實(shí)用的主任競聘演講稿合集十篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現在的社會(huì )生活中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的主任競聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們：

　　大家好！

　　我的經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單，**年參加工作，**年到廣東醫學(xué)院醫療專(zhuān)業(yè)讀書(shū)，**年分配到湛江衛校工作至今，現任基礎教研室主任，生理生化教研組組長(cháng)，生物化學(xué)高級講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經(jīng)31年，從事教學(xué)也已有24個(gè)年頭了，可以說(shuō)我最美好的年華是在湛江衛校度過(guò)的，是在教學(xué)崗位上度過(guò)的，我愛(ài)我的教學(xué)工作，我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。

　　下面談?wù)劯偁幓�礎教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設想。

　　1 競崗優(yōu)勢

　　1.1 有良好的思想品德修養

　　我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個(gè)人得失，對工作對同志有公心，愛(ài)心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎和威信，曾獲**年、**年、**年年度考核優(yōu)秀和**-**年聘任期滿(mǎn)考核優(yōu)秀。

　　1.2 有較高的專(zhuān)業(yè)水平

　　我從廣東醫學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛生干部進(jìn)修學(xué)院和廣州醫學(xué)院進(jìn)修生物化學(xué)，系統而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。多年來(lái)我堅持收集生化學(xué)術(shù)資料，積極參加各級生化學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)講座，不斷了解生化領(lǐng)域的新進(jìn)展和新成果，使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴展。我于**年任生物化學(xué)講師，**年任生物化學(xué)高級講師，在國家級、省、市級學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇，參編國家衛生部規劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國中等衛(護)校護士專(zhuān)業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書(shū)2本。

　　我從**年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級醫學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì )理事會(huì )，先后擔任理事、常務(wù)理事、副秘書(shū)長(cháng)、副理事長(cháng)職務(wù)，多次參與組織召開(kāi)理事會(huì )會(huì )議和全國中等衛校生化學(xué)術(shù)大會(huì )，進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。**年和**年受命于廣東省衛生廳科教處，負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動(dòng)，發(fā)起成立生化校際教研組，獲得圓滿(mǎn)成功。

　　1.3 有較強的教學(xué)能力

　　從選擇教師這門(mén)職業(yè)的第一天起，我最大的心愿就是做一名受學(xué)生歡迎的好老師，為了這個(gè)心愿，我一直在不懈努力著(zhù)。要求自己做到牢固掌握本學(xué)科的基本理論知識，熟悉相關(guān)學(xué)科的文化知識，不斷更新知識結構，精通業(yè)務(wù)，精心施教，把握好教學(xué)的難點(diǎn)重點(diǎn)，認真探索教學(xué)規律，鉆研教學(xué)藝術(shù)，努力形成自己的教學(xué)特色。從教二十多年，我的教評結果一直保持穩定在90分以上，我的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)效果普遍受到學(xué)生的認可和歡迎。1992年被評為湛江市教壇新秀，受到湛江教委的表彰。

　　1.4 有較好的工作業(yè)績(jì)

　　我從**年底教研室成立后即開(kāi)始擔任主任職務(wù)。任職期間，積極向校領(lǐng)導反映情況，爭取解決各教研組實(shí)驗儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗環(huán)境、提高衛生津貼等問(wèn)題；主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學(xué)基礎師資培訓計劃》，組織落實(shí)培訓措施及考核制度，建立年輕教師培訓檔案；定期聽(tīng)課，全面了解教學(xué)情況，認真組織教研室開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)；規范教學(xué)管理和教學(xué)檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。

　　2 工作設想

　　如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持，繼續擔任基礎教研室主任職務(wù)的話(huà)，我的工作設想主要有以下六點(diǎn)：

　　一是認真貫徹執行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策和校黨委的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團結教研室全體同仁，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。

　　二是合理地、科學(xué)地、規范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強教學(xué)質(zhì)量監控，做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析，開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究，及時(shí)反饋、總結和交流教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節，保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三是組織開(kāi)展目標明確、有針對性的教研活動(dòng)，強化教師的教研科研意識，創(chuàng )造條件組織進(jìn)行科研項目申報立項，帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開(kāi)展。

　　四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設，不斷提高基礎學(xué)科教師隊伍的整體素質(zhì)，注重培養學(xué)科帶頭人，規范新教師培訓制度，落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎》師資培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

　　五是組織各教研組學(xué)習國重學(xué)校評估指標體系，按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評，不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累，為20xx年的國重學(xué)校復評做好前期準備工作。

　　競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點(diǎn)，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　你們好!今天我在此競聘調度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)機會(huì )。

