【精品】競聘演講稿匯編七篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在生活中,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先感謝組織上給予我這個(gè)參加競聘、登臺演講的機會(huì )!我叫**,今年**歲,中共黨員,現任**鎮村鎮規劃建設服務(wù)站副站長(cháng)(主持工作),兼任橋頭鎮社會(huì )事務(wù)服務(wù)中心村建規劃環(huán)保工作人員、農村公路管理辦公室主任。此次,我將競聘橋頭鎮村鎮規劃建設服務(wù)站站長(cháng)的崗位。
自**年起,我先是在**市五建公司工作5年;**年起在鎮村建站工作至今。在前后15年的工作期間,由于組織的關(guān)心培養,我從一名只有中專(zhuān)學(xué)歷的技術(shù)員,逐漸成長(cháng)為具有大學(xué)本科學(xué)歷和擁有建造師專(zhuān)業(yè)資格的鄉鎮機關(guān)中層干部。在職期間,我從建管站的辦事員做起,每天堅持提前上班,最后下班,打水掃地搞衛生、搶著(zhù)干工作、偷著(zhù)學(xué)技術(shù)。無(wú)論是炎熱的夏日,還是嚴寒的冬季,我都堅持奮斗在工作的一線(xiàn),完成了全鎮23個(gè)民房建筑施工隊的組建工作、工業(yè)三路、四路的規劃建設工作,以及有效的遏制違章建設。由于工作能力提高很快,能出色完成各項工作任務(wù),**年,我被提拔為橋頭鎮建筑管理站副站長(cháng),為了不辜負組織上對我的期望,我更加努力工作、刻苦學(xué)習。在工作上,實(shí)現了從單打獨斗向統籌協(xié)調的轉變、從單純服從向獻言獻計的轉變、從拿來(lái)主義向獨立決策的轉變。在學(xué)習上,上實(shí)現了從單一學(xué)科向多學(xué)科的轉變、從理論向實(shí)踐的轉變、從書(shū)本知識向研究領(lǐng)域的轉變。在作風(fēng)上,實(shí)現了從行政管理向熱情服務(wù)的轉變、從機械教條向實(shí)事求是的轉變、從畏前怕后向頂真碰硬的轉變。工作范圍不斷擴大,工作任務(wù)日益繁重,涉及村鎮規劃、村鎮建設、建筑管理、農村公路、環(huán)境保護等跨部門(mén)、多崗位工作。在鎮黨委、政府的關(guān)心支持下,我和科室同志一起,不斷深入各村各現場(chǎng)指導村鎮規劃建設、規范建筑市場(chǎng)管理、實(shí)施農村環(huán)境衛生整治、宣傳公路管理法規等。使得各村村莊建設規劃的編制率達100%;民房建筑施工隊由原先的23個(gè)精減為13個(gè),人員素質(zhì)顯著(zhù)提高;3.5m以上水泥砼硬質(zhì)道路從無(wú)到有,全鎮累計建設達24.3km;農村居住環(huán)境煥然一新,垃圾箱、垃圾房式樣統一;先后邀請投資1.8億元的新能源項目和投資5千萬(wàn)元的金馬機電項目來(lái)我鎮洽談。由于工作的兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,**年,我被提拔為橋頭鎮村鎮規劃建設服務(wù)站副站長(cháng)(主持工作)。即便如此,我沒(méi)有驕傲自滿(mǎn),更感責任重大,工作上不敢有絲毫放松,在創(chuàng )建省級生態(tài)鎮過(guò)程中,我身先士卒,深入一線(xiàn)收集各種創(chuàng )建資料,最終形成一套完整的創(chuàng )建匯編材料,通過(guò)了省專(zhuān)家組的考核。在新園區建設工作上,從基礎設施建設到標準廠(chǎng)房建設,每個(gè)階段的工作我都親自過(guò)問(wèn),認真審核,平均每個(gè)工程到場(chǎng)檢查達14次。由于工作的出色和努力,去年底,我被市建工局評為建筑市場(chǎng)管理工作先進(jìn)個(gè)人。今年初,我又被選拔到開(kāi)發(fā)區輪崗鍛煉。工作的辛苦,沒(méi)有削減我絲毫的熱情,我懷著(zhù)一顆感恩的心,迅速投身到開(kāi)發(fā)區緊張的工作之中。我將橋頭的工作經(jīng)驗和方法融入到開(kāi)發(fā)區的工作之中,揚長(cháng)避短,不斷鉆研工作的實(shí)踐性、科學(xué)性,同時(shí)注重人際關(guān)系的培養和良好的為人處世的態(tài)度。協(xié)助開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導出謀劃策、完善管理的制度、章程。積極參加各種會(huì )議,在近6個(gè)月的輪崗鍛煉時(shí)間里,本人撰寫(xiě)工程建設管理工作會(huì )議紀要達30多篇,其中以開(kāi)發(fā)區文件形式出臺的有4篇。使得本人的工程建設管理水平有了極大提高,然而本人反而更加覺(jué)得自己知識的缺乏。先后參加了建筑工程自學(xué)本科和法學(xué)在職研究生的學(xué)習。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)鉆研上,先后取得了建筑工程和市政公用工程的建造師資格。
