【精選】主管競聘演講稿范文集合7篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編收集整理的主管競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主管競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會(huì )！公司首次實(shí)行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，參加了QA主管崗位的競聘。
我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于20___年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應用化工技術(shù)專(zhuān)業(yè)。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗室工作，且先后獲得化學(xué)分析工高級、助理工程師的職稱(chēng)。目前擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職。
我這次競聘的崗位是QA主管，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己；
第二點(diǎn)，我認為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔任QA主管后可以改變現狀，做得更好。
第三點(diǎn)，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從QA主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著(zhù)全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內容多，部門(mén)多，人多。所以QA主管必須具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。
第二，我具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過(guò)車(chē)間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業(yè)藥師協(xié)會(huì )舉辦的GMP的相關(guān)培訓，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習，尤其是注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領(lǐng)導和同事的一致認可。
第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。QA主管的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時(shí)，在車(chē)間現場(chǎng)監督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習和實(shí)踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。
如果我能夠競聘上QA主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，堅持質(zhì)量第一的原則，抓好質(zhì)量管理工作。因為初次擔任QA主管，所以準備從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門(mén)的相關(guān)負責人。
2、QA的工作主要在現場(chǎng)監督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會(huì )盡快熟悉各車(chē)間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監控和質(zhì)量監控的指導，讓現場(chǎng)監督落在實(shí)處，也便于更有效更全面的進(jìn)行現場(chǎng)管理，對藥品質(zhì)量的保證提供基礎。
3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程，既然稱(chēng)之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對于涉及多個(gè)部門(mén)的文件，我組織各部門(mén)一起討論修訂和審核，在這個(gè)過(guò)程中既能加強學(xué)習有能保證文件的有效和可行性；對于各部門(mén)的獨立文件，我會(huì )積極的參與其編制和修訂過(guò)程，了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎，讓自己清楚的認識到為什么會(huì )有這個(gè)文件。力爭做到自己審核過(guò)的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的！
4、堅決執行各部門(mén)文件各部門(mén)負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門(mén)負責人、車(chē)間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)探討起草和修訂過(guò)程中的疑問(wèn)，共同學(xué)習和進(jìn)步。
5、加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實(shí)處。
6、QA部門(mén)是管文件的部門(mén)，但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒(méi)有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關(guān)部門(mén)做驗證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉，知曉時(shí)是因為需要我們提供檢驗數據。我想作為一個(gè)驗證的輔助部門(mén)也是需要知曉整個(gè)驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數據能給予怎么樣的結論。其實(shí)驗證文件管理規程有詳細的要求，但是我們并沒(méi)有去遵守，希望擔任QA主管后可以改變這一現狀。
7、定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和質(zhì)量總結會(huì )，參與生產(chǎn)部門(mén)的晨會(huì )。
8、制定QA部門(mén)的管理制度。
擔任QA主管后力爭做到以下幾點(diǎn)：
1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。
2、建立健全質(zhì)量檢查制度。
3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結合崗位責任制，明確各部門(mén)、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。
