關(guān)于副經(jīng)理競聘演講稿匯總7篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的副經(jīng)理競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫XX，畢業(yè)于長(cháng)沙理工大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，具有初級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后，已經(jīng)有近五年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，特別是20xx年進(jìn)入二公司之后一直擔任項目部財務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個(gè)大家庭的溫暖。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位，主要是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有初級會(huì )計師職稱(chēng)和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法及公司規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中，我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。
第二有豐富的項目工作經(jīng)驗。在20xx年至20xx年擔任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)、物資、綜合辦公室進(jìn)行項目的成本核算與管理，使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實(shí)際，更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，同時(shí)我對勞資、經(jīng)營(yíng)、材料等相關(guān)部門(mén)工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了保證。
第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，深深的體會(huì )和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點(diǎn)想法：
第一、下大力氣提高項目部會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管，為我公司項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此，我將每月下一次工地對會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習指導或培訓，每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行一次考試考評，對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我公司各項規章制度執行情況、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第二、加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析特別是間接費用開(kāi)支進(jìn)行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，把資金的風(fēng)險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。
第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項債權，掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務(wù)落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到工程進(jìn)度核算金額時(shí)，及時(shí)向甲方發(fā)出催款公函，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便領(lǐng)導決策及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權。
第四、對竣工項目各項財務(wù)資料進(jìn)行歸納、整理、封存。把各項數據報給公司領(lǐng)導，讓領(lǐng)導做到心中有數。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時(shí)歸檔。
第五、鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作。對于現在各項目部出現的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問(wèn)題，及時(shí)與當地稅務(wù)部門(mén)及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險。
第六、做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系溝通，相互支持相互理解、配合。
以上就是我的競聘宣言，無(wú)論這次競聘成功與否我都會(huì )在整個(gè)公司的戰略布局中繼續努力完善自我，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長(cháng)處、彌補自己的差距，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意，貢獻自己的力量。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我競聘的崗位是財務(wù)部副經(jīng)理。
