有關(guān)醫院競聘演講稿匯總10篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編幫大家整理的醫院競聘演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：各位同事：大家好。
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
我將從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用
整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
護士長(cháng)作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先，我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題。其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。
九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。
十、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體醫院競聘演講稿。
總而言之，對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng)，我表示擁護，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng)，我將是一名稱(chēng)職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
醫院競聘演講稿 篇2
我叫xxx，xx歲，主治醫師，本科學(xué)歷，我競爭的崗位是科室主治醫師。
我之所以競爭這個(gè)職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：首先，我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力。第二，我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我專(zhuān)業(yè)知識全面扎實(shí)，對常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫診治，能對急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經(jīng)歷，有一定的管理經(jīng)驗。
我的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習醫生成長(cháng)為中心的一名中層領(lǐng)導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹(shù)立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導，團結同志，以工作為重，不計較個(gè)人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
在醫德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦，對病人耐心安慰、解釋?zhuān)床∪说男枰獧z查、治療，不過(guò)度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問(wèn)題。
如果我是門(mén)診部主任，我初步設想以下工作思路：
1、實(shí)現角色的轉變，堅持“上為醫院和領(lǐng)導分憂(yōu)，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實(shí)處。
2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛(ài)心，關(guān)心和責任心，組織和帶領(lǐng)門(mén)診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內功，努力提升服務(wù)水平。
3、在設立名醫堂后，門(mén)診醫生要不定期的跟師學(xué)習，繼承老中醫的寶貴經(jīng)驗。盡快使中青年醫生挑起大梁，使中醫院能可持續性發(fā)展，中醫后繼有人。
4、空出的二樓門(mén)診科室，可以分成心血管科（兼高血壓門(mén)診）、內科1、風(fēng)濕免疫科（兼內科2）、消化科（兼內科3）、中醫婦科、神經(jīng)內科（兼肝病門(mén)診）等科室，一個(gè)診室可以?huà)靸蓚�(gè)牌子。醫生按對應的科室坐診，不跨科坐診。廁所旁的現在韓院長(cháng)診室可以作為門(mén)診部辦公室，作為開(kāi)會(huì )學(xué)習用。建議口腔科正常全天上班，以慢慢積累病人。
5、加強科室之間會(huì )診、協(xié)作，專(zhuān)科病專(zhuān)科看，不截留病人。
各位領(lǐng)導、各位同事，古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！碧拐\地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)說(shuō)，面對激烈的競爭，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要�？傊�，無(wú)論怎樣，我都會(huì )用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰，笑對人生！給我一次機會(huì )，我將還您一個(gè)驚喜。
6、加強導診力度，免費為病人測血壓，并引導病人到相關(guān)的科室就診，樹(shù)立良好的窗口形象。
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫。于年月開(kāi)始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔任過(guò)院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱(chēng)號。
在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，10年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院
慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢(xún)員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢(xún)員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，
傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!
醫院競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫XXX，首先感謝各位給了我一個(gè)演講的機會(huì )。從參加工作那天起，我就嚴格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，正是這些，使我有信心走上這個(gè)口腔醫生競聘演講稿講臺。
醫療是一門(mén)藝術(shù)。醫療管理更是藝術(shù)中的藝術(shù)。正自已，寬他人，善相處；自律行為是護士長(cháng)的品質(zhì)素養關(guān)鍵所在。護士長(cháng)的威信，不是上級賦予的，也不是自認的，而是靠扎實(shí)的工作和今人信服的工作成果以及個(gè)人的品德修養去建立，這就要求醫生在任何時(shí)候都要自尊自愛(ài)，嚴于律己。除應具備相當的管理能力及水平外，還應吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素，有德行，才能博得眾愛(ài)，管理才干才會(huì )不斷提高。
用所學(xué)的醫療知識，為人類(lèi)的健康服務(wù)，是我的愿望。今天，我競聘口腔醫生崗位，就是為了更好的實(shí)現這個(gè)愿望！我的優(yōu)勢是：
一、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。
工作責任心和主動(dòng)性強，態(tài)度嚴謹，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導、關(guān)心同事，極具親和力。有一個(gè)健康的體質(zhì)，有吃苦耐勞的精神，有一個(gè)醫療工作者的仁愛(ài)之心。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考。
二、具有這個(gè)崗位需要的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗。
醫生不僅僅是一個(gè)特定的稱(chēng)號，它需要豐富的實(shí)質(zhì)內涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾，它與我院的發(fā)展息息相關(guān)。
三、有一顆熱愛(ài)醫學(xué)事業(yè)、努力工作的心，積極提交全科醫生競聘演講稿。
我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習，認真工作，力爭把自己的工作做得更好，我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。
醫學(xué)服務(wù)理念的更新，人們對醫療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來(lái)越高。如果我競聘成功，我將全力以赴做好工作。我的設想是：
一、積極參加上級組織的各項培訓，努力提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習新的醫療知識，拓寬自己的視野，不斷總結經(jīng)驗，以便更好的做好護士長(cháng)工作。
二、加強協(xié)調，形成合力。我將協(xié)助辦公室主任演講稿帶領(lǐng)部門(mén)員工，進(jìn)一步明確職責分工，加強與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調配合，形成合力，有效提升工作效率。在工作中，善于發(fā)現下屬的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P，工作中出現的疏忽和缺陷，及時(shí)發(fā)現和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。用時(shí)多給她們一些關(guān)心，比如記住每一位的生日，給她們一份禮物。
三、節約成本，提高效益。以科室為單位進(jìn)行醫療成本核算,分別按醫療項目分類(lèi)，按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類(lèi),分別設計各種醫療成本核算的方法表，爭取達到既增收又低耗的經(jīng)營(yíng)效果。
對于醫療工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家支持我。我會(huì )用心把工作做好。
我的競聘演講稿演講完畢。謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我叫xx，今年35歲�，F在我市醫療改革，對崗位進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與競爭。在此我要感謝各位領(lǐng)導，是你們以一顆寬容而嚴厲的心幫助我走上了事業(yè)的征程，感謝在座的各位同事們，你們平時(shí)的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有自信地參與此次競聘。
我這次的演講題目是：平凡的崗位，平凡的感動(dòng)
一提“白衣衛士”，人們心里立刻就會(huì )想到“性命所系，生死相托”的醫生。
一說(shuō)“白衣天使”，大家腦海馬上就會(huì )浮現“燃燒自己，照亮別人”的護士。而藥劑師，卻沒(méi)有給人留下太多太深刻的印象，大多數人都認為藥劑師只是一個(gè)按處方發(fā)藥的職業(yè)，只是一個(gè)小小的技術(shù)工作人員罷了！其實(shí)，藥劑師在救死扶傷的環(huán)節中，擔當著(zhù)重要且可能不為人知的角色，他們從不張揚，默默無(wú)聞，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣碎中，體會(huì )的是平凡，而體現的卻是奉獻！
