競聘演講稿范文匯編九篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好!非常感謝領(lǐng)導和組織上給我這次參加路政副隊長(cháng)競聘和展現自我的機會(huì )。首先請允許我進(jìn)行自我介紹，我叫王棟，出生于20xx年10月，群眾，畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)，學(xué)歷：本科，現任黃河輔道橋治超站中隊長(cháng)。從20xx年10月從事路政工作至今，已有近12個(gè)年頭。在這期間20xx年10月至20xx年6月在寧夏高等級公路路政總隊，在鹽池G307治超站從事貨運車(chē)輛超限超載的路面執法工作，任路政員。20xx年6月因組織機構合并，原路政總隊并入公路管理局。至今為止我先后在基層路政大隊、固定及流動(dòng)治超站從事相關(guān)的路政管理工作和治超工作并得到上級領(lǐng)導的好評，先后數次獲得總局和分局先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

　　由于當前路政體制改革的需要，這是路政機構、人員、執法模式等全方位的重大變革，是為了與時(shí)俱進(jìn)地適應新形勢下的路政管理需要，舉行這類(lèi)類(lèi)崗位的公開(kāi)競聘，也充分體現了“能上能下、有才才有位”的用人標準，我經(jīng)過(guò)認真慎重地考慮，決定毛遂自薦參加競聘，是因為我對自己的能力有著(zhù)充分的自信，對自己在大隊長(cháng)崗位上所具備的優(yōu)勢也有很清醒的認識，歸納起來(lái)，我覺(jué)得我參加競聘的理由或者說(shuō)我的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：

　　第一，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。具有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。從事多年的路政管理工作，培養了我嚴明的組織紀律性、清正廉潔、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎。其次，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)創(chuàng )新，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，思想敏銳，這有利于開(kāi)拓工作新局面。第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，始終能以嚴格的標準要求自己，這是做好一切工作的保證。第四，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人和睦相處、團結共事，具有良好的溝通協(xié)調能力。

　　第二，從20xx年至今整整漫長(cháng)的12年，讓我積累了充足的工作經(jīng)驗，對相關(guān)資料、范本能做到心知肚明，回答起來(lái)應對自如。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名路政管理人員的首要條件，只有具備較強的業(yè)務(wù)水平，才能夠帶領(lǐng)所在大隊和隊員做好本職工作。

　　三、以“維護路產(chǎn)、保障暢通”為目標，搞好協(xié)調，創(chuàng )造良好的路面環(huán)境。做好轄區公路路政管理以及安全保暢和路面環(huán)境治理工作，處理好與高速轄區內治安、交警、沿線(xiàn)鄉鎮、司乘人員等相關(guān)單位之間的關(guān)系，樹(shù)立交通行業(yè)良好的社會(huì )形象，為進(jìn)一步開(kāi)展工作打下良好的基礎。

　　各位領(lǐng)導和同事，以上就是我的競聘演講，我想再一次對大家給予我展現自我的舞臺表示感謝，在當前路政工作較為嚴峻的形勢下，通過(guò)競聘選用能者和賢者擔任副大隊長(cháng)，是一項需要勇氣和創(chuàng )造性的工作，如我有幸擔任大隊長(cháng)的話(huà)，那將是對我莫大的激勵和信任，我一定會(huì )以此為動(dòng)力和責任，一如既往地做好各項管理工作，不辜負各位的厚望和期待，為我局公路路政工作盡我的綿薄之力，謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　伴隨著(zhù)我的到來(lái)，此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲，但此時(shí)此刻，站在三尺講臺上，我的心情仍舊十分激動(dòng)，因為，我正在接受競聘上崗的考驗，同時(shí)也是在迎接自我的挑戰。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著(zhù)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作，我先談一談自己競聘這個(gè)崗位具備的條件：

　　第一、我熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。

　　第二、我在XXX附中任教時(shí)，擔任過(guò)兩年的初中班主任，兩年的工作實(shí)踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。

　　第三、我已自考拿到了專(zhuān)科文憑，目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。 各位評委，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今后，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、更新教育觀(guān)念，建立新型評價(jià)機制

　　隨著(zhù)素質(zhì)教育的深入開(kāi)展，教師的教學(xué)觀(guān)也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關(guān)鍵是素質(zhì)，作為一名教師，不僅要教書(shū)，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。首先，我會(huì )克服以“分”取人、“一刀切”的評價(jià)傾向，樹(shù)立人才標準多元化。

　　全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統一的人才觀(guān)，我堅信：換一把尺子，就會(huì )出一批好的學(xué)生。其次，我堅信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn)，我會(huì )注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，然后，我會(huì )加強與科任教師的聯(lián)系，團結協(xié)作，在教學(xué)中滲透職業(yè)教育，讓今天升學(xué)無(wú)望的學(xué)生成長(cháng)為明日致富的能手。

