【精華】主任競聘演講稿模板錦集九篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現在的社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的主任競聘演講稿9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位與我共事多年的同仁：
謝謝大家給我一個(gè)站在這里演講的機會(huì )，在座的諸位大多都是在我成長(cháng)的經(jīng)歷中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培下，我走過(guò)了在工作崗位上十多年的歲月時(shí)光，我由一個(gè)走出大學(xué)校門(mén)的莘莘學(xué)子成長(cháng)為一名在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面略有專(zhuān)長(cháng)的副主任藥師，在此感謝所有給予我幫助和栽培的領(lǐng)導和朋友們。
�。▊�(gè)人簡(jiǎn)單介紹……）。我參加競聘的崗位是醫療器械室主任職位。我之所以競聘這個(gè)崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是比較扎實(shí)的理論專(zhuān)業(yè)知識，古人云“讀書(shū)萬(wàn)卷始神通”
自參加工作以來(lái)我始終要求自己努力的博覽群書(shū)，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過(guò)硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫(xiě)論文四篇，其中一篇刊登在國家級刊物上，三篇刊登在省級刊物上，主持完成市級科研立項一項；參與完成市級科研立項一項；參與中檢所科研立項兩項。參與過(guò)廣東省藥檢所的多項進(jìn)口藥品質(zhì)量標準的復核。
二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹、踏實(shí)
藥檢所的工作要求是嚴謹、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過(guò)程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己，用務(wù)實(shí)而負責任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數據的科學(xué)性和公正性。20xx年，受所里的委派，我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月，由于我在工作中表現出色，不僅學(xué)習掌握了到了許多新的實(shí)驗技能和工作經(jīng)驗，同時(shí)得到了省所領(lǐng)導和同事的好評，在三個(gè)月的進(jìn)修期滿(mǎn)后，被借調至省所工作三個(gè)月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進(jìn)口藥品標準的復核工作。同時(shí)對藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗都有了較大程度的提高和進(jìn)步。
三是有較為豐富的工作經(jīng)驗
參加工作14年以來(lái)我曾從事醫院藥械科的工作、在藥檢所××市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個(gè)科室工作過(guò)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習和鉆研，能夠有效的解決工作中的復雜疑難問(wèn)題，能夠熟練操作我所現有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精密儀器，同時(shí)對儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習，能夠處理在儀器的使用過(guò)程中碰到的故障和問(wèn)題。我帶教進(jìn)修人員十名，其中本科生三名、專(zhuān)科生四名。都取得了良好的結果，得到了用人單位的好評。通過(guò)對市基層醫藥市場(chǎng)的調研，撰寫(xiě)了《關(guān)于加強我市基層醫藥市場(chǎng)的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎。
四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗室管理經(jīng)驗
我先后在多個(gè)科室工作過(guò)，協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實(shí)驗報告書(shū)的復核、實(shí)驗菌中的轉接和管理；在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗儀器的日常維護和保養。
如果我當選醫療器械室我將會(huì )從以下幾個(gè)方面做好工作
�。ㄒ唬�、建立規范、完善的實(shí)驗室管理制度。醫療器械室是我所的一個(gè)新科室，開(kāi)展這項工作對我所和我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰，我會(huì )用我飽滿(mǎn)的工作熱情和始終如一的學(xué)習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰。但凡一向新的工作從規范做起就會(huì )有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，好的開(kāi)始是成功的一半，我準備讓我所的醫療器械室從建立規范和完善的實(shí)驗室管理制度開(kāi)始。
�。ǘ�、做好協(xié)調和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著(zhù)我必須協(xié)調好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導溝通、及時(shí)而準確的將所領(lǐng)導的決策和指令傳達到科室，并嚴格的貫徹執行；同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習，有疑難問(wèn)題向大家請教，共同探討、共同提高。
