實(shí)用的醫院競聘演講稿模板集錦五篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的醫院競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
醫院競聘演講稿 篇1
各位 領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天,我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開(kāi)始至xxxxxx醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔任過(guò)院xxxxx、xxxx副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱(chēng)號。
在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì),因為榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)屬于過(guò)去,我只想說(shuō), 10年的工作和學(xué)習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開(kāi)闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾 成功參與并策劃了醫院100年院
慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢(xún)員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為 領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職,當好“服務(wù)員”。為 領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責, 領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為 領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )密切聯(lián)系員工,
傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實(shí)。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務(wù)具體,充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性,使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么么高的起點(diǎn),要做到在現有基礎上,發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺階,是有難度的。我懇請各位 領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )在院黨委的 領(lǐng)導下,本著(zhù)對醫院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!
醫院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
首先,感謝院領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì ),我競聘的是公共衛生科的預防接種崗位。下面,我對自己的基本情況、對崗位的認識及今后工作的設想向大家作以下簡(jiǎn)要匯報:
年到現在一直在衛生院工作。我年月畢業(yè)于衛生學(xué)校醫士專(zhuān)業(yè),現已取得大專(zhuān)畢業(yè)學(xué)歷,曾做過(guò)護士、藥庫管理、門(mén)診醫生、防疫醫生等工作。年開(kāi)始擔任防保組長(cháng),也是當年開(kāi)始做專(zhuān)職防保工作人員。
一、我競聘公共衛生科的預防接種崗位,具有以下優(yōu)勢:
1、注重學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力。年曾到南寧市婦幼保健院急診科進(jìn)修近一年,擅長(cháng)兒科診療,多次參加市級、縣級防保工作培訓,熟練掌握防保日常工作業(yè)務(wù)。
2、熱愛(ài)醫療衛生事業(yè),熱愛(ài)本職工作,具有奉獻精神,具備良好的醫德醫風(fēng)。
3、服從上級及本院的領(lǐng)導,工作積極肯干。特別是擔任防保組長(cháng)期間,團結組員,想法設法做好防疫各項工作。經(jīng)常不辭辛勞,下村服務(wù)。
4、因工作表現突出,年獲得“衛生系統先進(jìn)工作者”和“防保工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
5、熟悉防疫工作要求。從事防疫工作多年,熟悉《國家免疫規劃》,熟練掌握防疫工作流程、方法。熟悉疫苗的管理、貯存及使用的工作規范。
6、擔任防保組長(cháng),成績(jì)突出。自覺(jué)履行工作職責,各項指標按質(zhì)按量完成,多次在上級檢查中取得好成績(jì)。
7、能夠較熟練地使用電腦。熟悉各種防疫報表的制作、上報及各種材料的整理工作。
當然,我也有缺點(diǎn)或不足之處,希望大家在工作中多多幫助。
二、公共衛生科預防接種崗位是重要的崗位,承擔著(zhù)疾病預防控制的重任。如果我能競聘上,我將團結同事,在以下方面進(jìn)行努力。
1、主動(dòng)做好業(yè)務(wù)上的傳、幫、帶工作,努力培養青年防疫工作骨干。
2、抓好防疫日常工作,嚴格執行《國家免疫規劃》。特別是抓好查漏補種、結核病訪(fǎng)視、慢病管理等項工作。
3、配合醫院和上級部門(mén)完成各種專(zhuān)項工作任務(wù)。
4、及時(shí)做好各種檔案材料并整理歸檔。
5、積極參與醫院公共衛生科的工作。
6、熱情為群眾服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量、效率。
最后,我想說(shuō)的是,不論能否競聘上,我都會(huì )盡自己的能力,繼續努力工作,克服自身的不足,為醫院發(fā)展作貢獻。
我的演講結束了,謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委大家好:
我叫**,**年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習醫療設備修理。4年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習放射設備維修,1年后回院參與了本院第一臺CT安裝,同年轉入CT室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱(chēng)。1997年調入設備科任副科長(cháng),其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓,學(xué)期一年。后被提升為科長(cháng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀(guān)評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長(cháng)一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有1xxxx年醫院設備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬(wàn)的設備采購論證,爭取免稅指標,節省了3xxxx的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專(zhuān)人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫院物資管理規范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰,我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現而盡一份微薄之力。