　　二、建立新型的師生關(guān)系

　　班主任要想管理好一個(gè)班，必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學(xué)生的冊友，充分尊重學(xué)生。記得著(zhù)名家魏書(shū)生說(shuō)過(guò)“教師尊重學(xué)生 的人格，就等于尊重了教育�！蔽視�(huì )關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，縮短師生心靈上的距離。當然，關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴格要求學(xué)生，也不是對學(xué)生提出的錯誤意見(jiàn)不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。

　　三、建立健全班級管理制度，學(xué)生也是管理者

　　一個(gè)良好班集體的成長(cháng)，并不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰，我認為應建立健全《紀律管理》、《衛生評比》等制度，加強班風(fēng)建設，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個(gè)學(xué)生意識到自己是班級的主人，讓學(xué)生參與管理，齊抓共管。

　　四、全面培養和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)

　　在一個(gè)班級里，學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對一致的，而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展，因此，我會(huì )著(zhù)眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì)，而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì)，我會(huì )注重引導“優(yōu)秀生”，鼓勵“后進(jìn)生”，開(kāi)展“一幫一”的學(xué)習活動(dòng)，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，使同學(xué)們感覺(jué)到“書(shū)山有路趣為徑，學(xué)海無(wú)涯樂(lè )作舟�！�

　　現代教育，一方面是全面教育，另一方面是個(gè)性教育，我會(huì )尊重學(xué)生的個(gè)性差異，因材施教，開(kāi)展“特長(cháng)比賽等形式多樣的活動(dòng)，千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

　　五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁

　　果我們把一年的時(shí)間分為兩半，我們可以清楚地看到，學(xué)生的一半時(shí)間在學(xué)校，另一半時(shí)間在家里，所以，了解學(xué)生 的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常家訪(fǎng)，以便有計劃，有目的地對學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。

　　財務(wù)競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

　　六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，滲透思想、安全、法制教育

　　現在的教師，不再是過(guò)去的“一桶水”，而應該是一泉源源不斷的活水，“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我會(huì )堅持學(xué)習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題，在班級管理，我還會(huì )滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學(xué)生教好，育好！

　　十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”道出了教師工作的艱辛；

　　“春蠶至死，蠟炬成灰”說(shuō)明了教師無(wú)私的奉獻。

　　我熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會(huì )積極進(jìn)取、踏實(shí)工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評委，我對此次競聘充滿(mǎn)了信心，請你們相信我，支持我吧！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　你們好！

　　雖然早已和大家熟識了，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹，我叫XX，今年35歲，中國共產(chǎn)黨黨員，現任公司專(zhuān)賣(mài)科稽查隊隊長(cháng)。我于XX年由部隊復員到公司工作，一直戰斗在煙草專(zhuān)賣(mài)戰線(xiàn)上，十多年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心培養和同志們支持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門(mén)外漢，成長(cháng)為一名熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)的煙草人；XX年擔任專(zhuān)賣(mài)科稽查隊隊長(cháng)以來(lái)，多次被公司評為先進(jìn)工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊長(cháng)。借此機會(huì )，我衷心的感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！

　　今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬(wàn)分，十二年來(lái)煙草專(zhuān)賣(mài)工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶(hù)叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時(shí)，我心

　　中總會(huì )千百次的告訴自己，我深?lèi)?ài)專(zhuān)賣(mài)事業(yè)，我無(wú)怨無(wú)悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專(zhuān)賣(mài)科領(lǐng)導這個(gè)職位。

　　煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專(zhuān)賣(mài)科領(lǐng)導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛(ài)，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。

　　一是專(zhuān)賣(mài)工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰和風(fēng)險，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰和風(fēng)險，能夠沉著(zhù)應對，臨陣不亂。

　　二是我在專(zhuān)賣(mài)部門(mén)工作十幾年，擔任稽查隊長(cháng)七年，熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)法等法律法規和執法程序，能做到依法行政，秉公執法；積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，能積極穩妥的處理執法過(guò)程中

　　產(chǎn)生的各類(lèi)復雜問(wèn)題。

　　三是多年的中層干部經(jīng)歷，使我具有一定的組織協(xié)調能力，能夠統籌安排，在工作中最大限度地調動(dòng)隊員們的工作積極性和主動(dòng)性。

　　基于上述理由，我希望各位領(lǐng)導和同事給我一個(gè)展示自己的平臺和機會(huì )。如果今天能得到各位領(lǐng)導的認可和同事的信賴(lài)，在下一步工作中我將切實(shí)做到堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作”，開(kāi)創(chuàng )專(zhuān)賣(mài)工作新局面。

　�。ㄒ唬﹫猿忠粋�(gè)原則

　　堅持“執法為民，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個(gè)維護為已任，認真覆行煙草專(zhuān)賣(mài)法賦予的神圣職責。

