【必備】主管競聘演講稿模板五篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現在社會(huì ),演講稿與我們的生活息息相關(guān),大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的主管競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主管競聘演講稿 篇1
20xx年,是我來(lái)臺工作的第七個(gè)年頭,過(guò)去的七年里,我在領(lǐng)導的培養和同事們的支持下,由一個(gè)應屆畢業(yè)生,成長(cháng)為數字電視部商務(wù)主管,現在臺辦公室負責信息業(yè)務(wù),主要承擔信息刊物編輯、信息上報、政務(wù)公開(kāi)等工作。根據臺黨委關(guān)于業(yè)務(wù)主管崗位競聘要求,我把在臺工作以來(lái)的主要經(jīng)歷、競爭信息業(yè)務(wù)主管崗位的優(yōu)勢以及完成目標任務(wù)的措施計劃做簡(jiǎn)要匯報,請領(lǐng)導和同事們評議。
一、工作經(jīng)歷
1、20xx年7月至20xx年8月,任傳媒事業(yè)部文字編輯。
20xx年7月,經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)習,我大學(xué)畢業(yè)正式加入**市廣播電視臺有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )中心傳媒事業(yè)部,成為一名文字編輯,負責數字電視信息平臺房產(chǎn)、旅游、人才、健康、美食、交通等行業(yè)的信息搜集和編輯工作,為模擬轉數字的新用戶(hù)提供及時(shí)、準確、方便的本土化生活服務(wù)類(lèi)信息。數字電視信息平臺作為**市數字電視整體平移工程的重要一環(huán),榮獲國家廣電總局科技創(chuàng )新一等獎,我有幸成為此獎眾多工作人員中的一員,深切體會(huì )了其中的艱辛與光榮。
2、20xx年8月至20xx年2月,任數字電視部商務(wù)主管。
20xx年8月,我調入數字電視部工作,負責數字電視技術(shù)成果的商業(yè)應用,同年11月,開(kāi)始擔任數字電視部商務(wù)主管,具體負責數據廣播、EPG廣告、電視購物、付費頻道等數字電視業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)模式搭建和業(yè)務(wù)合作伙伴談判,探索出新媒體廣告代理制、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳合作制、套餐捆綁銷(xiāo)售制、資源置換合作制等多種商業(yè)模式,連續三年超額完成創(chuàng )收任務(wù),為數字電視后平移時(shí)代提供了多種經(jīng)營(yíng)思路,為三網(wǎng)融合新時(shí)代廣電網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)——高清互動(dòng)業(yè)務(wù)積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。
3、20xx年2月至今,在臺辦公室負責信息工作。
具體負責《工作動(dòng)態(tài)》、《臺務(wù)通報》和中央省市年鑒的編印,政務(wù)公開(kāi)和全臺規章制度及工作流程的匯編,對國家廣電總局和市委市政府的信息報送以及重要文件和講話(huà)稿的起草工作,按照臺辦公室目標量化考核的要求,按期、高質(zhì)量地完成階段性任務(wù),努力推進(jìn)涉及全臺的重要工作。目前,已采編印發(fā)《工作動(dòng)態(tài)》四期,對上報送各類(lèi)信息70余篇,初步匯總整理全臺規章制度130余項,與各單位各部門(mén)既有信息渠道完成對接。
二、競爭優(yōu)勢
1、政治立場(chǎng)堅定。
大學(xué)入黨,曾任珠海路街道辦黨建助理;在傳媒事業(yè)部工作期間,曾任數字電視“時(shí)代先鋒”頻道唯一指定編輯;工作以來(lái)先后取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。
2、長(cháng)期扎根一線(xiàn)。
在信息渠道建設和信息內容的采集編輯崗位工作了四年,在商務(wù)談判和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收崗位工作了三年,長(cháng)期扎根一線(xiàn),充分了解我臺公益性事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)的基層執行情況,對全臺政策的貫徹實(shí)施方面有切身體會(huì )。
3、知識結構合理。
本科畢業(yè)后,先后在職攻讀中國傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)媒體產(chǎn)業(yè)管理方向碩士和中國海洋大學(xué)公共管理學(xué)碩士,長(cháng)期關(guān)注現代媒體管理體系和傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究課題,在知識結構和儲備上契合我臺的發(fā)展戰略。
三、下一步措施計劃
1、信息輔政
充分發(fā)揮信息輔政功能,圍繞全臺中心工作,全面反映我臺各項重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)開(kāi)展情況。做好《工作動(dòng)態(tài)》改版工作,使其成為全臺實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)的重要窗口和載體;做好信息上報工作,使信息報送成為總局與市委市政府溝通互動(dòng)的橋梁,為我臺的發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
2、制度匯編
按照改革后新的運行機制要求,具體組織梳理匯編全臺近年來(lái)的各項規章制度,結合工作中出現的新問(wèn)題新情況,及時(shí)修訂、補充、完善相關(guān)制度,重塑各環(huán)節的作業(yè)流程,優(yōu)化業(yè)務(wù)運行所必要的規則與制度,統一辦事規程,提高工作效率,克服工作中的隨意性、無(wú)序性,努力實(shí)現閉環(huán)式、精細化管理。
3、起草報告和材料