我畢業(yè)于__職工大學(xué)計算機財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，今年35歲。是20xx年4月調入國儲庫的，一直擔任財務(wù)科副科長(cháng)職務(wù)，中級會(huì )計師職稱(chēng)。作為一個(gè)黨員，自己能夠積極參加政治活動(dòng)，認真學(xué)習黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，思想上要求進(jìn)步，并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能夠堅持原則，依法辦事，兢兢業(yè)業(yè)。確保了會(huì )計數據的準確性和安全保密的原則。幾年來(lái)，我通過(guò)努力工作，積累了會(huì )計及主管會(huì )計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務(wù)軟件，熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規。在國儲庫的幾年中，嚴格執行財務(wù)紀律，加強會(huì )計監督職能，和大家一起從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我積極協(xié)調職能部門(mén)，保持了同銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好關(guān)系。為國儲庫與職能部門(mén)工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績(jì)。
財務(wù)部副經(jīng)理，實(shí)際上就是會(huì )計工作。他是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì )計工作的好壞直接影響
著(zhù)企業(yè)的利益，甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以，我要繼續勤奮學(xué)習，練就一身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì )計工作。
一、作為一名會(huì )計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專(zhuān)業(yè)的知識，加上自己的責任心，才能夠勝任好這項工作。通過(guò)這次競爭來(lái)展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競選成功，將會(huì )在庫領(lǐng)導班子的直接帶領(lǐng)下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，按照會(huì )計工作規范和內部管理需要，搞好成本核算和財務(wù)分析，定期及時(shí)地向財務(wù)總監及主要領(lǐng)導報告財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的財務(wù)資料。
二、要轉變思想，要更新觀(guān)念。積極組織，認真研究，反復探討，對現有的財務(wù)運行系統包括硬件和軟件進(jìn)一步轉換和升級，以利于會(huì )計工作跟上信息技術(shù)的高速發(fā)展，目的是為領(lǐng)導提供更快、更準確地各項數據。便與領(lǐng)導的決策。
三、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來(lái)自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務(wù)部要與各個(gè)部門(mén)搞好配合，搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問(wèn)題。統一思想，統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來(lái)，就會(huì )增添無(wú)窮的力量，只要嚴格執行財務(wù)制度，盡心盡力干好本職工作，各個(gè)都是好同志。我們的目標只有一個(gè)，那就是積極為企業(yè)著(zhù)想，當好紅管家。
四、尊重上級，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。財務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導服務(wù)，更要讓領(lǐng)導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)。遇特殊事項，需要會(huì )下溝通的要及時(shí)溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領(lǐng)導的步伐，與領(lǐng)導保持高度一致。另一方面要加強學(xué)習，一是書(shū)本學(xué)習，一是實(shí)踐學(xué)習。只有不停的學(xué)習，才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。
今天，我接受各位同事的評議，接受組織的挑選，接受各位領(lǐng)導的檢閱。如果我獲得成功，我將以今天作為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步！絕不辜負各位同事對我的關(guān)心，絕不辜負組織對我的培養，絕不辜負各位領(lǐng)導對我的厚愛(ài)。不管怎樣，無(wú)論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會(huì )在以后的工作中認真總結經(jīng)驗，不斷進(jìn)取。
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導大家上午好！
首先，感謝有這個(gè)機會(huì )參加競爭上崗，也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個(gè)方面進(jìn)行匯報，希望得到各位評委的指教和支持。
一、我的基本情況
我叫袁斌斌，畢業(yè)于華東交通大學(xué)，大學(xué)本科學(xué)歷，路橋工程師，現任禪交建投公司綜合辦公室主任。
二、主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jì)
