實(shí)用的競聘演講稿十篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編收集整理的競聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
首先我感謝同事一直以來(lái)對我的信任和支持，同時(shí)給我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加本次幼兒教師競聘的演講。
在20xx年我通過(guò)了育嬰師教育資格的培訓，目前大專(zhuān)在讀，教師資格考試順利通過(guò)�；厥走^(guò)去的日子，我一直擔任著(zhù)海獅班的生活英語(yǔ)老師，今天我競聘的崗位是生活英語(yǔ)組組長(cháng)。我之所以競聘這個(gè)崗位，是因為我具有以下的幾個(gè)優(yōu)勢：
一、我有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無(wú)私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責任。但我無(wú)悔于自己的選擇！我深深?lèi)?ài)著(zhù)教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動(dòng)的火熱的心！面對著(zhù)一群天真可愛(ài)的孩子，我揣摩著(zhù)、嘗試著(zhù)，與他們真誠的交流著(zhù)，讓我們用愛(ài)托起明天的太陽(yáng)。
二、我有較為扎實(shí)的實(shí)踐知識：自參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語(yǔ)組組長(cháng)的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。
三、我有較強的工作能力：并在實(shí)踐中也積累一些經(jīng)驗。我深知生活英語(yǔ)組組長(cháng)教育工作在幼兒成長(cháng)歷程中的地位和作用，同時(shí)在實(shí)踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語(yǔ)組組長(cháng)要“一切為了孩子，為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實(shí)工作，關(guān)愛(ài)幼兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來(lái)幼兒園、又高高興興的離開(kāi)幼兒園是我最大的樂(lè )趣，在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會(huì )及時(shí)進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。
四、我具有奉獻精神：如只要園內有事，我能自覺(jué)地留下來(lái)加班，同事有事或有困難時(shí)我也能及時(shí)頂上，并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局，服從領(lǐng)導的安排。
五、如果我能夠通過(guò)競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己的教學(xué)工作，提高自己的教學(xué)水平。
1、更加科學(xué)規范地做好日常班級管理工作根據實(shí)際情況，在適合幼兒年齡特點(diǎn)的前提下，應認真落實(shí)各項教學(xué)常規工作及做好保教工作，解決家長(cháng)的后顧之優(yōu)。
2、根據自身的教學(xué)長(cháng)處將足健及科學(xué)認讀落實(shí)到幼兒的各項活動(dòng)中，設計并開(kāi)展豐富的一系列實(shí)踐活動(dòng)，突顯震幼園本課程特色。
3、加強個(gè)人修養，練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護幼兒園良好形象，努力調動(dòng)孩子們主動(dòng)發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
六、如果我能夠通過(guò)競爭上崗，我會(huì )做到：
1、負責本級部各項工作的組織和實(shí)施。協(xié)調好班組之間的關(guān)系，團結全組成員努力開(kāi)展保教工作。
2、以身作則，在全組樹(shù)立正氣，獨立有創(chuàng )意的開(kāi)展班組工作。
3、及時(shí)與本組各班教師保育員交流溝通，發(fā)現需求和問(wèn)題及時(shí)向園領(lǐng)導反映，積極提出研究建議。
4、在工作需要時(shí)協(xié)調組內人員的工作安排及同事關(guān)系，協(xié)助園長(cháng)做好組內人員的思想工作，確保教育教學(xué)工作的順利完成。
5、組織本組及各班積極主動(dòng)利用社區、家庭教育資源，做好家園一致教育。
6、及時(shí)準確下達園務(wù)精神，按時(shí)完成幼兒園的各項工作。
領(lǐng)導、老師們，我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作，我將用左肩擔著(zhù)愛(ài)我的孩子，用我的右肩擔著(zhù)我愛(ài)的幼兒園，執著(zhù)堅韌地挑起我深?lèi)?ài)的老師這一行，為震幼的明天獻出自己的一點(diǎn)光和熱。
競聘演講稿 篇2
你們好！
我叫xxx是從xxx學(xué)校畢業(yè)的，我想應聘公司xx崗位，我在這個(gè)崗位已經(jīng)工作過(guò)了十年時(shí)間了有著(zhù)深厚的知識，有著(zhù)足夠的經(jīng)驗，到過(guò)多加大型公司，他們都讓我負責這個(gè)崗位工作，并且我在這十年間也取得了很多不錯的成績(jì)，我對自己的工作能力也有著(zhù)充足的信心，在PPT里面有我歷年來(lái)完成的一些優(yōu)秀作品，相信大家看過(guò)我的作品應該已經(jīng)對我的能力已經(jīng)有一定的把握了，在其與其他競爭者想必我的經(jīng)驗，我的技術(shù)是最好的，也是我的優(yōu)勢。
我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和其他渠道對公司有了一定的了解，當前公司正處于發(fā)展階段，最需要的是有經(jīng)驗，有實(shí)力的人，來(lái)到公司為公司創(chuàng )造價(jià)值，也只有經(jīng)驗豐富的老員工技能熟練，才能能夠勝任這份工作，并不是只需要一些只會(huì )一些基礎的知識的初學(xué)者，我擔任公司這個(gè)技術(shù)崗位后，我的經(jīng)驗，我的技術(shù)還可以給公司培養更多的優(yōu)秀員工，更多的人才，能夠給公司帶來(lái)源源不斷的價(jià)值。