　�。ǘ�）實(shí)現“兩個(gè)轉變”

　　一是實(shí)現角色的轉變，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，積極支持科室領(lǐng)導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，扭住一

　　條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造良好工作氛圍。

　　二是實(shí)現思維方式的轉變，要立足于長(cháng)遠發(fā)展，把握大全局，做到工作有計劃，推進(jìn)有措施，落實(shí)有保障，保證各項工作有條不紊開(kāi)展。

　�。ㄈ�）抓好“四項工作”

　　一是開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)一二四戰略，通過(guò)以身示范，帶領(lǐng)隊員加強自身修養，提高業(yè)務(wù)水平，努力打造一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的執法隊伍。

　　二是強化“經(jīng)營(yíng)案件”意識，樹(shù)立端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò )、打主犯的辦案理念。

　　三是強化零售市場(chǎng)的監管力度，著(zhù)力構建專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的長(cháng)效管理機制。

　　四強化行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督，注重行業(yè)自律，確保規范經(jīng)營(yíng)。

　　各位領(lǐng)導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢(mèng)，每個(gè)人都會(huì )有一個(gè)大舞臺，如果今天的競選沒(méi)有成功，我會(huì )當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實(shí)實(shí)，更加勤奮的學(xué)習，

　　更加敬業(yè)的工作，與大家一起為構建和諧煙草獻上我的熱情和汗水！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導，同事大家好：

　　我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門(mén)，1996年電站投運時(shí)擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于20xx年值長(cháng)考試中取得值長(cháng)資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長(cháng)資格后，并未自滿(mǎn)，而是更加努力學(xué)習運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)，在20xx及20xx年部門(mén)舉行的三次運行人員水平測試中，成績(jì)均獲得了優(yōu)秀，為進(jìn)一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)函授本科教育。

　　我相信，本人在公司正確領(lǐng)導下，能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長(cháng)崗位。

　　我認為XX電站值長(cháng)目前及今后有以下任務(wù)：

　　一、XX電站工程建設期間的運行準備工作

　　A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產(chǎn)運行資料的準備工作。這就要通過(guò)上網(wǎng)索檢，閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，熟悉XX電站設備的說(shuō)明書(shū)（技術(shù)說(shuō)明書(shū)，運行及操作說(shuō)明書(shū)），并通過(guò)各類(lèi)方式（電力運行QQ，電力生產(chǎn)方面的BBS等）同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類(lèi)工程及各發(fā)電生產(chǎn)設備資料，明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類(lèi)輔助設備的操作方法和設備運行特點(diǎn)，針對問(wèn)題突出重點(diǎn)，有的放矢,盡快掌握設備的巡回要點(diǎn)，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習中通過(guò)已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現可能會(huì )造成未來(lái)生產(chǎn)運行中不利或不便的問(wèn)題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導，在工程施工方面提前進(jìn)行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進(jìn)行有效的總結, 進(jìn)行整理甚至編輯成冊,為以后進(jìn)入XX電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過(guò)有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬(wàn)千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

　　B,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規程的國家或行業(yè)標準編寫(xiě)具有實(shí)用價(jià)值的運行規程,設備定值表，工作執行標準及機組各工況轉換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進(jìn)行整理,形成一定量完善的實(shí)用資料, 編寫(xiě)有關(guān)運行規程有:《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物防汛運行規定》等；并搜集相關(guān)實(shí)用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來(lái)生產(chǎn)運行的實(shí)際狀況，在電站投產(chǎn)運行后進(jìn)行運行專(zhuān)業(yè)學(xué)習和技術(shù)培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來(lái)電站生產(chǎn)的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。

　　C.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過(guò)總裝機與平均年發(fā)電量的數值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個(gè)電站中的最下游,發(fā)生大的來(lái)水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過(guò)有效的計算確定將來(lái)的不同來(lái)水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營(yíng)效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.

　　D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命，沒(méi)有安全，將沒(méi)有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性,發(fā)現問(wèn)題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺(jué)性有關(guān),還和認真按照規程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關(guān)系，只有制訂嚴格的規章制度，明確每一個(gè)崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進(jìn)行，不會(huì )出現有的工作沒(méi)人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時(shí)，有時(shí)就有幾個(gè)人往一個(gè)地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規和有關(guān)規程，結合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《電廠(chǎng)及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無(wú)票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規定》等，以適應將來(lái)電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

　　XX電站規模和機組容量雖然是我公司三個(gè)電站中最小的，但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設備和技術(shù)，所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強,并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能團結一致才能夠使自身的實(shí)力不斷壯大，并能更好的培訓后續補充的運行人員

　　二,初期的接機發(fā)電階段

　　1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現瑕疵,以及設備的施工工藝不合規范，使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問(wèn)題,這就要求值長(cháng)帶領(lǐng)值內人員以高度的責任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負責的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現和處理問(wèn)題,長(cháng)期對設備運行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機組設備實(shí)驗,鍛煉自己，提高自身運行經(jīng)驗、操作設備的動(dòng)手能力和事故處理的反應速度。

　　2,組織班值人員配合好各項實(shí)驗及調整工作,在機組陸續投產(chǎn)的時(shí)期，工作比已經(jīng)穩定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設備的實(shí)驗和調整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動(dòng)強度有一定的加大,這就要求值長(cháng)能夠組織好大家,并能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個(gè)飽滿(mǎn)的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當中, 掌握第一手的運行資料及數據.并進(jìn)行記錄和保存,為電站將來(lái)更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設備安全,穩定,高效的運行做好基礎性工作.