自參加工作以來(lái)，我先后在三家單位工作過(guò)，依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、禪交建投公司，期間擔任過(guò)廣州某國防工程路橋施工技術(shù)員、項目副總工程師；開(kāi)發(fā)區道路、廠(chǎng)房規劃報建審核辦事員、園區道路建設業(yè)主代表。
自進(jìn)入禪交建投公司以來(lái)，先后擔任過(guò)禪交建投公司計劃合約部副經(jīng)理、計劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設項目前期建設管理，具體集中在項目建設前期融資工作、工程可行性研究編制、立項報批、項目勘察設計、各階段造價(jià)管理、各階段招投標（含工程可行性研究、勘察設計、施工、監理等）管理、施工期間合同履約信用管理、參與項目施工過(guò)程變更管理、負責統籌協(xié)調上級各部門(mén)審計等工作。在工作中，秉著(zhù)勤勤懇懇、兢兢業(yè)
業(yè)，按照部門(mén)分管領(lǐng)導的安排和要求，扎實(shí)地完成了各項工作，先后擬稿制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《BT項目管理辦法》、《公路工程信用評價(jià)公示制度管理細則》。
三、競聘理由
副總經(jīng)理作為一個(gè)公司班子成員之一，分管工作性質(zhì)特殊，事項繁雜，需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外。這也要求具備更高的政治素養、能力素養和知識素養。我對競聘這一崗位職務(wù)充滿(mǎn)信心，自認為有以下兩方面的優(yōu)勢：
第一、自身具備這一職位所必須的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職，一直從事路橋建設技術(shù)管理工作，期間擔任過(guò)施工單位項目副總工程師，業(yè)主單位業(yè)主代表、計劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時(shí)很注重對專(zhuān)業(yè)知識的不斷更新，同時(shí)掌握了相對應的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識及法律法規知識；工作中很注重實(shí)際工作能力的鍛煉和提高。在擔任禪交建投公司綜合辦公室主任期間，隨著(zhù)工作性質(zhì)的轉變，統籌及文字綜合能力也得到了進(jìn)一步的提高。
第二、具有從事此項工作的實(shí)踐經(jīng)驗。盈兆公司在我區主要負責區屬范圍內市政道路工程建設，作為盈兆公司副總經(jīng)理，主要為統籌公司推進(jìn)項目前期各項報建報批、建設過(guò)程管理、后期結（決）算、交（竣）工驗收等。結合我在業(yè)主單位工作近11年的工作經(jīng)驗，對市政、公路工程建設整套流程及佛山市、禪城區項目基建程序已完全熟悉，尤其是
在禪交建投公司近7年的工作過(guò)程中，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
四、工作設想
作為盈兆公司副總經(jīng)理，對待工作總的原則：擺正位置，提高素質(zhì)，認真履職，秉公辦事。同時(shí)做出以下具體設想：
第一，始終以公司大局為重，尊重和服從公司及各上級部門(mén)的領(lǐng)導，積極主動(dòng)溝通，既大膽工作，又不越權錯位，積極創(chuàng )造和諧融洽的工作環(huán)境。
第二，認真研究公司各項規章制度，結合目前公司運作模式，對各類(lèi)管理制度運作過(guò)程存在問(wèn)題、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施方案，促使各項管理制度得以正常實(shí)施，從而提升公司管理 水平。
第三，始終圍繞公司項目推進(jìn)建設以及發(fā)展目標方向，切實(shí)履行副總經(jīng)理職責，抓好分管工作，與其他同事一道，為公司今后發(fā)展創(chuàng )造輝煌。
我的演講結束，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇4
各位帶領(lǐng)、各位評委：
大家好。
在這里，我最終感謝公司帶領(lǐng)為我們創(chuàng )設了此次剛正競爭的機遇和亮相自我的舞臺。適奉此次可貴的競聘機遇，我本著(zhù)熬煉、進(jìn)步的目標走上講臺，談一談我本身關(guān)于公司成長(cháng)的一些設法和認識，盼望靠本領(lǐng)而不是靠命運為本身的新婚之年留下點(diǎn)甚么。
此次參加競聘，我想經(jīng)過(guò)議定本身的參加，響應公司一體化的改革，并且在大略的環(huán)境下兌現本身的人生代價(jià)。
在這幾年中，我前后主持計劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今，我正參加計劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面本質(zhì)的進(jìn)步、交易程度的進(jìn)步、經(jīng)驗知識的積聚都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多聲譽(yù)：我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績(jì)和聲譽(yù)面前目今，我更加明白地認識到本身知識的不敷、經(jīng)驗的不敷。我深深地感觸：機會(huì )和挑釁并存，告成與辛酸同在。參加此次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識本身，在市場(chǎng)競爭中美滿(mǎn)本身，在自動(dòng)進(jìn)步中連續追求，在拼搏奉獻中實(shí)當代價(jià)。
此次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來(lái)講，這是一次可貴的進(jìn)修和熬煉的機遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，緊張基于以下兩個(gè)方面的思慮：