（三）、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取。醫療器械室的工作對我來(lái)說(shuō)是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開(kāi)始，在過(guò)去比較扎實(shí)的理論基礎上開(kāi)始新的學(xué)習和提高，向書(shū)本學(xué)習、向懂行的同事學(xué)習、向外單位的專(zhuān)家和學(xué)者學(xué)習、向實(shí)際工作學(xué)習，希望自己能夠盡快的在醫療器械檢驗方面得到提高�！皩W(xué)而無(wú)止境”這將是我不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取的座右銘。
××藥檢所是我在專(zhuān)業(yè)上成長(cháng)的地方，我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下；在各任領(lǐng)導的培養下；在在座的諸位同事的幫助下，我在不斷的取得進(jìn)步，接下來(lái)我將會(huì )迎來(lái)新的挑戰，我希望我還能夠像過(guò)去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無(wú)論我能否成為醫療器械室的主任，我都會(huì )一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作；無(wú)論我能否成為醫療器械室的主任，我都要在此感謝你們，謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次競聘內勤主任的機會(huì )。
我叫 ，今年27歲，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟師， 1997年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)金融系金融專(zhuān)業(yè)，同年參加農村信用社工作。曾在 信用社任出納、會(huì )計，在聯(lián)社原資金組織科任統計員，現任 信用社會(huì )計。
之所以參加競聘內勤主任，是因為我具有以下四個(gè)方面優(yōu)勢：
一是具有豐富的金融理論知識。我于1993年考入南開(kāi)大學(xué)金融系金融專(zhuān)業(yè)，大學(xué)四年中，先后學(xué)習了貨幣銀行學(xué)、會(huì )計基本原理、信貸管理等課程，打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎，參加工作五年來(lái)，我始終不忘充實(shí)自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現差錯和失誤，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì )計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作，能夠獨立完成信用社的會(huì )計核算，工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng )新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認識，我在會(huì )計工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項工作任務(wù)。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排，積極配合主持工作主任，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
第一，根據新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書(shū)籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作中要堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅定。其次，制定學(xué)習計劃，有針對性的學(xué)習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二，圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業(yè)務(wù)運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標，端正經(jīng)營(yíng)思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導和審計監督，確保規范、安全經(jīng)營(yíng)，對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提高。
第三，搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實(shí)關(guān)心職工工作和生活的基礎上，利用一切時(shí)間和機會(huì )，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認真學(xué)習相關(guān)金融理論和金融知識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第四，充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標。要做到及時(shí)向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化，隨時(shí)提出針對性措施，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的最終實(shí)現。
尊敬的各位領(lǐng)導，作為一名大學(xué)生職工，根據我本人目前的理論知識、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實(shí)際和工作能力，已經(jīng)完全具備一個(gè)內勤主任所必須的條件，請各位領(lǐng)導、評委和同志們，根據我的現實(shí)表現、素質(zhì)能力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行評議打分，讓我伴著(zhù)新年的鐘聲實(shí)現心中的美好愿望，象我們的信合事業(yè)一樣，在新的一年有一個(gè)良好的開(kāi)端！
我的演講完畢，謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年43歲，中共黨員，中專(zhuān)文化，統計師職稱(chēng)，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過(guò)辦公室副主任，20xx年2月通過(guò)競聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；2、加強人事管理制度建設；3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
