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支行行長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-20 10:39:29 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于支行行長(cháng)競聘演講稿六篇

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在現實(shí)社會(huì )中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的支行行長(cháng)競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于支行行長(cháng)競聘演講稿六篇

支行行長(cháng)競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家晚上好!

  這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會(huì )!

  我今年25歲,本科文化程度,助理經(jīng)濟師職稱(chēng),擁有保險從業(yè),銀行從業(yè),理財從業(yè)資格證書(shū)以及afp證書(shū),F從事理財經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái),我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂(lè )于奉獻。先后從事高柜柜員,貴賓室、客戶(hù)經(jīng)理到現在的理財經(jīng)理職務(wù)。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績(jì)優(yōu)異。

  面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位,除了對這個(gè)崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無(wú)遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來(lái),我從事過(guò)多種崗位,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己;三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領(lǐng)導和同事們信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任

  如果我競聘成功,工作思路是: 我將從三方面著(zhù)手:

  一:對內協(xié)調:

  一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。

  二:對外營(yíng)銷(xiāo):

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù),再發(fā)展新客戶(hù)原則,我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù),鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù),并盡可能給予方便,對于小戶(hù),我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶(hù)變中戶(hù),中戶(hù)成大戶(hù),大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展,從創(chuàng )新中尋突破。

  三:自我要求:我會(huì )以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作

  切入點(diǎn)。我會(huì )以支行下達的各項目標任務(wù)為已任,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功,我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過(guò)這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

  謝謝大家!

支行行長(cháng)競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好,很高興今天能有機會(huì )參加我們區支行中層干部競聘。俗話(huà)說(shuō):“人,不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!彼,我格外珍惜今天這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )。我很自信,但我不自傲,我很努力,但還需要繼續。今天,我只是向在座的各位展示一個(gè)真實(shí)的自我,期待著(zhù)領(lǐng)導和同志們給我投上信任的一票。

  在此,請允許我,向一直在無(wú)微不至地關(guān)心、支持和幫助著(zhù)我的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  我叫XXX,男,現年XX歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,現任XX支行行長(cháng)。截止目前,我已經(jīng)從事信合工作XX年,XX年來(lái),我先后在出納、會(huì )計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長(cháng)等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。

  《孫子兵法》說(shuō):知己知彼,百戰不殆。今天我之所以選擇參加農商行XX支行行長(cháng)的競聘,是因為我曾經(jīng)在這個(gè)崗位上任過(guò)職,具備勝任這一工作的能力,具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。

  首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養,多年的基層和一線(xiàn)工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養和個(gè)人品質(zhì),使自己能夠做到“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻”,能認真履行工作職責,與區支行黨委保持高度的一致,政治覺(jué)悟強。在個(gè)人品行方面,始終用銀行的紀律規定來(lái)嚴格要求自己,做到遵章守紀,能在工作中團結同志,做到率先垂范。

  其次是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。從進(jìn)入信合大家庭工作開(kāi)始,我就在提高自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)水平上下功夫,同時(shí)能結合工作實(shí)際,認真總結提高自己,使自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔任XX新集支行行長(cháng)以來(lái),得到了各位領(lǐng)導和老同志的言傳身教,加上自己的刻苦努力,使自己具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、堅實(shí)的理論基礎、過(guò)硬的工作作風(fēng)和較強的人際溝通能力及組織協(xié)調能力。無(wú)論是身處何境,都能創(chuàng )造佳績(jì),得到領(lǐng)導和同事們的認可。

  最后是熟悉工作情況,易于推進(jìn)工作。我于XX年XX月份調入XX支行主持工作,一年來(lái)從不認識到認識,各項業(yè)務(wù)剛好理順,對行內各項業(yè)務(wù)較為熟悉,對當地區域經(jīng)濟發(fā)展較為了解,在行內干部員工中群眾基礎較為扎實(shí),可以在短時(shí)間內推進(jìn)運行工作取得新進(jìn)展。