一方面，我覺(jué)得本身具有擔當軟件部副經(jīng)理的本質(zhì)，比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神，謙和好學(xué)、開(kāi)辟進(jìn)步的立異意識，嚴于律己、誠信為本的精良品格，雷厲流行、求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。這些都造就了我嚴謹結壯、勇于實(shí)行，把新知識、新技巧、新理念融入計劃和建造軟件的進(jìn)程中去、使之為軟件辦事的連續進(jìn)修連續立異的工作立場(chǎng)。
另外一方面，我覺(jué)得本身具有擔當副經(jīng)理的才華。
最終，我有必定的辦理知識和辦理本領(lǐng)。長(cháng)期的工作時(shí)候和吃苦自學(xué)是我具有了這些知識和本領(lǐng)，并且最緊張的是，我積聚了必定的辦理經(jīng)驗。
其次，我對如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱(chēng)深的明白。近幾年的軟件開(kāi)辟工作讓我領(lǐng)會(huì )到：死板的軟件開(kāi)辟方法是對死板的工程開(kāi)辟方法的仿照，比方創(chuàng )設橋梁、高樓大廈等等。最終，開(kāi)辟方要知道客戶(hù)的需求，比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風(fēng)致等等，還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等；然后計劃人員畫(huà)出一些圖，向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是甚么模樣；客戶(hù)如意了，就進(jìn)入下一個(gè)計劃階段，計劃人員又弄出很多工程圖紙，細致地闡明這塊應當如何做，那塊應當如何做；接著(zhù)施工人員謹慎謹慎地根據圖紙開(kāi)工，施工進(jìn)程中也有各種驗收；完工后客戶(hù)最終還要驗收，大略還會(huì )請一個(gè)第三方救助驗收。
如果每個(gè)軟件開(kāi)辟項目都和建大樓一樣，固然可以并且該當利用一樣的開(kāi)辟流程和辦理方法，因為這套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性�？墒潜鎰e于死板工程的開(kāi)辟方法，軟件開(kāi)辟有本身的特點(diǎn)：
1、和建大樓比擬，大部分軟件開(kāi)辟項目標投資要少很多，工期要短很多，參加項目標人員要少很多；
2、水泥、鋼材、磚等很多構筑材料，很難在短時(shí)間內重用，而代碼和計劃可以重用；
3、大樓開(kāi)工后，計劃就很少再“優(yōu)化”了，也不能呈現甚么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的環(huán)境（如果呈現，那必定是大事了），而這些環(huán)境在軟件開(kāi)辟中卻比較常見(jiàn)；
4、軟件開(kāi)辟進(jìn)程中，客戶(hù)很有大略發(fā)起新的急迫的需求，撤除或變化本來(lái)的需求；
5、軟件開(kāi)辟的需求要比創(chuàng )設大樓的需求隱約很多，每每不能量化。軟件開(kāi)辟進(jìn)程自始至終都是以腦力工作為主，開(kāi)辟速度也很難量化，因此開(kāi)辟籌劃也很難做到精確；
6、因為軟件開(kāi)辟項目標人數比較少（超出10個(gè)程序員的項目絕對是大項目），每個(gè)人員的滾動(dòng)都大略會(huì )對項目進(jìn)度造成很大感化；
7、和工程開(kāi)辟比擬，軟件開(kāi)辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺(jué)。
另有很多別的緊張的辨別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就可以很簡(jiǎn)單地發(fā)覺(jué)：死板的軟件開(kāi)辟方法只能得當部分軟件開(kāi)辟項目，根本不適適用來(lái)辦理一切題目。
而軟件業(yè)界如今正在自動(dòng)鞭策的極限編程在很大程度上補充了死板的軟件開(kāi)辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對軟件開(kāi)辟的方法作了新的解釋和重構，從而更加伶俐有效地辦理了上述題目；并且，因為它特別強調交換、反饋和互助，更加得當我中間如許范圍的開(kāi)辟步隊。
如果我競聘告成，我的工作思路是：汲取極限編程的思維，強調軟件團隊精神，以客戶(hù)為中間，以詳細項目為兌現伎倆，周全提拔軟件計劃與開(kāi)辟的工作效果，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采取極限編程、強調細節辦理，在宏觀(guān)上向CMM(軟件進(jìn)程成熟度)自動(dòng)邁進(jìn)。下面我將細致講述我的思路：如何做到專(zhuān)業(yè)
1、 強調團隊精神
l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場(chǎng)。
l 掃數關(guān)鍵都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。掃數的“隊員” 對全部項目和計劃都有講話(huà)權，同時(shí)由全部“團隊”來(lái)對項目當真。這里的當真是指掃數人對項目中的掃數部分當真。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人當端的人計劃，如許就很簡(jiǎn)單給毀壞“團隊”造成公道的借端，也簡(jiǎn)單在開(kāi)辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現象。在各個(gè)關(guān)鍵以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)辟能夠針對性的克服這些弊端。
l 變化辦公室的安排模樣，使之更利于團隊之間的雷同。
l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標準來(lái)教導團隊。
l 使軟件部的每個(gè)人都成為輕快滿(mǎn)意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
2、 客戶(hù)為中間
l 客戶(hù)有權訂定集體籌劃，有權知道甚么時(shí)候能結束甚么項目，本錢(qián)是多少。
