【精華】競聘演講稿模板匯編5篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會(huì )表示感謝。
我今年42歲，本科學(xué)歷，中共黨員，會(huì )計師職稱(chēng)，現任我廠(chǎng)出納，兼工會(huì )出納、文建印刷器材經(jīng)營(yíng)部出納和文建印刷廠(chǎng)青年服務(wù)部主管會(huì )計。這次我選擇競聘廠(chǎng)財務(wù)處處長(cháng)崗位。在參加競聘之前，我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題：
1、我為什么要參加此次競聘？ 2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？ 3、如果競聘成功，我能為廠(chǎng)里做些什么？ 我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題，我就可以勝任這個(gè)崗位，就能在這個(gè)崗位上為我廠(chǎng)做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。
一、我為什么要參加此次競聘？
首先，我熱愛(ài)這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。
偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開(kāi)始，我有20多個(gè)年頭在從事財務(wù)工作，對財務(wù)工作有著(zhù)一種很深的感情，始終熱愛(ài)著(zhù)這份在外人看來(lái)雖然枯燥，但在我看來(lái)卻充滿(mǎn)了挑戰的工作，并且在自己的崗位上有出色的表現。我所以參加這次競聘，原因之一就是，我相信自己在新的崗位上會(huì )給我廠(chǎng)的發(fā)展做出給更大的貢獻。
其次，我認為，自己具有做好這份工作所必備的專(zhuān)業(yè)知識。
在競爭愈演愈烈的現代經(jīng)濟大潮中，員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務(wù)處的負責人，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)更是必須
過(guò)硬。我畢業(yè)于濟南職工大學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè)，又參加了中央黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的函授，取得本科學(xué)歷，多年的學(xué)習生涯使我掌握了扎實(shí)的理論基礎和豐富的專(zhuān)業(yè)知識。在工作的過(guò)程中，我也從沒(méi)有間斷過(guò)對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著(zhù)扎實(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，我1993年參加助理會(huì )計師全國統考一次過(guò)，1996年參加全國會(huì )計師統考一次通過(guò)。
再次，我認為，自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。
有句俗話(huà)說(shuō)得挺好，說(shuō)“姜是老的辣，酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來(lái)，它同樣也是一個(gè)人工作能力的重要體現。xx年我畢業(yè)后被分配到陜西省寶雞無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)工作，先后擔任工廠(chǎng)出納、材料會(huì )計、成本會(huì )計、綜合（主管）會(huì )計；xx年調入濟南文建印刷廠(chǎng)，xx年調廠(chǎng)財務(wù)科，干過(guò)出納，電算會(huì )計及報表（主管會(huì )計）及廠(chǎng)三產(chǎn)部門(mén)文建印刷廠(chǎng)青年服務(wù)部主管會(huì )計，濟南文建貿易公司主管會(huì )計。在這24年的工作中，我有22年是在與財務(wù)打交道，這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和資源，無(wú)論是實(shí)際工作，還是組織管理，都能夠做到游刃有余。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
眾所周知，既然是競聘必然會(huì )“有上有下”，而只有對我廠(chǎng)的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來(lái)。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實(shí)勝于雄辯”，我將結合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