  實(shí)用成功學(xué)創(chuàng )始人鄒金宏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):心里有目標,眼里才有今后,行動(dòng)才有持續的戰斗力。在參加競聘之初,我就結合工作實(shí)際,制定了一個(gè)切實(shí)可行的任期目標:各項存款逐年遞增0萬(wàn)元以上。三年后各項存款余額達到0億元;各項貸款余額達到0億元;不良貸款逐年下降0%;正常貸款利息收回率達0%,每年貸款利息收入達0萬(wàn)元以上;任期內無(wú)一類(lèi)經(jīng)濟案件和安全責任事故發(fā)生。

  諺語(yǔ)說(shuō):沒(méi)有金剛鉆,不要攬瓷器活。我在主持行長(cháng)工作期間,就結合工作實(shí)際,制定了明晰的工作思路,在參加此次競聘之前,我又圍繞任期目標,制定了“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓好三項工作”的工作思路。

  一是圍繞一個(gè)中心,就是在任職期間,堅持以經(jīng)營(yíng)效益為中心,瞄準上級支行下達的全年目標,實(shí)施壓力傳遞,嚴格內部考核,讓人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,確保各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

  二是突出兩個(gè)重點(diǎn)。首先是突出組織資金工作重點(diǎn)。組織資金工作是當前農商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務(wù)的要求,制定出切實(shí)可行的組織資金工作計劃,充分利用農商行人緣、地理優(yōu)勢,調動(dòng)一切積極因素,大力拓展和培植重點(diǎn)黃金客戶(hù)群;同時(shí)充分發(fā)揮自己的社交才能,構建新型的“政、銀、企”的關(guān)系,抓住有利時(shí)機,以貸促存。最后在做好柜面服務(wù)的同時(shí),動(dòng)員全體員工采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法,尋找存款客戶(hù),擴大儲源,確保三年凈增目標圓滿(mǎn)實(shí)現。其次是突出服務(wù)“三農”的工作重點(diǎn)。繼續做好支農工作、做響小額農貸品牌,大力扶持當地具有特色的農業(yè)和具有發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè),繼續支持當地種養殖業(yè),幫助農民致富。

  三是抓好三項工作。首先是強化內控,提升管理水平。任職期間,我將堅持內控先行的原則,把防險控案工作落到實(shí)處。積極組織和引導全行干部員工增強風(fēng)險管理意識,提高風(fēng)險管理水平,把各項風(fēng)險控制在源頭;不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結算業(yè)務(wù)等各方面的內控制度管理,規范各項業(yè)務(wù)的操作標準,形成自我約束力;同時(shí)抓好各項制度的落實(shí)工作,嚴格制度管理,一切按規章制度操作,做到三年內不放一筆違規貸款,不亂花一分錢(qián),不出一次安全事故,不發(fā)生一項違紀案件。其次是強化協(xié)調,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境;鶎有泻透黜椆ぷ,都離不開(kāi)上級行和有關(guān)部門(mén)的支持,因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關(guān)系,多向上級部門(mén)請示、匯報,對有關(guān)文件精神抓好貫徹落實(shí),不越權,不越位,在職責范圍內開(kāi)展工作,同時(shí)正確處理好與當地政府的關(guān)系,不張不馳,進(jìn)退有度,服從不盲從,對相關(guān)工作安排要進(jìn)行恰當的匯報,以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當地政府職能部門(mén)及當地村組的溝通與協(xié)調,盡最大努力創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境。第三是強化宣傳,著(zhù)力提升農商行服務(wù)形象。上崗后,我將借農商行成立一周年契機,利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語(yǔ)等方式大力宣傳農商行,讓農商行名稱(chēng)深入到每一位農戶(hù),積極開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),向社會(huì )公開(kāi)農商行服務(wù)宗旨,讓每位農民感受到農商行真正是農民自己的銀行。