　　我競聘調度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀(guān)。第二，我曾經(jīng)擔任過(guò)調度室主任一職，有著(zhù)豐富的調度管理經(jīng)驗。第三，有扎實(shí)的理論基礎，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習，不斷創(chuàng )新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五，逐步培養了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至xx年四年期間在調度室擔任主任一職。于xx年4月因工作需要調整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今�？v觀(guān)自己的多年來(lái)的人生和工作歷程，我將對自己充滿(mǎn)著(zhù)信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。

　　如果我這次競聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持電網(wǎng)的調度管理工作;根據上級下達的年度發(fā)、供電計劃，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行和連續供電工作;組織召開(kāi)生產(chǎn)調度、電網(wǎng)運行事故分析會(huì )議;根據電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調整方案;組織遠動(dòng)、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務(wù)。其次，建立健全調度室各項管理制度，如設備缺陷管理制度、繼電保護異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門(mén)加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案，配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調度系統的改造工作，使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門(mén)加強安全生產(chǎn)管理。最后，祝愿我任職的三年內風(fēng)調雨順，公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益節節攀升。

　　如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。

　　謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：

　　大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。我的名字叫……，大專(zhuān)學(xué)歷，……學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟……移動(dòng)分公司，就任……區域中心臨時(shí)負責人。在上級的正確領(lǐng)導下，我們成立了……移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

　　我今天參加競聘的崗位是……移動(dòng)分公司……區域中心主任。這一職位肩負著(zhù)四大職責，即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎是管理。

　　作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認為只有以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以網(wǎng)絡(luò )為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng )新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地�？蛻�(hù)是中國移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn)，市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺�務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統一的標準來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是：

　　一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家，服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。

　　從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。 推行“首問(wèn)負責制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡

　　導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

　　二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強化員工服務(wù)意識，認識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續穩定發(fā)展；加強對權力的監督；防止個(gè)人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著(zhù)企業(yè)的追求，幸福著(zhù)企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨。

　　總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)。

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導：

　　當我未登上這個(gè)演講臺之前我意識到，即使你不曾參加競聘演講，也會(huì )被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染。擁護、支持、參與、投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會(huì )向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。

　　我叫，(……簡(jiǎn)單介紹自己)。

　　我競職的條件是：

　　第一，我有較高的思想覺(jué)悟和多年的管理經(jīng)驗。

　　在我十幾年的工作中，很多時(shí)間和精力都投放到行政工作中，歷任過(guò)(……工作經(jīng)歷與所獲榮譽(yù))。

　　第二，我有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和比較扎實(shí)的.理論-功底。

　　十幾年來(lái)，自己一直信守從我做起，從現在做起，從點(diǎn)滴做起的工作作風(fēng)，本著(zhù)這所不欲，勿施于人的工作態(tài)度進(jìn)行工作，且一直沒(méi)有放棄教學(xué)第一線(xiàn)的化學(xué)教學(xué)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習，曾在省教委組織的教學(xué)評估中，多次獲獎為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

　　第三，我有嚴謹的工作作風(fēng)和較高的科研能力。

　　在工作中始終能以身作則，言于律己，盡心盡力的完成第一項工作，且始終沒(méi)有忘記教育科研工作，不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中×次獲獎、并發(fā)表論文×篇。

　　今天，站在這里，我參加了招生就業(yè)崗位的競眩我的工作思路是：

　　一、加強學(xué)習、充實(shí)自己、完善自我。

　　按照打鐵先嚴本身硬的作法，要加強學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步了解掌握有關(guān)民族政策理論，從而使工作有條不紊。

　　二、深入調重、掌握情況、理清思路、

　　搞好培訓中心工作，首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況，并對具體情況進(jìn)行分析，我想這是開(kāi)展好培訓工作的基本前提，只有這樣才能量體裁衣，對癥下藥。

　　三、制定規劃，全面實(shí)施、提高效率

　　目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全體長(cháng)遠規劃，民族師資培養，培訓缺少系統性，所以搞好培訓中心工作，必須制定科學(xué)地長(cháng)這規劃，并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進(jìn)行培訓、培養出一批“研究弄、開(kāi)拓型、專(zhuān)業(yè)型”的教師，從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

　　四、開(kāi)展活動(dòng)、全面啟動(dòng)、促進(jìn)教改

　　培訓中心的工作不僅僅是培訓，還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監測，教學(xué)評比。學(xué)生學(xué)習質(zhì)量監測等活動(dòng)，以活動(dòng)促教學(xué)、促改革、提高質(zhì)量、全面推動(dòng)全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育

