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副經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2020-10-23 20:08:25 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)副經(jīng)理競聘演講稿合集十篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求,F如今,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編收集整理的副經(jīng)理競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)副經(jīng)理競聘演講稿合集十篇

副經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我叫,今年歲。站在大家面前的我,穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱, 愚鈍而不懶惰,正直而不固執。首先感謝公司在人事制度上為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷(xiāo)售副經(jīng)理,F在我站到了這個(gè)舞臺上,帶著(zhù)我滿(mǎn)腔的信念與直著(zhù),競選經(jīng)理之職。漢語(yǔ)詞典中的經(jīng)理指的是經(jīng)營(yíng)和管理。經(jīng)營(yíng)是建立在管理基礎上的,管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經(jīng)營(yíng)理念相結合才能創(chuàng )造我們成功的奇跡;我認為,站起來(lái)能講,坐下來(lái)能寫(xiě),走出去能干的經(jīng)理才是一個(gè)合格的經(jīng)理。人生只有走出來(lái)的美麗,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。所以我勇敢地走到了這里。

  下面談?wù)勎覍κ蹣遣拷?jīng)理工作的認識及今后工作的思路

  在現代企業(yè)管理中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,售樓部就是公司管理方案具體組織和實(shí)施的主體。我認為,售樓部的工作極具有挑戰性,售樓部的工作人員應該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,有很強的責任心。我深知售樓部副經(jīng)理的工作十分重要,主要體現在服從性,執行力和當好一線(xiàn)員工的后盾,如果我能夠競聘成功,我將以部門(mén)副職的職責展開(kāi)工作。我的工作思路是:

  一、以“三個(gè)服從”要求自己,“三個(gè)服從”是個(gè)性服從調配,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān),做到不為自己找借口,不為領(lǐng)導添麻煩。

  二、提高執行力度,對公司既定的方案堅決執行。雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

  三、提高協(xié)調力,我們是一個(gè)銷(xiāo)售團隊,這個(gè)團隊是眾多性格特性的一個(gè)整合體,使得上下團結一致,同仁們和諧相處,整個(gè)團隊才有了凝聚力,打出去的拳頭才最有力量。

  四、不斷加強自己的學(xué)習力,當今社會(huì )競爭激烈,各種學(xué)術(shù)和科技日新月異,高文憑,高學(xué)歷,都不夠,只有有了高學(xué)習力,才能立于不敗之地;疖(chē)跑的快,全靠頭來(lái)帶,只有頭兒當好了榜樣,才能讓整個(gè)團隊更好的去學(xué)。通過(guò)學(xué)習,才能對整個(gè)行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)相對準確的定位和預見(jiàn)能力。

  我們是一個(gè)銷(xiāo)售團隊,銷(xiāo)售力是我們團隊的根,銷(xiāo)售力是我們團隊的魂,上面四點(diǎn)是我從業(yè)三年來(lái)對提高銷(xiāo)售力的總結。我是一個(gè)農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著(zhù)我力爭上游,奮斗不息。阿基米德說(shuō),給我一個(gè)支點(diǎn),我能翹起整個(gè)地球。我說(shuō),給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以帶領(lǐng)一幫隊伍沖鋒陷陣

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同仁面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生;憑心而論,我參加工作的時(shí)間短,參加競爭,我一無(wú)成績(jì),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試。,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報自己和公司。

  我的演講結束了,謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇2

尊敬的評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這次競聘的機會(huì ),今天我所競聘的崗位是____(上海)科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。

  首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕,湖南XX縣人,1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計,同年8月份分配到XX市化工廠(chǎng)財務(wù)科從事財務(wù)工作;1997年5月獲得會(huì )計師資格證書(shū);20xx年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到__科技財務(wù)室,從事財務(wù)主管工作。在主管__財務(wù)工作的同時(shí),本人在20xx年6月至11月兼任藍世紀物業(yè)會(huì )計,在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美運動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì )計,在兼職期間任迪美執委會(huì )委員、全委會(huì )委員。在__工作的五年當中,我感受到了武陵城這個(gè)大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運。

  我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個(gè)職位,除了熱愛(ài)財務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:

