【實(shí)用】競聘演講稿模板匯總六篇

　　演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編整理的競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　我叫___，首先介紹我個(gè)人的情況，我今年_歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中級職稱(chēng)。_年_月畢業(yè)于_師專(zhuān)，分配到GC鎮LC中學(xué)任教。92年3月?lián)�任教導主任。XX年華師函授本科畢業(yè)。我競聘的崗位是高二年級語(yǔ)文教學(xué)職務(wù)，參加這次競聘，我認為我具有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢。

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終堅持讀書(shū)，勤鉆研，肯思考，善研究，不斷地豐富自己，提高自己�，F在已獲得計算機等級考試合格證書(shū)，能進(jìn)行微機基本操作，并能制作簡(jiǎn)單的課件。普通話(huà)水平測試為二級甲等，能堅持用普通話(huà)教學(xué)。94年獲全縣教學(xué)比武二等獎，96年任JL教育學(xué)會(huì )會(huì )員，97年獲全縣語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課一等獎。

　　二是有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗。從1990年開(kāi)始一直從事初三畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)，掌握了語(yǔ)文教學(xué)的特殊規律，積極鉆研教育教學(xué)理論，并有了多年班主任工作經(jīng)驗。調入JL中學(xué)任過(guò)高一和高二語(yǔ)文教學(xué)，有一定的高中教學(xué)經(jīng)驗。

　　三是有較強的工作能力。我在教育教學(xué)工作中不斷加強思想修養，身正為范，從不體罰和侮辱學(xué)生，94年獲JZ市德育先進(jìn)工作者稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的教育能力、教學(xué)能力、教研能力都有了很大提高，能夠勝任高一年級的教學(xué)工作。

　　四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛、敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。

　　假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面提高自己的教育教學(xué)能力。

　�。ㄒ唬�、虛心求教。我參加高中教學(xué)工作時(shí)間很短，我將向有經(jīng)驗的中老年老師求教，向有水平的青年老師學(xué)習，學(xué)習他們孜孜不倦，誨人不厭的教育教學(xué)態(tài)度，學(xué)習他們靈活多樣、游刃有余的教育教學(xué)藝術(shù)。為此，每周我堅持聽(tīng)兩節課，寫(xiě)好聽(tīng)課筆記，每周寫(xiě)兩篇教學(xué)心得，盡快適應高中教學(xué)，崗位，提高高中教學(xué)水平。

　�。ǘ�）、用心鉆研。國家推選素質(zhì)教育，必須提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、現在高一使月的是新教材，新教材必須有新的教法，過(guò)去兩年中我在使用新教法上還存在一些不足，我將學(xué)習新的教育教學(xué)理論，掌握新的教段，鉆研新教材新教法，進(jìn)行教學(xué)研究，不斷充電，推陳出新，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫把先進(jìn)的教學(xué)方法引入課堂，給學(xué)生一杯水，自己準備的不僅僅是一桶水。我將熟練地使用多媒體教學(xué)，熟練的制作課件，一學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文或者教研文章。

　�。ㄈ�）、盡心愛(ài)校，我將加強個(gè)人修養，遵守師德規范，盡心盡責，做有利于學(xué)校聲譽(yù)的事，不做對學(xué)校有壞的影響的事。作為JL中學(xué)的一員，應該牢記質(zhì)量就是生命，過(guò)去在提高教學(xué)質(zhì)量上我還有所欠缺，我將總結經(jīng)驗，吸取教訓，提高教學(xué)質(zhì)量，做好培優(yōu)轉差工作，幫助學(xué)生分析存在的問(wèn)題，找準突破口，提高他們的成績(jì)，我將對每次考試試卷認真分析，每周找兩名同學(xué)談話(huà)，每學(xué)期和每個(gè)學(xué)生談話(huà)一次。當前，我縣正在進(jìn)行稅費體制改革試點(diǎn)，教育單位實(shí)行競爭上崗是其配套工程，這項措施利國利民，也有利于我縣教育事業(yè)的良性發(fā)展，我堅決支持。如果我能夠競爭上崗，我將愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)校如家，愛(ài)生如子，如果我不能競爭上崗，我將服從學(xué)校安排，不怨天尤人。