　　五、加強研究、努力創(chuàng )新、大膽實(shí)踐

　　站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點(diǎn)，另一方面把蒙古族教育放在整個(gè)教育中，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進(jìn)一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。

　　說(shuō)一千道一萬(wàn)還是一條，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的表現，只有這樣才能證實(shí)，我們一直在努力。

　　最后我愿說(shuō)一句，坦誠、務(wù)實(shí)是××永遠不變的本色。

　　謝謝。

主任競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我是XXX，現在我校德育處工作，今天我要競聘的崗位是德育處主任。站在這里，首先請允許我感謝學(xué)校為我們提供了這次競職演講的機會(huì )，感謝各位同仁能給我一次機會(huì )向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰。希望能得到大家的信任、支持，謝謝！ 進(jìn)校

　　以來(lái)，我一直從事德育工作。德育處，這里是推進(jìn)學(xué)校學(xué)生德育目標，完成學(xué)校各項德育工作任務(wù)，確保學(xué)生全面素質(zhì)的提高的職能機構。這里的工作經(jīng)歷，使我的團隊意識、協(xié)調溝通、管理等綜合能力得到了鍛煉和提高，是我一筆很大的財富，有助于我今后較快的進(jìn)入新的崗位角色，也是我這次參加競聘的信心和源泉。 假如我當選，我要繼續堅持理論學(xué)習,同時(shí)借鑒其他學(xué)校先進(jìn)的德育和管理

　　經(jīng)驗, 提升個(gè)人素質(zhì),以身作則，始終把自己放在工作的最前沿，起到帶頭作用。堅決做到工作在前，榮譽(yù)在后，重在行動(dòng)，不做口頭文章。使自己德才兼備，與時(shí)俱進(jìn)。假如我當選，我要做好學(xué)校上級命令的傳達與落實(shí)，做好處室工作信息的及時(shí)上報。做到政令暢通，信息通暢，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。 假如我當選，我要做到在處室工作中,宏觀(guān)掌控,合理分工,目標明確。做到人人有事做,事事有人做，

　　以制度化管理結合人性化管理。遇事多詢(xún)問(wèn)，多交流。對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情義，少淡漠。假如我當選，我要加強協(xié)調能力的培養與提高，搞好各方關(guān)系。增強團隊意識，增強集體榮譽(yù)感，為各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。假如我當選，我會(huì )根據學(xué)校的工作計劃，統籌安排工作。制定班主任工作職責，組織班主任學(xué)習，加強班主任師德建設，提高班主任工作水平；

　　制定學(xué)生愛(ài)國教育的工作計劃，確定學(xué)生思想教工作的內容和重點(diǎn)；制定學(xué)校學(xué)生行為規范，樹(shù)立學(xué)生正確輿論，樹(shù)立校級學(xué)生先進(jìn)典型，組織評選各類(lèi)學(xué)生先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。假如我當選，我會(huì )抓好學(xué)生一日生活的常規管理，建立并堅持學(xué)生自己管理自己的工作體系。抓好各年級、各班的校風(fēng)、級風(fēng)、班風(fēng)建設及檢查評比工作。抓好各級學(xué)生干部的培訓工作，加強干部隊伍的思想建設與組織建.

主任競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，早上好！我是來(lái)自設計公司經(jīng)營(yíng)部的z。非常感謝公司以及公司領(lǐng)導打造的這樣一個(gè)能夠鍛煉自我，實(shí)現價(jià)值的設計公司這個(gè)平臺，感謝公司提供的這樣一個(gè)展現自己和實(shí)現職業(yè)生涯發(fā)展的機會(huì )。

　　首先做一下簡(jiǎn)短的自我介紹，我，z，出生于1987年，經(jīng)歷近二十年中國式的教育后于20xx年畢業(yè)于廣西大學(xué)，文學(xué)學(xué)士和管理學(xué)學(xué)士。愛(ài)好：讀書(shū)、旅行以及向有智慧的人學(xué)習，希望在不同的人生境遇中實(shí)現自我的提高與超越，最后達到卓越。在我不能夠改變人生的長(cháng)度時(shí)豐富人生的緯度。接下來(lái)我會(huì )從五個(gè)點(diǎn)來(lái)展開(kāi)我的演講。

　　第一、“我為什么選擇z？我站在這里作競聘演講的初衷是什么？”

　　當時(shí)應聘最后決定選擇z的原因不在于當時(shí)的待遇，而在于當初面試時(shí)樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這里不是政府、不是國企、也不是校園，但我最終選擇了這里。當時(shí)我被面試被問(wèn)的最多的問(wèn)題就是“遇到困難和挫折我會(huì )怎么辦？我怕不怕吃苦？”我還記得王總拿著(zhù)我的簡(jiǎn)歷問(wèn)我“在復雜環(huán)境中分析和解決問(wèn)題的能力”我指的是什么。我被問(wèn)這些問(wèn)題的時(shí)候已經(jīng)感受到這正是我可以成長(cháng)和鍛煉的地方，是我一直想要的困難和挑戰，是充滿(mǎn)自由卻又有危險的草原。