  古人云:“君子,患無(wú)為,不患無(wú)位”,又云,“行勝于言”。我深信,如果我能得到大家的信任和支持,競聘成功,我將會(huì )以扎實(shí)的'工作回報領(lǐng)導和同志們的信任。如果不成,那么,我服從農商行的安排,做一片忠實(shí)的“綠葉”。配合和支持新任領(lǐng)導做好工作,為農商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們XX農村商業(yè)銀行的明天會(huì )更好。

  讓我們一起攜起手來(lái),風(fēng)雨同舟,共創(chuàng )佳績(jì)。

  謝謝大家!

支行行長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  下午好!這天有幸參加這個(gè)競聘大會(huì ),我很激動(dòng),市分行黨委公開(kāi)、公平、公正的選拔機制,給我們大家創(chuàng )造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個(gè)演講的舞臺,來(lái)展示我的潛力,追逐我的理想。

  此次我競聘的崗位是**支行行長(cháng)。

  一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況

  我叫**,1973年10月生,大學(xué)學(xué)歷,經(jīng)濟師。自1994年入行以來(lái),先后從事過(guò)會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等工作。20xx年6月我行第一個(gè)金融超市**支行金融超市成立,透過(guò)市行選撥,我被聘為金融超市客戶(hù)經(jīng)理,從事個(gè)人消費信貸工作,曾取得全行個(gè)人理財、個(gè)人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月,做為**支行客戶(hù)經(jīng)理部的一名客戶(hù)經(jīng)理,一向從事市行重點(diǎn)管理客戶(hù)的管理工作。20xx年3月透過(guò)市行的公開(kāi)考試,我以第二名的成績(jì)考入市行營(yíng)銷(xiāo)中心,在此期間,我辦理了**太陽(yáng)能有限公司評級授信及首筆5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的調查工作,透過(guò)我的努力,終使**太陽(yáng)能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶(hù)已累計辦理貸款4億元,給我行帶來(lái)較多國際結算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入;辦理了河北**醫藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),目前該客戶(hù)貸款余額20xx萬(wàn)元。20xx年11月至20xx年5月,我在機構房貸部從事機構客戶(hù)的存貸款工作,主筆起草了《**分行20xx年機構類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項考核辦法》,對機構類(lèi)客戶(hù)實(shí)行開(kāi)戶(hù)獎勵,確定新型農村合作醫療、風(fēng)險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務(wù)教育這五大客戶(hù)為機構類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù),在全轄范圍內大力營(yíng)銷(xiāo),當年實(shí)現了機構客戶(hù)存款的有效突破。在機構房

  貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導與核查,同時(shí)也見(jiàn)證了*行發(fā)展過(guò)程中所付出的沉重代價(jià)。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動(dòng),都是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,也使我的人生閱歷得到了增長(cháng),工作潛力得到了提高。

  二、競聘的優(yōu)勢

 。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養。自參加工作以來(lái),無(wú)論是在哪一崗位,我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中,努力把工作做的更好。

 。ǘ├碚摶A較為扎實(shí),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,我從未放松過(guò)學(xué)習,透過(guò)不斷鉆研信貸業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實(shí)踐相結合,不斷提高實(shí)際工作效果。

 。ㄈ┬刨J實(shí)踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來(lái),不管是前臺還是后臺、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù),不管是操作崗還是管理崗我都有過(guò)了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。

 。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協(xié)調潛力和工作創(chuàng )新潛力。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),能夠與人團結共事,善于協(xié)調關(guān)系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神。

  三、對競聘崗位的工作思路

  競聘上崗是選賢任能,創(chuàng )造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領(lǐng)導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,增強解決問(wèn)題的潛力。培養自己持續不斷的學(xué)習潛力,拓展思維方式,提高業(yè)務(wù)技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。