　　領(lǐng)導、老師們，我有信心有決心做好自己的本職工作，愿與大家共創(chuàng )美好的明天，迎接JL中學(xué)輝煌燦爛的未來(lái)。

　　謝謝大家。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！著(zhù)名的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對財政事業(yè)的熱愛(ài)才走上講臺參與鎮財政局副局長(cháng)的競聘。

　　我叫xxx，中共黨員，工商管理學(xué)士，會(huì )計師職稱(chēng)。

　　我認為，我們財政工作事關(guān)我鎮工作的大局，做好這些事情對我鎮的發(fā)展具有重大作用。而要做好這項工作，不僅需要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，較強的業(yè)務(wù)能力，而且還要求有工作認真、扎實(shí)心細的個(gè)人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認為，我具備這個(gè)崗位所要求的綜合素質(zhì)，為了推動(dòng)我行更好的發(fā)展，所以我來(lái)了！

　　經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。

　　一、我具有豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗。

　　二、我工作任勞任怨，認真負責。

　　三、我具有一定的協(xié)調能力。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這工作崗位，我將盡職盡責，以財政工作為突破口，以服務(wù)新農村建設為目標，把工作做好。

　　一、完善財務(wù)制度，加強內部財務(wù)控制。

　　二、立足本職，做好綜合協(xié)調。

　　三、以效益為中心，積極為鄉鎮節約開(kāi)支。

　　四、當好副職，積極做好其他工作。

　　如果能夠承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jì)回報大家的厚愛(ài)！給我一個(gè)機會(huì )，我還您十份的精彩！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導：

　　首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮�開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。

　　我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫XX，現年XX歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職XXXXX門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，～完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的'競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

　　同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反愧分析。

　　以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

　　三、工作設想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

　　我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

　　我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。

　　4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　上午好！在這里首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次競聘的機會(huì )！我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進(jìn)行競聘演說(shuō)，

　　我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成，競選工業(yè)處處長(cháng)競聘演講稿。1988年畢業(yè)后進(jìn)規劃院工作，到規劃院后一直在工業(yè)處工作，可以說(shuō)對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長(cháng)。

　　進(jìn)院以來(lái)，在院領(lǐng)導和各位的幫助下，經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱(chēng)。歷任工業(yè)處處長(cháng)助理、副處長(cháng)。

　　這次競聘工業(yè)處處長(cháng)，根據院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業(yè)處的工作思路是：

　　1、適應新形勢

　　分析一下工業(yè)處面臨的機會(huì )與威脅，我覺(jué)得未來(lái)幾年對我處來(lái)說(shuō)威脅多于機會(huì )。目前我國各項改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn)，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會(huì )報告明確指出，國家只審批關(guān)系經(jīng)濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類(lèi)項目，其它項目由審批制改為備案制，公眾演說(shuō)《競選工業(yè)處處長(cháng)競聘演講稿》。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大�！袄钦娴膩�(lái)了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)。

　　2、拓展新領(lǐng)域

　　工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業(yè)項目是苦菜花，但它也是長(cháng)青樹(shù)。根據院的職能定位，我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè)，拓展其它。這里有兩層意思，一個(gè)是縱向加深，一個(gè)是橫向拓寬�？v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢(xún)，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業(yè)需要的真正的咨詢(xún)、投資報告、行業(yè)規劃、技術(shù)服務(wù)；橫向拓寬，主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項目咨詢(xún)評估等拓寬。

　　3、加強團隊建設

　　未來(lái)的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學(xué)習，提高素質(zhì)，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本，形成團結、活潑、富于創(chuàng )新的學(xué)習型團隊。盡全力提高這個(gè)團隊的戰斗力。

　　4、爭創(chuàng )兩個(gè)效益

　　努力在創(chuàng )收創(chuàng )牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規劃院的品牌，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會(huì )效益的同時(shí)，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。

　　最后我表示競聘處長(cháng)并非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(cháng)，我將更嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和提高自身修養，以身作則，和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個(gè)合格的員工。

　　本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！

競聘演講稿 篇5

尊敬的董事長(cháng)、各位、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　我叫，年月出生。年參軍入伍，工程師；年入黨，歷任技術(shù)員，助理工程師，技師；年退役。轉業(yè)到。擔任過(guò)科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設備保障部部長(cháng)。