　　今天我站在這里作競聘演講，這不僅是實(shí)現自我職業(yè)生涯規劃的進(jìn)一步發(fā)展，也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間，我和大家在面對問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題中不斷實(shí)現著(zhù)我與公司的彼此肯定和認同。我相信，我有能力來(lái)做好經(jīng)營(yíng)部主任助理這一職位的工作，我希望在這一職位上做出更多的奉獻。

　　第二、在z工作三個(gè)階段我工作角色的的轉變

　　1、被指導及執行階段

　　這一階段我主要是被安排工作，然后盡自己的努力將工作做到最優(yōu)甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的各項工作任務(wù)完成的都比較高效，做的主要是公司證書(shū)及員工證書(shū)管理、投標管理、聯(lián)營(yíng)合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的，而且繁瑣。這段時(shí)間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠癥。這個(gè)階段我主要對我自己做的工作負責，自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個(gè)階段最有成就感的莫過(guò)于完成金鷹公司除營(yíng)業(yè)執照外所有公司證書(shū)的變更，其中像施工資質(zhì)一次變更七項，光資料整理起來(lái)都有一本厚書(shū)。這些變更鍛煉了我收集和分析信息的能力，鍛煉了我與政府相關(guān)部門(mén)溝通和交流的能力，鍛煉了認真仔細的精神。

　　2、過(guò)渡階段

　　春雪去寧夏時(shí)，我不由自主將工作的任務(wù)和與之而來(lái)的責任扔到了自己身上。我開(kāi)始從整體上總結之前做的工作，開(kāi)始更加主動(dòng)得同他人進(jìn)行交流和協(xié)作，當時(shí)也同領(lǐng)導在實(shí)現經(jīng)營(yíng)部工作規范化達到一致意見(jiàn)。這段時(shí)間我的壓力稍大，開(kāi)始更加進(jìn)取的學(xué)習。因為我不希望因為人員的流動(dòng)給公司帶來(lái)任何損失，更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來(lái)?yè)p失。在公司領(lǐng)導的不倦教誨下，我堅持走過(guò)了這個(gè)階段，我非常感激。我受了這么多年的真空純凈式教育，對于社會(huì )還有諸多的不適應，是設計公司領(lǐng)導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來(lái)。我銘記在心。

　　3、指導、協(xié)調、控制和執行階段

　　20xx年經(jīng)營(yíng)部員工實(shí)現血液更新，新的人員的進(jìn)入為經(jīng)營(yíng)部帶來(lái)了新的動(dòng)力。而我也成為經(jīng)營(yíng)部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進(jìn)行分配，如合實(shí)現團隊成員間的協(xié)作，如何對分配下去的任務(wù)進(jìn)行有效的質(zhì)量和進(jìn)度控制�！痹陬I(lǐng)導的指導下我已經(jīng)漸走入成熟的基層的管理模式。對于某些特定的工作我依然需要親自執行。這時(shí)期我的角色相當于一線(xiàn)管理者(first-linemanager)。

　　第三、我來(lái)公司的六個(gè)重要改變

　　自來(lái)公司到目前止，我認為我在六個(gè)方面的有較大地方的改變和進(jìn)步。

　　1、我從重視自我轉變?yōu)橹匾晥F隊。雖然之前在和管理學(xué)中一再地學(xué)習到團隊的重要性，但在實(shí)踐中我才更加深刻體會(huì )到它的含意。一個(gè)優(yōu)秀、協(xié)作、創(chuàng )新的團隊的能力遠大于優(yōu)秀個(gè)人的數量式簡(jiǎn)單相加。

　　2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的，在z，我懂得和學(xué)會(huì )在逆境中堅持，同時(shí)身體和精神都得到了磨煉。

　　3、在電力技術(shù)方面開(kāi)始進(jìn)行基礎性學(xué)習，我希望這有助于工作的進(jìn)一步拓展。

　　4、配合領(lǐng)導更好地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的作用。目前，公司的各項制度、流程都開(kāi)始走向正規化道路。

　　5、經(jīng)營(yíng)部檔案管理工作日漸規范化。如合同、證書(shū)、個(gè)人檔案資料、投標資料、電業(yè)局資料等。

　　6、自己認為最重要的改進(jìn)在于不斷的成熟和為人處事方面的進(jìn)步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個(gè)集體，更加適應社會(huì )這個(gè)大環(huán)境。學(xué)會(huì )冷靜以及擁有真正的智慧。（劉總言）