把起草報告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度,認真做好調查研究,健全和完善信息工作制度和信息網(wǎng)絡(luò )建設,重點(diǎn)加強對問(wèn)題性、預警性、建議性和經(jīng)驗性信息搜集和整理的廣度和深度,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據和前瞻性意見(jiàn)、建議,確保高質(zhì)量地完成各類(lèi)報告和材料的起草工作。
20xx年是“十二五”規劃的開(kāi)局之年,也是我臺深化改革、加快事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,各項工作任務(wù)重、要求高、責任大。我一定立足本職,積極進(jìn)取,服從領(lǐng)導,團結同事,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,高質(zhì)量完成部門(mén)下達的各項任務(wù),努力讓信息工作不斷取得新成績(jì),不辜負領(lǐng)導和同事們的信任與期望。
主管競聘演講稿 篇2
大家好!
我目前負責管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會(huì )站在演講席上競聘后勤主管。
常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話(huà),我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù),為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起:
1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法:做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門(mén)溝通)、上行溝通匯報(領(lǐng)導溝通),通過(guò)有效的溝通,不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障;同時(shí),在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn),學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍,構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。
2、增強服務(wù)意識,提高滿(mǎn)意度:傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是,后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì )為平臺,依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn),通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意。
3、加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿(mǎn)足公司員工的服務(wù)需求,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、生活管理委員會(huì )等渠道增加員工對后勤工作的了解,以取得廣大員工的支持和理解。
4、完善物資采購驗收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬采購渠道,嚴格執行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收的原則,嚴把采購驗收關(guān);加強食物儲存設備的檢查,對存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修,確保食品原材料的新鮮,同時(shí),做好菜肴加工過(guò)程的監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環(huán)節和飯菜準備過(guò)多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì),做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。
5、準確定位,轉變觀(guān)念:注重后勤人員的`思想引導,穩定后勤隊伍,并有效實(shí)施獎勵機制,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,同時(shí),注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。
總之,如果我有幸競聘上后勤主管,我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個(gè)新臺階,給領(lǐng)導及廣大員工一個(gè)滿(mǎn)意的答卷,懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們*****商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!
下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。
1999年,我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年,為照顧家庭,我招聘到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對****獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:
一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。
二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。
五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家上午好!一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展,高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展,提高輔助收益,創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn),我們公司舉辦了本次競聘活動(dòng)。這次部門(mén)主管競聘,對我來(lái)說(shuō),是一次鍛煉,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!