　　我演講的主要內容分二個(gè)：我競聘設備保障部部長(cháng)的優(yōu)勢；談?wù)勗O備保障部部長(cháng)的工作思路。

　　回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)。

　　1、盡職盡責為建設鞠躬盡瘁。

　　年機構的，我被安排到了當時(shí)的設備工作。剛搬到新廠(chǎng)，設備需要安裝、調試、運行。廠(chǎng)房設施種種原因也不盡人意。面臨著(zhù)‘gmp’的認證工作。在廠(chǎng)長(cháng)和公司班子的下，從，了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時(shí)期，設備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠(chǎng)房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更，并符合’ gmp ‘的規定；為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數據。

　　2、盡心盡力為了應。

　　眾所周知，改制后，發(fā)展事業(yè)是長(cháng)期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網(wǎng)絡(luò )的論證、建設及’erp’系統的安裝運行，為發(fā)展計算機管理從無(wú)到有，從小到大，并且走向規范、走向成熟，了的光和熱。

　　3、全心全意為發(fā)展的聰明才智。

　　發(fā)展有的未來(lái)，我已積累了資料，學(xué)習了與制藥的知識，如《gmp對潔凈廠(chǎng)房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識》、 《廠(chǎng)房、設施與凈化空調》、《 建筑給排水系統 》、《 建筑設計防火規范》、《純化水系統驗證》《 制藥公用工程設計基礎 》等等。

　　我輝煌的，只求把握好現在和未來(lái)。，我參加設備保障部部長(cháng)職位的競爭，主要基于幾個(gè)的考慮：

　　我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在搬遷到新廠(chǎng)后，我事必躬親，到過(guò)廠(chǎng)房的每個(gè)角落，對每臺設備有，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，體現出 “能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。

　　我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從參加工作后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習。在所，所，武漢大學(xué)，中科院計算所，上海計算機廠(chǎng)等學(xué)習深造。后因工作的需要，我又參加了英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備保障部部長(cháng)后，又所管工種需要，了制藥設備、空調、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習；公司發(fā)展，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備、安裝和保養知識。并對安全工作了深度的學(xué)習。

　　我學(xué)以致用、從實(shí)踐到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有工作經(jīng)驗，在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò )、制控皆學(xué)。我想，我最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很，這對技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常。

　　四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了多的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作三十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好，勇于實(shí)踐、新事物快；我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及調試。還對進(jìn)口的異型壓丸機的調速系統等多臺設備了技術(shù)革新改造。并多次為設備技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。

　　五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊工作，轉業(yè)后又在機關(guān)工作�，F又在工作，工作中既要的權威，又要和工人師傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；我在日常生活和工作中，個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴 格要求，尊敬，團結同志，了和同事的認同。

　　六是我有的管理能力。從事設備管理工作，也有6年了，我公司的設備管理現狀，對設備的備品、備件、低值易耗品了定向管理，每零（備）件何時(shí)、何人、何種原因購進(jìn)，安裝到哪臺設備上或放到哪個(gè)部位，了定向跟蹤。對設備開(kāi)機工作了詳細記載

　　和統計，并輸入了微機，為設備的維修工作及管理了的科學(xué)依據。幾年來(lái)，所管設備從未過(guò)大的事故。

　　綜上所述，我已具備擔任設備保障部部長(cháng)的素質(zhì)和才能。

　　那么如何合格又稱(chēng)職的設備保障部部長(cháng)呢，我應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，好本職工作，抓管理，創(chuàng )新思維抓設備，務(wù)實(shí)高效抓，人本管理抓細節，以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常檢修為基礎，以節能降耗為口，性的工作。概括為“原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)”。

　　“原則”上為董事長(cháng)分憂(yōu)、，下為生產(chǎn)著(zhù)想、服務(wù)，以公司的“銷(xiāo)售是龍頭”為原則，工作的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　“二個(gè)中心”服務(wù)與管理兩個(gè)中心，服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，自身和的素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。

　　“三個(gè)轉變”由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。

　　“四個(gè)”：的綜合素質(zhì)，努力政治上成熟、上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績(jì)上，不負眾望，不辱使命，“以為爭位，以位促為”。、銳意進(jìn)取、改革創(chuàng )新意識，守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，設備保障部工作上臺階上。、妥善三個(gè)關(guān)系，對要尊重，的參謀助手作用；對下級要多、多幫助，調動(dòng)的性、性、性；對同級要多溝通、多交流，、緊密合作。、廉潔做事、形象，有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以的形象和表率作用感召人、人、帶動(dòng)人、本的、戰斗力。

