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部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-21 12:56:42 競聘演講稿 我要投稿

精選部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿3篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿3篇

部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇1

  尊敬的領(lǐng)導:

  我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。

  多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅多次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同志們的認可。

  我非常熱愛(ài)本職工作,并向往著(zhù)成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡(jiǎn)單的想做好份內的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著(zhù)改革的大潮改變了觀(guān)念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。

  感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次機會(huì )參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)機會(huì ),使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現能力.

  我也曾在管理的崗位工作過(guò),使我對這個(gè)崗位有了一定的認識和體會(huì ),這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導地位,在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實(shí)現和管理效能的提高,起著(zhù)決定性的作用。

  管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力, 這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類(lèi)角色,即管理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會(huì )提升影響力和瞬間管理的能力.

  作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有著(zhù)不滿(mǎn)情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀(guān)的言傳身教,要從細節入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍.

  自己有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛(ài)學(xué)習、善積累,有較強的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。

  本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設盡自己最大的力量。

部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇2

各位同事:

  大家下午好!

  有人演講說(shuō)我像一位專(zhuān)門(mén)演皇帝的電視明星,(呵呵,太抬舉我了),其實(shí)我誰(shuí)也不像,我就像我自己。今天很高興來(lái)到秀麗的杭州,上有天堂,下有演講蘇杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的西子湖畔!大家說(shuō),杭州美不美,(美),那杭州的店長(cháng)們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺(jué)得上天堂真的很好!

  我到這里來(lái)工作,是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè )地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個(gè)教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂(lè )足球,所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上!今天,我帶給大家的同樣是快樂(lè )零售,所以一年以后,我希望我們杭州的門(mén)店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒(méi)有信心!有沒(méi)有!(有)大家想不想快樂(lè )!想不想!(想)

  俗話(huà)說(shuō):新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個(gè)快樂(lè )!工作快樂(lè )、學(xué)習快樂(lè )、生活快樂(lè )!大家想一想,只要我們的店長(cháng)們快樂(lè )了,店里的員工們也就會(huì )快樂(lè ),大家都快樂(lè )了,工作就會(huì )有激情、學(xué)習就會(huì )有心情,生活就會(huì )有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì )快樂(lè )地購物了,那時(shí),我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!

  還有人怕出名,豬怕壯,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟著(zhù)我干是會(huì )很辛苦的!門(mén)店的營(yíng)運管理離不開(kāi)基礎管理,營(yíng)運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業(yè)績(jì)才會(huì )上來(lái),大家說(shuō),是不是會(huì )很辛苦?不過(guò),只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態(tài),大家就不會(huì )很辛苦,就會(huì )從工作中體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、體會(huì )到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè )、體會(huì )到杭州分部發(fā)展的快樂(lè )!

  業(yè)績(jì)的提升離不開(kāi)團隊的建設,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,我希望各位區域經(jīng)理能團結在我的周?chē),店長(cháng)能團結在區域經(jīng)理的周?chē),員工們能團結在店長(cháng)的周?chē)?我們一起團結在公司老總的周?chē),這樣我們的團隊就會(huì )無(wú)比強大!眾志成城,上下一心,我們還會(huì )怕我們的業(yè)績(jì)不會(huì )提升嗎?

  我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù),門(mén)店的員工要全心全意為顧客服務(wù),零售就是一項服務(wù)性工作,我和大家一樣,剛入公司的時(shí)候,我在門(mén)店做見(jiàn)習藥師,三個(gè)月后做店長(cháng),七個(gè)月后做區域經(jīng)理,一年后做門(mén)店部經(jīng)理,二年后做總經(jīng)理助理,三年后任副總經(jīng)理,可是不管我做到什么樣的職位,我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù),做好門(mén)店的'忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài),心態(tài)決定一切,熱愛(ài)才會(huì )成功!我希望我們的店長(cháng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!

  在以后的工作里,我們將會(huì )一起同甘共苦,全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、進(jìn)步、快樂(lè )的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團結、積極向上的環(huán)境!

  大家有沒(méi)有信心!大家想不想爭第一!(有,爭第一,群情高漲)

  好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)

  那么讓我們一起努力吧!

  謝謝大家!

部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇3

  非常感謝公司,董事長(cháng)給以我這個(gè)平臺,讓我得以學(xué)習和成長(cháng)。 這次員工總結大會(huì ),不僅是一次總結大會(huì ),更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。關(guān)于人事的這份工作那我就簡(jiǎn)單說(shuō)一下,我要做的內容,最要有五個(gè)方面的內容:

  第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實(shí)公司關(guān)于人事工作的工作思想,結合公司實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學(xué)化、定期化。

  第二,大膽嘗試,創(chuàng )立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度,作為激活用人機制的助推器還要以實(shí)行業(yè)績(jì)考核作為激活用人機制的潤滑劑,為我們的人事管理工作注入新的活力。

  第三,嚴謹細致,一絲不茍,做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說(shuō)的作風(fēng),工作中嚴謹細致,一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨:搞人事工作要學(xué)會(huì )和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線(xiàn)線(xiàn)細細縫制,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。 第四,努力學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新。我將加強自我素質(zhì)建設,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,積極征求各項意見(jiàn),把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。

  無(wú)論如何,我將近我最大的努力去完成我的工作,謝謝大家!

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