本次競爭崗位有14個(gè),由于我多年來(lái)立足村建站工作,對橋頭地理區域和業(yè)務(wù)工作的熟悉程度不言而喻,所以我選擇競聘村建站長(cháng)這個(gè)職務(wù)。除此之外,我認為自己還有以下幾個(gè)方面的有利條件:
一是有較強的事業(yè)心和敬業(yè)精神,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行;
二是思想上積極要求上進(jìn),始終保持良好的學(xué)習習慣,能夠不斷開(kāi)拓自己的視野,不斷完善自身的知識結構,不斷提高自己的政治素養;
三是具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,能夠適應我鎮的各種工程規劃建設管理工作的需要;
四是具有較強的工作能力,長(cháng)期的艱苦奮斗,不但增強了我把握全局、善于參謀的能力,同時(shí)也提升了我的寫(xiě)作能力、分析判斷能力和組織協(xié)調能力。并與規劃局、住建局、建工局、交通局等上級主管部門(mén)保持著(zhù)良好的人際關(guān)系。
對于今后村建工作的創(chuàng )新舉措,本人主要有以下幾個(gè)方面的想法:
一、夯實(shí)基礎。我們將依托我鎮集鎮總體規劃要求,對集鎮區進(jìn)行詳細規劃設計,確保超前性和合理性,為高標準建設奠定堅實(shí)的基礎。
二、務(wù)實(shí)發(fā)展。加快環(huán)鎮路的建設,做好新園區基礎設施配套工作,培優(yōu)項目集聚基地。研究旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)與管理的理論,推動(dòng)我鎮“狀元府”開(kāi)發(fā)工作計劃,贏(yíng)取市委、市政府的重視,努力爭取各方投資建設。
三、美化環(huán)境。將管理城市的方法引入集鎮,促進(jìn)集鎮管理的規范化,管理水平上臺階,確保鎮區內路面整潔、店不出攤、車(chē)輛停放有序、垃圾日產(chǎn)日清。發(fā)揮農溱線(xiàn)兩側的廣告效應,通過(guò)招租辦法,新建廣告燈箱,出新集鎮窗口形象。實(shí)施農村環(huán)境長(cháng)效治理工作,為全鎮人民打造一個(gè)良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
領(lǐng)導、同志們。此次競聘能否成功,我沒(méi)有太多的考慮,但無(wú)論結果如何,都不會(huì )改變我求實(shí)的工作態(tài)度和進(jìn)取的工作精神,我將做到科學(xué)實(shí)干,敬業(yè)奉獻,以黨性干工作,以勤勉鑄精神,以熱血作貢獻。敢想敢干,敢干敢當,在面對工作的挑戰和考驗時(shí),定當橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛。最后,再次感謝組織上給了我這次參與競爭的機會(huì ),也謝謝各位領(lǐng)導和同事們的信任、鼓勵和肯定。謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
各位會(huì )長(cháng)、部長(cháng)、干事:
大家好!
很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長(cháng)的競選,我是企劃部的xxx!今天我要競選的職位是企劃部部長(cháng)。
在過(guò)去一年里,文武薈萃晚會(huì )和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦,讓我學(xué)會(huì )了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門(mén)和諧的相處下,我學(xué)會(huì )了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會(huì )了如何將一個(gè)部門(mén)建造成團結的部門(mén)!在部長(cháng)的培養下,我認識到,一個(gè)部門(mén)的負責人,要能為上級分憂(yōu),既要熟悉本部門(mén)的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動(dòng)武協(xié)的開(kāi)展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調好各方面的工作關(guān)系,當好參謀,又要通過(guò)溝通和調節處理好與部門(mén)與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!
在過(guò)去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺(jué)得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!