1、財務(wù)工作經(jīng)驗豐富，具有很強的應對及處理各種問(wèn)題的能力。
工作24年來(lái)，我所從事的工作基本上都是企業(yè)財務(wù)工作。作為一名在企業(yè)財務(wù)戰線(xiàn)上工作了20多年的財務(wù)工作者，我對企業(yè)財務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉，不管是一般納稅人工業(yè)企業(yè)會(huì )計核算，還是小規模納稅人商業(yè)企業(yè)會(huì )計核算，等等，我都能夠做到得心應手，碰到比較難處理的問(wèn)題我也都能夠憑借自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和女性所特有的耐心、細心等特點(diǎn)，使問(wèn)題得到有效解決。
2、具有較強的內外部溝通和協(xié)調能力。
作為一名部門(mén)領(lǐng)導人，必須具有很強的溝通和協(xié)調的能力，只有這樣才能充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，最大效率地整合企業(yè)的各項資源，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關(guān)系，最近幾年我負責跑銀行和稅務(wù)部門(mén)，跑外的工作比較多，這就使我形成了一個(gè)較好的社會(huì )各界關(guān)系網(wǎng)。以往的工作中，我本著(zhù)以心交心，以心換心，真誠對待每一個(gè)朋友，使我與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系處得比較好，并且與它們的工作人員也建立了很深的個(gè)人友誼。在廠(chǎng)內部，我以身作則，隨和坦誠，與人為善，與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的，工作也是比較愉快的。
3、具有一定的工作能力，能出色完成廠(chǎng)交給的各項任務(wù)。
對于企業(yè)來(lái)講，一個(gè)人的能力最終要落腳到工作中去。我認為，一個(gè)員工或一個(gè)領(lǐng)導，是否能在特定的崗位上，對企業(yè)做出了出色的貢獻，還要看他在工作中的實(shí)際表現。過(guò)去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的，同時(shí)也給了我參加本次競聘的強烈信心。
在擔任****（請客戶(hù)自己根據情況加上）期間，我以出色的表現贏(yíng)得了廠(chǎng)領(lǐng)導和同事們的認可。其一，（請客戶(hù)舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強的工作能力）其二，（請客戶(hù)舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強的工作能力）； 其三，（請客戶(hù)舉一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明自己有較強的工作能力）。（如果成績(jì)不多，在這地方可以加一些榮譽(yù)什么的來(lái)說(shuō)明）
三、如果競聘成功，我能為我廠(chǎng)做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，尤其是做一個(gè)部門(mén)的負責人，最重要的是要善于團結大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選。我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)爭取更多的發(fā)展資金
首先我要針對目前工廠(chǎng)資金緊缺，僅能應付日常開(kāi)支的嚴峻情況，利用自己這些年來(lái)工作中形成的良好的關(guān)系渠道，借人民銀行及 各大商業(yè)銀行擴大對中小型企業(yè)優(yōu)惠貸款這一有利時(shí)機，充分調動(dòng)各方面的關(guān)系，千方百計使企業(yè)獲得銀行的貸款，為企業(yè)的發(fā)展提供資
金上的保障。
2、強化財務(wù)管理，提高資金使用效益。
我將在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完善各項管理制度，制定行之有效的規范化管理實(shí)施方案。通過(guò)健全、完善崗位目標責任制和質(zhì)量考核監督機制，嚴格業(yè)務(wù)操作程序，強化財務(wù)監督檢查手段，以及對各項費用嚴格按定額計劃控制，對成本升降情況進(jìn)行詳細分析，把資金用對、用準，提高資金使用效益，保證我廠(chǎng)的經(jīng)濟效益最大化。
3、做好會(huì )計核算，防止各種違紀違規現象的發(fā)生。
我認為，要加強財務(wù)收支計劃控制與分析，一是要準確及時(shí)審核收支情況，及時(shí)對財務(wù)數據進(jìn)行分析，為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。三是要建立統一的會(huì )計核算制度。鑒于我廠(chǎng)的部門(mén)比較多，財務(wù)相對復雜一些，只有建立起一套完整、統一的會(huì )計制度，才能在我廠(chǎng)內部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通，以進(jìn)一步實(shí)現廠(chǎng)里對財務(wù)的集中控制，防止各種違紀違規現象的發(fā)生。