 。ǘ┞男新氊,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,使自己成為上級行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿(mǎn)完成本支行的各項經(jīng)營(yíng)目標作為履職的最基本要求來(lái)抓。

 。ㄈ┥朴跍贤,增強團隊協(xié)作潛力。部門(mén)之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風(fēng)度,共事講團結,辦事講效率。

 。ㄋ模┒啻氩⑴e,增收創(chuàng )效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營(yíng)的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

  古人云,不以一時(shí)得志而自匱其能,亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無(wú)論競聘成功與否,我都將以這句話(huà)自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無(wú)憂(yōu),生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來(lái)。因此,我也愿意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個(gè)職務(wù),而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開(kāi)大家的厚愛(ài)和鼓勵,俗話(huà)說(shuō):好風(fēng)憑借力,方能上青云。我必須會(huì )以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

  謝謝大家!

支行行長(cháng)競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委:

  大家好!我叫XX,今年XX歲,黨員,*科學(xué)歷,有理財規劃師職業(yè)資格證書(shū)。XX年進(jìn)入我行,先后做過(guò)儲蓄、會(huì )計、外匯、私金主辦、綜合柜長(cháng)、會(huì )計主管等職。

  今天,登上這屬于強者的講臺,我最想說(shuō)的兩個(gè)字是"感謝"。感謝組織上給年輕人創(chuàng )造鍛煉的機會(huì )和平臺;同時(shí)也感謝同事們一直以來(lái)的無(wú)私幫助與團結協(xié)作!"滴水之恩,報以涌泉",今天我懷著(zhù)一顆感恩之心參與支行行長(cháng)助理崗位的競聘,希望在更艱巨、更具挑戰性、更能鍛煉人的崗位,以出色的業(yè)績(jì)回報組織和同事們。

  下面,我把自己對于行長(cháng)助理崗位的理解與認識匯報給大家。

  我認為,支行內控行長(cháng)助理,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險防控的帶頭人。他要協(xié)助行長(cháng)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行行長(cháng)做好助手,在日常管理方面為支行行長(cháng)補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流確砥柱。

  鑒于以上崗位認識,結合我自身的工作經(jīng)歷,我自認有如下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。

  第一、專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)。

  我在大學(xué)期間,學(xué)習的是會(huì )計專(zhuān)業(yè),進(jìn)入我行后,我積極參加系統內的各項培訓,擠出時(shí)間進(jìn)修了****本科課程,豐富了自己的知識結構,提升了自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。同時(shí),我還用心學(xué)習國家相關(guān)政策、法律法規和我行的規章制度,能夠以國家法規政策指導具體工作。SS年,我參加中大君融主辦的理財規劃師培訓,并獲得了理財規劃師職業(yè)資格證書(shū)。所以這些,都為我做好工作提供了強有力的保障。

  第二、工作經(jīng)驗豐富。

  入行XX年來(lái),我先后從事過(guò)*個(gè)崗位,從柜臺操作到后臺管理,我熟悉我行營(yíng)運條線(xiàn)每一個(gè)崗位,掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)管理規定。同時(shí)也積累了較為豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗。我曾在分行舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中獲個(gè)人全能XX名;季度考評,多次被評為支行優(yōu)秀會(huì )計主管;年度考評,多次被評為A等。

  第三、綜合能力較強。

  我曾擔任過(guò)私金主辦、綜合柜長(cháng)、會(huì )計主管等職,工作中,我能夠以大局為重,積極跟領(lǐng)導、同事,及客戶(hù)溝通協(xié)調,并主動(dòng)解決和處理業(yè)務(wù)與管理方面的難題,去年支行轉為綜合型支行后,我多次將一些好企業(yè)介紹給行長(cháng),陪同行長(cháng)拜訪(fǎng)客戶(hù),積累了一定的人脈。我的溝通協(xié)調管理等能力多受到領(lǐng)導的肯定。