對于我來(lái)說(shuō),工作沒(méi)有最好,只有更好!如果我當上了部長(cháng)!我會(huì )盡我所能協(xié)助會(huì )長(cháng)來(lái)發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì )!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)更團結、更和諧的協(xié)會(huì )!同時(shí),我會(huì )做到一個(gè)稱(chēng)職的部長(cháng)!我會(huì )把我學(xué)到的毫無(wú)保留地教給下一屆,培養出更好的干事!如果這次我競選失敗,無(wú)論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì )向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習,為以后自己的成長(cháng)積累經(jīng)驗。
最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長(cháng)在這一年來(lái)給我提供了鍛煉的機會(huì )!我堅信,通過(guò)今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事們:
感謝各位領(lǐng)導、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機會(huì )有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長(cháng)。 我叫xxx,今年24歲,年參加高速收費工作,現在是xx收費站收費一班班長(cháng)。我認為我競爭收費班長(cháng)的優(yōu)勢有以下兩點(diǎn):
一、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗 自年參加工作以來(lái),我先后在少洛線(xiàn)登封西站和安新線(xiàn)滑縣站工作過(guò),如今我又在晁陂做了一年的收費班長(cháng)。收費的經(jīng)驗可以說(shuō)是與日俱增。
二,我做為一名入黨3年多的黨員,相信自己有這個(gè)能力把大家帶領(lǐng)好.在近兩年多的工作和生活中,使我認識到要想做好班長(cháng)這個(gè)工作,首先要做到以下五個(gè)方面:
第一,做好一個(gè)班長(cháng)應具備好的品質(zhì):吃苦耐勞,先人后己 ,逢事應學(xué)會(huì )換位思考。如替班吃飯應盡量縮短時(shí)間,解決私人問(wèn)題也應有時(shí)間觀(guān)念。要求本班人員做到這些之前,自己首先要做好。這又要求班長(cháng)應該起到模范帶頭的作用。
第二,反應靈活,堅持原則。面對車(chē)道上發(fā)生的各種情況應該快速反應,引導疏通車(chē)輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,各類(lèi)違規、違章現象應堅決抵制,決不姑息。
第三,勇于承擔責任,發(fā)現錯誤,要虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責任。
第四,作為一個(gè)班長(cháng)應該做好上級領(lǐng)導和收費員之間的溝通工作。認真及時(shí)向收費員傳達上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),逐級負責,不跨級匯報。要樹(shù)立威信,認清班長(cháng)是為收費員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收
費規章制度、收費員百分考核辦法,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,要關(guān)心愛(ài)護收費員,要滿(mǎn)足他們的合理要求。團結互助,先人后己,拿出一個(gè)做班長(cháng)應有的風(fēng)度,同舟共濟。
第五,在做好自己本職工作的同時(shí),應該對班組人員思想方面,紀律方面,業(yè)務(wù)方面做到積極引導,力求上進(jìn),嚴格要求,避免差錯。以上的五個(gè)方面是我做為班長(cháng)以來(lái)最深刻的體會(huì )。如果我能再次當選,我相信我會(huì )再接再礪,決不辜負領(lǐng)導的期望,帶好本班人員繼續努力。我會(huì )盡最大努力做好班長(cháng)這個(gè)工作的。再次感謝各位領(lǐng)導、同事們。我的演講結束了,謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!很感謝各位領(lǐng)導能給我這次競聘上崗的機會(huì )!我一定會(huì )好好珍惜,不讓各位領(lǐng)導失望!
我認為,作為一名信貸員,要適應新時(shí)期工作的需要,就必須不斷地追求。堅持高標準、高起點(diǎn),增強自己的責任感。
1、認真管好信貸資金。在不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量,努力降低風(fēng)險資產(chǎn)上下功夫,從而保證了所放貸款幾年來(lái)未有不良貸款。
2、認真建實(shí)農戶(hù)經(jīng)濟檔案。盡管任務(wù)較重,我始終堅持建一戶(hù)成熟一戶(hù)的原則,逐村組,逐戶(hù)上門(mén)進(jìn)行登記。為今后發(fā)放農戶(hù)貸款提供了真實(shí)的可靠資料。
3、認真編制信貸報表。幾年來(lái),我一直把它作為我的一項重要工作來(lái)做,堅持標準,確保質(zhì)量。
4、加強服務(wù),不僅是聯(lián)絡(luò )我行與客戶(hù)感情的關(guān)鍵,而且是維護我行形象和聲譽(yù)的關(guān)鍵,也是誠實(shí)守信原則的具體體現。我堅持能放的貸款及時(shí)發(fā)放,盡量減少借款戶(hù)等待時(shí)間;企業(yè)貸款按照其經(jīng)營(yíng)狀況,合理確定授信額度,在保證貸款安全性的前提下,最大限度地滿(mǎn)足廣大農戶(hù)及企業(yè)借款需求。堅持以信貸服務(wù)承諾的規定,加強對客戶(hù)的服務(wù)。
5、在做好工作的同時(shí),我自覺(jué)接受紀律的約束。能?chē)栏駡猿郑?/p>
。1)遵紀守法。
。2)加強廉政建設,杜絕各種腐敗現象的發(fā)生,樹(shù)立我行的良好形象。
。3)認真執行我行的八嚴禁。
我深深體會(huì )到,只有不斷提高自己的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),這樣才能適應新時(shí)期工作的需要。如我競聘成功,我將繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)工作中的不足之處,緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展工作,為我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,做出自己新的貢獻。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好很感謝公司提供這樣一個(gè)機會(huì )讓我有機會(huì )能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是:______酒店財務(wù)經(jīng)理。我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中我深深的被___集團特有的企業(yè)文化所吸引被董事長(cháng)的個(gè)人魅力所吸引雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂(lè )、歡笑我更為我是___這個(gè)大家庭的一員感到自豪酒店財務(wù)經(jīng)理一職對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰。對于未來(lái)我誠惶誠恐但我慶幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務(wù)總監晏虹及財務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出使我對未來(lái)的挑戰充滿(mǎn)信心。
由于集團公司的人事調整我于20xx年11月代理酒店財務(wù)負責人至今。在這半年來(lái)酒店財務(wù)經(jīng)理的工作就我的理解來(lái)說(shuō)主要有以下幾方面