4、把強化成本意識，加強成本管理。
成本核算是財務(wù)核算的一個(gè)重要組成部分，目前我廠(chǎng)成本核算還是二十幾前的老辦法，比較籠統和粗糙，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)落伍了。為此，我將把成本意識擺在首位，牢固樹(shù)立降低成本是提高經(jīng)濟效益的根本途徑的思想，在強化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加強管理者、生產(chǎn)者的成本意識，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的成本觀(guān)念；通過(guò)設立主要材料節約獎，鼓勵工人采取有效措施，大幅度降低原材料消耗。同時(shí)做好稅收籌劃工作，做到合理避稅，提高企業(yè)效益。
5、做好對外協(xié)調，創(chuàng )建和諧發(fā)展環(huán)境。
財務(wù)處是廠(chǎng)經(jīng)濟執法部門(mén)，處理好內部管理與外部尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系至關(guān)重要。為此，我將利用自己在以往工作中形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )加強與銀行、稅務(wù)部門(mén)的溝通與交流；同時(shí)也做好與各車(chē)間和科室的工作人員的溝通與交流，為我廠(chǎng)創(chuàng )造一個(gè)和諧的內外部環(huán)境。
6、以科技為先導，加強財會(huì )電算化建設。
財會(huì )電算化已經(jīng)成為了當今財會(huì )工作的發(fā)展方向。所以我認為，在這方面，不僅要投入資金進(jìn)行建設，更重要的是，要區別于傳統的財會(huì )制度，根據電算化的特點(diǎn)建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度，使會(huì )計人員從繁重的手工勞動(dòng)中解放出來(lái)，以切實(shí)提高工作效率和工作水平。
7、以人為本，加強隊伍建設。
會(huì )計人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識技術(shù)素質(zhì)，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，更應該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結合為加強隊伍建設的根本內容，采取走出去和互幫互學(xué)等多種方式，最終提高會(huì )計人員的整體素質(zhì)。同時(shí)，要加強團結，弘揚團隊精神，努力把我們財務(wù)處建成一個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的團隊，以適應我廠(chǎng)不斷發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我在長(cháng)期的會(huì )計工作中總結出來(lái)的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。假如我能夠榮幸的成為財務(wù)處處長(cháng)，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功，我會(huì )把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì )以讓領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目標，以我廠(chǎng)的經(jīng)濟騰飛為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進(jìn)取。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
從踏上三尺講臺的第一天起我成長(cháng)至今,無(wú)不滲透著(zhù)向導們,老師們對我的深入關(guān)懷和至心資助。忘不了三位校長(cháng)對我教誨思想的引領(lǐng),使我總能走在教學(xué)革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學(xué)迷惑耐心過(guò)細的闡發(fā),使我很快熟習了教學(xué)大綱,順應了教學(xué)大循環(huán);忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學(xué)要領(lǐng)的引導,使我逐漸成長(cháng)為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時(shí)候,無(wú)論擺設到哪一位值周教師都毫無(wú)怨言仔細上崗,使學(xué)校的.紀律和衛生工作失掉保證。