　　第四、競聘助理我的優(yōu)勢和弱勢

　　優(yōu)勢：

　　1、年輕充滿(mǎn)拼勁、擁有較強的執行能力；

　　2、理論基礎扎實(shí)，管理學(xué)、文學(xué)功底扎實(shí)；

　　3、愛(ài)學(xué)習、熱愛(ài)挑戰而且懂得學(xué)習方法；

　　4、從意識里愿意從思想上改變自己；

　　弱勢：

　　1、實(shí)踐經(jīng)驗不夠豐富；

　　取長(cháng)補短是我不斷提升自己的方向和方法。

　　第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理后我希望領(lǐng)導提供指導的工作

　　首先，我想說(shuō)的是，即使今天沒(méi)有競聘上助理，我依然會(huì )堅持做好本職的工作，堅持團隊高于個(gè)人，堅持為設計公司獻出自己一份力。

　　再次，我在工作上遇到的難題，我的領(lǐng)導和同事都從沒(méi)吝惜過(guò)指導和幫助。我目前的工作，也一直得到了領(lǐng)導的指導和同事的幫助。所以，我相信，如果競聘上助理，我的工作一定會(huì )得到領(lǐng)導的指導和同事的支持。

　　我目前做的最重要的工作有：

　　1、配合領(lǐng)導打造一支高效、優(yōu)秀、知識共享型團隊；

　　2、進(jìn)行工作流程再造和優(yōu)化。目前正在有條不紊的進(jìn)行；

　　3、為人處事的進(jìn)一步成熟，在工作中豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗；

　　4、電力專(zhuān)業(yè)知識的基礎性學(xué)習。

　　上述四點(diǎn)也是我接下來(lái)工作的方向。

　　我的演講完畢，再次感謝公司，感謝公司領(lǐng)導打造的設計公司這個(gè)舞臺。

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　你們好！

　　我叫_____，我競聘的職位是銀行網(wǎng)點(diǎn)主任。首先感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，使我今天有幸走上這個(gè)演講臺，參與競爭，展示自己。曹操有句名言：“人苦不知足，既得隴復望蜀�！贝嗽�(huà)告訴我們人沒(méi)有知足的極限，而是不斷謀求更大的發(fā)展。確實(shí)，在人類(lèi)發(fā)展的進(jìn)程中，如果知足不前，那會(huì )有今天的高度文明的社會(huì )嗎？不管是一個(gè)國家、一個(gè)民族、—個(gè)企業(yè)，抑或是個(gè)人，都應該具有積極進(jìn)取，永不停留的精神，這樣才能不斷地進(jìn)步。今天，我會(huì )珍惜這次進(jìn)取的機會(huì )，把握機遇，使自己的事業(yè)“更上一層樓”。

　　首先向各位領(lǐng)導和評委介紹一下我的基本情況。

　　我今年_____歲，_____學(xué)歷，職稱(chēng)_____。20___年參加工作，20___年進(jìn)入_____銀行_____分行工作。從事銀行工作已有15年，其中從事公司業(yè)務(wù)工作7年，在客戶(hù)經(jīng)理崗位上5年，專(zhuān)門(mén)維護大客戶(hù)（由于現在市場(chǎng)財富積累一般是二八法則），先后兩次被市行評為優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理，支行先進(jìn)工作者。

　　有句名言說(shuō)：自信是成功的第一步。各位評委、各位領(lǐng)導，今天我之所以能有勇氣站在這個(gè)演講臺上，是因為我自信我有能力勝任業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位。以下是我的競聘優(yōu)勢。

　　一、不甘落后、積極進(jìn)取的拼搏精神和良好的工作作風(fēng)。積極進(jìn)取是個(gè)人健康成長(cháng)的重要因素，只有不斷地探索，不斷地學(xué)習，才能在生活和事業(yè)上一步步地前進(jìn)。良好的工作作風(fēng)也是一個(gè)人不可或缺的重要方面。工作十幾年來(lái)，不論是做普通員工還是管理工作，我都始終堅持勤懇敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度，辦事謹慎，善于思考，發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)找到應對策略。

　　二、多年的工作經(jīng)歷和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我從事銀行工作十五年了，先后任_____，_____，_____等職務(wù)，對銀行業(yè)務(wù)工作非常熟悉。多年的信貸營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，為我積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識，成就了一些讓我行可持續發(fā)展的好項目、重要項目，良好的工作業(yè)績(jì)在當地金融界有了一定的知名度。