　　3,加大安全管理和教育監督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現場(chǎng)一般還有在建工程設備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見(jiàn)的問(wèn)題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現問(wèn)題,自己能夠解決的當即就要做好，自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導匯報,確保人員和設備的安全.

　　三、正常的生產(chǎn)運行階段

　　A生產(chǎn)運行

　　1，做好值內做好技術(shù)培訓異常分析，嚴格執行部門(mén)發(fā)布的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監盤(pán)巡回，辦理工作票和填寫(xiě)操作票，事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故，維持當班期間設備的安全、穩定、高效的.運行。

　　2，領(lǐng)導全值人員精心監盤(pán)，認真操作，密切注意水位，合理安排設備運行方式，勤聯(lián)系調度，服從電網(wǎng)調度的指揮，并根據調度命令和經(jīng)批準的檢修申請發(fā)布各種操作命令，加強對水庫水位監視，來(lái)水量了解，與調度員加強溝通，合理控制水位，結合檢修及點(diǎn)檢的項目，合理安排工作，并負責設備操作，組織事故處理，嚴格執行“兩票三制”，提高設備運行檢修狀況及健康水平，調整全廠(chǎng)負荷及機組運行方式，保證設備的經(jīng)濟運行，搞好正常運行工作及一切應由值長(cháng)完成的工作。

　　3、合理安排協(xié)調工作任務(wù)，保持與其他運行值長(cháng)得溝通，及時(shí)了解公司及部門(mén)對設備檢修、改造和更新項目的規劃，結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點(diǎn)分析、事故預想來(lái)配合相應工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門(mén)做好日常管理工作，在完成部門(mén)交付任務(wù)的同時(shí)加強人員的培訓和操作值的管理。在發(fā)生事故時(shí)迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時(shí)匯報有關(guān)領(lǐng)導，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現象的分析處理，按要求及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告。

　　B班值管理。

　　班值工作主要包括工作日志，班值計劃、工作總結和勞動(dòng)管理。

　　1、抓好班值工作日志的規范性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄，生成班值工作總結，及時(shí)記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準備向部門(mén)提供所需資料和數據。

　　2 、搞好月度總結，要將月度完成的主要任務(wù)，月度計劃完成情況進(jìn)行總結，包括工作過(guò)程中的安全情況，違章違紀，兩票執行，班組培訓（技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、培訓計劃完成情況），發(fā)現設備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項，班值出勤情況等。

　　3、搞好班值計劃，為保證整個(gè)班值工作有條理準確有效的進(jìn)行，每月工作開(kāi)始前制定好本月工作計劃，根據計劃內容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進(jìn)行下去，避免工作盲目性，同時(shí)提高工作效率也便于部門(mén)對工作的監督指導。

　　4， 勞動(dòng)管理是對班值成員的工作成績(jì)進(jìn)行考核和評價(jià)的主要依據，我認為要做好以下幾項：

　　甲：班前會(huì )、班后會(huì )。

　　乙：月度考勤記錄。

　　丙：業(yè)績(jì)考核記錄（制定出值內的管理制度）。

　　班值人員的月度薪點(diǎn)及獎金分配就根據考勤及業(yè)績(jì)考評分配。

　　C，安全管理及培訓

　　每倒班一次的安全會(huì )中對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習上級有關(guān)安全法規、規定、文件通報，并做好安全活動(dòng)記錄，作為值長(cháng)應該合理分析，加強各類(lèi)預想，在特殊情況下（剛檢修完的設備，惡劣天氣，帶病運行設備等）應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視，做到及時(shí)發(fā)現缺陷，迅速處理并匯報。

　　搞好培訓，定期對值班員進(jìn)行各種各樣的培訓，經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答，事故預想，反事故演習及現場(chǎng)考問(wèn)講解等。

　　以上是我對值長(cháng)崗位的一點(diǎn)淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領(lǐng)導，同事批評指正.