今后,后勤保障科包總務(wù)、設備、保衛及基建等多個(gè)部門(mén),協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系是十分重要的,首先由科長(cháng)直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(cháng)負責,科長(cháng)向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書(shū)面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進(jìn)購及基建項目論證審批,監督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題,跟蹤設備、基建項目全過(guò)程?崎L(cháng)、副科長(cháng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環(huán)境等多個(gè)部門(mén),由一名副科長(cháng)負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實(shí)績(jì)定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進(jìn)行統一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現市場(chǎng)原則。此外,應著(zhù)重進(jìn)行美化醫院形象,完善導向標志,各部門(mén)的服裝統一化,使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責,我們醫院應該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫院職工無(wú)后顧之憂(yōu),如職工子女教育,后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專(zhuān)人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協(xié)調,至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂(lè )時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫院廣播網(wǎng)還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門(mén),大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著(zhù)改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì )面向全市的醫療市場(chǎng),成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長(cháng),在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報,使醫院在市場(chǎng)競爭中更具競爭力。
醫院競聘演講稿 篇4
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我非常感謝院辦給我們提供這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì )!同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導和同志們學(xué)習的機會(huì )!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認識,一起共事!
我一直從事臨床工作,但我始終注重政治學(xué)習,與同事團結協(xié)作,不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養,積極要求進(jìn)步,嚴格要求自己、無(wú)論遇到什么困難,什么挫折、都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個(gè)人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研,扎實(shí)的精神狀態(tài)。
參加工作19年以來(lái)我一直從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒(méi)有停止過(guò)對業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習,在基層雖說(shuō)是‘大雜燴’,什么都做,但我更專(zhuān)注于內兒科的學(xué)習。工作中善于總結,虛心向前輩請教,無(wú)論是進(jìn)修或是學(xué)習培訓,回醫院后我都能夠積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,能熟練處理外科及內兒科常見(jiàn)病及多發(fā)病的診治。
我非常熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),我出生于農村,自幼家境貧寒,選擇這個(gè)職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說(shuō)實(shí)在的,要不是我中學(xué)時(shí)老師的關(guān)心和愛(ài)護,我就連中考后體檢都差點(diǎn)參加不了,一想起這些我都會(huì )非常感動(dòng)!工作崗位的變動(dòng)對于我的家庭來(lái)說(shuō)將是一切從頭開(kāi)始!我競聘的目的主要是想讓自己專(zhuān)業(yè)技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能,為家鄉人民的健康盡一點(diǎn)微薄之力!能夠成為一名專(zhuān)業(yè)的內兒科醫生一直是我的愿望。
在醫務(wù)人員少工作量大的情況下,我為了能夠盡快適應新的環(huán)境,幾乎舍去了所有的休息時(shí)間,一直努力工作,很快適應了內兒科的臨床工作,鞏固了以前所學(xué)的醫學(xué)知識,也學(xué)到了很多新的知識,開(kāi)闊了眼界。同時(shí)在科主任關(guān)心和認真指導下讓我很快掌握了內兒科常見(jiàn)急癥的搶救處理原則。我知道我需要向前輩們學(xué)習的東西還很多很多,但我相信只要通過(guò)自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力!
假如我這次競聘能夠成功的話(huà),那么,我將會(huì )在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負你們所賜予我的這一票!我將會(huì )認真履行主治醫師應該履行的職責,積極配合醫院領(lǐng)導及科主任搞好臨床工作,但是如果我這次競聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然面對,因為,畢竟是起點(diǎn)不同,在專(zhuān)科方面我需要更加努力學(xué)習。
最后,讓我再次感謝各位領(lǐng)導給我這次難得的競聘機會(huì ),感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵,無(wú)論我的競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導、和在座的朋友們表示深深的謝意!
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇5
尊敬的院領(lǐng)導、同志們:
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎,并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作,----年擔任主管會(huì )計,----年獲助理會(huì )計師職稱(chēng),20xx年任財務(wù)科負責人至今。過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的`重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有
二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:
1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:
我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。我的講話(huà)完了,謝謝大家!
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