　　三、良好的社交與公關(guān)能力和敏銳的洞察力。我為人真誠，善于與人溝通，在社會(huì )各階層都有良好的社會(huì )關(guān)系，這有利于公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展。從事公司業(yè)務(wù)多年，業(yè)務(wù)上與上級溝通能力強，與省、市行領(lǐng)導形成了多元化的溝通渠道。對社會(huì )發(fā)展有敏銳的洞察力，善于把握國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策及發(fā)展趨勢，在與企業(yè)打交道，與同行競爭的過(guò)程中能夠做到知已知彼，洞悉他行的信貸政策和工作思路。

　　四、良好的協(xié)作意識和團隊意識。俗話(huà)說(shuō)：獨木不成林。多年的實(shí)踐經(jīng)驗使我懂得：要搞好任何一個(gè)部門(mén)的工作，靠個(gè)人能力是不夠的，一定要懂得團隊合作，要懂得合理分工，并認真及時(shí)地總結經(jīng)驗，力求進(jìn)步。在工作中，我善于與人共事，善于協(xié)調關(guān)系，比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人，能夠團結同志，增強凝聚力，形成整體合力。

　　五、良好的理財技能，十幾年來(lái)，通過(guò)為客戶(hù)開(kāi)展理財咨詢(xún)服務(wù)，使客戶(hù)收益不淺，這在一定程度上鞏固了公司和客戶(hù)之間的關(guān)系，為公司爭取了穩定的客戶(hù)群體。

　　幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)全行員工的共同努力，我行的業(yè)務(wù)量增增日上，在當地所占比例高達70%。俗話(huà)說(shuō)：打江山難，守江山更難。守住我行的這一片江山，是我們全體員工的共同目標。我想，如果在這次競聘中我能夠得到大家的信任和支持，我會(huì )全身心地投入新的工作，爭取做得更好，為我行的發(fā)展盡一份力。以下是我對業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位的認識和工作思路。

　　工作思路：

　　一、繼續加強學(xué)習，學(xué)好銀行知識，打牢理論基礎，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠。學(xué)習是進(jìn)步的階梯，而進(jìn)步是今日之努力，明日之保證。只有堅持不斷地學(xué)習和思考，才能不斷地進(jìn)步，不斷地提高，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　二、憑借自己多年的信貸營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷和豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識，按照部門(mén)主要職能突出重點(diǎn)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，為我行尋找一些可持續發(fā)展的好項目和重要項目。增加公司的業(yè)務(wù)量，擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。

　　三、充分發(fā)揮自己的理財技能，為客戶(hù)開(kāi)展理財咨詢(xún)服務(wù)，并通過(guò)這項服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信任，協(xié)調鞏固公司和客戶(hù)之間的關(guān)系，為公司構建一個(gè)固定的、高質(zhì)量的客戶(hù)群體，拓展公司的業(yè)務(wù)空間。

　　四、根據市場(chǎng)需求及監管部門(mén)政策，開(kāi)展公司業(yè)務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、發(fā)展規劃、制定適應市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)策略、銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計劃，做好相關(guān)產(chǎn)品的品牌塑造、市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)指導，做好相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng )新、優(yōu)化。安排人員參與總行組織的產(chǎn)品研發(fā)小組、項目小組，具體開(kāi)展總行層面的業(yè)務(wù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)和相應的業(yè)務(wù)承辦，同時(shí)協(xié)助其它業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售。

　　五、在內部制定一整套規章制度，防范風(fēng)險，規范運作。實(shí)行員工崗位責任制，將任務(wù)具體落實(shí)到人，部門(mén)經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，對支行或客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)要求，及時(shí)解決，落實(shí)到位，保證各主要客戶(hù)的業(yè)務(wù)量穩中有升。

　　六、加強業(yè)務(wù)部員工隊伍的建設，努力提高員工的整體素質(zhì)。倡導誠信服務(wù)，提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。制定相關(guān)的培訓計劃，加強員工的業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德教育和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力。

　　七、組織對授信客戶(hù)的貸前調查，形成調查評價(jià)報告，做好對各類(lèi)客戶(hù)信用等級評審，加強貸后檢查管理，確保公司的利益。對客戶(hù)的需求及時(shí)與銀行有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，在銀行和客戶(hù)中間起到橋梁作用，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　拿如果領(lǐng)導們給我這次機會(huì )，我會(huì )抓住機遇，憑借這股“好風(fēng)”，憑借自己多年的工作經(jīng)驗和工作能力，為公司出謀劃策，加強內部協(xié)調，增強駕馭能力，抓住工作的重心，與同事們一起，使公司的業(yè)務(wù)更上一層樓。我懂得，我們前進(jìn)的道路上有鮮花和掌聲，也會(huì )有荊棘和挫折。但我也相信，世上無(wú)難事，只要肯登攀。只要有積極進(jìn)取、敢于拼搏、不甘落后的精神，朝著(zhù)自己的目標堅定不移地前進(jìn)，就會(huì )奮發(fā)向上，高揚起人生奮進(jìn)的風(fēng)帆！