我是一個(gè)遵守公司規章制度的人，我在其他公司擔任工作期間從沒(méi)有犯過(guò)一次錯，對公司的規章制度是遵行的，我每一次離開(kāi)公司都是自己主動(dòng)提出了離職，并不是被公司開(kāi)除，我不但精通技術(shù)方面的工作，還對管理有非常豐富的了解，以前也擔任過(guò)其他公司中高層干部，在我的帶領(lǐng)下我們的團隊，總是位居前列，我一直都是規定的執行者，我豐富的管理經(jīng)驗也能夠給我在這個(gè)崗位加分，能夠讓我可以管理一個(gè)團隊給公司帶來(lái)更大的利益。
我已經(jīng)來(lái)到公司已經(jīng)有幾年時(shí)光了，在這些年里，我對我的工作一直都是認真負責，對待工作嚴謹專(zhuān)注，從沒(méi)有因為小事二存現任何差。對待公司里面的同事我也一直以來(lái)都很友好，每次其他同事有任何需要我幫助的我都會(huì )去幫助他們，做到了我應做的，尊重公司的規定，遵從公司的安排預調度。
我對待自己工作也非常的嚴格，我不但在工作中要求完成的質(zhì)量，也要求數量，從不因為任何事情而放寬對自己的要求，哪怕我現在已經(jīng)對工作已經(jīng)非常的了解熟練了，也一直都還是原來(lái)的狀態(tài)。我還一直不斷的完善自己，通過(guò)各種途徑增強自己的技術(shù)能力，不斷的學(xué)習各種相關(guān)知識報自己的技術(shù)提上來(lái)，今年來(lái)我的技術(shù)也一直在進(jìn)步，為公司的發(fā)展贏(yíng)得了很多贊譽(yù)，獲得了大家的認可。
一切都要靠實(shí)力去說(shuō)話(huà)，我會(huì )用實(shí)力通過(guò)具體的工作，來(lái)證明我有這個(gè)能力也有這個(gè)實(shí)力把這件事情做好。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場(chǎng)形勢，我認為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，獲得長(cháng)足發(fā)展：
一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主，水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格，我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案，成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外，應在部門(mén)內建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)根據市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工，并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)行有效控制。
三、充分調動(dòng)人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的'行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來(lái)建設高效團隊。即我們是誰(shuí)（who）？即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等；通過(guò)這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里（where）？每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會(huì )，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅？以團隊的任務(wù)為導向，使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹(shù)立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，創(chuàng )造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng)（when）？合適的時(shí)機采取合適的行動(dòng)是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動(dòng)；團隊遇到困難或障礙時(shí)，團隊應把握時(shí)機來(lái)進(jìn)行分析與解決；以及團隊面對內、外部沖突時(shí)應在什么時(shí)機進(jìn)行舒緩或消除；以及在何時(shí)與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利導。
我們怎樣行動(dòng)（how）？怎樣行動(dòng)涉及到團隊運行問(wèn)題。即團隊內部如何進(jìn)行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等，因此，團隊內部各個(gè)成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說(shuō)明，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁矗╳hy）？對于這個(gè)問(wèn)題，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團隊，這個(gè)團隊運行成功與失敗對他們帶來(lái)的正面和負面影響是什么？以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理，進(jìn)一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰略目標能否實(shí)現，也決定了企業(yè)持續發(fā)展是否有堅實(shí)的繁殖內核。一個(gè)現代化的企業(yè)必須以非常堅實(shí)的、非�？煽康�、非常完善的基礎管理工作為支撐。
基礎管理要做到四個(gè)凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門(mén)內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說(shuō)：您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅實(shí)的管理基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環(huán)節。