　　謝謝！

　　陳述人：XX

競聘演講稿 篇5

　　我有能力和信心競選咱班的班長(cháng)，我很想當班長(cháng)。因為班長(cháng)可以鍛煉我的能力，當班長(cháng)必須要負起責任來(lái)，能為全班同學(xué)做個(gè)好榜樣！

　　當了班長(cháng)以后，就能夠很好的協(xié)助老師做好班里的工作，以及學(xué)校的各種事情，為班級服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，負起當班長(cháng)的責任，同時(shí)還能鍛煉我自己的能力。

　　請同學(xué)們投我一票，謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家晚上好。

　　我叫XXX，現年38歲，現在XX分理處工作，四級柜員。我競聘的崗位是大堂經(jīng)理。我是一名勤勤懇懇一直在一線(xiàn)工作的員工，近幾年來(lái)，深切感受到農行改革的步伐不斷加快，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，新設備層出不窮，同業(yè)競爭日趨激烈，農行客戶(hù)數量龐大，柜面壓力前所未有。面對諸多挑戰，我們每一位員工應不斷提高對自己的要求，競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次機遇又是一場(chǎng)挑戰，農行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位農行員工的不怕挑戰，奮勇拼搏的精神。因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。

　　一、我的競聘理由如下：

　　1、有良好的道德品質(zhì)。

　　自參加工作以來(lái)，我就秉承真誠待人的信念，尊敬領(lǐng)導，團結同志，做到與每一位同事和睦相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，識大體，顧大局。工作上任勞任怨，從不計較個(gè)人得失。

　　2、有豐富的前臺工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)技能。

　　從業(yè)19年來(lái)，一直從事前臺工作，有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。對待工作認真負責，做到干一行愛(ài)一行，精通各項前臺業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)能力強，僅___年一季度，我就營(yíng)銷(xiāo)保險55萬(wàn)元。并獲得___年度縣級先進(jìn)個(gè)人。

　　3、具有大堂經(jīng)理資格證書(shū)。我于___年考取了大堂經(jīng)理資格證書(shū)，同年10月參加了省行組織的大堂經(jīng)理崗位培訓，學(xué)習了各種工作方法，掌握了一定的工作技巧，為能夠勝任大堂經(jīng)理工作積累了一定的理論和工作經(jīng)驗。

　　此次如能競聘成功，我將從以下方面開(kāi)展工作。

　　一首先要依靠團隊的力量，發(fā)揮集體作戰的效果。一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量才是無(wú)窮的。只有依靠整個(gè)團隊的力量，發(fā)揮集體作戰的作用才能取得良好的效果。因此在以后的工作中，我要進(jìn)一步加深與同事們的感情，發(fā)揚團隊精神。

　　二、立足崗位，積極營(yíng)銷(xiāo)。

　　大堂經(jīng)理的職責歸根結底就是服務(wù)客戶(hù)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。為此我將充分利用與客戶(hù)近距離接觸的機會(huì )，與廣大客戶(hù)交朋友，識別推薦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，講解我行的新業(yè)務(wù)，積極宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行的各項金融產(chǎn)品。創(chuàng )造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，帶動(dòng)整個(gè)單位的營(yíng)銷(xiāo)氣氛，以達到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

　　三、加強客戶(hù)關(guān)系的維護

　　維護好客戶(hù)關(guān)系，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的重要手斷和工作方法，是做好營(yíng)銷(xiāo)工作的前提，我要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩住vip客戶(hù)，挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。只有這樣才能保證營(yíng)銷(xiāo)持續健康發(fā)展。

　　四、妥善處理糾紛，及時(shí)化解矛盾

　　在處理糾紛時(shí)始終堅持維護農行形象，認真聆聽(tīng)客戶(hù)訴求，安撫客戶(hù)情緒，保護柜員利益的原則。做到糾紛不出門(mén)。

　　憑著(zhù)我對工作的無(wú)比熱情，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的激情，和對農行事業(yè)的無(wú)限忠誠，我相信自己一定能夠勝任未來(lái)的工作。不管此次競聘成功與否，我仍將一如既往，認真工作，為農行的發(fā)展貢獻自己的光和熱，謝謝大家。

競聘演講稿 篇7

　　各位評委、各位老師，大家好!

　　我叫xxxx，xxx人，今年xx歲，19xx年3月入黨，同年7月從xxxx畢業(yè)分配到本廠(chǎng)，在11年工作期間，我曾在廠(chǎng)團委駐勤、柴油機車(chē)間實(shí)習，后任黨委宣傳部干事、主任干事，工程處主任業(yè)務(wù)員，現任廠(chǎng)辦副主任，1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理本科文憑。

　　可能有人會(huì )問(wèn)，你現在的工作崗位很不錯，為什么還要競聘子校校長(cháng)呢？坦率地告訴大家，我很滿(mǎn)意廠(chǎng)辦副主任的崗位，上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持。之所以競聘校長(cháng)，因為第一，我熱愛(ài)教育教學(xué)及教育管理工作；