我是**教師**，本次競聘七年級班主任崗位，
雖然自己做了十幾年班主任，也取得了諸如優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體的榮譽(yù)，但那已經(jīng)是過(guò)去，如何在新的環(huán)境下做得更好，需要自己付出更大的努力。如果這次競聘成功，我將從以下著(zhù)手，努力成為一個(gè)為班級負責、關(guān)愛(ài)學(xué)生、以身作則、任勞任怨的合格班主任。
一、遵循學(xué)校辦學(xué)理念，做好班級文化建設
根據學(xué)校各項規章制度和領(lǐng)導指示精神，服從學(xué)校大局，做好有班級特色的文化建設，建立和學(xué)生及家長(cháng)溝通的管道，建立健全班級管理規章制度，使各種事件處理有章可循。對班級安全隱患、孩子的異常及時(shí)了解、解決。
二、嚴于律已，寬以待人，以情感人，爭取家長(cháng)的信任和支持。
做為班主任，我會(huì )做到“微笑多一點(diǎn)、愛(ài)心獻一點(diǎn)、做事勤一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)”，做到語(yǔ)言文明、端莊大方，講究藝術(shù)，視野開(kāi)闊。與班級課任老師之間保持順暢的溝通、交流和合作；爭取學(xué)生家長(cháng)的信任與支持，讓家長(cháng)適度參與到教育教學(xué)活動(dòng)中，與學(xué)校、班級形成合力，讓家長(cháng)了解自己孩子的努力和進(jìn)步，了解教師的付出，在思想和行動(dòng)上真正與老師保持一致。讓學(xué)生、家長(cháng)和教師在良好的氛圍中相互理解、共同進(jìn)步。
三、加強教育理論學(xué)習，用理論結合實(shí)際來(lái)指導教育教學(xué)活動(dòng)
讓每個(gè)學(xué)生得到全面發(fā)展是教學(xué)改革的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，用理論支持來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題是教師自我發(fā)展和學(xué)生健康成長(cháng)的必經(jīng)之路，所以我要加強教育理論學(xué)習，用理論結合實(shí)際來(lái)搞好教學(xué)和管理工作。
初中階段的孩子，處于身心急劇發(fā)展的青春期階段，他們心理發(fā)展往往落后于身體的發(fā)展，自我認知心態(tài)容易出現問(wèn)題，在這個(gè)階段，班主任做為學(xué)生的引路人，我會(huì )研究每一個(gè)學(xué)生，分析掌握他們的特點(diǎn)，做他們的朋友，在與他們共同的學(xué)習活動(dòng)中，獲得他們的理解和信任。針對每個(gè)學(xué)生在學(xué)習中的具體情況，進(jìn)行相應的指導，使他們適應青春期的變化，健康成長(cháng)。
在今后三年中，七年級是學(xué)生的調整期，為了使他們快速適應初中的學(xué)習生活，我會(huì )從養成教育著(zhù)手，進(jìn)行團隊精神培養（如班會(huì )、軍訓和啦啦操比賽等），形成班級共識；八年級是學(xué)生的發(fā)展期，我會(huì )在學(xué)生各種習慣形成的基礎上，注意學(xué)生青春期的發(fā)展變化，減少學(xué)生兩級分化的比例，注重學(xué)生心理健康發(fā)展，使學(xué)生順利度過(guò)發(fā)展期；九年級是學(xué)生的沖刺期，我會(huì )以體育考試、理化生考試為抓手，讓學(xué)生對自己的理想、前途進(jìn)行全面思考，為中考沖刺做好準備，以班會(huì )、板報、演講等多種形式開(kāi)展班級管理工作，使學(xué)生樹(shù)立考入省級示范性高中的信心。
最后，我以蘇霍姆林斯基的名言來(lái)做小結：“教師的創(chuàng )造性的最重要特征之一是他工作的對象——兒童——經(jīng)常在變化，永遠是新的，今天同昨天就不一樣。我們的工作是培養人，這就使我們擔負著(zhù)一種無(wú)可比擬的'特殊責任�！�。
各位領(lǐng)導，老師：今天我競聘班主任這一崗位，無(wú)論結果怎樣我都會(huì )正確對待、接受組織的考驗，我堅信，有大家的支持，再憑借自己的能力加努力，是能夠勝任班主任這個(gè)崗位的。
請大家相信我，支持我吧！
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇5
首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。在經(jīng)貿委工作以來(lái)，我先后在生產(chǎn)調度局機電產(chǎn)品出口辦公室對外經(jīng)濟協(xié)調科工作。 多年的工作經(jīng)驗使我認識到機關(guān)工作的實(shí)質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導干部，我認為，管理是第一位的。一個(gè)部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應是緊密?chē)@全委工作的工作中心，通過(guò)行政管理手段，方法合適思路開(kāi)闊目標準確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。因此，我有意識的培養自己的行政管理能力，并自學(xué)了一些領(lǐng)導學(xué)方面的書(shū)籍，對領(lǐng)導崗位所要求的政治素質(zhì) 品格修養原則視野情緒管理 領(lǐng)導模式 突破與創(chuàng )新等方面進(jìn)行知識儲備，為自己能夠勝任領(lǐng)導崗位打下堅實(shí)的理論基礎。99年，我被任職為經(jīng)貿委對外經(jīng)濟協(xié)調科副主任科員，并于04年為委辦公室副主任。幾年來(lái)，通過(guò)向科長(cháng)虛心學(xué)習，我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實(shí)踐，并注意思考總結。 積極協(xié)助科長(cháng)開(kāi)展工作，盡可能的參與各項工作的管理中，如組織企業(yè)參加各種類(lèi)型的經(jīng)貿會(huì )洽談會(huì )貿易會(huì )活動(dòng)：深入基層，對市工業(yè)企業(yè)自營(yíng)出口創(chuàng )匯情況進(jìn)行調研分析：做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等，由于開(kāi)展工作措施得力，我科連續多年被省市部門(mén)評為先進(jìn)單位，我個(gè)人也連續兩年被市政府評為先進(jìn)個(gè)人。我認為，多年的管理工作實(shí)踐，培養了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調能力，為從事科長(cháng)崗位積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