不容置疑，花各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過(guò)這樣科學(xué)的形式，推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導和同仁：
大家好！我叫xxx，現年39歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師，持有銀行業(yè)從業(yè)資格證風(fēng)險管理和公司信貸雙證書(shū)，現任xxx信用社主任。
XX在xx信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協(xié)助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款余額由原來(lái)的五千多萬(wàn)上升到將近八千萬(wàn),完成任務(wù)排名也由XX年的后三名上升為20xx年的前十名。20xx年9月，我到xxx信用社主持全面工作，進(jìn)行了透徹的市場(chǎng)分析、有效的績(jì)效考核、深入的員工教育，狠抓了服務(wù)。截至 20xx年3月底，我社各項存款達5240萬(wàn)元，比20xx年9月底的2700萬(wàn)元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實(shí)力，鞏固了我社的市場(chǎng)份額，提高了我社在同業(yè)中的地位。全員通過(guò)辛勤的勞動(dòng)，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯(lián)社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車(chē)庫，裝修了廚房，，美化了環(huán)境，安裝了新鍋爐，接上了自來(lái)水，接上了有線(xiàn)電視，使員工舒心、安心，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，同時(shí)改善了我社的網(wǎng)點(diǎn)形象。我社無(wú)論從存款規模、網(wǎng)點(diǎn)設施和網(wǎng)點(diǎn)形象上，還是從員工素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量上來(lái)看，都有了一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破。
如果我競聘成功，我的工作目標是：精細化管理，穩健經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地完成聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加快分部和信用社的發(fā)展速度。主要從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度，拉開(kāi)收入差距，將任務(wù)合理分解，切實(shí)落實(shí)到個(gè)人，充分利用利益驅動(dòng)機制來(lái)調動(dòng)人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標的實(shí)現。
二、貸款興社。有效地協(xié)調好利潤增長(cháng)與風(fēng)險防范的關(guān)系，既要穩保利潤增長(cháng)，又要謹防貸款風(fēng)險。就貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng )造更多的利潤點(diǎn)，各項貸款業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是貸款業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業(yè)法律法規及我系統的金融制度、政策執行，把握、控制風(fēng)險于各個(gè)細微環(huán)節，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)良好發(fā)展。
三、文明服務(wù)。第一，將服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核，并堅持不懈地嚴格執行。第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹(shù)立“一切為客戶(hù)服務(wù)”的核心價(jià)值觀(guān)，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業(yè)務(wù)技能，降低操作風(fēng)險，提高辦公效率。第四，搞好環(huán)境衛生，常備便民臺、開(kāi)水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客戶(hù)少跑冤枉路。
四、全面發(fā)展，提高綜合競爭力。首先，鞏固壯大現有存款、結算業(yè)務(wù)，致力于拓展中間業(yè)務(wù)，特別是代理保險業(yè)務(wù)的柜臺銷(xiāo)售。細分客戶(hù)類(lèi)型，搞好大客戶(hù)的回訪(fǎng)和新儲源的發(fā)掘工作，養住大客戶(hù)，培養新客戶(hù)。其次，牢固樹(shù)立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節約，努力降低資金成本和營(yíng)業(yè)費用。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先作一個(gè)自我介紹，本人XXX，現年xx歲，在農業(yè)銀行工作，大專(zhuān)文化，助理會(huì )計師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線(xiàn)工作的員工，近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應該回避。隨著(zhù)中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰，農行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。
一、競聘優(yōu)勢
1、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì )計等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對待工作認真負責，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯，20xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻自己。
