衛生院院長(cháng)競聘演講稿五篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家收集的衛生院院長(cháng)競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫，首先感謝局領(lǐng)導給予了我這次“公開(kāi)、公平、公正”的競聘機會(huì )。
我今年29歲，大專(zhuān)學(xué)歷，醫師職稱(chēng)，20xx年畢業(yè)分配到醫院，20xx年擔任防�？浦魅�，20xx年擔任院長(cháng)助理職務(wù)主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮中心衛生院院長(cháng)。
衛生院院長(cháng)是一個(gè)醫院的領(lǐng)頭人，所以，衛生院院長(cháng)不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學(xué)的醫療知識，帶領(lǐng)大家為人類(lèi)健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格
我做事認真、誠實(shí)守信。一個(gè)衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細、遇事沉著(zhù)而老練的形象。這是一個(gè)院長(cháng)獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺(jué)得我已具備這一點(diǎn)。擔任防�？浦魅螘r(shí)，服務(wù)全鎮人口3萬(wàn)人，這一段時(shí)間沒(méi)有出現一例傳染病的流行。
二、具有廣泛的群眾基礎
工作多年來(lái)，對領(lǐng)導尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的信任與支持。
三、綜合組織協(xié)調能力強
我能很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
四、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫改之后，鄉鎮衛生院的職能以公共衛生服務(wù)為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，我熟悉掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長(cháng)的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發(fā)《關(guān)于農村衛生改革與發(fā)展的指導意見(jiàn)》精神，把握“著(zhù)力點(diǎn)”，找準“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以為實(shí)現這一目標我的措施如下，具體來(lái)說(shuō)：
一、創(chuàng )造良好的社會(huì )效益。
1、自身強：必須加強醫院內部管理，完善各方面的實(shí)際工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，徹底改善就醫環(huán)境。
2、宣傳廣：通過(guò)電視、媒體、網(wǎng)絡(luò )大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務(wù)、新技術(shù)，開(kāi)展24小時(shí)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)項服務(wù)。重點(diǎn)推舉我院老專(zhuān)家、業(yè)務(wù)精英、服務(wù)標兵。加強與周?chē)h市的交往，建立良好的周邊關(guān)系，聯(lián)系登記各地鄉醫，擴大病人來(lái)源，吸引更多的患者前來(lái)就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠近聞名。
3、百姓贊：說(shuō)什么都比不上老百姓的口碑，我們用過(guò)硬的技術(shù)水平、親切的服務(wù)態(tài)度，方便的就醫環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫院。我們也將為人民群眾的身體健康時(shí)刻準備著(zhù)。
二、實(shí)現良好的經(jīng)濟效益。
1、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞家長(cháng)制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，院領(lǐng)導定期向職工代表述職，培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫療市場(chǎng)競爭是人才的競爭，而醫院又是技術(shù)密集型部門(mén)。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進(jìn)來(lái)、送出去”的方法，加強省級和國家級醫院的聯(lián)合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫院的可持續發(fā)展儲備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時(shí)，充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責。拓寬進(jìn)人渠道，公開(kāi)招聘，廣納人才�？朔以喝瞬艆T乏的局面。赴建設好適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件的衛生院。
因為山高，我學(xué)會(huì )了攀登；因為路長(cháng)，我學(xué)會(huì )了奔跑；因為熱愛(ài)，我選擇了醫護事業(yè)；因為執著(zhù)，我會(huì )追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機會(huì )，同時(shí)，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動(dòng)，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮衛生院院長(cháng)。
首先做一下自我介紹：
我叫，畢業(yè)于醫科大，至今在鎮衛生院工作已有20個(gè)年頭了，現任鎮衛生院副院長(cháng)。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：
�。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t，擁護中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國，遵紀守法，我認為一個(gè)人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實(shí)的預防醫學(xué)知識和兩年的衛生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導和支持，以及周?chē)镜臒嵝膸椭�，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規和專(zhuān)業(yè)知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀，多次參與過(guò)疫區處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價(jià)等提出獨到的見(jiàn)解。
�。ㄈ┪夷贻p，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長(cháng)的參謀和助手，工作主動(dòng)但不越權、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛會(huì )和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來(lái)自各個(gè)方面，對各不相同的工作內容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開(kāi)發(fā)戰略對我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領(lǐng)導在全省衛生工作會(huì )議上提出的意見(jiàn)，緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院衛生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見(jiàn)》，按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區、重點(diǎn)預防，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛(ài)國衛生運動(dòng)和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制，提高快速反應能力。
四是與全處同志一道，努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無(wú)論是領(lǐng)導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀(guān)念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，及時(shí)學(xué)習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹慎，踏實(shí)做人。