競聘副校長(cháng)這個(gè)職務(wù),我以為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。第一個(gè)有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、資助和鼓勵。忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點(diǎn)滴資助,都是我前進(jìn)的動(dòng)力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、資助和鼓勵才使得我有勇氣勇于負擔當何工作。
我第二個(gè)有利條件是:為人正直、工作仔細。副校長(cháng)競聘演講稿
從踏上三尺講臺的第一天起我成長(cháng)至今,無(wú)不滲透著(zhù)向導們,老師們對我的深入關(guān)懷和至心資助。忘不了三位校長(cháng)對我教誨思想的引領(lǐng),使我總能走在教學(xué)革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學(xué)迷惑耐心過(guò)細的闡發(fā),使我很快熟習了教學(xué)大綱,順應了教學(xué)大循環(huán);忘不了輔導處、政教處歷屆向導對我教誨教學(xué)要領(lǐng)的引導,使我逐漸成長(cháng)為一名青年主干教師;當然更忘不了在職員特別告急的時(shí)候,無(wú)論擺設到哪一位值周教師都毫無(wú)怨言仔細上崗,使學(xué)校的紀律和衛生工作失掉保證。
做為向導,必須先做好人。一個(gè)向導能干,最多是件次品,而一個(gè)品行不好的向導,則是傷害品。
特別是在任副校長(cháng)期間,更是支付了艱苦卓絕的努力。我是二零零八年一仲春一二日下午與宋校長(cháng)同時(shí)調任莊里寨小學(xué),時(shí)值教誨當代化驗收攻堅階段,但是學(xué)校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說(shuō)所有工作千頭萬(wàn)緒,一切從零開(kāi)端。我們在短短的幾天之內,就同一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長(cháng)之所想,急校長(cháng)之所急,身先士卒,以身作則,連合同道,以學(xué)校榮辱為己任,創(chuàng )造性的展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)而精彩的完成了學(xué)校的各項工作,受到學(xué)校教師及小學(xué)中間校向導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為“先進(jìn)教誨工作者”,成為校長(cháng)名副實(shí)在的左膀右臂。
拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當元帥的士兵不是好士兵�！彼�,我也經(jīng)常對自己說(shuō):“不想當向導的教師不是好教師!”我始終以為:世上沒(méi)有做不好的事,只要不用心的人。我相信,只要我用心去做,肯定能勝任副校長(cháng)一職。
有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到那邊那邊亮;消極的人像玉輪,初一十五不一樣�！蔽乙煌W(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,無(wú)私貢獻,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,構成一個(gè)和諧、連合、進(jìn)取的氣氛,讓學(xué)校因我的存在而越發(fā)精彩。副校長(cháng)競聘演講稿
樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(cháng)做勤學(xué)校一切事件,不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長(cháng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(cháng)的得力助手。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工同事們：
大家下午好！
首先做一下自多介紹，我叫xxx，現任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職，非常感謝企業(yè)的各級領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與厚愛(ài)，讓我榮幸的站在這個(gè)舞臺上演講，我會(huì )珍惜這次機會(huì )。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。