2。我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門(mén)儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長(cháng)室對該分理處的高度重視和對其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務(wù)實(shí)現。
3、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
二、目標和任務(wù)
這次競聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標任務(wù)實(shí)現，我認為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。
作一個(gè)帶頭人要有全局觀(guān)念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調各方面關(guān)系，在行黨委、行長(cháng)室的領(lǐng)導下，向目標任務(wù)沖刺。在內務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環(huán)境衛生等。管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話(huà)說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、統一思想，發(fā)揮團隊作戰精神
。以績(jì)效考核為動(dòng)力，充分調動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò )，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶(hù)源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
客戶(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，沒(méi)有一個(gè)穩定的“黃金”客戶(hù)群，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，要在挖掘客戶(hù)源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉鎮尋找開(kāi)戶(hù)單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶(hù)的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數鎮，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是挖他行存款，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。加強服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。
要使第一位員工認識這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內抓管理，外樹(shù)形象。
“沒(méi)有規矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習，用制度來(lái)規范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準客戶(hù)需求與我行制度的結合點(diǎn)，服務(wù)好客戶(hù)，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道，擴大社會(huì )影響。
各位領(lǐng)導、各位評委，我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝組織和領(lǐng)導為我提供了一次難得的學(xué)習、鍛煉和提高的機會(huì )，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。我是在本次競職演講中年紀最輕，資歷最淺的一個(gè)，在報名參加競職之前，曾經(jīng)有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭站長(cháng)根本就沒(méi)什么希望，與其獻丑，不如藏拙。但我不這么認為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會(huì )，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰自我，展示自我。下面，我把個(gè)人的基本情況簡(jiǎn)要介紹一下：
我叫，20歲，三年前畢業(yè)于農業(yè)經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)。工作之余，我始終堅持繼續學(xué)習，于20xx年獲經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，并將于明年6月完成****大學(xué)農業(yè)高新技術(shù)與發(fā)展專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)段和資金資源管理專(zhuān)業(yè)本科段的學(xué)習。我經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，認為自己有實(shí)力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意競爭農業(yè)服務(wù)中心站長(cháng)的職位。
一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質(zhì)。一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)農業(yè)和農村工作。盡管這項工作很辛苦，經(jīng)常受到農民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準備，有著(zhù)為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。自參加工作以來(lái)，我始終沒(méi)有放松過(guò)繼續學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進(jìn)行農業(yè)和經(jīng)濟管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習進(jìn)修，打下了扎實(shí)的理論基礎。