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！首先我要代表全院職工對衛生局、鄉政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝，也對各位領(lǐng)導能夠在百忙之中參加我院的院長(cháng)競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說(shuō)，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這次醫療人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛生院院長(cháng)。
一、首先請允許我進(jìn)行自我介紹
我叫，歲，中共黨員，職稱(chēng)，年月畢業(yè)于，參加工作。
我來(lái)衛生院年，對醫院有著(zhù)特殊的感情，經(jīng)歷了鄉鎮衛生院發(fā)展的起起伏伏，對鄉鎮衛生院的發(fā)展有著(zhù)一定的經(jīng)驗，也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績(jì)。我本人也連續幾年獲得衛生系統先進(jìn)個(gè)人
。過(guò)去取得的種種成績(jì)主要出于我對醫務(wù)工作的熱愛(ài)。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉衛生院院長(cháng)的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來(lái)挑戰自我，完善自我。
二、我參加院長(cháng)職位競聘所具備的條件
我用簡(jiǎn)單明了的幾點(diǎn)來(lái)概括我所具備的優(yōu)勢，也使各位領(lǐng)導和同志們對我的認識客觀(guān)清晰。
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
3、在衛生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。
4、在醫院管理方面有著(zhù)年的經(jīng)驗，具有較強的組織協(xié)調能力和綜合管理能力。
5、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，有一定的患者群，也能為醫院帶來(lái)一定的社會(huì )效益。
6、具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。
三、我簡(jiǎn)要說(shuō)一下對鄉鎮衛生院發(fā)展狀況的認識
這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發(fā)展的契機，國家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛生服務(wù)、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配制度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是中醫藥衛生人才和全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場(chǎng)化醫療服務(wù)向公共衛生事業(yè)服務(wù)的轉型。在這么多政策下，我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房，更新了一批醫療設備，也對我院加大了公共衛生服務(wù)和醫院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入，績(jì)效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入，帶動(dòng)了職工工作的能動(dòng)性和為老百姓健康服好務(wù)的決心，所以我院沒(méi)有理由不發(fā)展好，
四、如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點(diǎn)工作。
1、加強人才培養。怎么能為老百姓的健康服好務(wù)，我認為根本就是衛生人才的培養。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關(guān)重要，所以人才培養是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進(jìn)來(lái)、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作，積極邀請縣中兩院的專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)展醫療工作和教學(xué)，并且選送優(yōu)秀職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。二是通過(guò)衛生局為我院公開(kāi)考核選拔優(yōu)秀的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。三是加強醫院專(zhuān)科人才建設，特別是中醫藥人才的建設。四是鼓勵職工學(xué)歷在教育，加強職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫療培訓，特別是全科醫師轉崗培訓，打造全科醫師人才隊伍。在我任院長(cháng)期間我要為醫院的可持續發(fā)展儲備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時(shí)，充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀(guān)念。
2、加強特色專(zhuān)科建設
一個(gè)醫院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科，就沒(méi)有競爭力。當今，醫學(xué)已越分越細，誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設備，誰(shuí)就擁有醫療優(yōu)勢，所以今后我將利用我縣爭創(chuàng )“中醫先進(jìn)縣”的發(fā)展戰略，大力加強中醫特色專(zhuān)科的建設。這樣由點(diǎn)帶面的發(fā)展，有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。
3、加強公共衛生服務(wù)
利用國家的政策和資金扶植，做好轄區內的公共衛生服務(wù)，有計劃的派醫生入村近戶(hù)，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛生服務(wù)經(jīng)費確確實(shí)實(shí)的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來(lái)福利，為醫院樹(shù)立社會(huì )公益新形象。
4、加強醫院管理
加強醫院制度建設，使職工在工作中有章可依有規可循，落實(shí)績(jì)效考核制度，以合理化的工作制度，調動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性，加大醫療安全質(zhì)量管理和新農合核銷(xiāo)制度，嚴格按照政策落實(shí)基本藥物制度。積極推進(jìn)鄉村一體化管理。通過(guò)實(shí)行鄉村一體化管理，合理規劃和配置鄉村衛生資源，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，促進(jìn)新農合制度的鞏固和完善，推動(dòng)農村醫療衛生事業(yè)健康持續發(fā)展，滿(mǎn)足廣大農村居民的醫療衛生需求。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，構建和諧的醫患關(guān)系，建設好醫院，管理好醫院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面，為轄區內的老百姓健康服好務(wù)，為全縣衛生事業(yè)的發(fā)展貢獻出力量。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個(gè)參與競爭的`機會(huì )，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽(tīng)我演講。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。不管此次競聘的結果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責的完成好我的工作，為衛生院的發(fā)展貢獻出自己的力量。
謝謝大家！
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位衛生院領(lǐng)導評委，同事們：
大家好！我叫XXX，現年53歲，中共黨員，中專(zhuān)文化程度，副主任醫師職稱(chēng)。我于1983年畢業(yè)于衛校醫療專(zhuān)業(yè)，先后在多個(gè)衛生院任職，20xx年任木樓衛生院院長(cháng)，20xx年12月任鄉鎮衛生院副院長(cháng)至今。鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘是醫療改革的重要組成部分，這次鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無(wú)比的榮幸和自豪。
我在鄉鎮衛生院工作了多年，因此對鄉鎮衛生院有著(zhù)特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢：
一是具有良好的個(gè)人修養和穩重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無(wú)私奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長(cháng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘方案，經(jīng)歷了我市鄉鎮衛生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者，在同事和上級領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象，得到了一定的社會(huì )效應。