  各位領(lǐng)導,我熱愛(ài)*行,是*行給我平臺,讓我成長(cháng),因此,我對我行懷著(zhù)深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(cháng)助理的崗位,在今后的工作中,我將根據支行的工作特點(diǎn),結合我自己的工作經(jīng)驗,一如既往地忠誠敬業(yè),求真務(wù)實(shí),從以下幾方面開(kāi)展工作。

  第一、當好助手,主動(dòng)做事,協(xié)助行長(cháng)做好日常工作。我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協(xié)助行長(cháng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作,不讓行長(cháng)找我要結果,而是我主動(dòng)來(lái)復命。在行長(cháng)授權的范圍內,切實(shí)配合、支持、維護和執行好行長(cháng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長(cháng)的左膀右臂。

  第二、積極履行崗位職責。

  一是客戶(hù)基礎方面。

  針對客戶(hù)基礎薄弱的現狀,我將協(xié)助行長(cháng)開(kāi)展"拓市場(chǎng),強基礎,增客戶(hù),爭賬戶(hù)"等活動(dòng),擴大客戶(hù)群體,夯實(shí)客戶(hù)基礎,以不斷提升可持續發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶(hù)的基礎上,對這些基礎數據進(jìn)行比較分析,研究支撐本地區經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶(hù),調查分析客戶(hù)資源,制定客戶(hù)發(fā)展規劃,明確客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標,挖掘存量客戶(hù)價(jià)值,積極拓展增量客戶(hù),強化激勵考核,抓好渠道和服務(wù)工作,使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  二是員工隊伍建設方面。

  我將根據目前行內的現狀,針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),積極協(xié)助行長(cháng)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結果為導向的負責任的員工,建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!

  三是風(fēng)險防控方面。

  我將從提高精細化管理水平,實(shí)現排除風(fēng)險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風(fēng)險防控預警,排除風(fēng)險隱患。

  落實(shí)到具體工作中表現為,首先,要全面學(xué)習、貫徹、執行總分行的各項會(huì )計內控制度。其次,要嚴格督導落實(shí)風(fēng)控制度,強化會(huì )計風(fēng)險意識,讓內部控制無(wú)小事的理念深入人心,樹(shù)立全員防范意識,風(fēng)險防范人人有責,建立通暢有效的自自上而下風(fēng)險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結合分行的輔導與檢查,通過(guò)不斷學(xué)習、自查和整改,進(jìn)一步強化全體人員風(fēng)險責任意識,將內控制度執行落到實(shí)處、落到細處。認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規章制度的貫徹落實(shí),確保規章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節和每個(gè)員工身上。

  四是服務(wù)提升方面。

  我將協(xié)助行長(cháng),把建立"以客戶(hù)為中心"的理念和機制作為中心任務(wù),不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程,提高客戶(hù)服務(wù)能力和水平,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先,可以從細節上做起,在每個(gè)柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)柜臺里準備應急藥箱......其次,從拓展服務(wù)范圍做起,從社區服務(wù)、醫院服務(wù)入手,與社區及醫院合作推出社區聯(lián)名卡,為客戶(hù)提供存取款和社區物業(yè)、水、電等各類(lèi)繳費綜合服務(wù)。與醫院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶(hù)提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類(lèi)叫號機作用的基礎上,實(shí)行錯峰增開(kāi)窗口、推進(jìn)前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問(wèn)題。另外,還可以推出"手機短信約定匯款服務(wù)",以滿(mǎn)足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(cháng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶(hù)在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經(jīng)過(guò)今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時(shí)也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個(gè)人的成敗是微不足道的,工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而,無(wú)論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動(dòng)我支行實(shí)現更大的發(fā)展!

  謝謝!