還自學(xué)了計算機知識，能夠熟練地進(jìn)行文字處理、上網(wǎng)操作以及日常維護。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個(gè)人利益；能?chē)栏褚笞约�，尊敬領(lǐng)導，團結同志。四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)、正派的為人宗旨，堅持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅持不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行。內容來(lái)自dedecms
另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。一是有一定的政治素養。我注重政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。二是有一定的工作經(jīng)驗。我深知農業(yè)和農村工作的重要地位，熟悉中心的職責、任務(wù)和規范，清楚中心工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。
三是有一定的組織協(xié)調能力和管理能力。四是有一定的創(chuàng )新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，有利于開(kāi)拓工作新局面。五是有一定的文字駕馭能力和語(yǔ)言組織能力。接下來(lái)，我簡(jiǎn)要談一下對競職崗位的看法：我們**鎮地處長(cháng)江上游北岸，位于**市東**公里，**縣城西*公里，**省道貫通全境，鎮內有新建的蔬菜通道和生態(tài)旅游通道，有客貨碼頭*個(gè)，是重要的水陸交通樞紐�，F已初步建成特色農業(yè)大鎮，三大支柱型產(chǎn)業(yè)——優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、種草養畜發(fā)展迅速。
生態(tài)休閑旅游觀(guān)光農業(yè)已初具規模�！肮商镏啤弊鳛橐环N新的土地流轉形式，其實(shí)質(zhì)是農民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制，是在現實(shí)條件下對合作制的一種創(chuàng )新，具有很好的發(fā)展前景，也引起了專(zhuān)家學(xué)者和新聞媒體的廣泛關(guān)注。年初，中央農村工作會(huì )議上明確指出，我國農業(yè)和農村經(jīng)濟正處在推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整、實(shí)現農業(yè)增長(cháng)方式轉變的新的發(fā)展階段。要實(shí)現全面建設小康社會(huì )的任務(wù)，必須把解決好“三農”問(wèn)題（也就是“農業(yè)生產(chǎn)效率低、農村市場(chǎng)不景氣、農民收入下降”的問(wèn)題）作為全黨工作的重中之重，努力開(kāi)創(chuàng )農業(yè)和農村工作的新局面。
縱觀(guān)我鎮的農業(yè)發(fā)展現狀，問(wèn)題多多，困難重重：當前的農業(yè)結構調整主要存在六大誤區：
一是重經(jīng)濟作物輕糧食作物；二是重眼前輕長(cháng)遠；三是重種植業(yè)輕其他產(chǎn)業(yè)；四是重生產(chǎn)輕加工；五是重產(chǎn)業(yè)結構輕產(chǎn)業(yè)組織；六是重生產(chǎn)輕市場(chǎng)。
這六大誤區，正是導致我鎮的產(chǎn)業(yè)結構調整始終無(wú)法取得突破性進(jìn)展的根源。水利工程、生態(tài)工程、農村公路、農村電網(wǎng)和糧食倉儲等基礎設施建設還較差，抗御自然災害能力不強。農村集體經(jīng)濟薄弱，嚴重制約了農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為我鎮農業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：首先要搞好角色定位，努力實(shí)現“兩個(gè)轉變”：一是要實(shí)現由普通機關(guān)干部向副主任的角色轉變，當好主任的助手。在黨委政府的正確領(lǐng)導下，協(xié)助主任帶領(lǐng)中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實(shí)現由原來(lái)的“領(lǐng)導怎樣說(shuō)，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。
其次，在工作實(shí)際中爭當“四員”：一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”。首先，對中心內部的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議，協(xié)助主任做出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。同時(shí)，又要能獨擋一面，解決各類(lèi)臨時(shí)性、突發(fā)性的問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。今后一段時(shí)間內，我認為中心的工作思路應該是：
1、大力宣傳農業(yè)區域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢，搞好農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝，爭取上級對**的更大投入。加強農業(yè)基礎設施建設，提高農業(yè)生產(chǎn)和管理水平，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)區率先基本實(shí)現農業(yè)現代化。
2、以農村“三村建設”為主導，加強集體經(jīng)濟的發(fā)展，加快農業(yè)科技應用的推廣步伐。對于農民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟實(shí)體，要積極扶持，正確引導，逐步完善。以農民的勞動(dòng)聯(lián)合和農民的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟，更應鼓勵發(fā)展。農村集體經(jīng)濟組織要管理好集體資產(chǎn)，協(xié)調好利益關(guān)系，組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開(kāi)發(fā)，壯大經(jīng)濟實(shí)力，特別要增強服務(wù)功能，解決一家一戶(hù)難以解決的困難。
