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車(chē)間主任競聘的演講稿

時(shí)間:2020-11-04 20:05:44 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于車(chē)間主任競聘的演講稿合集7篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在當下社會(huì ),演講稿與我們的生活息息相關(guān),演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的車(chē)間主任競聘的演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于車(chē)間主任競聘的演講稿合集7篇

車(chē)間主任競聘的演講稿 篇1

  感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會(huì ),我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì ),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì )倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排,干好本職工作。

  我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要負責訂單的生產(chǎn)數據和交期。此次競聘車(chē)間

  主任助理崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機會(huì ),二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本,我會(huì )把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導的栽培下,主動(dòng)當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。

  下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領(lǐng)導是頭,是司令部;車(chē)間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠(chǎng)部的思路,執行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)協(xié)調發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩,而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神;谝陨险J識,我認為:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對于我本人而言,必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值,做一個(gè)正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

  我抱著(zhù)一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步

車(chē)間主任競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志們:

  你們好!

  首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導和同志們給我這次競聘和成長(cháng)的機會(huì )。

  我是,1996年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校,同年進(jìn)入膠印車(chē)間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來(lái),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開(kāi)過(guò)國產(chǎn)機、進(jìn)口機,熟悉車(chē)間各種機器;07年元月考入營(yíng)銷(xiāo)部工作,同年又調入生產(chǎn)部工作至今。

  我先來(lái)說(shuō)說(shuō)我對這次競聘具備的一些條件。

  首先,我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專(zhuān)業(yè),接受過(guò)完整、系統的理論知識學(xué)習,有著(zhù)一定的印刷論知識基礎。加之長(cháng)期以來(lái),我一直在車(chē)間一線(xiàn)工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節和控制點(diǎn),并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

  第二,我有長(cháng)期公司生產(chǎn)調度工作經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。其中在領(lǐng)導的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動(dòng),具有較強的大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時(shí)候,教輔集中下發(fā),時(shí)間緊,品種多,數量大,裝訂方式復雜,手工勞動(dòng)量大。針對這些特點(diǎn),我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉和膠印及時(shí)配套,有效利用機器產(chǎn)能,組織勞動(dòng)配套、打包,十天左右的時(shí)間可以突擊出兩百萬(wàn)套教輔。

  第三,本人在長(cháng)期工作中養成高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在車(chē)間得到實(shí)踐。記得03年在裝潢車(chē)間工作的時(shí)候,有一天碰到一個(gè)技術(shù)難題,我七點(diǎn)鐘下班后沒(méi)有回家,繼續在車(chē)間調試設備,期間跑到膠印車(chē)間向當時(shí)在膠印車(chē)間代夜班的同志請教,然后再回機器上調試,一直鉆研到凌晨三點(diǎn)多,我終于解決了這個(gè)故障。我后來(lái)回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅持鉆研,我想想,只有一個(gè)原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車(chē)間副主任的工作。

  假若這次我能競聘成功,我會(huì )在公司領(lǐng)導和劉主任的領(lǐng)導下,圍繞車(chē)間的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、服從安排,確保生產(chǎn)。車(chē)間副主任的第一要務(wù)是在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地調整生產(chǎn)順序,確保整個(gè)生產(chǎn)和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)有序、高效,按時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數字化”目標。

  在過(guò)去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強。隨著(zhù)各種先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設備的引進(jìn),公司的設備可以說(shuō)都是世界一流的設備,好的設備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性,才能創(chuàng )造更大的價(jià)值。我們有優(yōu)秀的桌面系統, 一流的ctp制版系統,一流的印刷機,一流的技術(shù)工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個(gè)重要工作方向。

  第三、提高質(zhì)量,打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過(guò)一段營(yíng)銷(xiāo)部工作的經(jīng)歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場(chǎng)中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過(guò)去我們可以和別人拼設備,可今天隨著(zhù)我們對手的設備日益更新,我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來(lái),提高我們的美譽(yù)度,樹(shù)立我們的品牌,提升我們的形象。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,就要落實(shí)質(zhì)量監管體系中每個(gè)成員的職責,通過(guò)技術(shù)措施的改善,認真落實(shí)公司產(chǎn)品分級的管理辦法,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,以此不斷提高印刷品品質(zhì)。

  作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結果如何,我都會(huì )坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

  再次感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己,鍛煉自己的能力的機會(huì ),并借此機會(huì )將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導、同志們對我的挑選。我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望!

車(chē)間主任競聘的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想,同時(shí),準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短,接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己。xxx,XX年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校,畢業(yè)后加入了xx這個(gè)大家庭,在xxx從事xxxx工作,工作已xxx年有余。這次競聘信用社主任助理這個(gè)職位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的.事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。在六年工作中領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。誠然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹慎有余,活力不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為主任助理,必須了解領(lǐng)導的主要工作思路和目標。

  一切都有要以領(lǐng)導的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  主任助理主要職責,對單位里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導參考,向領(lǐng)導提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好單位里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當領(lǐng)導注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅守內部事務(wù),當領(lǐng)導轉向內部事務(wù)時(shí),自己則承擔對外的交涉,彌補領(lǐng)導所不能的面面俱到,當領(lǐng)導因工作需要回避,自己則要站出來(lái)承擔,自覺(jué)維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,

  我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,享樂(lè )在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果競聘成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心,用情、用良心干好工作。反之,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

車(chē)間主任競聘的演講稿 篇4

  各位評委,大家好!