時(shí)光如梭，我來(lái)到xx度假村已經(jīng)一年了，在這短暫的一年里，我感慨萬(wàn)分，因為在這里讓我學(xué)到了很多東西，也通過(guò)自身的努力在各個(gè)方面展示了自己的能力，才一步步得到企業(yè)和員工的認可。20xx年2月11日，店里組織全體員工對陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習，使我深刻明白企業(yè)對每個(gè)員工的用心，我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸，我對我今天所獲得的一切感恩無(wú)比。
競聘這個(gè)崗位我信心十足，我的信心來(lái)自于我對這份工作的熱愛(ài)，在工作中經(jīng)常有人問(wèn)我“每天這么累你不厭煩嗎”？我笑著(zhù)回答說(shuō)：“因為我是愛(ài)這一行所以才選擇這一行，工作中不論遇到任何困難，我都會(huì )全力以赴的面對�！蹦敲丛诮窈蟮墓ぷ髦�，我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團發(fā)展理念為目標，以企業(yè)精神為核心，以陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提，全心全意做好上級分配的各項工作與任務(wù)。
今年是我們度假村五的復審年，為了繼續保持并提升標準，結合XX年工作中的不足，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、全力以赴做好人員的穩定工作，調動(dòng)員工的積極性；
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人，提升員工的工作動(dòng)力，核心在于“忠誠”，關(guān)鍵在于“狀態(tài)”，只有讓員工感到在企業(yè)工作時(shí)是受尊重、理解、信任、無(wú)后顧之憂(yōu)，那員工才會(huì )在工作中展示出自身的價(jià)值。作為管理者我是這樣分析的，管理者的本領(lǐng)不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點(diǎn)，更重要的是把消極面擴展為積極面。但是真正做到這一條，就要更進(jìn)一步深入員工的內心世界，了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起：1、建立員工信息收集制度，每個(gè)月進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度調查，通過(guò)qq與他們聊天了解他們內心的困難和思想動(dòng)態(tài)。2、建立多種渠道如設立意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談心、共同進(jìn)餐等方式。3、豐富日常的文化生活，讓員工在玩的過(guò)程中放下包袱，這樣更容易走進(jìn)他們的心里，讓員工敢講真話(huà)、能吐真言。4、當員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí)，作為領(lǐng)導要及時(shí)趕到現場(chǎng)，為員工解決事情，并告訴她下次遇到同樣事情時(shí)如何解決，做為領(lǐng)導要設身處地為員工著(zhù)想。
工作中不是只有老員工，像我們每月都會(huì )有很多新員工入職，因為是新員工，在工作中難免遇到壓力和挫折，這個(gè)時(shí)候就要我們的老員工親自傳幫帶，管理層在生活和工作上時(shí)時(shí)給予幫助和指導，為了更好的發(fā)揮老員工和管理層對新員工的團結幫助意識，針對這一情況，我決定在每個(gè)月采用這一方案，每月底由新員工對老員工和管理層進(jìn)行不記名投票選舉，再結合每天監督和落實(shí)的結果，評選出3名優(yōu)秀老員工和2名優(yōu)秀管理層，主要是在團結、協(xié)助、熱心助人、服務(wù)態(tài)度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進(jìn)行評比，評出優(yōu)秀的給予50元獎勵，這樣每個(gè)人都會(huì )意識到自律團結的重要性，也可在新員工面前起到一個(gè)好的表率。身為一名管理者要把員工當作自己的親人，真心相待，員工才能對你說(shuō)真心話(huà)。因為員工的需求是管理者的鑰匙，只有滿(mǎn)足他們的需求才能激發(fā)員工的積極性。
二、強化各種培訓內容，提高服務(wù)技能和服務(wù)流程；
服務(wù)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本，為了確保服務(wù)質(zhì)量，我要把員工的日常培訓作為管理的重中之重，1、主要從培養員工思想方面的認識和服務(wù)技能的提高著(zhù)手，學(xué)習企業(yè)文化、加強禮貌禮節、培養他們愛(ài)崗敬業(yè)精神、提高服務(wù)技能等。2、為了讓她們更快更深刻的領(lǐng)會(huì )，我會(huì )把這些擬定成詳細資料，每月分期對員工進(jìn)行培訓，其目的就是要打造團隊的凝聚力，讓員工可以熟練掌握服務(wù)流程，統一服務(wù)語(yǔ)言，使員工可以獨立操作的同時(shí)，成為崗位全面能手。3、培訓中我還要采取實(shí)際模擬演練的方式，通過(guò)模擬各種服務(wù)場(chǎng)景，對員工進(jìn)行示范，并反復演練，讓每位員工都能現場(chǎng)操作。