3、利用黨和國家加快西部特色農業(yè)發(fā)展的契機，立足我鎮實(shí)際，以市場(chǎng)為導向，以科技為支撐，以三大農業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以富民興鎮為目標，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農業(yè)的過(guò)程中，要始終堅持“龍頭是關(guān)鍵，基地是基礎，中介是橋梁，機制是動(dòng)力，市場(chǎng)是核心”的工作重心。
4、充分利用我鎮現有條件，發(fā)揮好******和******的作用，加強信息網(wǎng)絡(luò )建設，加快農業(yè)信息傳遞，提高農產(chǎn)品信息服務(wù)水平，引導農民步入市場(chǎng)經(jīng)濟的健康軌道。社會(huì )在進(jìn)步，科技在發(fā)展，再僅僅依靠傳統的信息傳遞方式是遠遠不夠的。
以廣泛應用現代科學(xué)技術(shù)為主要標志，以專(zhuān)業(yè)化、規�；�、集約化、社會(huì )化為生產(chǎn)方式的現代農業(yè)不僅僅要求農技人員要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，更要求我們能夠跟得上時(shí)代發(fā)展的潮流。二是立足本職，當好“服務(wù)員”。按照中心的職責要求，我將和同志們一道，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、求是務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。始終堅持以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”——個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)點(diǎn)”——當上級主管部門(mén)與我鎮實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當與其他服務(wù)中心之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去找相同點(diǎn)�！叭齻�(gè)適度”——冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。
做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。四是加強管理，當好“管理員”。
我始終認為，當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！边@句話(huà)深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。
對工作人員定崗定責，做到職責明確，分工具體，充分調動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng )造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。各位領(lǐng)導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無(wú)論最后的結果如何，我都不會(huì )辜負組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì )勤奮努力。競職，和申辦奧運會(huì )一樣，重在參與。我的參與，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會(huì )辜負您的期望！
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同志們、評委們：
大家好，我是××縣分公司市場(chǎng)部的××。我競聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有機會(huì )參加競聘，這體現了公司對基層員工的關(guān)心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力！我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會(huì )，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作設想。
1、我熟悉各類(lèi)電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓，具備良好的通信綜合素質(zhì)，既有通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷，也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院計算機專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來(lái)，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網(wǎng)絡(luò )公司、中興公司等單位和廠(chǎng)家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓。通過(guò)這一系列的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓，使我成為一名知識結構合理，一專(zhuān)多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長(cháng)期來(lái)我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報企業(yè)的培養，也希望有機會(huì )在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來(lái)的培養教育---真可謂“欲窮千里目，更上一層樓�！边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動(dòng)力。