支行行長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  今天能有機會(huì )參與支行行長(cháng)的競聘,我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝分行給我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì ),讓我們可以在這里展現自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機會(huì )。同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。首先,讓我感謝領(lǐng)導給了我一次展現自我的機會(huì ),讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學(xué)習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長(cháng)一職。

  根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長(cháng)我計劃從以下幾個(gè)方面著(zhù)手去實(shí)現:

  一、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料

  員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點(diǎn)負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

  二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力公考資料

  我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:

  1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;

  2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù),并以此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);

  3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;

  4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

  三、加強個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

  資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代替發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

  四、加強內控基礎管理,防范風(fēng)險公考資料

  銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理,風(fēng)險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。

  五、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44000戶(hù),儲蓄存款余額為19300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),如果作為支行行長(cháng)我認為:

  首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。

  第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。

  第三,根據客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

  無(wú)論競聘支行行長(cháng)是否成功,我都會(huì )虛心解說(shuō)大家的意見(jiàn)和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會(huì )虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領(lǐng)導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長(cháng)不成功,我也會(huì )一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。

支行行長(cháng)競聘演講稿 篇6

  尊敬的陳行長(cháng)、各位評委:

  大家好!

  首先請允許我做一個(gè)自我介紹:我叫孟永波,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員。

  上周我去常培中心參加揚州淮安行會(huì )計主管培訓班,老師同學(xué)交流時(shí)都覺(jué)得會(huì )計主管是個(gè)非常尷尬的角色:一是匯報路線(xiàn)有沖突,既要對委派行負責,又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn),二是會(huì )計主管對下面的柜員沒(méi)有考核權,難于管理,三是由于職業(yè)的特點(diǎn),幾乎沒(méi)有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔任廣陵、邗江支行會(huì )計主管的六年時(shí)間里,我也面臨過(guò)這樣的問(wèn)題,但憑著(zhù)以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應對各種挑戰,具體有三個(gè)方面:

  首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會(huì )計基礎工作一級單位,多次被人民銀行授予“結算質(zhì)量?jì)?yōu)良單位”稱(chēng)號,在最近市行會(huì )計主管考核中名列市區組第一。

  其次是以人為本,充分調動(dòng)柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過(guò)率居全行第一。在目前會(huì )計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過(guò)定期溝通,鼓勵會(huì )計人員主動(dòng)參與營(yíng)銷(xiāo),形成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。

  最后是關(guān)注發(fā)展,為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書(shū)記曾經(jīng)對青年員工說(shuō)過(guò)“不在其位,要思其職”,我時(shí)刻保持對支行業(yè)務(wù)指標的高度關(guān)心,對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,并且積極參與開(kāi)拓、維護客戶(hù)的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏(yíng)得了領(lǐng)導和客戶(hù)的肯定。

  那么如何開(kāi)展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長(cháng)應當做到:“尊重行長(cháng),盡好職責,當好助手,承擔責任”,在此基礎上我有三點(diǎn)設想:

  第一是以誠摯的心對待客戶(hù),客戶(hù)是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,只有誠心去了解客戶(hù)的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶(hù),為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,才能建立起穩固的客戶(hù)關(guān)系,才能實(shí)現業(yè)務(wù)的良好穩定發(fā)展。

  第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來(lái)要求員工完成每一項工作,用母親般的關(guān)愛(ài)來(lái)體會(huì )員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷(xiāo)售情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jì)、人物和事件。只有充分調動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造性,才能實(shí)現業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。

  第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導,從參加工作到結婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進(jìn)步,每一點(diǎn)都離不開(kāi)行領(lǐng)導的關(guān)心,真心感謝各位領(lǐng)導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實(shí)工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。

  今年以來(lái),建行私人銀行相繼在北京、上海等地開(kāi)業(yè),我想用他的廣告語(yǔ)來(lái)作為總結,那就是“以心相交,成其久遠”, 不管在哪個(gè)部門(mén),無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都會(huì )用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會(huì )帶來(lái)更多的精彩!

  最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會(huì ),還要感謝各位評委的耐心傾聽(tīng)。我的演講完畢。

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