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好，現在我既緊張又激動(dòng)，我是一個(gè)普通的一線(xiàn)教師，能有機會(huì )來(lái)這里參加競聘中層領(lǐng)導，真的是感謝學(xué)校為我提供了這樣展示自我的機會(huì )。我認真想過(guò)，我們學(xué)校有那么多老師都有當主任或者組長(cháng)的經(jīng)驗，我只當過(guò)班主任，我憑什么來(lái)競聘?那就是我希望我們學(xué)校越辦越好，我要為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。我競聘的是教導處主任，假如我當選教導處主任，我將開(kāi)展以下工作：

　　第一、首先我將認真履行教導處各項工作，維護學(xué)校正常的教學(xué)環(huán)境和秩序。協(xié)助校長(cháng)和主管領(lǐng)導建立更健全，更科學(xué)，更人性化的規章制度。做好校長(cháng)與廣大教師的橋梁與紐帶，深入教學(xué)一線(xiàn)了解情況，以學(xué)生為本，以教師為本，服務(wù)于教師，服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于家長(cháng)。

　　第二、明確目標，理清思路。樹(shù)立以人為本，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念。學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵是教師的發(fā)展;教師要發(fā)展，離不開(kāi)扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。如果我能在教導處工作，我會(huì )建議 “一周一課”教研模式，還有繼續我們前幾年的高效課堂模式，這是基礎。讓我們鐵中的老師們都具有鐵中特色，就是課堂活潑且高效，而不是哪一個(gè)老師的特點(diǎn)。要力爭讓老師們多參加市級省級優(yōu)質(zhì)課，練功課，說(shuō)課等比賽，既鍛煉業(yè)務(wù)能力，又能提高學(xué)校和自身的知名度。以后評先，多給普通老師們機會(huì )，不要總是老面孔，應該讓我們學(xué)校的老師們盡可能多的成為骨干教師，成為市級省級的名教師，專(zhuān)家教師。

　　第三、開(kāi)展多種形式的說(shuō)課比賽、示范課、校內研討課、組織好校內教研活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，不斷提高教師實(shí)施新課程的能力。如組織學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課，組織青年教師上研討課，舉辦青年教師說(shuō)課競賽或評優(yōu)課。繼續開(kāi)展教師“三筆一畫(huà)”活動(dòng)，組織教師大練基本功。適當的時(shí)候，也可以考慮組織全校老師去外面學(xué)校學(xué)習聽(tīng)課，進(jìn)一步總結課改的經(jīng)驗。

　　第四、爭取信任，搞好團結，為廣大教師作好服務(wù)工作。在加強個(gè)人修養，練好基本功的同時(shí)，要認準自己的角色，為領(lǐng)導和同事們分憂(yōu)解難。學(xué)校的發(fā)展有賴(lài)于我們所有的同事能團結一心。我是一名共產(chǎn)黨員，在黨的教育事業(yè)中經(jīng)受了多年的鍛煉，我熱愛(ài)我所從事的教師工作。我深知光靠一個(gè)人的力量是無(wú)法干好工作的，因此，搞好團結，齊心協(xié)力，優(yōu)勢互補，大家擰成一股繩，才能使整個(gè)集體有戰斗力，才能完成上級下達的各項工作任務(wù)。

　　第五、加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個(gè)人課題，對于作出成績(jì)的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強教學(xué)反思，組織教師認真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強周考、月考，期中考試，期末考試的反思工作，通過(guò)反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

　　第六、關(guān)注學(xué)生的健康成長(cháng)與發(fā)展，引導教師落實(shí)全面的育人觀(guān)，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，加強師生的溝通，與學(xué)生的平等對話(huà)。 完善與建立學(xué)生的成長(cháng)記錄檔案，及時(shí)關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強對學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)生的穩定。

　　第七、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢，進(jìn)一步完善集體備課的機制與管理。鼓勵教師電子備課，網(wǎng)絡(luò )備課。提倡教師制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)博客寫(xiě)日志，交流教育心得，宣傳自己的科研成果。

　　第八、設一個(gè)教導處主任意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)箱，加速信息反饋，有問(wèn)必答。

　　以上是我對教導處主任崗位工作的基本思路。無(wú)論這次競聘結果如何，我都會(huì )保持一顆平常心，坦然地面對。如果成功，對我來(lái)說(shuō)，爭來(lái)的是一份信任，一副重擔，在以后的日子里，我會(huì )增添一份拼搏向上的信心，不辜負校領(lǐng)導和同事們對我的期望;如果落聘，我將一如既往地積極工作，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮自己的聰明才智，與全校老師一起努力，使我校的教育教學(xué)工作邁上新的臺階，共同創(chuàng )造鐵中輝煌燦爛的明天。

主任競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事： 大家好!