4、落實(shí)培訓，從培訓意識開(kāi)始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀(guān)念。提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書(shū)面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開(kāi)會(huì )、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5、切實(shí)執行藥品質(zhì)量否決權，加強崗位責任制。
6、建立月度質(zhì)量工作總結會(huì )：每月月初，由各車(chē)間主管撰寫(xiě)車(chē)間月度質(zhì)量工作總結，由QA部門(mén)組織召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì )，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險和問(wèn)題。
7、定期舉辦質(zhì)量管理，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流、研討、參觀(guān)考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管，管理團隊的目標是：使團隊所有人成為公司的精英！一個(gè)有明星成員的團隊是一個(gè)好團隊，但一個(gè)沒(méi)有任何明星成員的團隊則是一個(gè)偉大的團隊。這是我喜歡的一句話(huà)，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個(gè)偉大的團隊，為這一目標，我會(huì )從以下幾個(gè)方面管理我的團隊：
1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到，成為團隊的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響每一位團隊成員。
2、在團隊中開(kāi)展好培訓工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(cháng)的工作技能在實(shí)際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。
3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)，讓每一位成員明白，來(lái)公司是工作的，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的。
主管競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、評委、同志們：七月天，麗日當空、風(fēng)清氣靜。在這美好時(shí)節，我有幸參加這次競聘大會(huì )。首先，感謝組織及各位領(lǐng)導給我們提供這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )，這充分體現了我們銀行尊重人才、注重發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，我為在這樣的能夠讓出色的人才脫穎而出的單位工作而自豪。這次，我競聘的崗位是會(huì )計主管職務(wù)。
我，XXX，現年XX歲，大本科學(xué)歷。
我于20xx年參加工作，先是在童王儲蓄所做儲蓄柜員，那里環(huán)境很差，工作很繁忙，在那三年里，奠定了我扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，也就是在那里，工作初期和其他兩位同事代表網(wǎng)點(diǎn)參加支行的業(yè)務(wù)競賽取得了第二名，xx年11月調到華僑城本部。這里是市區，客戶(hù)素質(zhì)相對高，多規范化服務(wù)也高，而我的英語(yǔ)較好，可以從事外幣業(yè)務(wù)，也能很好的服務(wù)于“老外”。
在這些年的工作經(jīng)歷中，我注重學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對自己的知識結構不斷優(yōu)化，使之能適應現代銀行經(jīng)營(yíng)管理的需要。我所競聘崗位的工作職責是：根據金融行業(yè)會(huì )計制度和會(huì )計基礎工作規范及內部財務(wù)管理要求，負責經(jīng)費收付結算工作；根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)，正確執行收支計劃，按領(lǐng)導的要求和部署做好信貸工作，掌握資金動(dòng)向，合理調配資金，強化經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；根據內部管理要求，在受理匯款轉賬前，把好項目經(jīng)費審核關(guān)，認真履行預算，避免經(jīng)費的超支，并對付款憑證進(jìn)行稽核，審核付款手續是否完備，固定資產(chǎn)是否辦理入庫，并要經(jīng)辦人填寫(xiě)轉賬、匯款審批單，手續完備后方可受理。匯款辦妥后，應及時(shí)交記賬會(huì )計記賬，（或先記賬后辦匯款）；及時(shí)對賬，對未達賬項要及時(shí)查對核實(shí)，編制未達賬調節表，確保資金的安全與完整。定期檢查分析單位預算執行情況，促進(jìn)增產(chǎn)節約、增收節支，當好領(lǐng)導的參謀助手，每年至少提出一份資金活動(dòng)情況分析和改進(jìn)財務(wù)工作的建議措施。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
會(huì )計主管，是一個(gè)需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)作為支撐的工作。我本身學(xué)的外語(yǔ)，但在這些年的工作經(jīng)歷中，我自學(xué)了《基礎會(huì )計學(xué)》《金融會(huì )計學(xué)》以及企業(yè)財務(wù)管理和財經(jīng)法律等相關(guān)的課程，并參加考試取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，在專(zhuān)業(yè)上說(shuō)，我能夠勝任會(huì )計主管的職務(wù)。而且，在這些年的工作中，我鍛煉的綜合素質(zhì)也足以支撐我承擔我所競聘崗位的責任。
之所以有自信自己能夠勝任會(huì )計主管的工作，是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進(jìn)取精神；多年的工作經(jīng)歷，使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心！
同時(shí)，我明白會(huì )計主管應該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)行合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會(huì )計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執行辦法規定來(lái)完成；在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅決維護集體利益和群眾利益。