我現在在門(mén)診藥房工作，半年的工作經(jīng)歷讓我深深地感覺(jué)到和諧的醫患關(guān)系，依賴(lài)于良好的、暢順的醫患溝通。俗話(huà)說(shuō)的好，良言一句三冬暖，惡語(yǔ)相向六月寒。所以對待每一位患者，我都會(huì )“請”字當頭，“您”字當先，對待每一位病人，我都會(huì )主動(dòng)講解藥品的使用方法和注意事項，尤其是面對年齡比較大的患者，我會(huì )再三叮囑，并且會(huì )把聲音提高一些，可是又擔心病人誤解我的態(tài)度不好，所以我總是面帶微笑先稱(chēng)呼一聲“大爺”或者“大媽”，再耐心告知。記得有一位年紀大，耳朵背的老大爺，口腔潰瘍，外用藥是口腔潰瘍散，當我告知他需要把口腔潰瘍散抹到嘴里的患處上時(shí)，他卻連連搖頭，堅持要抹到臉蛋上，并說(shuō)大夫說(shuō)了，讓外用，抹到嘴里上不就成內用了。我有點(diǎn)瞠目結舌了，原來(lái)老大爺是這樣理解內用外用的，我只好再耐心解釋什么是外用，什么是內服，費了好大勁兒，老大爺終于聽(tīng)懂了，滿(mǎn)意的走了。
就這樣，每天重復著(zhù)同樣模式的話(huà)語(yǔ)，藥品的使用方法，用藥的注意事項，藥品如何保存，“四查十對”著(zhù)每一張處方。作為一個(gè)藥劑師，我深深地知道自己萬(wàn)分之一的差錯，對于病人就是百分之百的事故。作為一名藥劑師，一定要有一絲不茍的工作態(tài)度，為患者在整個(gè)診療過(guò)程中把好最后一關(guān)。行勝于言，雖然我們沒(méi)有感天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，但我們卻立足平凡的崗位，用自己無(wú)言的行動(dòng)，展現著(zhù)鄉鎮衛生院藥劑師的風(fēng)采。雖然平凡，卻有著(zhù)平凡的感動(dòng)。
雨果曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：花的事業(yè)是尊貴的，果實(shí)的事業(yè)是甜蜜的，讓我們做葉的事業(yè)吧，因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果承蒙厚愛(ài)，讓我走上藥劑師的崗位，我將不負重托，不辱使命，從以下幾個(gè)方面繼續努力，使以后的工作再上新臺階：
一是轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)、一切為病人服務(wù)”的思想。
二是增強創(chuàng )新意識，逐步轉變藥學(xué)服務(wù)的方向。目前醫院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應為主，以后將逐漸轉變?yōu)橐圆∪藶橹行�，直接為病人治療服�?wù)。
三是提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作培訓。并且通過(guò)適當輪轉，全面熟悉各科室業(yè)務(wù)，加強繼續教育，以達到知識更新。使自己真正的從一日三次，一次兩片中解脫出來(lái)，能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。
四是提高服務(wù)效率。嚴格遵守各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
如果，這次我沒(méi)有競聘上這個(gè)崗位，那說(shuō)明，我的工作能力、思想和知識還不能勝任這個(gè)工作崗位，我將繼續努力，扎實(shí)工作，埋頭苦干，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接院領(lǐng)導下一次對我的檢驗。
醫院競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導，同事們大家好：
感謝領(lǐng)導們給我這次述職的機會(huì )。
我叫xxx,今年33歲，中專(zhuān)學(xué)歷，職稱(chēng)為檢驗師，在檢驗科工作12年，本著(zhù)年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì )，為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來(lái)工作情況，向各級領(lǐng)導做一下匯報。
一，有較強的敬業(yè)精神。
檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門(mén)診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任，10幾年來(lái)本著(zhù)對患者負責，提高責任心，對工作一絲不茍，認真做好每個(gè)檢驗項目，使之準確無(wú)誤，能更好的配合臨床醫生確診
二，有較豐富的工作經(jīng)驗。
十幾年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領(lǐng)導和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關(guān)系�？剖覂葓F結合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。
三，積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習活動(dòng)疑難病例的討論。
如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開(kāi)展新項目；改進(jìn)試驗方法，節約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。
如果我競聘不成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同仁：
你們好！
我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修，使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。
今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。
醫院競聘演講稿 篇8
粉紅色的五月，在護士的眼中最美麗，因為今年的5.12護士節正以嶄新的姿態(tài)從春天迷人的風(fēng)景中向我們走來(lái)，鮮活了五月，笑醉了季節。
五月是快樂(lè )的，她總是在護士的歌聲中穿行;五月是愜意的，她總是在護士的足跡中溜跶;五月是無(wú)私的，她的心總是和護士的心貼得很近。
