【推薦】醫院主任競聘的演講稿三篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在現在社會(huì )，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的醫院主任競聘的演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院主任競聘的演講稿 篇1

　　尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁，大家好！

　　今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì )，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友！

　　我叫**，現年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛校，現就讀陜西省中醫學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫院血液科進(jìn)修學(xué)習半年，20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進(jìn)修學(xué)習一年，20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。

　　從1996年參加工作以來(lái)，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。

　　10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創(chuàng )建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細胞學(xué)檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院專(zhuān)家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創(chuàng )甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創(chuàng )甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過(guò)二甲驗收。

　　一份耕耘，一份收獲。

　　我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可，于20xx年至20xx年連續三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評為院先進(jìn)工作者，20xx年評為院優(yōu)秀醫生，在20xx年及20xx年的病歷書(shū)寫(xiě)競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要創(chuàng )新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

　　今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

　　下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

　　第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度

　　開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù)，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻一份愛(ài)心，結交一個(gè)朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

　　2、提高法律意識，規范職業(yè)行為

　　隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。

　　3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督

　　以身作則，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。

　　第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科

　　科室爭取每年送12名醫生或護士到省教學(xué)醫院學(xué)習，或可采取送一名醫生、一名護士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫護人員進(jìn)一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開(kāi)展肺功能的測定，時(shí)機成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì )影響力，獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。

　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著(zhù)眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

　　在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度，以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

　　通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì )，讓我為內一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷，無(wú)論我這次競爭成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的騰飛而努力！

　　謝謝！

醫院主任競聘的演講稿 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

　　下午好！

　　我叫***，今年**歲，本科文憑，副主任護師，**市護理學(xué)會(huì )理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：

　　1、工作經(jīng)歷：我**年參加工作，**年起歷任外1、腦外、門(mén)診急診中心護士長(cháng)，3次到上級醫院進(jìn)修，多次外出學(xué)習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說(shuō)閱歷是財富，那么17年的護士長(cháng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。

　　3、工作業(yè)績(jì)：多年來(lái)我的工作一直很出色，**年再次到急診后，在現任領(lǐng)導的大力支持下，對急診護理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專(zhuān)家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng)，十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎，為第一完****。我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴(lài)的標志吧！

　　此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級管理，合理使用專(zhuān)科護士，著(zhù)力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護理質(zhì)量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。

醫院主任競聘的演講稿 篇3

　　晚上好！本人××*，

　　1996年來(lái)××病院參加工作，前后在我院中、西藥房、賜顧幫襯護士部、化驗室等部分工作，現擔當藥事辦理小組組長(cháng)，詳細當真藥品采購、入庫工作。工作10年中，前后榮獲院進(jìn)步工作者、靜脈穿刺妙手。藥事辦理是病院的技巧本能機能科室，當真全院有關(guān)藥品和藥事辦理事件的工作、以及構造履行《藥品辦理法》和有關(guān)藥政標準的'履行及監督。本日我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆凡是心來(lái)參加藥事辦理小組組長(cháng)崗亭的競聘，我的目標是在求真務(wù)實(shí)中認識本身，給本身一個(gè)亮相自我的機遇。

　　我競聘的原因是：

　　1、是具有熟悉的交易工作技巧。自1996年工作以來(lái)，前后在××各部分輪轉工作，對各崗亭的工作軌制、工作職責及操縱規程比較熟悉。

　　因為工作崗亭和工作環(huán)境的連續變更，具有較好地綜合工作本領(lǐng)，也積聚了相對充裕的工作經(jīng)驗，掃數這些都有益于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。

　　2、是具有嚴謹的互助工作立場(chǎng)。在我擔當藥品采購的這兩年中，能服從國度的法律標準及病院的相干軌制，堅守職業(yè)操行，耿介自律，把好藥品格量關(guān)，堅定按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以自動(dòng)、嚴謹的工作立場(chǎng)為臨床一線(xiàn)辦事，具有較好的口碑。

　　3、是具有精良的團隊互助精神。10年的工作進(jìn)程中，我與各科室的同事相處和諧，在與人、與事中能保全大局。固然我也看清本身的劣勢，比如我如今的學(xué)歷還是中專(zhuān)，與帶領(lǐng)的要求存在有必定的間隔，辦理知識比較貧乏，可是如果構造給我一個(gè)舞臺，相信我會(huì )以此為契機，連續美滿(mǎn)自我，竭力進(jìn)步本身的綜合本質(zhì)。

　　如果能競選告成，我的工作目標是：“覺(jué)得爭位，以位促為”。病院藥事辦理工作現已處在一個(gè)轉型期，將從以藥品為中間，以保險供給為緊張任務(wù)，漸漸轉向以辦事病工錢(qián)中間，以臨床藥學(xué)為根本，以增進(jìn)臨床科學(xué)、公道用藥為目標，展開(kāi)藥學(xué)技巧辦事和相干的藥品辦理工作。如何強化“一切以病工錢(qián)中間”的辦道理念，將是進(jìn)步藥事辦理集體交易程度的題目地點(diǎn)。我將在各位院帶領(lǐng)及科主任的帶領(lǐng)下，

　　從以下四個(gè)方面展開(kāi)工作：

　　1、是構造貫徹藥政標準，堅定依法管藥�！端幤忿k理法》的履行，標記取我國藥品辦理工作進(jìn)入了法制化的辦理軌道，我將在科主任的帶領(lǐng)下，構造科內人員當真貫徹履行《藥品辦理法》及有關(guān)藥政規章軌制，每個(gè)關(guān)鍵都應依法辦事，構成依法管藥的場(chǎng)面。

　　2、是有籌劃地供給質(zhì)量合格藥品。包管患者用藥安定和“質(zhì)量第一”是藥事辦理工作中必須遵循的原則。根據我院的范圍和要求，以及我院的《根本用藥目次》，做到藥品有籌劃、公道、科學(xué)地供給。同時(shí)在藥品供給中，注意信息，按期分析和統計各科室的用藥環(huán)境并敏捷反饋，式樣出公道的采購籌劃。嚴厲把握藥品的進(jìn)貨渠道，謹防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。

　　3、是展開(kāi)臨床藥學(xué)工作，抓好公道用藥。比年來(lái)，新藥的連續問(wèn)世，特別是胃腸道藥物品種漸漸增多，如何得被選用藥品，最大限度地闡揚藥品療效，低落毒性，裁減藥物的不良反響，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。按期構造處方分析，做到公道用藥。同時(shí)構造好新藥的臨床實(shí)驗和“老藥”的再評價(jià)，為挑選臨床根本藥物發(fā)起科學(xué)根據，盡一切氣力確保用藥的安定有效，最大限度地禁止藥源性疾病的產(chǎn)生。

　　4、是珍視人才培養，進(jìn)步藥劑人員本質(zhì)。跟著(zhù)當代醫學(xué)的成長(cháng)，藥事辦理的工作由大略到紛亂，面對的學(xué)科連續擴大，這就要求我們藥劑人員連續進(jìn)修，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項緊張任務(wù)，根據藥劑科各級人員的崗亭責任，當真構造落實(shí)，嚴厲進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作，進(jìn)步全部工作人員的技巧程度，才華很好地結束各項實(shí)際工作。

　　以上是我對搞好藥事辦理工作的一些設想，懇請各位帶領(lǐng)、各位同事評判。不管競爭的結果如何，我都特別感謝院帶領(lǐng)給我創(chuàng )設的此次機遇，也特別感謝大家對我這程度不是太高的演講所保存的耐煩，我的演講完了，感謝！

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