如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，處處做到尊重領(lǐng)導和同事，同時(shí)擺正自己的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；我一定會(huì )堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān)，為會(huì )計機構樹(shù)立良好的形象；我一定真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。我一定會(huì )工作上求精，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力把自己所轄的財務(wù)工作推向新的較高水平！我也一定會(huì )拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì )堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。從客戶(hù)的利益出發(fā)，將永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。
在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)機會(huì )，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，也一定會(huì )做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！
當然，作為一名受組織培養教育多年的工作人員，聽(tīng)組織的話(huà)是首要的思想素質(zhì)，這次如果沒(méi)有競聘成功，那只能說(shuō)明我需要做出更大的努力，我仍然將一如既往地工作并在所任職的崗位做出自己的貢獻。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導大家好~!我是xxx，來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì )，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵�！�，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個(gè)人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助，使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解，并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上，而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖，并做出具體的戰術(shù)安排，在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì )出現問(wèn)題，主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當，應該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。
以上是我個(gè)人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì )，有幸成為網(wǎng)站主管，我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃：
首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升，安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響，也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、評委：
大家好！
今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個(gè)“展現自我、挑戰自我、推銷(xiāo)自我”的寶貴機會(huì )。并借此機會(huì )對長(cháng)期以來(lái)對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導做一簡(jiǎn)單的介紹：
我叫XX,XX文化，XX年進(jìn)入我們福彩中心工作，現任中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳主管。主要負責這一塊的銷(xiāo)售、管理工作。下面，我主要談?wù)勎覀�(gè)人的一些優(yōu)勢。
一、我具備豐富的工作經(jīng)驗，踏實(shí)的工作作風(fēng)
自擔任銷(xiāo)售廳主管以來(lái)，我逐漸認識到福彩工作的重要性和復雜性。通過(guò)認真貫徹我福彩中心的工作宗旨，積極調整工作思路，了解市場(chǎng)現狀，制定出相應的工作計劃。然后，積極組織人員開(kāi)展全方位的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳工作。對于碰到的難題，我會(huì )認真思考，多了解傾聽(tīng)員工和客戶(hù)的建議和意見(jiàn)，對工作進(jìn)行整改。這樣，在上級領(lǐng)導的`正確領(lǐng)導和廣大員工的積極配合下，我銷(xiāo)售廳近年來(lái)的業(yè)績(jì)也不斷創(chuàng )造佳績(jì)。20xx年1至9月份，共銷(xiāo)售中福在線(xiàn)即開(kāi)型彩票XX萬(wàn)元，銷(xiāo)量比上年增長(cháng)*%。
二、我具備與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新的思想
我接受新事物比較快，具有良好的快速學(xué)習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，努力把學(xué)到的知識應用到工作中，使我對福彩業(yè)務(wù)有了一個(gè)比較全面的了解和掌握。同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會(huì )交往能力、大局意識都有了很大提高，使我無(wú)論是在政治上、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上，都日趨成熟。
三、我具備一顆對單位感恩、忠誠的心
自從我參加工作，我就始終認為，做人需要有一份感恩的心，干好事業(yè)需要員工的忠誠。當前，福彩事業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期�？s頭不前不行，求穩怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。因此我愿為福彩事業(yè)奉獻我的一切。相對來(lái)講，知識面不廣，管理經(jīng)驗不足是我的短板，但我想只要積極進(jìn)取的思想不滑坡，只要踏實(shí)認真的行事風(fēng)格不松懈，通過(guò)領(lǐng)導的指點(diǎn)和幫助，強化學(xué)習，就可以在不斷實(shí)踐和工作中提升自己的能力。