l 客戶(hù)有權力從每個(gè)禮拜編程進(jìn)程中獲得最大收益。
l 客戶(hù)有權在不付出太高費用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動(dòng)優(yōu)先級。
l 客戶(hù)有權隨時(shí)決議軟件變動(dòng)范疇并獲得有關(guān)反饋，也能夠在任甚么時(shí)候候撤除一些項目并保存能反應投資回報狀況的有效工作系統。
3、 詳細項
目標處理
l 辦理進(jìn)度耽誤，多公告迭代周期，以獲得對進(jìn)度的細致反饋。
l 防備項目撤除，讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對的機率，同時(shí)軟件的代價(jià)也獲得最大化。
l 防備系統惡化，建立并保護一套測試程序，保存系統最好狀況，不允許累計不對。
l 防備缺點(diǎn)率，服從客戶(hù)需求，逐一程序進(jìn)行測試。
l 防備交易曲解，使客戶(hù)成為全部團隊的一部分。在開(kāi)辟進(jìn)程中，連續和客戶(hù)進(jìn)行雷同，并且項目標闡明書(shū)連續獲得改革。
l 防備交易變動(dòng)，收縮版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)辟進(jìn)程中的變化起碼。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶(hù)用新需求代替仍未建造結束的效用。
l 程序員負擔估算和結束本身工作的責任，并將他們結束工作實(shí)際所耗費的時(shí)候及時(shí)反饋給他們，改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應當由誰(shuí)做出大略變化估算的法則。如許，就大略更少的因為要求程序員作明顯不大略結束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵團隊成員間的彼此雷同，以裁減因為對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
l 互助具有代碼，更有效的裁減人員調整后對軟件項目標負面感化。
4、 多項目標集體運作
l 集體軟件部分別離為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。
l 履行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)辟方法。以一個(gè)禮拜為一個(gè)開(kāi)辟周期，每個(gè)開(kāi)辟周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)公告的軟件。當令建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)辟單位，周全兌現客戶(hù)權力。
l 增進(jìn)軟件項目之間的雷同，追求編程風(fēng)致、風(fēng)俗、標準的聯(lián)合。
5、 軟件部崗亭配置
l 項目辦理員當真跟蹤各個(gè)項目，反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔；分派資本，和諧軟件團隊與客戶(hù)和用戶(hù)之間的干系；幫助鍛練肯定客戶(hù)需求。
l b/s鍛練、c/s鍛練，教導詳細技巧，與市場(chǎng)部分互助商定技巧方向，幫忙項目辦理員辦理和跟蹤各個(gè)項目。與客戶(hù)一路肯定需求。衡量一個(gè)鍛練稱(chēng)職與否的標準，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼大略決議計劃，而是他幫助全部團隊做出了多少精確決議計劃。鍛練不當真很多開(kāi)辟任務(wù)，他的緊張職責是：
i. 充當開(kāi)辟伙伴，特別是對付那些剛入手下手負擔責任的新程序員大略堅苦的技巧任務(wù)來(lái)講。
ii. 明白長(cháng)期的重構目標，鼓勵小范圍的重構來(lái)兌現一部分長(cháng)期重構目標。
iii. 用個(gè)人技巧、技巧救助程序員，如測試、模樣和重構。
iv. 向上層辦理人員解釋進(jìn)程。
v. 幫助與客戶(hù)雷同。
l 程序員是軟件項目標核心，他們的工作其實(shí)不是僅僅讓謀劃機明白客戶(hù)的需求。最緊張的標準，是和他人進(jìn)行雷同。如果程序能夠運行，但另有緊張的部分異國雷同，程序員的工作就異國結束。必要盡力為客戶(hù)開(kāi)辟最有代價(jià)的軟件，并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學(xué)會(huì )重構、學(xué)會(huì )單位測試，拋卻對系統的某個(gè)部分的個(gè)人掃數權的設法。對付一個(gè)程序員來(lái)講，你必須承認你的恐懼，因為我們每個(gè)人都在害怕：怕本身看上去很蠢、怕被覺(jué)得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團隊的救助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些便是我的工作思路。
如果我競聘告成，我的辦事原則和風(fēng)致是：以互助的目標聯(lián)合人，以大略的法則策動(dòng)人,竭力創(chuàng )設出一個(gè)自動(dòng)的、開(kāi)放的`、成長(cháng)的、有創(chuàng )設性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(cháng)為真實(shí)的開(kāi)辟者，并且給他們一個(gè)寬松的成長(cháng)和創(chuàng )設空間。
如果我競聘告成，我的工作目標是：從四個(gè)根本方面對軟件項目進(jìn)行改進(jìn)，那便是：交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡(jiǎn)單擴大的方法寫(xiě)代碼、以周到而嚴謹的流程開(kāi)辟軟件；低落開(kāi)辟費用、裁減失敗，將那些低效的、無(wú)代價(jià)的程序從中剔除。珍視客戶(hù)的如意度、強調團隊互助，讓客戶(hù)成為軟件開(kāi)辟流程的一員；而開(kāi)辟人員，不管其經(jīng)驗的多少，都自動(dòng)地做出本身的貢獻、體驗到更多告成的高興。