除了做示范外，還要根據員工的表現，現場(chǎng)指導，幫助她們逐步實(shí)現從提高員工的服務(wù)意識到規范員工的服務(wù)語(yǔ)言和程序，來(lái)提高各項服務(wù)技能。每月把所培訓的內容運用到工作中，加強現場(chǎng)督導和檢查落實(shí)，并在每月的20號對所有員工進(jìn)行考核，前3名分別給予30元、20元、10元獎勵，最后2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會(huì )，對前一天的培訓內容進(jìn)行采取提問(wèn)式來(lái)增強員工的印象，對于回答不上來(lái)的處罰抄寫(xiě)提問(wèn)內容，第二天早會(huì )上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進(jìn)行分析、匯總，對分析出的問(wèn)題，該跟蹤檢查的繼續檢查，對頻頻出現問(wèn)題的列入定期的培訓計劃當中，對員工再次進(jìn)行統一的培訓。
三、狠抓服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中提高倡微笑服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)；
服務(wù)最可貴的就是員工的笑容，發(fā)自?xún)刃牡奈⑿?huì )讓客人有賓至如歸的感覺(jué)，而我們日常工作中很多員工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務(wù)，我會(huì )從每月開(kāi)始評選微笑之星、服務(wù)之星、問(wèn)候之星，評定標準通過(guò)收集客人的表?yè)P和員工的互評再結合日常工作的實(shí)際表現而定。表現好的一次獎勵笑臉一個(gè)，因自身原因導致客人投訴或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個(gè)，到月底給予匯總，笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵，哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個(gè)方案目的是激勵，發(fā)現哪里出現問(wèn)題就在哪里著(zhù)手，變換不同的評比方式更能使員工積極配合，激發(fā)員工對工作熱情，增強大家的責任感。
個(gè)性化、驚喜化服務(wù)是酒店提高的一項軟件措施，在服務(wù)中服務(wù)人員不僅僅只是服務(wù)，更多的是能通過(guò)服務(wù)來(lái)展現酒店濃厚的企業(yè)文化，且及時(shí)了解顧客對酒店各方面的建議和要求，從而在管理方面做以調整和提高，使顧客滿(mǎn)意，并成為酒店的忠誠顧客。在工作中，如餐前介紹，在客人點(diǎn)菜時(shí)問(wèn)服務(wù)員菜品所用的材料或這道菜的價(jià)值是什么，服務(wù)員太多時(shí)候答不上來(lái)。針對這些情況我要把重點(diǎn)放在宣傳企業(yè)文化和菜品知識上，1、做好餐前介紹工作，首先給員工講解什么是餐前介紹，為什么要做餐前介紹，其次是在每月18號擬定好下個(gè)月的10條餐前介紹內容，其
內容要簡(jiǎn)短新穎，每月給予調整，這樣方便員工熟記，也不會(huì )在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時(shí)，介紹所盛湯是用什么原材料熬制而成的；每次報菜名時(shí)，都為客人講解菜品的營(yíng)養價(jià)值和祝福詞；這樣既讓顧客吃到了美食佳肴，又了解了其對身體的益處，還享受了員工送去的祝福，是物質(zhì)和精神的雙重享受。也讓服務(wù)員能更好的做好菜品推銷(xiāo)。每個(gè)員工在客人用餐結束后請客人為自己填寫(xiě)顧客意見(jiàn)單，月底在通過(guò)統計收到表?yè)P信的數量來(lái)確定前3名，分別給予30元、20元、10元獎勵。通過(guò)這種評比，讓員工對企業(yè)文化的介紹成為與顧客的溝通方式，也讓顧客感受到熱情服務(wù)，從而提高滿(mǎn)意度。最后由服務(wù)人員負責收集經(jīng)常來(lái)我店消費的�？图百F客的一些愛(ài)好和用餐習慣等，交于文員存入客史檔案，每次在客人用餐之前，將客人的喜好提前為客準備到位，真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺(jué)。
四、深化目標管理，加強制度的督促和落實(shí)；
1、根據部門(mén)的目標計劃立項，認真制定前廳服務(wù)組工作計劃立項，每月根據計劃立項，認真落實(shí)完成。
2、每月根據部門(mén)下達的各項任務(wù)工作，分別讓各區域管理層擬定好本區域目標計劃立項。促使每個(gè)管理層每月的工作分工明確，責任到人，讓每位員工心中有任務(wù)，奮斗有目標，確保全年工作順利完成。
3、嚴格按照各管理層所制定的目標立項計劃，對其進(jìn)行檢查與落實(shí)，加強現場(chǎng)管理，提高檢查力度，執行連帶責任，員工犯錯，領(lǐng)導受罰，繼續做好“天天獎、天天罰”落實(shí)制度，公平、公正、公開(kāi)，做到對事不對人，處理問(wèn)題明確及時(shí)，讓管理層與員工知道以便改正。