四、我年富力強、身體健康，精力旺盛
我具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，善于團結同事，群眾基礎好，進(jìn)入角色迅速，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，并且有信心、有決心，也有能力為中福在線(xiàn)的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。
“千里之行，始于足下”。如果我競聘成功，我將通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責。
�。ㄒ唬┚磵彁�(ài)業(yè)，竭誠奉獻
作為我們中福在線(xiàn)的一員，團結互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求工作人員筑牢團結的思想基礎，把整個(gè)成員的精力都集中到中福在線(xiàn)的相關(guān)工作中，智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統一到共謀發(fā)展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創(chuàng )新業(yè)績(jì)。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷(xiāo)手段；用熱心、細心、耐心、愛(ài)心讓每一位客戶(hù)放心，讓他們支持我們福利事業(yè)的發(fā)展；任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。
�。ǘ⿵娀芾�，抓好業(yè)務(wù)發(fā)展
要以行風(fēng)建設為突破口，加強我公司中福在線(xiàn)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售及管理工作。認真貫徹落實(shí)公司的各項規章制度，并在此基礎上積極加以完善，力爭各個(gè)銷(xiāo)售廳都能做到規范管理，進(jìn)一步提升服務(wù)檔次和質(zhì)量。同時(shí)，要適時(shí)掌握市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)需求，充分調動(dòng)各個(gè)員工的積極性，制定出詳細的工作計劃和營(yíng)銷(xiāo)方案，力求達到更好的銷(xiāo)量。另外，還要定期進(jìn)行自查自糾工作，找出工作中的問(wèn)題，及時(shí)加以整改。還要多為員工提供一些提升自我，增強業(yè)務(wù)技能的培訓活動(dòng)。
�。ㄈ┓e極進(jìn)取，不斷提升個(gè)人素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，對上配合我們公司的中福在線(xiàn)工作，對下協(xié)調好各銷(xiāo)售廳之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著(zhù)想，在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。再就是自己要主動(dòng)學(xué)習，加強自身的修養。一是業(yè)務(wù)方面，擯棄因循守舊、單向思維，把思路拓得寬一些，將問(wèn)題想得全一點(diǎn)，使工作做得實(shí)一點(diǎn)。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教，敢于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，摒棄任人唯親等不良現象。通過(guò)不斷的學(xué)習，適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，更好的完成工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力
各位領(lǐng)導、同志們：無(wú)論此次競聘的結果如何，對我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗的機會(huì )。我都會(huì )正確對待，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我們福彩中心的更好發(fā)展貢獻自己的那份力量。請各位領(lǐng)導和同志們相信，我就是一塊磚，無(wú)論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫xxx，今年4月來(lái)到xxx集團這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭以來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門(mén)主管。
在剛剛結束的20xx年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營(yíng)、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)行了積極的開(kāi)發(fā)，深入到縣鄉，逐一走訪(fǎng)客戶(hù)100多家，對銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，確立相應的客戶(hù)市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家，在今年的系統操作下，預計明年的市場(chǎng)將會(huì )有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶(hù)的需求，不使市場(chǎng)出現斷貨的現象。搞好農化服務(wù)，抓好試驗田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，我要把握好現在和將來(lái)。在以下方面的考慮上，今天我參加部門(mén)主管職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，我認真學(xué)習，體會(huì )羅文精神的精髓。10月8日參加FST精神革新訓練，進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識�！盁釔�(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到金大地工作后，系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的知識，能夠進(jìn)行日常管理，各種數據報表的制作等。
如果能夠競聘成功，在20xx年里，我會(huì )一如既往的尊敬領(lǐng)導，團結同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：
1、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做細市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，構建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪(fǎng)。