以上是我對此次公司軌制改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，大略有很多不敷的地方，望各位帶領(lǐng)和評委多責怪指教。無(wú)庸置疑，在各位帶領(lǐng)和同事面前目今，我必要進(jìn)修的處所還很多、還必要連續積聚經(jīng)驗�？墒�，我有充足的決議信念和勇氣、有連續進(jìn)修、連續進(jìn)步的決議信念和意志。也正因為如此，我更加復蘇地看到了本身的不敷的地方，促使我在今后的工作傍邊，奮發(fā)圖強，克盡職守，竭力進(jìn)修，勤奮工作，連續縮小本身的差距。
在我的演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：此次競聘，如果能使大家對我有一個(gè)更深、更新的認識、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我，那么，盡管競聘不告成，我也覺(jué)得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作，以微薄之力來(lái)回報構造和公司的培養和珍視。
感謝大家
副經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
今天，首先感謝各位領(lǐng)導給我機會(huì )站在這里，來(lái)進(jìn)行競聘演講，相信此次競聘將是我未來(lái)人生的一大轉折。
我叫***，今年**歲，于20xx年*月的參加振遠工作，現任第十二支隊二基地懷柔分基地護衛隊副隊長(cháng)職務(wù)，（曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)和工作取得的成效）。
這次單位開(kāi)展的競聘上崗工作，是人事制度的一項重大舉措，我堅決擁護并積極參加競聘�，F在我希望通過(guò)演講，展示自我，接受評判，靠自身能力贏(yíng)得各位領(lǐng)導和同志們的信任。
今天，我參加的是后勤裝備部副經(jīng)理職位的競聘。盡管我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但我有信心把握好現在和未來(lái)，盡管我現在年輕，但我認為一切機會(huì )都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。
首先我具備擔任這一職位的基本素質(zhì)。
我有吃苦耐勞無(wú)私奉獻的精神。我在單位工作有7年了，從護衛員開(kāi)始，我擔任過(guò)小隊長(cháng)、車(chē)長(cháng)、分隊長(cháng)和護衛副隊長(cháng)職務(wù)，不管在什么職務(wù)上，我都愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)，吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻，努力把工作做好，因此才能得到領(lǐng)導的信任和認可，從護衛員一步步提升到現在的職位。我有虛心學(xué)習的意識，我在不同崗位上都能做到虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，特別使擔任基層骨干這么多年，我能夠熟悉掌握業(yè)務(wù)知識、規章制度和有關(guān)政策，基本具備了勝任本職工作所必須的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中，注意加強個(gè)人修養和素質(zhì)，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，與領(lǐng)導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。平時(shí)工作我都秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，不管做什么事，都堅持無(wú)愧于心。
其次，我具備擔任這一職務(wù)的基本能力。年輕是我的一大優(yōu)勢，我的思想開(kāi)放，能夠較快的接受新事物，對工作能夠始終保持飽滿(mǎn)的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養，我平時(shí)注重關(guān)心社會(huì )生活中的大事，現在我正積極入黨，注重政治理論學(xué)習，了解黨的方針和政策，具備較高的思想和政治覺(jué)悟，具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協(xié)調能力，我擔任護衛隊副隊長(cháng)近一年來(lái)，在上情下達，下情上達，貫徹落實(shí)領(lǐng)導的決策，協(xié)調各方面關(guān)系等，都取得了較好的成績(jì)。我有較為豐富的工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)在基層干部崗位上多年的磨練，使我對各方面的業(yè)務(wù)等都有熟悉的了解，對各項職責任務(wù)和工作方法較為熟悉，自認可以勝任這一崗位。
通過(guò)此次競聘，如果有幸能擔任后勤裝備部副經(jīng)理職務(wù)，我將不負眾望，不辱使命，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，發(fā)揚以往良好的作風(fēng)，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，充分發(fā)揮工作積極性，使工作精益求精，不斷提高工作水平和質(zhì)量，推動(dòng)各項工作再上一個(gè)新的臺階。希望各位領(lǐng)導和同志們能夠支持我！
我的演講結束了，謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識
首先，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。
其次，項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。
我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第三、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。 當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