其次是具備了科長(cháng)職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠保證工作的開(kāi)展和質(zhì)量。
在經(jīng)貿委工作期間，我系統的學(xué)習了有關(guān)經(jīng)濟方面的業(yè)務(wù)知識和各級文件，在平時(shí)的工作中注意積累各種相關(guān)知識，多年的經(jīng)濟部門(mén)工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，掌握和把握了開(kāi)展經(jīng)濟工作的相應思路，它將使我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，及時(shí)地開(kāi)展好各項業(yè)務(wù)工作，并且能更好的保持地區經(jīng)濟發(fā)展與合作工作的持續性，從而健康、有序、有創(chuàng )新的向前發(fā)展。
此外，我還具備計算機及外語(yǔ)知識。利用計算機，能熟練地進(jìn)行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁(yè)制作文字處理和日常維護；利用英文能熟練地進(jìn)行日常交流，并具備一定的書(shū)面翻譯能力，我相信利用現代化管理手段我能更好的開(kāi)展各項工作。
假如我有幸競聘成功，成為地區經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長(cháng)，我將不辱使命，全力做好科內五個(gè)方面的工作：
一、加強學(xué)習、提高素質(zhì)。 加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識，這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調查研究工作，要經(jīng)常深入基層，詳細地了解有關(guān)情況。根據地區經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況 ，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作，及時(shí)了解存在的根本問(wèn)題，做好此項工作對于改善XX市的城市環(huán)境，促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)重要意義。
三、繼續加大區域經(jīng)濟合作工作的力度。 地區經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室，也是加強經(jīng)濟合作促進(jìn)地區交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區經(jīng)濟交流活動(dòng)要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事，把地方經(jīng)濟搞好，搞活。
四、積極協(xié)助領(lǐng)導抓好各項政策 、規劃的編制工作，對執行情況跟蹤了解
五、加強對上服務(wù) 、對內溝通和對外聯(lián)絡(luò ) 、和諧向上、 干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境。
對領(lǐng)導交辦的事項和領(lǐng)導的重要公務(wù)活動(dòng)，要在指責范圍內，加快節奏抓好落實(shí)，上情下達。對各科同志互相配合 互相支持 并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強聯(lián)系，多方協(xié)商，互相理解信任，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領(lǐng)導下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開(kāi)創(chuàng )新的工作局面。感謝領(lǐng)導和評委。
主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。本人xxx年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，xxx年擔任主管會(huì )計，xxx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，xx年任財務(wù)科負責人至今。
我在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。
財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。
作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2、按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入—xxx，比上一年度增加xx，支出xxx，比上一年度減少xxx。
4、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。
我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。
主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年×歲，（……簡(jiǎn)單介紹）。
二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式
一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著(zhù)眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強作風(fēng)建設和廉政建設；要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：大家好!
非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會(huì )，我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規劃設想，現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。