  1、具有會(huì )計師資格證書(shū)和15年的會(huì )計工作經(jīng)驗,完全具備企業(yè)會(huì )計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在XX市一家中型企業(yè)從事主管會(huì )計工作,從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作,對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來(lái),我一直能勝任財務(wù)主管工作2、作為_(kāi)_的老員工,和__同成長(cháng)共命運,對__具有深厚的感情。20xx年2月,我到__財務(wù)部工作,因公司剛成立,那時(shí)的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財務(wù)制度入手,狠抓財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)報帳流程,審核各項開(kāi)支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個(gè)層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系融洽,5年來(lái),公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過(guò)來(lái),因種種原因,__各項任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過(guò)來(lái)了,因為我是公司領(lǐng)導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),也讓我對__的明天充滿(mǎn)信心。

  3、財務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監督和服務(wù)職能。

  4、財務(wù)副主任作為會(huì )計人員要忠于職守,忠實(shí)的執行財務(wù)法規和企業(yè)內部的各項規章制度,勤于學(xué)習,不斷提高自己的職業(yè)素養和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守機密,且善于與領(lǐng)導和員工溝通。

  5、有較強的會(huì )計理論專(zhuān)業(yè)知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗,并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來(lái),出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒(méi)從事過(guò)出納工作,也沒(méi)有任何財務(wù)工作經(jīng)驗,在本人耐心的指導下,她們在一個(gè)月后都基本能勝任工作。

  6、在公司資金緊張的情況下,配合領(lǐng)導搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項目的前期運作需要__墊支,__的資金問(wèn)題如不能自行解決,那就會(huì )拿不到項目,勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。根據__科技的實(shí)際情況,與領(lǐng)導協(xié)商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開(kāi)展順利,使項目能正常運轉。

  在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己,我深知財務(wù)工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續在__財務(wù)副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標盡一份微薄之力。

  我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協(xié)調工作,積極為公司各部門(mén)搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務(wù)全程參與,收款手續的辦理財務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線(xiàn),服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取,使財務(wù)管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

  3、協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作,為領(lǐng)導當好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開(kāi)支情況;注重調查研究,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

  5、財務(wù)部門(mén)作為公司的 窗口部門(mén),在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學(xué)習、勤服務(wù);以共同的目標團結人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用財務(wù)制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領(lǐng)導、評委、員工們支持我!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好,首先感謝諸位多年以來(lái)對我的支持和幫助,我在潤滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了,剛入行時(shí)看著(zhù)三百多個(gè)規格不同、性能不同、名稱(chēng)不同、用途不同油品感到很迷茫,隨著(zhù)同事們幫助和工作中不斷的實(shí)踐,我開(kāi)始被它廣闊的用途,豐富的內涵,激烈的競爭所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。

  眾所周知,潤滑油市場(chǎng)開(kāi)放很早、開(kāi)放程度也很高,由于它需要的資金投入少,倉儲條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶(hù)趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作為專(zhuān)業(yè)化的油品銷(xiāo)售企業(yè)在公司領(lǐng)導的正確指導下,員工的不懈努力中運行到良性發(fā)展的軌道,市場(chǎng)份額不斷擴大,市場(chǎng)占有率不斷提高,如果我有幸繼續成為滑油公司的副經(jīng)理,將向以下幾方面努力:

  一、積極配合、努力工作。形成團結進(jìn)取、和諧向上的團隊

  “一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱(chēng)團,一個(gè)巴掌拍也拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高,在工作中我要認真履行好副經(jīng)理的職責,主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項工作,搞好團結.,只做加法,不做減法;分工不分家,發(fā)揮總體優(yōu)勢,。調動(dòng)全體人員的積極性,共同承擔任務(wù),形成一個(gè)團結進(jìn)取、和諧向上、富有戰斗力的團隊,確保我們在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  二、協(xié)助經(jīng)理完成上級下達的各項工作,積極開(kāi)拓市場(chǎng),完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  市場(chǎng)經(jīng)濟是競爭下的經(jīng)濟,優(yōu)勝劣汰是其規律。新的一年,我們面臨嚴峻的挑戰,激烈的競爭將使潤滑油市場(chǎng)充滿(mǎn)生機。為完成200*年的潤滑油銷(xiāo)量,我會(huì )協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作:首先要努力開(kāi)拓市場(chǎng),保證老用戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理負責制,健全客戶(hù)檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以便及時(shí)掌握客戶(hù)的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務(wù)促銷(xiāo)售,隨著(zhù)競爭的日益白熱化,潤滑油市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作為專(zhuān)業(yè)化的油品銷(xiāo)售企業(yè),一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售后的全過(guò)程及儲存、發(fā)運等各個(gè)具體環(huán)節的全方位服務(wù)。為客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún),舉辦技術(shù)講座,解決使用中出現技術(shù)問(wèn)題,使石油公司的品牌深入人心。