自從護理先驅南丁格爾女士提著(zhù)一盞小馬燈點(diǎn)燃生命之光，使我們擁有一個(gè)共同的名字-‘白衣天使’。是我們用勤勞的雙手和博大的愛(ài)心，讓無(wú)數的人們認可了我們的工作，‘天使’的背后卻有著(zhù)鮮為人知的苦和累，眾所周知，我們的工作辛苦，沒(méi)有雙休日的概念，而且是冬冷夏熱的三班倒工作，生物鐘紊亂。每天在白色的病房里奔波，年復一年重復著(zhù)單調枯燥的工作；在白班夜班的'頻繁交替中，我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代，臉上刻下了歲月的痕跡；節假日遠離外面的歡聲笑語(yǔ)和親人的守望，堅守在病房。雖然我們平時(shí)做的是一件件微不足道的小事，而且還會(huì )碰到委屈和不理解，但是每當搶救危重病人成功，從患者家屬臉上的笑容，我體會(huì )到一種的滿(mǎn)足，從病人來(lái)時(shí)的愁容滿(mǎn)臉，走時(shí)的眉開(kāi)笑意中，我找到了自己的價(jià)值，我體會(huì )到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無(wú)怨無(wú)悔！記得有一次，我護理一個(gè)甲亢病人，她的脾氣很暴躁，情緒很不穩定，有時(shí)候，一個(gè)問(wèn)題，我要耐心講解好幾次，直到她能理解為止，每次進(jìn)病房，我都會(huì )對她微笑：你好些？？我能幫你做點(diǎn)什么？？這個(gè)病人出院時(shí)送了我一束花表達謝意，其實(shí)面對深受病痛折磨的患者，一句不經(jīng)意的問(wèn)候，一個(gè)真誠的微笑就可以溫暖患者的心房，給她們以戰勝疾病的信心，而我們的工作也在平凡中得到升華！正因為護士姐妹們時(shí)刻把病人放在心中,我們才能在這平凡的工作中得到滿(mǎn)足。
奉上愛(ài)心一片，獻出真情滿(mǎn)懷，患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝，是對我們最好的褒獎。青春在病床邊悄悄逝去，理想在現實(shí)中熠熠閃光。把微笑寫(xiě)在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊，雖然沒(méi)有皇冠的高貴典雅，也沒(méi)有博士帽的瀟灑榮光，卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。我不是演員，但我要在人生的舞臺上展示最優(yōu)美的白衣神韻；我不是模特兒，但我要穿出我心中最美的時(shí)裝。
有人說(shuō)用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。
面對渴求的目光，我們義無(wú)反顧；面對一慣的平凡，我們從容不迫；面對神圣的職責，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對時(shí)代的召喚，我們一往無(wú)前。我們的雙臂撐起的是希望的藍天，我們的雙手，托起的是明天的太陽(yáng)。
踏著(zhù)春天的腳步，“5，12”護士節又來(lái)了。我借來(lái)五月的智慧，期待著(zhù)！精彩的文字能為我們的節日披上盛裝；我借來(lái)百靈鳥(niǎo)的歌喉，期待著(zhù)！護士的贊歌能在五月的上空飄蕩。千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)護士姐妹用一顆顆普通而又善良的心彈奏出一曲最美妙的《五月飛歌》，這歌曲跳動(dòng)的音符充滿(mǎn)了無(wú)私、愛(ài)心、執著(zhù)，奉獻，忍耐，奮斗，進(jìn)取。。。。。這歌聲如春風(fēng)吹遍世界每個(gè)角落，帶給患友蒸蒸日上的健康��！漫漫人生路，悠悠天使情，姐妹們，讓我們高歌一曲《五月飛歌》！讓歌聲灑滿(mǎn)這個(gè)幸福的夜晚！讓醫學(xué)之父希波克拉底先生和護理事業(yè)的創(chuàng )始人南丁格爾女士，攜起手來(lái)，一起飛翔，共同為人類(lèi)的健康保駕護航。我們是生命的捍衛者，我們是健康的守護神。讓我們駕起探索的飛舟，揚起搏擊的風(fēng)帆，滿(mǎn)懷豪情，在平凡的護理崗位上，為建設和諧社會(huì )，奉獻人生絢麗的青春吧！謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇9
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。本人***年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，***年擔任主管會(huì )計，***年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，**年任財務(wù)科負責人至今。
我在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
謝謝大家！
醫院競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、你們好! 我是xx號，本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。 我這次競崗是“后勤管理中心副科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、
落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。 首先，管理工作要細化 醫院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。 千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境，如此眾多的事情要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實(shí)行化管理其次，落實(shí)工作要到位 醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。 與此同時(shí)，保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。 最后，作為后勤管理工作中心的副科長(cháng)，一定配合科長(cháng)，努力做好自己的本職工作，極主動(dòng)去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì )使醫院后勤工作做到最好，更好地服務(wù)于全院。
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