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算酒的各項經(jīng)營(yíng)情況確保酒店資產(chǎn)的安全并實(shí)現資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規結合的集團公司的各項規章制度并結合酒店實(shí)際制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量等對酒店面對的未來(lái)事項做出正確的預測和參與決策并參與到酒店的各項經(jīng)營(yíng)管理使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項經(jīng)營(yíng)情況為酒店領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據。
現階段酒店領(lǐng)導層開(kāi)動(dòng)腦筋集思廣益采取了各項行之有效的工作如強化內部管理對各部門(mén)的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實(shí)行績(jì)效考核改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等取得了很好的效果
但仍存在不足:
1、酒店的營(yíng)業(yè)收入尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳酒店大廳的利用率不高活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調工作。
3、員工培訓力量不足員工業(yè)務(wù)水平欠缺且員工的積極性和創(chuàng )造性不夠缺少“酒店是我家我愛(ài)我家”的信念。
4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大造成員工隊伍不穩定既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也對酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。
5、酒店原有客戶(hù)流失較多營(yíng)銷(xiāo)力量不足。
6、酒店應收賬款中與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費款過(guò)高。
7、酒店的各項規章制度還不完善還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問(wèn)題和不足之處我將從以下幾方面入手:
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度結合實(shí)際制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度進(jìn)行流程再造對酒店的財務(wù)及各項工作進(jìn)行規范做到科學(xué)化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學(xué)習虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力提高自身的經(jīng)濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養堅持終身學(xué)習不斷汲取新知識研究新情況解決新問(wèn)題真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習深入貫徹集團公司“以人為本以誠待人”的企業(yè)文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價(jià)值管理能力不僅要善于發(fā)現人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。
5、關(guān)心、愛(ài)護、培養、教育員工使員工與酒店一起成長(cháng)讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛(ài)我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實(shí)集團公司和酒店的`各項工作任務(wù)協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作提高執行力保證酒店各項工作的順利開(kāi)展。
7、加強對酒店各項財務(wù)數據和資料的分析為決策提供依據綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題找出薄弱環(huán)節提出改進(jìn)措施參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策以實(shí)現酒店財富的最大化。
8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求年內完成湖天一色店或會(huì )同店的開(kāi)業(yè)。
9、加強與集團公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)系及協(xié)調工作確保應收賬款的及時(shí)回收確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實(shí)施等工作控制好酒店最敏感的環(huán)節和崗位如貨幣資金崗位等。
樹(shù)立和培養全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節約觀(guān)念強化管理從管理中要效益。在今后的工作中我將在管理上狠下功夫并以滿(mǎn)腔的熱情、積極工作的態(tài)度在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下和全體財務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作把財務(wù)工作做到實(shí)處為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務(wù)為**集團的更加輝煌不懈努力同時(shí)也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
大家好,我競聘的崗位是物業(yè)主管。我叫xx,今年27歲,大專(zhuān)文化,物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢。
我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí),知道客服主管工作的職責任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。
我的目標是:我與客服主管共發(fā)展。
1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。
努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)人服從公司,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,業(yè)主滿(mǎn)意。
2、履行職責,不斷強化決策管理。
一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確?头䴓I(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問(wèn)題的處理,業(yè)主的報修,確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。
3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。
創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉到客戶(hù)滿(mǎn)意度,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。
4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強的企業(yè),加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì )做得更精彩。
競聘演講稿 篇7
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué):
我是高一二班的馮璐 ,今天我競選的職位是編輯部部長(cháng) .在編輯部的一年中 ,我收獲了很多經(jīng)驗 ,也負責編輯了《閃耀年華》對已有14年的歷史 內容多姿多彩想小閃有了深刻的了解和深厚的感情。在使者團這一年的工作中,我也鍛煉了自己的能力,完成了一次又一次蛻變。無(wú)論是心理劇大賽,頒獎大會(huì ),都讓我滿(mǎn)載而歸。我想競選編輯部部長(cháng),希望自己看可以承擔更多的責任,也可以繼續延續自己的夢(mèng)想。謝謝大家!
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