一、個(gè)人的基本情況
我叫***，**歲，**學(xué)歷,***年參加工作，來(lái)公司*年多的時(shí)間里，我一直負責***的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、對綜合辦工作的規劃設想
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén)，綜合辦工作的目標是：把綜合辦工作建設成為精干、高效、協(xié)調有序的團結勤奮的辦事部門(mén)，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。根據這一目標，我將對綜合辦工作做以下設想。
1、做好文秘檔案、合同管理工作，對于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉，檔案要按照管理要求，及時(shí)、準確歸檔。
文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來(lái)文、來(lái)函，這就要求綜合辦要做到對來(lái)文、來(lái)函依據公文處理的有關(guān)規定快速處理，并按照要求督辦來(lái)文、來(lái)函中所要辦理的各項工作，檢查落實(shí)情況，將辦理情況及時(shí)、準確地反饋給領(lǐng)導從而使領(lǐng)導心中有數。
對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關(guān)規定規范管理，要及時(shí)歸檔，防止資料遺失，任何部門(mén)借用資料必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批準。
2、為領(lǐng)導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時(shí)準確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，做到心中有數，從而能夠及時(shí)、準確地向領(lǐng)導反饋各種信息，同時(shí)也將工作中的某些問(wèn)題向領(lǐng)導提出合理化建議和意見(jiàn)，從而使領(lǐng)導的決策更加準確、更加合理。
綜合辦負責人還應具備良好的協(xié)調能力，配合各科室制訂好各項管理制度，處理好各科室之間的關(guān)系，堅持做到不推諉、不扯皮，團結協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取，不斷取得更大的工作成績(jì)。
3、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的外部形象。
在來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待工作中，我認為要做到不卑不亢、有節有禮，但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據理力爭，確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關(guān)系的時(shí)候，能單獨處理的事情，不要再給領(lǐng)導添麻煩，自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導匯報爭取盡早處理。
4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示，并及時(shí)地認真落實(shí),積極的參與集團總部進(jìn)行安全檢查，且做好隱患整改工作，并及時(shí)上報隱患整改結果。把隱患、整改情況，系統地納入到微機管理中，我認為這樣便于我們監督整改并及時(shí)了解情況，更迅速的處理情況，為領(lǐng)導提供第一手資料。
5、做好內部會(huì )議的籌備工作并做好會(huì )議記錄。會(huì )議結束后對會(huì )議的決定要協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好督辦工作。
6、做好各種辦公用品、辦公用具的購買(mǎi)和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統計好辦公用品的消耗，嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開(kāi)支。
7、做好―――系統的管理工作，每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺，并下載與本單位有關(guān)的文件，按照―――的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息，堅決做到一項不漏。
8、認真做好印鑒的使用工作，印章要專(zhuān)人負責，未經(jīng)領(lǐng)導同意，任何人不得隨意使用印章，做到印章的使用有制度，有登記，確保在印章方面不出問(wèn)題。
三、個(gè)人的優(yōu)勢與不足
從事綜合辦工作，要有強烈的責任感，還要有有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我認為自己具備擔任綜合辦主任的素質(zhì)和能力。
我業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)，現能熟練使用各種辦公軟件，并有一定的網(wǎng)絡(luò )知識。
在思想方面，有服從領(lǐng)導、團結同事、嚴于律己、誠信為本的良好品質(zhì)。并有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
不足：由于自己年輕，工作時(shí)間相對較短，經(jīng)驗還不夠豐富，在今后的工作中還應向領(lǐng)導和同事們多多學(xué)習，使自己的知識不斷得到充實(shí)。
以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領(lǐng)導、評委批評指正。如果這次競爭成功，我會(huì )在新的崗位上不斷地學(xué)習提高，力爭在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領(lǐng)導、評委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位，我都會(huì )一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家 !
主任競聘演講稿 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導：