三是具有一定的管理能力。多年來(lái)，我先后擔任衛生院中層領(lǐng)導干部、衛生院副院長(cháng)一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間，我經(jīng)常深入一線(xiàn)，了解關(guān)心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過(guò)程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下衛生院的各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展，受到了上級領(lǐng)導的好評。
四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，處處為患者利益著(zhù)想，為方便轄區內老百姓就醫著(zhù)想。在新農合工作上，進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開(kāi)醫護人員會(huì )議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)，方便了患者核銷(xiāo)；在公共衛生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶(hù)深入百姓家中，為老百姓開(kāi)展公共衛生服務(wù)；積極落實(shí)好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷(xiāo)售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國家的好政策，為廣大老百姓帶來(lái)了福利。
五是具有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成了我的生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫療衛生工作相關(guān)的內容，了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門(mén)組織的各項學(xué)習、培訓。
因此，請組織相信我，我有信心院長(cháng)競聘書(shū)、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長(cháng)的工作。
如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下，恪盡職守，開(kāi)拓進(jìn)取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫改工作方針政策，認真落實(shí)基本公共衛生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務(wù)方面：一是分工明確，責任到人。分工協(xié)作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開(kāi)展情況，及時(shí)解決工作中遇到的各項問(wèn)題，定期向上級匯報工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開(kāi)建檔培訓會(huì )，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習觀(guān)摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實(shí)際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng )新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理；安排一名以上的專(zhuān)職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上衛生院院長(cháng)競聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷(xiāo)售。爭取實(shí)現衛生院的“兩降、兩增”，即藥品價(jià)格下降、門(mén)診均次費用下降，門(mén)診量增加、醫務(wù)人員工作量增加。
二、強化管理，切實(shí)發(fā)揮衛生院應有的功能和作用
對單位實(shí)行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)，我將高度認識自己的使命感和責任感，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。
加強領(lǐng)導班子建設。作為院長(cháng)，我將在抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習的同時(shí)，積極參加上級組織的各種院長(cháng)培訓班，認真學(xué)習和掌握衛生管理知識，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認真總結，努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)的全面轉變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務(wù)，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明�？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級部門(mén)的安排，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開(kāi)支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務(wù)人員的技術(shù)培訓和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫院院長(cháng)競聘演講、設備閑置等不良現象，真正使單位成為群眾滿(mǎn)意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。
三、積極做好臨時(shí)工的分流工作
根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會(huì )和諧穩定的前提下，將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對具有相應執業(yè)（從業(yè)）資格的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展
隨著(zhù)各級政府和上級部門(mén)對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(cháng)，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉變工作觀(guān)念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實(shí)突發(fā)公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛生部門(mén)的要求和業(yè)務(wù)單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發(fā)性公共衛生事件的應急處理等工作，切實(shí)維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷(xiāo)政策，嚴把報銷(xiāo)范圍、報銷(xiāo)比例和報銷(xiāo)程序鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講三個(gè)關(guān)口，堅決杜絕違反制度報銷(xiāo)費用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關(guān)系
加強衛生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，積極參加上級部門(mén)組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作，促進(jìn)醫院和諧發(fā)展
一是抓好醫院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調好各科室之間的利益分配，以績(jì)效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過(guò)衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發(fā)生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。
以上就是我的竟職鄉鎮衛生院院長(cháng)的優(yōu)勢和一些關(guān)于工作的一些觀(guān)點(diǎn)。如果今天能夠如愿以?xún)斶_成自己的心愿，我一定會(huì )會(huì )秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到科學(xué)管理，服務(wù)醫患，當好醫院的一把手，以有效的機制激勵職工，以自身的切實(shí)行動(dòng)來(lái)回報大家對我的信任。如果我還沒(méi)有達到衛生院院長(cháng)的要求噢愛(ài)，我也一定會(huì )繼續發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛生院的工作發(fā)展盡心盡職，請領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導。謝謝大家競聘演講稿范文！