  我叫XXX,于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車(chē)間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢

  首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識,取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。

  制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén),它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng),我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

  在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現場(chǎng)5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

車(chē)間主任競聘的演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  作為一名合格的車(chē)間主任,還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和稅收專(zhuān)業(yè)知識,以豐富內涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ),因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺,讓我來(lái)為公司的發(fā)展盡一份責任!蔽疑钋械馗惺艿,個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現在,隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區北進(jìn)步伐的加快,局領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進(jìn),這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習創(chuàng )新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執著(zhù)和責任。

  回顧自己的成長(cháng)歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的教育和幫助;感謝局領(lǐng)導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。

  我深信在座的每一位同仁也必定迎來(lái)更加美好的未來(lái)。朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟,為公司的美好明天而努力奮斗吧!

車(chē)間主任競聘的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家上午好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會(huì )。

  每一次工作變化,對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性,我越是能夠從中學(xué)到新知識,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動(dòng)力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗,從而提高自身的綜合素質(zhì)。

  下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷,我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來(lái)到工廠(chǎng)工作。一度從事工程設備修理工作,在1997年3 月調至當時(shí)所在車(chē)間擔任政工干事,于XX年5月加入中國共產(chǎn)黨。XX年10月因企業(yè)改革,工作發(fā)生變化,在車(chē)間從事設備點(diǎn)檢工作。XX年11月應聘到工廠(chǎng),至今一直在某車(chē)間運焦系統工作,先后在一系、二系擔任小組長(cháng),F擔任二系小組長(cháng)。在這十多年的工作期間,我曾多次參加各種培訓,曾在某某地等參加專(zhuān)業(yè)技能培訓。XX年7月榮獲公司技術(shù)能手。來(lái)到我們廠(chǎng)后,于XX年5月參加培訓。多次參加廠(chǎng)技術(shù)培訓,尤其是去年廠(chǎng)技能提高班的學(xué)習讓我獲益非淺。

  本人這次參加競選工廠(chǎng)車(chē)間主任這一職務(wù)。我認為自己基本上具備擔任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。從工作的性質(zhì)、內容和職能來(lái)講;我原來(lái)一直是從事的的工作,來(lái)到我廠(chǎng)后也一度在系統工作,所以對本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實(shí)際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。

  接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設想。

  第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀律性強,愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。常言說(shuō):農村娃娃早當家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長(cháng)工作中一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。

  第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進(jìn)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我喜愛(ài)讀書(shū)看報,思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實(shí)、做人正派,團結同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調能力。再說(shuō),我本來(lái)就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調,有利于開(kāi)展好各方面的工作。有利于我在甲班班長(cháng)這一職務(wù)的工作中協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導管理全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調上下級關(guān)系。

  第三、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。平時(shí)我在學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí)還自學(xué)了計算機技術(shù),我能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )應用,軟件操作、文字處理,同時(shí)參加過(guò)管家婆專(zhuān)業(yè)軟件學(xué)習,作為現代企業(yè)管理來(lái)說(shuō),管理工作就得精細精準,而這些就離不開(kāi)計算機管理。

  第四,我在設備管理上有自己的長(cháng)處。設備的維護保養和設備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經(jīng)驗。同時(shí)在對于先進(jìn)的液壓設備,我受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和多年的實(shí)踐,有著(zhù)較為豐富的分析和處理故障的能力。

  當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

  第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車(chē)間領(lǐng)導,維護車(chē)間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作地與其他班長(cháng)一起,把甲班建設成為一個(gè)規范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍,適應形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車(chē)間安全生產(chǎn)的需要。

  第二、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習,不斷提高自己的覺(jué)悟和修養。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習,緊緊跟隨時(shí)代步伐,隨時(shí)保持對知識的更新,尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學(xué)習。不斷充實(shí)完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務(wù)負責。

  第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往良好的工作作風(fēng)和工作傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,更需要在班長(cháng)職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到,在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。人生的價(jià)值不在于索取,而在于奉獻。在工作中我將充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  各位領(lǐng)導,各位評委,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功。因為我努力過(guò)、奮斗過(guò)。因為我享受過(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個(gè)綜合鍛練,既使我沒(méi)有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競聘工廠(chǎng)車(chē)間主任這一職務(wù),我一無(wú)成績(jì),二無(wú)資歷,優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車(chē)的旅客,手中的車(chē)票已經(jīng)攢出了汗漬,但我希望也相信沿著(zhù)在座各位開(kāi)辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車(chē)。 我的演講結束了,謝謝大家!

車(chē)間主任競聘的演講稿 篇7

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊谩痢淋?chē)間主任工作的思路。

  進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車(chē)間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年××車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。

  車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩定,圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標。

  在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng),找準三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責,通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織,打造高績(jì)效的尿素團隊。

  知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織,就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,F如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂(lè ),所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān),車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂(lè )著(zhù)工作。

  第五、不斷激勵員工,塑造陽(yáng)光文化,通過(guò)績(jì)效管理贏(yíng)得員工的微笑。

  在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門(mén)之間的配合,創(chuàng )造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。

  將績(jì)效考核上升到績(jì)效管理的層次,通過(guò)對員工績(jì)效的考評,不斷發(fā)現車(chē)間內部存在的基礎管理問(wèn)題,并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。

  為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達成,車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則:

  第一、明辨是非,黑白分明原則,通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。第二、第一推動(dòng)原則,車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。第三、沒(méi)有借口的原則,提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性。第四、執行原則。第五、團隊至上原則。第六、結果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會(huì )坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。

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