五、做好日常衛生工作與節能降耗工作；
對于衛生工作，結合《五星暗訪(fǎng)宣傳片》里的衛生標準，制定日常衛生各區域日清檢查表，加大檢查力度，提高衛生標準。今后的衛生工作不但要做好每月的大檢查，還要在每個(gè)星期一加上部門(mén)前廳衛生大檢查，讓員工按照分類(lèi)依次進(jìn)行打掃，以免衛生做不到位。由經(jīng)理帶領(lǐng)各區域負責人依照五衛生標準一一進(jìn)行檢查，每月評比一次，前3名給予30元、20元、10元獎勵，最后2名給予20元、10元處罰。日常班會(huì )上我還要著(zhù)重強調讓員工養成隨時(shí)彎腰撿垃圾的良好習慣，告訴他們只有自己親自動(dòng)手，才能美化我們的家。
節能降耗這個(gè)詞可能在很多員工的心里，只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎？有什么大不了的，但是他們不明白白今天節約一點(diǎn)點(diǎn)，明天那就是的利潤，今后在工作中我要隨時(shí)落實(shí)各項節能降耗，認真落實(shí)“天天獎、天天罰”工作，加強餐后收尾、值班期間的節能降耗工作，告知員工在工作期間不僅要遵守這項制度，在值班期間更要做好此項工作，讓每位員工都能意識到今天我節約的這一點(diǎn)明天將變成驚人的數字。再者我也要從自身做起，養成良好的習慣，只有從我做起，一切才皆有可能。
六、加強安全防范意識；
在店組織的大會(huì )上我們尊敬的楊董就說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：不注意安全的員工不是稱(chēng)職員工，不抓安全的領(lǐng)導不是稱(chēng)職領(lǐng)導。人只有在一切安全的情況下，才能發(fā)揮自身的能力，為此我會(huì )在今后的工作中加強員工安全防范意識，在每月的星期一早上利用班前會(huì )組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行安全培訓學(xué)習，并結合以前發(fā)生的實(shí)例做好警示工作。1、加強服務(wù)人員的安全防患意識，防止詐騙、調包等事故發(fā)生。2、培訓工作中需注意的事項：如何使用酒精，特別是給鍋仔類(lèi)添加酒精時(shí)需如何操作、如何添加；如何打開(kāi)水，告知員工在打水時(shí)不允許打鬧走神，打滿(mǎn)后要兩個(gè)人互相幫忙，不允許一人完成以免燙傷自己；如何消毒餐具，在消毒餐具時(shí)需添加多少消毒液；在下樓梯時(shí)更要注意自身安全，特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規范動(dòng)作。3、抓好設施設備的維修保養，提高完好率，加強日常管理，防止事故發(fā)生。4、每天下班前讓值班領(lǐng)導認真檢查落實(shí)各個(gè)包間的電燈、空調、電視、電源等是否關(guān)閉，防止電路走火，安全故障的發(fā)生。
我知道作為餐飲樓面經(jīng)理，日常工作遠遠不止這些，“得意、失意、切莫在意，順境、逆境、切莫止境”無(wú)論在工作中遇到任何困難，我都要全力以赴的做好每一件事。因為在這里讓我讀懂了忠誠，在這里讓我明白了團結，在這里讓我相信了自身的價(jià)值，所以我愿為企業(yè)的明天奉獻我的全部能力。最后讓我們在楊明收董事長(cháng)這雙博大的雙翼帶領(lǐng)下，翱游廣闊的天際！也祝愿空港度假村這朵五葉花永開(kāi)不��！
競聘演講稿 篇4
各位學(xué)長(cháng)、學(xué)姐、同學(xué)們，大家晚上好，我是土木工程系建工班的XX，很榮幸站在這里競聘學(xué)習部部長(cháng)。
初來(lái)到這個(gè)學(xué)校，曾經(jīng)讓我激動(dòng)過(guò)、無(wú)助過(guò)、失落過(guò)。但是在我無(wú)助的時(shí)候、失落的時(shí)候，是學(xué)生會(huì )的學(xué)長(cháng)、學(xué)姐們給我安慰，給我幫助，讓我感受到我不是一個(gè)，我不是孤獨的。我要像他們一樣，給所有需要的人帶去溫暖。
我競聘學(xué)習部部長(cháng)，我是個(gè)性格開(kāi)朗喜歡交往的男孩，我愛(ài)學(xué)習，我對學(xué)習有極積追求的心，有種負責到底的心。我喜歡音樂(lè )，音樂(lè )的海洋里，讓我體會(huì )快樂(lè )。我喜歡打球，球場(chǎng)上的奔跑，讓我盡情釋放。我喜歡看書(shū)，書(shū)中的古往今來(lái)，讓我感觸人間愛(ài)意。我自信，我的一腔熱情，必能做好一位學(xué)習部成員。高中的勞累辛苦，固然能讓我們學(xué)到很多書(shū)面知識，但一位真正的學(xué)者，并不只局限于書(shū)籍，它涉及我們生活，社會(huì )，人生等各個(gè)方面，在大學(xué)生活里，我們要全面發(fā)展，在學(xué)習中快樂(lè )，在快樂(lè )中完善自我。我參加學(xué)習部的宗指是，竭誠為全校學(xué)生服務(wù)，團結各系同學(xué)，讓大家心往一處想，勁往一處使，讓每一位同學(xué)都有一個(gè)充實(shí)而快樂(lè )的大學(xué)生活。