　　第二，子弟學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，有一個(gè)良好的工作環(huán)境；第三，我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下，更好地鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇。

　　根據xx學(xué)校校長(cháng)應具備的基本素質(zhì)，我認為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢：

　　第一，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的強烈的改革、發(fā)展、創(chuàng )新意識。

　　我無(wú)論在什么崗位，都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷接受新信息，學(xué)習新知識，掌握新方法，適應新情況，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。工作實(shí)踐中，我時(shí)刻注意將創(chuàng )新思想和戰略觀(guān)念貫穿始終，時(shí)刻牢記把這種創(chuàng )新思想全面運用到工作中去，使自己具有了創(chuàng )新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。

　　第二，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的合理的科學(xué)文化知識結構。

　　我的師范學(xué)生生涯，使我接受了較為系統的科學(xué)文化知識和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷，既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅，更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后，我把學(xué)習當作從業(yè)謀生的重要手段，繼續自覺(jué)地、不間斷地學(xué)習，加上實(shí)踐鍛煉，彌補了我專(zhuān)業(yè)知識結構的不足。

　　第三，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的綜合管理和協(xié)調能力。

　　我從來(lái)不搞小團伙，不搞拉幫結派，靈活運用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系，建立了廣泛的社會(huì )聯(lián)系，特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門(mén)、名牌重點(diǎn)高中、初中等，都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源，為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng )造了條件。同時(shí)，我在工廠(chǎng)機關(guān)工作了將近10年，與各級領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)建立了良好的融洽關(guān)系，這為學(xué)校申請資源、尋求幫助提供了便利條件，畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)工廠(chǎng)的支持。這個(gè)優(yōu)勢是其他幾個(gè)競爭對手所不具備的。

　　第四，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的健康的身心素質(zhì)。

　　我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨，在黨組織的培養、教育下，黨性修養和政治素質(zhì)不斷得到提高，特別是走上中層管理崗位后，廉潔自律，從不利用權利或工作之便，謀求任何個(gè)人經(jīng)濟上的私利。多年來(lái)，我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，辦事講效率、不拖拉。我身體健康，熱愛(ài)體育，熱心健康向上的文體活動(dòng)，沒(méi)有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。

　　當然，成績(jì)只能代表過(guò)去，人生的路很長(cháng)很長(cháng)。過(guò)去，我也經(jīng)歷過(guò)挫折，走過(guò)彎路。但我沒(méi)有消沉，很快從迷茫和迷惑中警醒過(guò)來(lái)，重新定位自己，走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我，一個(gè)人犯了錯誤、受了挫折并不可怕，可怕的是消沉和執迷不悟。無(wú)論在什么崗位，身處何處，我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監督、考驗，因為我深知，監督就是對我的愛(ài)護，就是對我的關(guān)心。

　　當然，隨著(zhù)國企改革的逐步深入，企業(yè)子弟學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來(lái)。在企業(yè)，學(xué)校作為副業(yè)，客觀(guān)上難以得到足夠重視，它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來(lái)新增人數減少，員工子弟基數下降，中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒(méi)有規模，同樣難有質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校與政府教育主管部門(mén)中間隔著(zhù)企業(yè)，不能實(shí)現直接管理，與外界交流不夠，視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內難以實(shí)現跨越式發(fā)展。面臨這種形勢，我們必須圖新求變，敞開(kāi)學(xué)校面向社會(huì )的大門(mén)，謀求可持續發(fā)展的創(chuàng )新之路。

　　一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現這個(gè)目標，需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔任子弟學(xué)校校長(cháng)職務(wù)，我將與全體教職員工緊密團結，發(fā)揚子弟學(xué)校的各種優(yōu)勢，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手，著(zhù)重抓好如下工作：

　　第一，加速提升自身素質(zhì)，做一名稱(chēng)職的校長(cháng)。

　　作為校長(cháng)，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容，帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色，合格加特長(cháng)”的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策，充分尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐，維護教職員工合法權益，千方百計地提高教職工收入，并通過(guò)激勵機制，保證大家的勞動(dòng)價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認和回報。我將以學(xué)校領(lǐng)導班子建設為突破口，從我做起，維護班子團結，打擊歪風(fēng)邪氣，重塑班子形象，團結領(lǐng)導班子的各個(gè)成員和全體教職員工，坦誠相待，樂(lè )于奉獻，謙虛謹慎，不驕不躁，真正做到廉潔奉公，一心為校。

　　第二，制訂學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃，全力推進(jìn)各項改革。

　　學(xué)校要依據國家有關(guān)規定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰略，制訂出《子弟學(xué)�！笆�五”后三年發(fā)展戰略規劃》，這個(gè)戰略規劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志，做到五個(gè)確保，即確保學(xué)校辦學(xué)規模逐步擴大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規范、確保改革穩步推進(jìn)，三年內把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規模的地區現代化示范學(xué)校。