2：參加工作13年，我做過(guò)4年的傳輸、交換、數據、移動(dòng)、農村模塊局綜合維護工作，4年的支局長(cháng)、3年的設備維護中心主任、2年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部具體分管策劃、公話(huà)、渠道建設、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責要求，基本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話(huà)經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)途徑和切入點(diǎn)、農村電話(huà)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競爭環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的流程協(xié)調、基層營(yíng)銷(xiāo)組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車(chē)熟路和胸有沉著(zhù)，并卓有成效地開(kāi)展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績(jì)。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話(huà)村、電話(huà)路、電話(huà)街三點(diǎn)一面的轉動(dòng)發(fā)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、基礎管理、客戶(hù)服務(wù)等各項工作同頻共振，協(xié)調發(fā)展。20xx年在百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，××的維護基礎工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創(chuàng )建省級青年文明集體”光榮稱(chēng)號；到市場(chǎng)部工作后，先后針對鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶(hù)，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo)，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)新發(fā)展小靈通400戶(hù)；針對縣城先農小區客戶(hù)搬遷較多，鐵通實(shí)施拉引營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)行用戶(hù)策反工作的嚴峻形式；建議及時(shí)采用客戶(hù)交100元移機，贈用戶(hù)100元話(huà)費實(shí)行現場(chǎng)移機綠色通道，同時(shí)有效地引導客戶(hù)搬遷新居的購買(mǎi)欲望，大力推銷(xiāo)來(lái)電顯示業(yè)務(wù)；做到了穩住了存量，又激發(fā)了增量。在公話(huà)方面提出“網(wǎng)吧 話(huà)吧”和校園后勤 ip超市等發(fā)展模式，開(kāi)創(chuàng )了我縣ip公話(huà)發(fā)展局面。以上的業(yè)績(jì)受到了縣公司領(lǐng)導的肯定和認可，本人20xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”�；仡欉^(guò)去“諸往矣”，展望未來(lái)“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創(chuàng )造新優(yōu)勢、滿(mǎn)懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話(huà)，那就是：盤(pán)活資源，做好“圈地式批量營(yíng)銷(xiāo)”；細分市場(chǎng)做實(shí)“針對性主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營(yíng)銷(xiāo)。落著(zhù)點(diǎn)是四個(gè)字，那就是做實(shí)、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺(jué)淺，業(yè)務(wù)管理需躬行！說(shuō)的好不如做的好！說(shuō)的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好，我叫××，××人，（……個(gè)人簡(jiǎn)介與工作簡(jiǎn)介）。我今天競聘的崗位是：交運倉儲公司門(mén)衛。
我覺(jué)得一個(gè)人在一個(gè)單位工作久了會(huì )有一份感情在里面。記得在一年多以前，當時(shí)周市倉庫還沒(méi)有完工，我是第一批進(jìn)入的職工之一，那時(shí)辦公樓還沒(méi)有造，門(mén)衛也沒(méi)有造，路面也沒(méi)有完全修好。我們工作在簡(jiǎn)易的工棚里，每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內的衛生，后來(lái)看著(zhù)它一天天地完美起來(lái)，生意一筆筆地進(jìn)來(lái)，覺(jué)得很自豪也很光榮。在一年多的工作時(shí)間里，也覺(jué)得有一份心血在里面，所以還是很留戀這份工作的。
回顧過(guò)去的時(shí)光，我自認為對自己的工作還比較滿(mǎn)意，在路途遠的條件下，無(wú)遲到早退現象；在酷暑天氣里，堅持做到不離崗、不竄崗，仔細做好車(chē)輛、人員的登記工作；在環(huán)境衛生方面因周市倉庫門(mén)衛的面積相對來(lái)講比較大，門(mén)窗比較多，而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來(lái)往也較多，對室內衛生及衛生間的衛生都有影響，所以要時(shí)刻保持室內及衛生間的清潔，堅持打掃室外及廠(chǎng)門(mén)外衛生，做到窗明幾凈、環(huán)境整潔。
我如果能夠繼續擔任這份工作，將不斷地努力并加強改進(jìn)，盡心盡力地做好本職工作，用自己的努力來(lái)填補那些美中不足的地方。
門(mén)衛就象是公司的門(mén)面，在某些方面它代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象；對于門(mén)衛人員來(lái)講，門(mén)衛就象是一個(gè)服務(wù)的窗口，能夠微笑地去對待每一個(gè)顧客，每一位顧客也能夠微笑地來(lái)對待你，那就是成功。
感謝各位領(lǐng)導，因為有了你們的努力，使交運公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，前景美好，也讓我們普通工人有了公平競聘的機會(huì )，人人都說(shuō)機會(huì )是可遇而不可求的，但是今天，我既遇到又想求得，希望就掌握在各位的手里。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家好！