我堅信，我能，我是XX!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位老總，在坐的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現自我的平臺，公平競爭的機會(huì )。
我叫XXX，20xx年畢業(yè)分配到公司工作�，F在大客戶(hù)任客戶(hù)經(jīng)理工作。今天，我競聘的崗位是XX分公司渠道管理崗位。
我很向往渠道管理的工作，也參加過(guò)渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢
1、 我是個(gè)積極向上，勇于進(jìn)取的年輕人，我希望通過(guò)自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。
2、 這一年來(lái)，我對渠道管理的工作做過(guò)細致的了解，研究，我相信我能在最短的時(shí)間進(jìn)入角色，體現出我自己的管理能力。
我簡(jiǎn)單闡述下我對目前渠道管理工作的認識
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，對于渠道管理的要求越來(lái)越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式，而需要進(jìn)一步的創(chuàng )新、精細管理。渠道管理更像一個(gè)多面手，他既要能夠有著(zhù)一定的管理市場(chǎng)、掌控經(jīng)銷(xiāo)商的能力，同時(shí)又需要有業(yè)務(wù)管理的分析能力，服務(wù)管理的服務(wù)提升能力。
我如果能夠競聘成功，將會(huì )在第一時(shí)間開(kāi)展以下工作
1、 按照分公司的統一部署，盡快開(kāi)展社會(huì )渠道的綜合整治工作。社會(huì )渠道的綜合整治工作是社會(huì )渠道四季度工作的重點(diǎn)，我爭取盡快熟悉片區，做好社會(huì )渠道VI管理，跨區經(jīng)營(yíng)整治以及渠道升降級工作。
2、 落實(shí)、規范社會(huì )渠道經(jīng)銷(xiāo)商的工號權限管理，進(jìn)行嚴格的業(yè)務(wù)管理。工號權限管理是經(jīng)銷(xiāo)商管理的重要一部分，實(shí)行不同級別、不同經(jīng)營(yíng)年限，營(yíng)業(yè)員參加工作時(shí)間長(cháng)短以及考試測評等多種方式規范管理工號。
3、 落地移動(dòng)MM以及手機視頻的培訓工作，盡快開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。移動(dòng)MM和手機視頻是四季度新業(yè)務(wù)推廣的重點(diǎn)，需要以培訓加實(shí)地指導的方式有效開(kāi)展。
4、 繼續深入推廣扁平化建設，社會(huì )渠道通過(guò)十多年的發(fā)展，經(jīng)歷了抓大放小、抓大不放
小、到現在的全面扁平化建設，社會(huì )渠道的規模在一步步擴大。XX的城市建設步伐很快，眼下應該著(zhù)眼于新的熱點(diǎn)區域建設同時(shí)進(jìn)一步提升農村社會(huì )渠道的綜合能力。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線(xiàn)加入經(jīng)銷(xiāo)商隊伍，提高公司對社會(huì )渠道的掌控能力，以應對將來(lái)激烈的社會(huì )渠道資源爭奪。
5、 學(xué)習兄弟部門(mén)社會(huì )渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，推廣并創(chuàng )新業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)提升、扁平化建
設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向，渠道管理工作需要博采眾長(cháng)、取長(cháng)補短。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生，但近一年來(lái)我已積極、努力的去學(xué)習。如果此次能夠競聘成功，我將會(huì )向各位渠道的各位前輩努力學(xué)習，提升自己的綜合能力。 我是一個(gè)平凡的客戶(hù)經(jīng)理，但我有顆積極進(jìn)取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面，但我相信自己能將自己的價(jià)值在渠道管理的崗位上體現出來(lái)。我是個(gè)有心人，經(jīng)歷了上一次渠道管理的競聘失敗，我努力通過(guò)各種渠道學(xué)習渠道管理的知識，了解渠道管理的內容，我希望有一天再次登上競聘的講臺展現自己的魅力。今天，對于我來(lái)說(shuō)應該積極向前看，而不是停留在對過(guò)去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導，相信我，相信您的眼光，我一定不會(huì )再讓你們失望！
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