　　關(guān)于子弟學(xué)�！笆�五”后三年發(fā)展的具體目標，我的初步考慮是在新的學(xué)期初，提出發(fā)展戰略初稿，經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后，報工廠(chǎng)批準，從今年秋季開(kāi)始實(shí)施。為了實(shí)現上述“五個(gè)確�！�，我將堅持以“是否有利于學(xué)校的發(fā)展，是否有利于調動(dòng)全體教職員工的積極性，是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個(gè)有利于標準，評判一切工作，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

　　1、加強教職工隊伍建設，穩步提高教學(xué)質(zhì)量。

　　教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標，全力實(shí)施“名師工程”，培養造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。

　　一是營(yíng)造教師成才上進(jìn)的良好氣氛，建立健全教師業(yè)績(jì)評價(jià)激勵機制，從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領(lǐng)頭雁、鼓勵和支持一馬當先。

　　二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動(dòng)作用，形成“名師效應”。

　　三是高度重視中青年教師隊伍建設，學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施，積極支持、鼓勵教師走出去、請近來(lái)參加學(xué)習培訓，培養一批具有現代教學(xué)理念和創(chuàng )新意識的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習過(guò)程和方法，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、情感和價(jià)值觀(guān)，使每位學(xué)生得到生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、多樣的發(fā)展，為獲得終身學(xué)習的能力、創(chuàng )造的能力和適應未來(lái)社會(huì )的能力奠定基礎。

　　2、加強學(xué)校管理，建立科學(xué)的目標評價(jià)平臺。

　　一是在繼承的基礎上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度，突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標。

　　二是堅持管理的透明度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校將建立健全各項常規制度，制度面前人人平等，沒(méi)有特殊。特別是班子成員要團結一致，帶頭執行各項規章制度。這個(gè)承諾希望大家全過(guò)程監督。

　　三是建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)等形式，輻射德育工作的影響和作用，同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂，加高樓梯護欄，解決學(xué)生桌椅、校門(mén)修繕等問(wèn)題，為“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”提供保障。

　　3、充分利用社會(huì )資源，優(yōu)勢互補，提升辦學(xué)能力。

　　一是更新辦學(xué)理念，積極創(chuàng )造條件，與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯(lián)合辦學(xué)，廣泛進(jìn)行資源共享，做大做強現有的教育資源。

　　二是創(chuàng )新管理體制和辦學(xué)模式，體現企業(yè)辦學(xué)的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開(kāi)設適應學(xué)生未來(lái)需要的特長(cháng)專(zhuān)業(yè)課，培養學(xué)生個(gè)性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。

　　三是加強與地方教育行政主管部門(mén)和學(xué)校的交流與聯(lián)系，鞏固現有的生源市場(chǎng)，還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去，逐步擴大辦學(xué)規模。

　　4、廣開(kāi)渠道，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，堅定地走產(chǎn)教結合的道路。

　　一是堅持義務(wù)教育為主，開(kāi)發(fā)知識價(jià)值效益增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)展多種教育形式的社會(huì )化服務(wù)，廣開(kāi)財源。

　　二是開(kāi)展多渠道、多功能辦學(xué)，走市場(chǎng)化辦學(xué)的道路，努力實(shí)現自強自立。學(xué)校將依托企業(yè)，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會(huì )資源，尋求產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)展校辦實(shí)體，逐步提高辦學(xué)效益，增強辦學(xué)活力，提高教師待遇。

　　三是堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上，加大教學(xué)基礎建設投入，改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的事務(wù)，特別是經(jīng)濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實(shí)行全面公開(kāi)，接受大家的監督。

　　各位評委，各位老師，學(xué)校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰斗，實(shí)現自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望并相信能擁有這個(gè)機會(huì )。這個(gè)選擇，我會(huì )倍加珍惜，并為實(shí)現這個(gè)目標不遺余力，與學(xué)校榮辱與共。

　　以上既是我的競職演說(shuō)，更是對大家的承諾，希望大家監督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿我們的老師渡過(guò)一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。

競聘演講稿 篇8

各位老師，各位同學(xué)：

　　大家晚上好！

　　很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第xx屆學(xué)生會(huì )選舉競職演講！

　　首先，我作一個(gè)自我介紹：我叫xxx，現擔任班里的副班長(cháng)。中學(xué)時(shí)，擔任班里的學(xué)習委員，組織同學(xué)新課題研究，所寫(xiě)論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學(xué)生會(huì )紀檢部部長(cháng)，每學(xué)期都被評為“學(xué)生會(huì )工作積極分子”。期間，我每學(xué)年都榮獲“暑期社會(huì )實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人”，同時(shí)擔任�？�主編，負責�？�的編輯工作。