非常高興能有機會(huì )參加公司組織的辦事處主任競聘活動(dòng)，我是來(lái)自***事處的高級業(yè)代***俗話(huà)說(shuō)，不想當將軍的士兵不是好士兵，我從學(xué)校踏入社會(huì )的第一天就以嚴格的高標準來(lái)要求自己，約束自己的行為，讓自己的思想和行為與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習新的知識，新的技能，提升自身綜合素質(zhì)來(lái)面對隨時(shí)可能發(fā)生的變化，并做好準備迎接一切挑戰！
我將從以下幾方面介紹自己的過(guò)往工作經(jīng)歷及對辦事處主任一職的認識和工作思路：
工作簡(jiǎn)歷□ 20xx年畢業(yè)于中國人民大學(xué)自考商務(wù)管理系，學(xué)歷大專(zhuān)□ 20xx年加入****企業(yè)有限公司深圳公司終端士多維護及開(kāi)發(fā)_二批客戶(hù)客情維護_BC場(chǎng)維護及開(kāi)發(fā)_營(yíng)業(yè)所業(yè)務(wù)管理□ 20xx年******開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售團隊組建_人員招聘_ 面試 _培訓 _銷(xiāo)售團隊管理□ 20xx年1月至今**市*****有限公司****高級業(yè)代分銷(xiāo)商管理及六名駐代日常工作管理工作現狀美國西點(diǎn)軍校有這樣一句名言，“軍人以服從命令為天職”作為辦事處主任，帶領(lǐng)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊，我們以達成業(yè)績(jì)目標為天職，我們的第一目標就是完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，執行公司下達的各項任務(wù)，完成辦事處各項考核指標。
從進(jìn)入**公司的第一天起，在公司各層領(lǐng)導的指導下，用心學(xué)習公司制度，認真了解企業(yè)文化，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項工作，在自己的工作崗位上不折不扣的執行公司的政策，并取得一定成績(jì)。在09年里我負責**鎮，**鎮，**鎮，**鎮，**鎮，**鎮，**鎮，**鎮的分銷(xiāo)客戶(hù)的客情維護，并達成業(yè)績(jì)。在人員上，負責6名駐代的日常工作指導，培訓及監督。在業(yè)績(jì)上，于07年同期比較都有大幅提升。
業(yè)績(jì)07-08年對比如下：
1-10月業(yè)績(jì)對比1-3季度業(yè)績(jì)對比對辦事處主任崗位的認識在09年的工作中我們將確立明確的目標，并制定詳細的計劃，用百分百的執行力去執，然后不斷總結，改進(jìn)，提升。
目標1 確立辦事處，經(jīng)銷(xiāo)商全年度業(yè)績(jì)目標2確立辦事處，經(jīng)銷(xiāo)商季度銷(xiāo)量目標3 簽訂分銷(xiāo)客戶(hù)年度業(yè)績(jì)量4 確定人員組織結構，區域劃分，工作形式及內容計劃1 經(jīng)銷(xiāo)商管理加強與經(jīng)銷(xiāo)商的交流和溝通，確保經(jīng)銷(xiāo)商有足夠的資金，人力，物力配合辦事處完成業(yè)績(jì)并執行公司每月的促銷(xiāo)活動(dòng)，和推廣活動(dòng)。
2 分銷(xiāo)商管理?在08年銷(xiāo)量的基礎上配合公司的政策與分銷(xiāo)售商簽訂09年分銷(xiāo)合同銷(xiāo)量?對08年簽約分銷(xiāo)商數量做適當調整，選擇合適的分銷(xiāo)商，及一定數量的分銷(xiāo)商，分解09年的銷(xiāo)量目標?加強對分銷(xiāo)商的產(chǎn)品流向和價(jià)格管理，防止分銷(xiāo)商沖貨及低價(jià)出貨現象的發(fā)生④做好客情維護，盡量提前并超額完成業(yè)績(jì)3 BC場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護?由公司業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商與BC場(chǎng)簽訂供貨協(xié)議?選擇一部份BC場(chǎng)簽訂年度陳列協(xié)議，?做好商場(chǎng)凍柜，貨架，堆箱的陳列，每個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳列標準與王老吉作對比④配合推廣部做好BC場(chǎng)的推廣活動(dòng)4 終端士多開(kāi)發(fā)維護?加大終端鋪市力度，目標與王老吉看齊?合理利用海報，吊旗，圍擋及促進(jìn)物推進(jìn)終端開(kāi)發(fā)力度?選擇部分士多簽訂陳列獎勵協(xié)議④開(kāi)展形象店建設，以店招，海報，太陽(yáng)傘三位一體的方式包裝士多店，結合進(jìn)貨陳列獎勵方案，以點(diǎn)代線(xiàn)，開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)5 辦事處內部管理?嚴格執行辦事處規章制度?合理利用早會(huì )時(shí)間對辦事處人員進(jìn)行公司制度，產(chǎn)品，促銷(xiāo)政策的培訓?統一思想，加強辦事處人員的自身學(xué)習，提升辦事處人員的自身素質(zhì)和能力，營(yíng)造良好的辦事處環(huán)境，以利于更好的工作和學(xué)習④對辦事處進(jìn)行5S管理，即清理，清掃，整理，整頓，素養⑤對辦事處人員每日工作結果實(shí)行黑板公開(kāi)制，并在每月工作總結會(huì )議中做出評比⑥開(kāi)展豐富的團隊活動(dòng)內容，激發(fā)員工的工作熱情和斗志執行和監督計劃我們的工作，工作我們的計劃，已完成的小事，勝過(guò)計劃中的大事，對于公司的任何一項政策及活動(dòng)，辦事處都將堅決執行到位，并在執行過(guò)程中及時(shí)監督指導。工作中的每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)部門(mén)都是環(huán)環(huán)相扣，不可分割，不可缺少的，在09年的工作中“執行力”將是辦事處的一項重點(diǎn)工作。
小結不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。機會(huì )是留給有準備的人，我從進(jìn)入**公司的那一天起，就認真的面對每一天，積極的去完成每一項工作內容，并不斷努力和學(xué)習，提升自己，做到與公司共同發(fā)展，面對新的機遇和挑戰，我有信心也有能力去完成并做好辦事處主任這一崗位的工作內容，希望公司領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，謝謝！
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