  三、加強學(xué)習,組織員工培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  有人說(shuō),潤滑油銷(xiāo)售的是知識、是服務(wù),的確,她有著(zhù)幾百個(gè)品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶(hù)都搞不懂自己應該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷(xiāo)售過(guò)程中就無(wú)法與其進(jìn)行良好的溝通,更談不上推銷(xiāo)產(chǎn)品了,因此,油品知識的學(xué)習、業(yè)務(wù)水平的提高是我們一項長(cháng)期的工作。時(shí)間在推移,市場(chǎng)在變化,科技在發(fā)展,時(shí)代在變遷,學(xué)無(wú)止境,活到老學(xué)到老,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習型企業(yè),我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習,進(jìn)一步適應企業(yè)的發(fā)展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責。

  新春伊始,萬(wàn)物勃發(fā),需要做的工作有很多很多,由于時(shí)間的關(guān)系,不能在這里一一陳述,最后,我還要以那句古人的話(huà)來(lái)結束我的演說(shuō):路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!管理學(xué)家約翰洛克菲勒說(shuō)過(guò):“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺!苯柚亟逃@個(gè)平臺,讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政競聘演講稿。

  我今年30歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)。

  如果說(shuō)一直以來(lái)我能有所進(jìn)步的話(huà),那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導、幫助和關(guān)心、支持的結果。在此,我衷心說(shuō)聲謝謝!

  行政部副經(jīng)理要負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)等十多項工作。所以,當好行政部副經(jīng)理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,夢(mèng)就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

  我具有較好的個(gè)人修養,工作態(tài)度端正,勤奮、踏實(shí),有開(kāi)拓創(chuàng )新精神,有著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。這是我的.第一個(gè)優(yōu)勢。

  我具有豐富的管理工作經(jīng)驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現與引進(jìn)、薪酬福利設計、績(jì)效激勵考核、崗位培訓、員工職業(yè)生涯規劃、行政管理等方面具有一定實(shí)踐經(jīng)驗。這是我的第二個(gè)優(yōu)勢。

  我極具親和力,有較強的團隊精神。我信奉“三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問(wèn)題,相信集體的力量。這是我的第三個(gè)優(yōu)勢。

  我有熱愛(ài)威特教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我非常珍惜現在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個(gè)優(yōu)勢。

  千帆競技,百舸爭流。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,在校區領(lǐng)導的指引下,全力協(xié)助*經(jīng)理的工作,圍繞威特教育中心工作,使威特教育教學(xué)工作有新的突破。我的工作思路如下:

  一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境。

  二、重視企業(yè)管理制度的制定。

  三、做好人才的招聘與配置。

  四、加強企業(yè)文化建設。

  各位領(lǐng)導、各位評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對威特教育的熱愛(ài)。如果我競聘成功,我將盡情揮灑我的熱誠,攀登威特教育的更高峰!當然,如果我競崗落選,說(shuō)明我還有差距,我會(huì )以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作,努力完善自己!

  我的演講完畢。謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

  此次參與競聘,

  我想通過(guò)自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  在這幾年中,我先后主持設計與制作了很多動(dòng)畫(huà)。目前,我正參與設計制作……。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)成績(jì)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。

  這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。原創(chuàng ):對我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等;然后設計人員畫(huà)出一些圖,向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶(hù)滿(mǎn)意了,就進(jìn)入下一個(gè)設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說(shuō)明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工,施工過(guò)程中也有各種驗收;完工后客戶(hù)最后還要驗收,可能還會(huì )請一個(gè)第三方幫助驗收。

  如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無(wú)數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開(kāi)發(fā)方法,軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn):

 、焙徒ù髽窍啾,大部分軟件開(kāi)發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多; ⒉水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

 、炒髽莿(dòng)工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現什么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn);