　　2個(gè)月前，我參加了本學(xué)生會(huì )的招干競選，在組織部的復賽中，我被刷了下來(lái)，進(jìn)入了女生部�？梢哉f(shuō)，女生部原本不是我所熱愛(ài)的部門(mén)，但是我認為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責任擔負其中的職責，我仍認真負責地做好我的本職工作。然而，我的心中對組織部的熱愛(ài)有增無(wú)減。我，做事認真，有時(shí)候執著(zhù)得有過(guò)之而無(wú)不及。我感謝學(xué)生會(huì )給了我這次機會(huì )，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個(gè)跟頭又從組織部站起來(lái)的希望！

　　今天，我站在這里，競選組織部部長(cháng)！雖然，我沒(méi)有在組織部當過(guò)干事，然而我相信，我可以憑著(zhù)自己的工作經(jīng)驗，借著(zhù)老師和學(xué)長(cháng)學(xué)姐們的幫助，心懷對組織部的熱愛(ài)和對自己的信心，我一定可以勝任這個(gè)職務(wù)！

　　我希望學(xué)生會(huì )能給我這個(gè)機會(huì )，我一定會(huì )愛(ài)我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實(shí)處。為了大學(xué)生的思想更好地與社會(huì )，與世界，與時(shí)代接軌，讓我們大家共同努力吧！

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，是我進(jìn)入**證券近四年來(lái)第一次有幸參加這樣盛大的競聘活動(dòng)，我非常的興奮，同時(shí)感到前所未有的壓力，這也是對我能力的一次全面的檢驗。我相信只要大家支持和鼓勵我，我的競聘一定能成功。

　　我競聘的崗位是**服務(wù)部客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗。之所以競聘這一崗位，我認為我具有了如下理由和優(yōu)勢：

　　一是**證券三年來(lái)培養了我較強的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責任感以及堅持不懈、持之以恒的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在工作上我從不計較個(gè)人得失，從不將工作與個(gè)人利益掛鉤，事事以公司利益為重。如為了服務(wù)部的利益，我常常主動(dòng)找相關(guān)部門(mén)協(xié)調關(guān)系，為避免服務(wù)部利益受損創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。又如為了多開(kāi)發(fā)客戶(hù)，我多次自費組織從其它證券公司開(kāi)發(fā)的客戶(hù)到**辦理轉托管手續。在工作中不論困難有多大，希望多渺茫，我從不輕易放棄，總是想千方設百計的努力地讓工作達到自己預期的目的。比如**輕機公司證券部是該企業(yè)主管證券基金交易和投資的機構，因該企業(yè)是依托其他證券上市的公司，以往各種證券交易和投資全都在**證券成交。為了開(kāi)發(fā)這一潛在的大客戶(hù)，在營(yíng)業(yè)部和服務(wù)部領(lǐng)導的高度重視下，我無(wú)數次的進(jìn)入該公司做相關(guān)關(guān)鍵人物的工作，想盡一切辦法讓他們了解我公司的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)力，建立我公司在他們心目中誠實(shí)守信的形象，功夫不負有心人，在我堅持不懈的努力下，終于促成該企業(yè)走到我公司的談判桌上，與我公司達成購買(mǎi)某某基金100萬(wàn)元的協(xié)議并最終成交，為開(kāi)發(fā)**這一最大的潛在客戶(hù)邁出最為堅實(shí)的一步。

　　第二個(gè)優(yōu)勢是本人具有得天獨厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產(chǎn)力，能極大地推動(dòng)且方便我們工作特別是客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位工作的有效開(kāi)展，讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長(cháng)的**人，我對**縣城和周邊鄉鎮情況基本了解，特別是轉型以后我對**整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)做過(guò)祥細的調查。我可以運用自己對**客觀(guān)環(huán)境的了解和掌握的第一手調查資料，直接投入工作，不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環(huán)境的過(guò)程，以便于把握**瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機遇。其次，雖然我是女同志，但在與人交往中對人坦誠、義氣，在**我熟人和朋友較多，尤其是我的家庭及親屬成員、同學(xué)朋友中和縣城各大中型企業(yè)的領(lǐng)導和負責人都很熟悉，且有一定的影響力，因而便于我充分利用良好的人際關(guān)系，以及固有的親情、友情，借助他們的力量來(lái)協(xié)助我開(kāi)發(fā)各層次的客戶(hù)，來(lái)形成穩固的網(wǎng)狀的證券基金客戶(hù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，并且有利于這一客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )不斷良性拓展壯大。

　　第三個(gè)優(yōu)勢是我有從事客戶(hù)開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗及工作能力。三年來(lái)，我作為**客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗位上的主力隊員為**服務(wù)部的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作做了一些力所能及的工作，出了一些成績(jì)，所取得的業(yè)績(jì)和工作能力也得到了領(lǐng)導和同仁們的肯定、認可和不斷鼓勵，這是我競聘客戶(hù)開(kāi)發(fā)崗的信心之源。

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