　　尊敬的董事長(cháng)、各位、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。不管競聘結果如何讓?zhuān)�我都將在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報董事長(cháng)和同志們。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導大家好：

　　我競聘的職位是干訓部。

　　首先，我感謝院黨委進(jìn)行這次人事制度改革給 們創(chuàng )造了競聘的機會(huì )，也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘的機會(huì )，也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。

　　一、主要工作經(jīng)歷

　　我于（……受教育經(jīng)歷）。

　　××年畢業(yè)后，分配到××工作，主要負責（……此處寫(xiě)工作的經(jīng)歷）， 以上是我的主要工作經(jīng)歷。

　　二、主要工作業(yè)績(jì)

　　我于（……取得的工作成績(jì)）。

　　三、上崗后的工作設想：

　　1、按照國家、省有關(guān)部門(mén)對干訓工作的要求，支持干訓工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎教育的改革與發(fā)展的原則，做好十五期間干訓工作。

　　2、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　干訓部是校長(cháng)之家。干訓工作的核心是服務(wù)，要努力為校長(cháng)學(xué)習工作、生活我創(chuàng )造一些方便條件，通過(guò)自身和部門(mén)同志的努力樹(shù)立良好的“窗口”形象，同時(shí)要細化崗位職責，規范工作程序，健全規章制度，努力實(shí)現管理的科學(xué)化，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、做好組織協(xié)調

　　組織協(xié)調是干訓工作的重要特點(diǎn)，要強化協(xié)調 配合，另外要搞好省、市、縣三級干訓部門(mén)之間的聯(lián)系以及與學(xué)員所在學(xué)校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學(xué)院的省縣決議、決定落到實(shí)處，做到上情下達，同時(shí)要及時(shí)檢查、指導各縣（區）的小學(xué)校長(cháng)培訓工作，及時(shí)把學(xué)員的意見(jiàn)手建議反饋給主管領(lǐng)導，做到下情上知。

　　4、改革培訓模式

　　培訓模式直接影響到培訓的質(zhì)量，鑒于校長(cháng)培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大，又考慮到校長(cháng)工作的實(shí)際，我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式：

　�。�1）問(wèn)題引探教學(xué)法：

　　校長(cháng)培訓班的理論課程的證明授時(shí)間是十分有限的，要達到好的理論教學(xué)效果，最好采取問(wèn)題引探教學(xué)，即先由教師或學(xué)員提出若干 當前教育管理改革的熱點(diǎn)問(wèn)題，專(zhuān)家進(jìn)行探討和爭論，然后由教師從理論層面上進(jìn)行概括性分析，變一言堂和滿(mǎn)堂灌為群言堂和啟發(fā)式。

　�。�2）課題研究指導培訓法

　　即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法，由專(zhuān)、兼職學(xué)科專(zhuān)家組成導師組，圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問(wèn)題確定課題研究選師和相應的理論課程，在精講理論的同進(jìn)，指導學(xué)員課題研究，使賞在課題研究中消化所學(xué)習的東西，這種方式既為利于校長(cháng)對新的理論知識的領(lǐng)會(huì )和應用，又有利于他們在培訓期間出成果。

　　除些之外，自主讀書(shū)研修法，案例分析教學(xué)法，管理行為訓練法，蔣弱校調查診逝法等也都是行之有效的方法。

　　對客觀(guān)上述目標我充滿(mǎn)信心，第一、有學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導和各部門(mén)及全院教師 的支持，這是我做好工作的根本保障，第二、干訓部是一個(gè)具有優(yōu)良傳統和優(yōu)良作風(fēng)的部門(mén)是一個(gè)團結，省朝氣、省戰斗力的律評，這是我做好工作的堅定基礎。

　　各位領(lǐng)導，在世紀之初，干爭轉強之際，我趕上了學(xué)院成立以來(lái)第一次如此偉大而又深刻的改革，不管競聘是成功還是失敗，我都是幸運的，我真城地希望各位領(lǐng)導能支持我，也衷憫心地祝愿我們學(xué)院的明天會(huì )燦爛輝煌

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