我叫xx,今年22歲,大專(zhuān)學(xué)歷,現就讀于xx專(zhuān)業(yè)進(jìn)修本科。
我深深知道,一名合格的銀行會(huì )計主管競聘需要非常專(zhuān)業(yè)的水平和高度的工作責任感,F在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來(lái)接受大家的審視與評價(jià)。我的優(yōu)勢是:
一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責任心強,上級交給的主管競聘任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導安排的工作認真完成,從不計個(gè)人得失。我有著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長(cháng)為一棵參天大樹(shù),能夠為春秋航空的美好未來(lái)增光添彩。
二、具有較強的學(xué)習適應能力,接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習、適應能力強,善于接受新事物,有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力主管競聘書(shū);正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。
三、服務(wù)意識強,善于與客戶(hù)溝通,處理客戶(hù)投訴問(wèn)題比較行,尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行談判,取得了很好的成績(jì),溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習專(zhuān)家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。
四、熱愛(ài)和忠于自己的主管競聘報告崗位。有人說(shuō),成功的起點(diǎn)是熱愛(ài)自己的職業(yè),有了這份執著(zhù)的愛(ài),工作才有激情、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì )告訴我,要熱愛(ài)和忠于自己的崗位,才能做好本職工作。因為熱愛(ài),也會(huì )讓我們更富有的創(chuàng )造力,有責任感,善于創(chuàng )新,能夠吃苦。
五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習和創(chuàng )新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。我還注重創(chuàng )新意識的培育,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索工作新路子。
曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà):“既然是花,我就要開(kāi)放;既然是樹(shù),我就要長(cháng)成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路!蹦敲,如果我是內聯(lián)室主管,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華的機會(huì ),我將圍繞目前內聯(lián)室的工作職責和年度凈利潤指標,結合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):
一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位,要干出成績(jì),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習,不僅要從書(shū)本上學(xué)習,而且還要從實(shí)踐中學(xué)習,不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養,將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績(jì),我將會(huì )加強管理,努力創(chuàng )造一個(gè)團結和諧、自覺(jué)有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性,使內聯(lián)部成為一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細,關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。
三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷(xiāo),積極外聯(lián),爭創(chuàng )效益。
1、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理,提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內容上樹(shù)立我們的特色。通過(guò)品牌來(lái)建立差別形象,進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,提升經(jīng)營(yíng)效益。另一方面,建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現制度化、標準化和規范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,不斷完善高端服務(wù),形成貼近價(jià)值客戶(hù)需求、有競爭力的服務(wù)鏈。
2、繼續推出“在線(xiàn)機上座位預定”服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前,旅客通常是在機場(chǎng)辦理登機手續時(shí),向地面服務(wù)人員申請自己喜歡的機上座位,由服務(wù)人員根據實(shí)時(shí)的機上座位分布情況來(lái)確定是否可以提供該旅客想要的座位,也就是說(shuō),旅客在乘機登記柜臺前申請的座位不一定得到滿(mǎn)足,如果到機場(chǎng)辦理登記的時(shí)間太晚,甚至只能“絕對服從”,被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無(wú)法提前趕到機場(chǎng)辦登機手續的旅客來(lái)說(shuō),想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線(xiàn)機上座位預定”服務(wù)后,旅客將可以提前自主選擇機上座位,不管購票時(shí)間長(cháng)短,只要旅客成功購買(mǎi)機票后即可通過(guò)飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球支起”,而我現在要說(shuō):“給我一份信任,我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何運營(yíng)主管競聘報告都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會(huì )氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實(shí)地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻!