　　今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，感謝同事們對我的信任和支持，我將步入入人生的不惑之年，在這充滿(mǎn)生機和活力的新世紀，機遇和挑戰并存。我常常捫心自問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過(guò)，也傍徨過(guò)、惆悵過(guò)。憑心而論，我工作時(shí)間雖長(cháng)可人生平幾而普通。十幾年年來(lái)，我一直默默無(wú)聞地工作，是這次競聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進(jìn)而支持我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運氣來(lái)贏(yíng)得這次競聘。

　　我這次競聘具有個(gè)優(yōu)勢：

　　一、有豐富的工作經(jīng)驗。我在醫院工作十幾年，從事辦公室寫(xiě)作工作六年，并得到了領(lǐng)導和同事的認可。 二、有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我能不斷加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

　　三、有樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。我愛(ài)崗敬業(yè)，不管干什么，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。

　　四、有一定的寫(xiě)作能力。我喜歡看書(shū)，在平時(shí)的工作中，也撰寫(xiě)一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料和調查報告，具備較好的文字功底。

　　假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作：

　　一、加強學(xué)習，提高素養。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。

　　二、擺正位置，當好配角。在工作中，向領(lǐng)導多請示多匯報，真正做到工作到位不越位。

　　三、勤奮工作，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，吃苦肯干。

　　今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力;如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我想，在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬于成功。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想;對待工作，會(huì )多一份努力;對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬;對待同事，會(huì )多一份微笑;對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài);我相信，只要努力，有時(shí)我們自己都會(huì )驚訝自己的潛能�？傊�，如果單位領(lǐng)導能夠聘任我擔任這一崗位工作，我將會(huì )充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷加強理論學(xué)習，在工作中認真探索解決問(wèn)題的新思路、新方法，不斷提高工作能力，不遺余力地做好各項崗位工作。保證當好領(lǐng)導的工作參謀員、信息聯(lián)絡(luò )員和全院職工的后勤服務(wù)員。 領(lǐng)導、同志們，我有信心、有決心搞好單位辦公室工作，我愿與大家攜起手來(lái)共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我單位輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導：

　　大家好，首先作一個(gè)自我介紹，本人##，從事金融方面的工作2年。在營(yíng)銷(xiāo)中心工作，大專(zhuān)文化。我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主任。

　　我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線(xiàn)工作的員工。今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和強烈的主人翁責任感來(lái)參加這次競聘。首先感謝行長(cháng)室，信用卡營(yíng)銷(xiāo)中心，為我提供了這次展現自我的機會(huì )。隨著(zhù)改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺(jué)得我應該主動(dòng)接受改革的洗禮。營(yíng)銷(xiāo)主任是一份富于挑戰性的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。興業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。

　　一、對個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主任崗位的認識

　　以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將營(yíng)銷(xiāo)主任以競聘的形式產(chǎn)生充分體現了行長(cháng)室，營(yíng)銷(xiāo)中心對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負眾望。

　　二、我的競聘優(yōu)勢

　　1、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)一直在一線(xiàn)與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作，做到干一行愛(ài)一行，對待工作認真負責，我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻自己。營(yíng)銷(xiāo)主任對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的營(yíng)銷(xiāo)主任。

　　三、目標和任務(wù)

　　這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，全力拓展團隊人員的數量，質(zhì)量。我的目標是：爭取華東區第一名

　　1、傳收經(jīng)驗：一定想方設法將自己的好的經(jīng)驗和問(wèn)題與營(yíng)銷(xiāo)人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢(qián)了，自然我也賺到錢(qián)了。有問(wèn)題多從自身找原因。

　　2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問(wèn)題，協(xié)助他們解決。幫助他們成長(cháng)。用心對待。其實(shí)在外打工都不容易，特別是選擇做營(yíng)銷(xiāo)的生存壓力都是不小的。

　　3、帶領(lǐng)員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵！

　　各位領(lǐng)導，我參加競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)主任，我愿意全面奉獻自己。我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為營(yíng)銷(xiāo)中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

　　真誠致謝！

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