2、加強學(xué)習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實(shí)際工作的經(jīng)驗，不斷學(xué)習提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定一個(gè)詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。
4、搞好農化服務(wù)，加強服務(wù)意識。深入一線(xiàn)為客戶(hù)搞好服務(wù)，與客戶(hù)同吃同住，為客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶(hù)送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高xxx的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農化服務(wù)，抓住真正消費者——農民。
5、加強客戶(hù)關(guān)系，完善客戶(hù)檔案。在20xx年里，我會(huì )把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里，幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉鎮、自然村，了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農化服務(wù)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區別對待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。
6、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏”的xxx精神，和以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
我相信我不會(huì )辜負大家的希望，我會(huì )盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
以上是我的下一步工作的想法，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
再次謝謝大家。
主管競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強，現年 30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
主管競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!本人xxx，現任職于xxx管理崗位，技術(shù)職稱(chēng)xx工程師，擬聘崗位xxx業(yè)務(wù)主管崗位。
本人從xxxx年參加工作至今，先后從事工程，并在總承包工作中較好地履行了計劃工程師、質(zhì)量工程師、施工開(kāi)車(chē)經(jīng)理等工作職能，為公司總承包工作的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
下面，我把自己在以往的總承包工作中所發(fā)揮的作用向各位領(lǐng)導做出如下匯報：
一、在項目投標報價(jià)階段
在項目投標報價(jià)階段，我能夠積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和項目經(jīng)理的工作，認真的編制與施工、開(kāi)車(chē)有關(guān)的投標文件，主動(dòng)地提出與施工有關(guān)的建設性意見(jiàn)，合理的提出風(fēng)險因素分析，工作及時(shí)、準確、到位，多次獲得市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導和項目經(jīng)理的好評。
二、在項目實(shí)施階段
1、 質(zhì)量控制方面
在質(zhì)量控制方面，我能夠嚴格按照公司質(zhì)量體系文件的要求，從施工人員資質(zhì)入手，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴格工序控制，資料準確、及時(shí)，杜絕了不合格的人員進(jìn)場(chǎng)，有效地控制了施工質(zhì)量。在自己參加的總承包工作中未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，為公司贏(yíng)得了聲譽(yù)，保證了施工的順利進(jìn)行。
2、 進(jìn)度控制方面
在進(jìn)度控制方面，我能夠嚴格地按照項目部的進(jìn)度要求控制施工進(jìn)度，根據現場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)調整進(jìn)度計劃，協(xié)調與采購部門(mén)的工作，并對施工單位的人員、材料情況實(shí)施即時(shí)控制，針對進(jìn)度具體情況提出有效措施，使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，配合項目組圓滿(mǎn)地完成了既定的施工進(jìn)度。
3、費用控制方面
在費用控制方面，我能夠按照項目組的要求嚴格的控制設計變更和工程簽證，及時(shí)做出風(fēng)險預測和分析，配合費用控制人員，合理地安排工序，簽證準確，杜絕不合理的費用發(fā)生，有效地協(xié)助項目指揮和項目經(jīng)理控制了工程費用。
4、 安全控制方面
在安全控制方面，我能夠協(xié)助或兼任安全經(jīng)理管理安全事宜，主動(dòng)進(jìn)行安全巡檢，對施工人員進(jìn)行安全教育，在自己所從事的總承包工作中未發(fā)生一起安全事故，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的條件。
5、 業(yè)務(wù)學(xué)習方面
在從事總承包管理工作過(guò)程中，我利用工余時(shí)間努力地學(xué)習總承包業(yè)務(wù)知識，同時(shí)將所學(xué)的知識運用到總承包的工作中，實(shí)現了理論與實(shí)踐的結合，在一定程度上提高了管理水平，為今后自己所繼續從事的工作奠定了良好的基礎。
三、對未來(lái)工作的設想
在過(guò)去的工作中，盡管自己覺(jué)得工作做得比較理想，但是與公司的要求還有一定的差距。為此，在今后的工作中我會(huì )更加嚴格地要求自己，加強學(xué)習，加強鍛煉，對比先進(jìn)，查找差距，克服不足，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻!
同時(shí)，我認為自己有能力勝任總承包部業(yè)務(wù)主管這個(gè)崗位，并在這個(gè)崗位能為公司發(fā)揮更大的作用，希望大家支持我!
謝謝大家!
【【精選】主管競聘演講稿范文集合7篇】相關(guān)文章：
銀行主管競聘演講稿范文01-16
競聘主管演講稿集合15篇12-15
護理主管競聘演講稿范文（精選11篇）12-28
【精選】主管競聘演講稿4篇12-10
設計主管競聘演講稿12-18
商場(chǎng)競聘主管演講稿12-16
移動(dòng)主管競聘演講稿12-03
培訓主管競聘演講稿11-24
精選公司主管競聘演講稿三篇01-16
精選主管競聘演講稿合集6篇12-29