 、窜浖_(kāi)發(fā)過(guò)程中,客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來(lái)的需求;

 、弟浖_(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)速度也很難量化,因而開(kāi)發(fā)計劃也很難做到準確;

 、兑驗檐浖_(kāi)發(fā)項目的人數比較少(超過(guò)個(gè)程序員的項目絕對是大項目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響;

 、泛凸こ涕_(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。

  還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;原創(chuàng ):而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶(hù)為中心,以具體項目為實(shí)現手段,全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀(guān)上向軟件過(guò)程成熟度積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專(zhuān)業(yè)

副經(jīng)理競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、評委、同事:

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會(huì )鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會(huì )。我1993年大專(zhuān)畢業(yè)參加工作,在采礦廠(chǎng)工作4年,在工作年,現任公司團委書(shū)記。這些年來(lái),在兩級黨委、組織部門(mén)的培養下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng),感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué),知識結構合理。大專(zhuān)畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習,繼后考取黨校研究生學(xué)習班,以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合,學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合,化劣勢為優(yōu)勢,長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構,及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書(shū)記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力,錘煉了我協(xié)調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng )新,管理能力強。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專(zhuān)利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò )、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長(cháng)期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時(shí),一個(gè)人負責有幾千人的---場(chǎng),在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導的表?yè)P。在任職礦業(yè)公司團委書(shū)記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實(shí)踐工作中,注重調查研究,創(chuàng )新管理方法,先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng )新體系建設、推進(jìn)采礦增長(cháng)方式轉變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風(fēng)扎實(shí),嚴于律己,誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會(huì )上以全票直選為場(chǎng)工會(huì )主席。

  誠然人無(wú)完人,在認識自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到自己還存在不足,不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開(kāi)拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我,給我一個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì ),我今天競聘的崗位是公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應用電子系畢業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,工程師,現任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠(chǎng)機電車(chē)間實(shí)習;

  1995年7月-1998年11月任選煤廠(chǎng)技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠(chǎng)機電車(chē)間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱(chēng)職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立"安全第一"意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì )"。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

  我的志愿如果能夠實(shí)現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領(lǐng)導給我這樣一次與大家交流學(xué)習的機會(huì )。無(wú)論成敗與否,我無(wú)怨無(wú)悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司能提供這樣一個(gè)給我展示自己的機會(huì )。

  我叫xxx,是個(gè)工作認真,有責任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

  我1979年參加工作,1980年開(kāi)始從事機械設備工作,1995年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登,常言說(shuō)的好“人比山高,腳比路長(cháng)”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會(huì )到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來(lái)得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì )把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu),當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:一、服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營(yíng)造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng),調查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點(diǎn),用其所長(cháng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下,滿(mǎn)足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴(lài)人,給部下以平等的心理滿(mǎn)足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念,嚴格執行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習,審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無(wú)條件服從大局,不計較個(gè)人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來(lái)更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我報名的競爭職位是用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理。從心里來(lái)說(shuō),我非常希望得到這個(gè)機會(huì ),因為我渴望在華油公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經(jīng)驗豐富;我多年來(lái)一直從事管理工作,具有較高的協(xié)調能力和管理水平;我熟悉用戶(hù)服務(wù)部的工作業(yè)務(wù),在用戶(hù)服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績(jì)。當然,成績(jì)的取得主要歸功于上級的領(lǐng)導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經(jīng)驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會(huì ),我就能再創(chuàng )輝煌!

  用戶(hù)服務(wù)部在華油公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)窗口部門(mén),在接待用戶(hù),開(kāi)展業(yè)務(wù),協(xié)調關(guān)系,化解矛盾等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。我認為,服務(wù)部的工作,歸納起來(lái)就是協(xié)調人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢(xún)、受理投訴等都屬協(xié)調關(guān)系范籌。應熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶(hù)至上。所謂“金杯銀杯不如用戶(hù)的口碑”,要靠一點(diǎn)一滴的細致工作贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài),在客戶(hù)心中樹(shù)立“華油服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷(xiāo)售、安裝、維修等事務(wù)性工作時(shí)。首先要誠信守時(shí),做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶(hù)著(zhù)想,時(shí)時(shí)將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過(guò)高質(zhì)量的工作,贏(yíng)取用戶(hù)最大的滿(mǎn)意。