首先，對大家給我這一次充分展示自己的機會(huì )，表示衷心的感謝。我是來(lái)自銷(xiāo)售部的一名員工，名叫xxx，今天來(lái)競選的職位是我公司員工工會(huì )的把門(mén)人——工會(huì )主席。在此之前，草擬過(guò)關(guān)于員工工會(huì )的計劃方案，也設計過(guò)一次工會(huì )鋼筆字的比賽活動(dòng)。所以我對于工會(huì )的基本情況也有所了解。雖然之前的方案不是很完善，但是我相信，我可以做到更好。
另外，在我對本次競選懷有熱情，自信和希望的同時(shí)，我想，最現實(shí)，最實(shí)際的還是我個(gè)人對未來(lái)開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法。
第一，是要把握全局，加強公司的團隊建設，從而樹(shù)立一個(gè)良好的組織形象，處事做到團結一致，同舟共濟。
第二，加強與社會(huì )其他組織上的交流，以便探索社會(huì )活動(dòng)的最新思想和最新理念。從而營(yíng)造一個(gè)最佳工作氛圍，促進(jìn)我公司員工工會(huì )工作的順利開(kāi)展。
第三，通過(guò)員工工會(huì )的平臺，使同事在未來(lái)的工作生活中，能學(xué)到更多的知識，并且豐富員工的業(yè)余時(shí)間，在娛樂(lè )身心的同時(shí)也提高了彼此間的凝聚力。
最后，我認為，時(shí)代以奉獻為榮，進(jìn)步以參與為上，生活在于主動(dòng)也在于投入，相信只要給我一個(gè)驗證的機會(huì )，我將一定做到人盡其才，才盡其力，還大家一個(gè)出色的員工工會(huì )。
對于下一次的工會(huì )活動(dòng)，我準備策劃一次羽毛球比賽。由于上次我們組織的鋼筆字比賽重點(diǎn)在于提高我們的文化素質(zhì)，而我們要做到文化與體育相結合。這次比賽，由全體員工共同參加，活動(dòng)場(chǎng)地可以在我們售樓部的門(mén)前，在比賽的同時(shí)也可以向群眾展示我們公司的整體風(fēng)貌和活力。至于活動(dòng)所使用的體育器材則規格在200—300元左右。比賽可以由預賽和決賽組成，三局兩勝。勝出的員工需要的獎品金額大概總共在600元左右，整個(gè)活動(dòng)的預算經(jīng)費大概需要900元左右。如果方案通過(guò)的話(huà)，則將會(huì )再制定個(gè)更加完善的方案。如果大家相信我，就請投我一票，我將以我的熱情和努力為同事們更好的服務(wù)。
競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導，各位同志，上午好：
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情參加***黨組織換屆選舉工作。在這個(gè)大會(huì )上，我就參加新一屆黨總支書(shū)記的想法和本人主要工作的經(jīng)歷向大家匯報。
一、腳踏實(shí)地抓建設，全心全意為人民服務(wù)。
在上屆工作中，在上級黨委和政府的領(lǐng)導下，在村兩委會(huì )同志的配合下，在全村支部黨員、干部、群眾的支持下，各項工作都取得了明顯的成績(jì)。
1、對全村境內的所有排灌渠道進(jìn)行翻新，新建排灌渠道8座，新建農橋1座，鋪設通村組水泥硬質(zhì)化道路13公里。
2、村內環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，村內主干道兩側全部栽上常綠樹(shù)苗和觀(guān)賞樹(shù)種，對光明中溝、躍進(jìn)港全面進(jìn)行疏通，村內建起了“四位一體”的環(huán)境管護隊伍，并常年上路管護。
3、精神文明、物質(zhì)文明并齊發(fā)展，三年內有線(xiàn)電視覆蓋率完成80℅以上，新型農村社會(huì )養老保險實(shí)行全覆蓋，合作醫療參保率達到了100℅，建起了籃球場(chǎng)、文化娛樂(lè )室、農家書(shū)屋、計生服務(wù)室。大大改善了農民的文化娛樂(lè )生活。
4、在村內矛盾化解工作中，發(fā)現矛盾及時(shí)解決。處理突發(fā)事件都是走在前面，第一時(shí)間趕到，維護了本村的社會(huì )穩定。計劃生育、殯葬改革、土地管理常抓不懈。
二、工作思路、目標及措施。
(1)、抓黨建促發(fā)展。帶領(lǐng)好村兩委會(huì )一班人在黨建上下功夫，組織廣大黨員分批進(jìn)行遠程教育學(xué)習，學(xué)習黨在農村的有關(guān)政策、文件，提高黨員的綜合素質(zhì)，同時(shí)廣吸人才，在村內尋找有技術(shù)、有知識的青年能人，向黨組織靠攏，給黨組織注入新鮮血液，充實(shí)村領(lǐng)導班子，改變老年化，使我們村的班子建設后繼有人。
(2)、發(fā)展思路和預期目標。進(jìn)一步實(shí)行科技興農戰略，實(shí)行農業(yè)科技入戶(hù)工程，發(fā)展高效規模農業(yè)，為全村農民增收創(chuàng )造新的亮點(diǎn)。
(3)、加強民主法治建設。深入開(kāi)展“四五”普法宣傳教育活動(dòng)。提高法制意識和法制觀(guān)點(diǎn)，處理好民事糾紛，化解好社會(huì )矛盾，加強以支部為核心的基層組織建設。進(jìn)一步擴大基層民主，深化村務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì )治安，綜合治理防范措施，確保社會(huì )治安穩定。
三、為民辦實(shí)事工作方面。
(1)、繼續對村境內的農田水利設施完善、維修及改造。
(2)、繼續利用前三年的模式，解決廣大群眾反應強烈的民生工程、道路建設、橋梁建設等一系列惠民工程。
(3)、貫徹落實(shí)好稅費改革的政策，切實(shí)減輕農民負擔，絕不巧立名目亂收費、亂攤派，每個(gè)季度財務(wù)公開(kāi)一次。
(4)、妥善安排好困難戶(hù)、殘疾人等社會(huì )上的弱勢群體的生產(chǎn)、生活，幫助他們解決實(shí)際困難。
四、本人決心。
如果這次我能當選，我會(huì )更加嚴厲要求自己，帶好村兩委會(huì )一班人，以黨的事業(yè)為核心，群眾的事業(yè)為重點(diǎn)。視群眾為親人，把群眾呼吁的民心工程作為工作的第一信號，把群眾的利益作為今后工作的重要職責，把群眾的滿(mǎn)意度作為衡量工作的標準，把我在工作中受到的委屈和辛酸化為喜悅和幸福的微笑。以上承諾，請我們***的全體黨員和群眾監督和考驗。
如果落選，說(shuō)明我的工作做得不夠好，本人一定正確對待，不灰心，認真查找自己的缺點(diǎn)，同時(shí)當好一名普通黨員，與黨組織保持一致，做一名合格的黨員。
謝謝大家!
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