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導！
各位同仁！
大家好！我來(lái)自，首先感謝衛生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個(gè)自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長(cháng)院長(cháng)的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，另一方面通過(guò)這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會(huì )向大家學(xué)習，同時(shí)我也希望有機會(huì )和大家一起為實(shí)現醫院和個(gè)人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來(lái)，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫，漢族，人，年月生，文化，職稱(chēng)。年畢業(yè)專(zhuān)業(yè)，同年分配到衛生院工作，年取得執業(yè)醫師資格，年月畢業(yè)于醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)科，年月取得執業(yè)藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面：
一、競聘院長(cháng)的條件今天參加競聘院院長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂(lè )于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅守自己的崗位，無(wú)論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無(wú)怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴格要求自己。
第二、 我熱愛(ài)醫務(wù)工作，充滿(mǎn)激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創(chuàng )新精神。曾經(jīng)我也想過(guò)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，可是當我離開(kāi)時(shí)，我才發(fā)現我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)行業(yè) ，我已無(wú)法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無(wú)法放棄兒時(shí)的夢(mèng)想，因為我的父親在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長(cháng)大后一定要成為一個(gè)好醫生。愛(ài)是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿(mǎn)了自信。
第三 、我在多個(gè)崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過(guò)。熟悉在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過(guò)副院長(cháng)職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負責臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。
二、對所競聘崗位的工作思路和打算
第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務(wù)中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務(wù)對象從轄區戶(hù)籍人口延伸到外來(lái)流動(dòng)人口，努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務(wù)。以實(shí)施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛生院的公益性質(zhì)，以公共衛生促進(jìn)臨床醫療，全面實(shí)施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。
第二、強化人員培訓，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng )新服務(wù)項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過(guò)縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過(guò)衛生所、診所，賣(mài)藥競爭不過(guò)藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以?xún)�，兒，婦產(chǎn)，中醫，康復，老年病，健健為重點(diǎn)。對所有的醫務(wù)人員逐步、快速按全科醫學(xué)標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動(dòng)，實(shí)現資源共享。根據社區居民需求，適時(shí)推出電話(huà)預約，上門(mén)服務(wù)、家庭病床、健康咨詢(xún)、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區衛生資源，對社區服務(wù)人員實(shí)行分片管理；逐步建立一個(gè)以全科醫生為主的衛生院。
三、加強管理制度建設，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫療風(fēng)險。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，實(shí)施衛生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施醫療質(zhì)量督察制和醫療制度落實(shí)檢查制，制定醫療診療常規和技術(shù)操作規范，開(kāi)展電子病歷，減輕醫生負擔，重點(diǎn)完善醫療服務(wù)的“規范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設。
四、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)，不搞“家長(cháng)制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實(shí)可行的績(jì)效考核獎懲方案，充分調動(dòng)廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買(mǎi)養老，醫療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
五、 建設醫院文化，打造醫院品牌。樹(shù)立良好的整體形象，贏(yíng)得公眾的好感和信任，是中安衛生院十分迫切而又應大力開(kāi)展的重要工作。通過(guò)加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧統一、蓬勃向上、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍；凝聚團結協(xié)作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象；增強開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng)，倡導團結進(jìn)取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性。樹(shù)立工作是美麗的、快樂(lè )工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養人，注重培養和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，引導全體職工為實(shí)現醫院的發(fā)展目標而共同奮斗。
三、存在的問(wèn)題和不足
一、思想政治水平需提高，由于從事專(zhuān)業(yè)的時(shí)間長(cháng)，在思想政治學(xué)習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習，以政治主導思想，以思想指導工作。
二、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠全面和專(zhuān)業(yè)，需努力學(xué)習，不斷培訓。
如果領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，把我推上這個(gè)崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng )造一個(gè)嶄新的未來(lái)。給我一棵樹(shù)，你們就會(huì )看到一片森林；給我一滴水，你們就會(huì )看到一片彩虹。謝謝大家！
【衛生院院長(cháng)競聘演講稿五篇】相關(guān)文章：
衛生院院長(cháng)競聘演講稿范文12-27
衛生院院長(cháng)競聘演講稿15篇01-10
競聘村鎮衛生院院長(cháng)職位的演講稿（精選6篇）12-28
鎮衛生院長(cháng)述職報告05-06
鄉鎮副院長(cháng)競聘演講稿4篇01-03
衛生院兼職院長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)03-20
競聘院長(cháng)演講稿范文錦集五篇01-05
院長(cháng)競聘演講稿范文集錦六篇12-30
競聘院長(cháng)演講稿范文集錦9篇12-23