  重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng )造成績(jì),成就輝煌。我希望通過(guò)競聘,在這一崗位上做出一番成績(jì),實(shí)現我的理想,那就是“服務(wù)用戶(hù)、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,倡導耐心、細心、用心服務(wù),讓用戶(hù)安心、放心、舒心;以人為本,以客戶(hù)為中心,打造華油優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  首先,推進(jìn)部門(mén)工作的制度化、規范化、程序化。要進(jìn)一步建立健全各項規章制度,并落實(shí)制度的監督執行,用先進(jìn)制度促進(jìn)部門(mén)工作。要進(jìn)一步規范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規范。要發(fā)揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績(jì)不大年年有”思想,使部門(mén)工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  大家上午好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭、展示自我的機會(huì ),同時(shí)也借此機會(huì )并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫xxx ,現年xx歲,本科,長(cháng)韶婁十標項目副經(jīng)理,我認為,競聘項目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢,主要有兩點(diǎn):

  第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗。

  曾先后在施工一線(xiàn)擔任技術(shù)員、工區主任、工段長(cháng)、項目副經(jīng)理等工作,對施工一線(xiàn)有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結合施工經(jīng)驗,運用理論指導實(shí)踐,并不斷總結探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二,我有較好的組織、協(xié)調、管理能力。

  我在擔任xxxx工程項目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)我們項目部的團結努力,完成了主體任務(wù),xxxx全線(xiàn)總長(cháng)5.06公里,共分為2各工區,一工區屬于合作方隊伍,二工區屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質(zhì)量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進(jìn)行一工區的管理工作。一工區路線(xiàn)全長(cháng)約2.5公里,涵洞12個(gè),挖方約50萬(wàn)方,填方約49萬(wàn)方,為了保證質(zhì)量安全進(jìn)度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),xxxx年5月份一工區主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產(chǎn)工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場(chǎng)地還沒(méi)有下來(lái),且今年年后雨水較大,梁場(chǎng)處于挖方段,邊坡跨方導致梁場(chǎng)建設緩慢,耽誤正常計劃的4個(gè)月,我親自集中全力主抓梁場(chǎng)的建設和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預制廠(chǎng)的建設,加大了機械設備投入,整理出來(lái)一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場(chǎng)正式投入了使用,近幾個(gè)月來(lái),在第二工程處領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經(jīng)理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍的素質(zhì)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好項目的施工現場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我項目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  競聘成功后的工作思路:

  一、重點(diǎn)推進(jìn),不遺余力,堅決確保工期節點(diǎn)。

  統一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏(yíng)硬仗”的戰斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏(yíng)項目戰役奠定堅實(shí)的思想基礎。

  進(jìn)一步優(yōu)化施組設計。超前思維,超前謀劃,根據施工中的新情況和新問(wèn)題,倒排重點(diǎn)工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設計,不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

  進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理。加強時(shí)間管理,爭分奪秒,二十四小時(shí)連續作業(yè),合理分配時(shí)間,盡可能節省時(shí)間。加強組織管理,重用經(jīng)驗豐富的現場(chǎng)管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節,努力使現場(chǎng)組織趨于科學(xué)合理。加強細節管理,杜絕線(xiàn)條粗放,將工作做實(shí)做細。

  二、捍衛質(zhì)量,保衛安全,精心打造不朽工程。

  一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運行的控制網(wǎng)絡(luò )。三是從環(huán)節入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過(guò)程、抓細節,常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實(shí)現精品工程和不朽工程的目標。

  三、深入推進(jìn)標準化管理理。

  進(jìn)一步加強對標準化的學(xué)習和理解,開(kāi)展規章制度、技術(shù)標準、組織管理體系學(xué)習,繼續在標準完善、人員配備、過(guò)程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

  “人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會(huì )令領(lǐng)導和同志們失望。

  有競爭就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競聘,機遇選擇了我,我會(huì )盡快實(shí)現角色轉換,縮短適應到勝任之間的時(shí)間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結果不同,說(shuō)明我還有差距,我將總結自己的不足,勤奮學(xué)習,努力工作 ,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對待領(lǐng)導,正確對待同志,正確對待自己。

  人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何,我都會(huì )坦然面對。

  謝謝大家!

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