2、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
3、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向實(shí)踐學(xué)習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。
4、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
5、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。
謝謝大家，我的演講稿完畢。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級干部公開(kāi)競聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現，是領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！
本次參加競聘會(huì )計財務(wù)部副經(jīng)理，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻。
我認為自已具有以下幾方面優(yōu)勢：
一、有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計理論知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗。我在大學(xué)期間主修金融專(zhuān)業(yè)，系統學(xué)習了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì )計學(xué)》、《西方經(jīng)濟學(xué)》等經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識，為從事會(huì )計工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間，我較好的完成了計算機系統管理工作。
三、我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，善于接受新事物，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。
要加深對三個(gè)把握住自己的學(xué)習和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當好配角。
在工作中我將維護領(lǐng)導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，團結協(xié)作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
一方面加強政治理論的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習，堅持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
即要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經(jīng)驗：
一是要有加快發(fā)展的意識。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線(xiàn)，重點(diǎn)做好四要：
一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因為目前我們的收入主要是靠主體業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴大整個(gè)效益的份額。
二要通過(guò)調整結構來(lái)控制規模擴展帶來(lái)的風(fēng)險。
三要拓寬領(lǐng)域，把著(zhù)眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(cháng)點(diǎn)上，新的增長(cháng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà)。
四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現收入的多元化。
要充分利用現在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )和操作平臺，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)：一是要靠品牌，靠信譽(yù)。二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，為客戶(hù)提供服務(wù)。要實(shí)現收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。
隨著(zhù)計算機系統的推廣應用，對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，所以要對員工重點(diǎn)抓好崗位培訓，抓好綜合素質(zhì)的提高，要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化，創(chuàng )新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機制，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業(yè)競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。
比爾蓋茨曾經(jīng)坦言：如果不對電子化做出迅速的反應，將成為21世紀即將滅亡的恐龍。此話(huà)雖有些危言聳聽(tīng)，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立科技興業(yè)的思想觀(guān)念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
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