我的競選報告演講完畢。謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
感謝領(lǐng)導和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛(ài),讓我有著(zhù)很大的發(fā)展空間,讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺(jué)到這個(gè)大家庭的和諧與溫暖。對此,在次說(shuō)聲:謝謝。
我這次競聘的是樓層領(lǐng)班,作為一名領(lǐng)班,我認為它的職責好比一座橋梁,是上級領(lǐng)導與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時(shí)將員工的看法與意見(jiàn)總結并反饋給上級領(lǐng)導。同時(shí),它也需要具備良好的洞察力與分析能力,第一時(shí)間掌握員工的工作情況與心態(tài),及時(shí)做好溝通工作,做到第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,第一時(shí)間去解決問(wèn)題。做好自己當班的事情 ,管理好自己的值班區域,完成好每一天的工作任務(wù),并攜手與自己的員工共同學(xué)習,共同進(jìn)步。
我是一名酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過(guò)學(xué)校兩年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。讓我對酒店有這初步的了解與認識,通過(guò)兩年的社會(huì )實(shí)踐與自己的理論知識相結合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認識。學(xué)習到了一些管理上的知識。通過(guò)自己的不斷努力,使自己的各項業(yè)務(wù)知識與專(zhuān)業(yè)技能有著(zhù)很好的提高。
作為酒店行業(yè),營(yíng)業(yè)目標永遠是以“業(yè)績(jì)?yōu)橄,服?wù)至上”。要做到好的業(yè)績(jì),服務(wù)尤為重要,對于我們酒店來(lái)說(shuō):今年是不平凡的一年,充滿(mǎn)著(zhù)許多挑戰與機遇,也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,順利的通過(guò)兩次星評,我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務(wù)水平提出了新的要求,不單只是滿(mǎn)足客人吃好,住好的服務(wù)水平,而是對我們的服務(wù)水平有著(zhù)更高的要求,讓我們做到以“微笑服務(wù),熱情至上,瞬間感動(dòng)”為基礎的高標準服務(wù)水平,去打動(dòng)每一位賓客的心,將以前的被動(dòng)式服務(wù)做到熱情而主動(dòng)的服務(wù),瞬間感動(dòng)每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識,在客人的滿(mǎn)意與驚喜中實(shí)現自我價(jià)值。作為一名領(lǐng)班,也要為自己的員工服務(wù),不僅要做到一種讓客人滿(mǎn)意,而且也要讓員工滿(mǎn)意,建立一個(gè)和諧,團結的工作團隊,讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作,達到一種雙贏(yíng)的結果。
由于自己剛剛步入社會(huì )不久,自身存在著(zhù)許多的不足,缺乏工作經(jīng)驗。但我深信,只要對工作始終保持著(zhù)一份熱情與執著(zhù),最后的勝利就屬于自己。我也很明白,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,但我會(huì )努力提高自身的學(xué)習能力,不斷拓展業(yè)務(wù)知識與專(zhuān)業(yè)技能。積極主動(dòng)地向身邊優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習,主動(dòng)與上級領(lǐng)導交流溝通,學(xué)習他們的在管理方面的經(jīng)驗,提高自身處事能力與解決問(wèn)題能力。
在當班期間,也要做好本班組物品的管理。及時(shí)清查本班組的所有物品,并做好交接。做好清潔衛生工作及所屬的服務(wù)設施的保養,需要維修的及時(shí)報修,最大限度節省開(kāi)支,防止過(guò)多的浪費。做好班前會(huì )的培訓工作,檢查員工的儀容儀表,并認真做好本班組人員的考勤,積極傳達上級的指示與通知。在分房時(shí)做到公平;公正;合理化;堅持計劃衛生的安排,并認真檢查。檢查房間時(shí),以為客人負責;為員工負責的工作態(tài)度,認真,細心檢查每一間房間。做到善于發(fā)現隱患,并及時(shí)予以排除,保證樓層的安全。在下班時(shí),做好與下班次的交接及對當天的工作做以總結,根據員工的完成工作情況,對當天表現突出員工進(jìn)行表?yè)P,并讓大家學(xué)習。對上班時(shí)所犯的錯誤進(jìn)行批評并給予改正的方法。
領(lǐng)班的工作看似平凡而簡(jiǎn)單,但是每天將這平凡而簡(jiǎn)單工作做好就是不平凡;不簡(jiǎn)單。因此,我會(huì )投入更多的精力在工作中,會(huì )以一種為客人負責,為員工負責的工作態(tài)度去工作,將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現自己做錯了,勇于承擔錯誤,不以任何借口將錯誤推至員工身上。主動(dòng)找問(wèn)題的所在,并予以分析,主動(dòng)接受教育批評,并從中吸取教訓,做以總結,加以改正。
作為一名領(lǐng)班,管理好自己的團隊是至關(guān)重要的,因此,針對員工的管理要做到:(1)以身作則,以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工,細心地觀(guān)察他們的情況,多與他們溝通,用心聆聽(tīng)他們的心聲,在必要時(shí)給予幫助且積極主動(dòng)地為員工實(shí)際解決問(wèn)題;(3)實(shí)行獎懲分明的原則;(4)用個(gè)人魅力,感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準則,讓每位員工擁有主人公意識,加強他們的責任心。
值此最后,我想說(shuō)的是在這里說(shuō)獲得每一次進(jìn)步,都離不開(kāi)酒店和部門(mén)領(lǐng)導對我的關(guān)心與支持,離不開(kāi)每一位同事的幫助,因此,再次感謝各位領(lǐng)導對我的培養與厚愛(ài),感謝同事對我的關(guān)心與支持,謝謝你們。一種挑戰,一種機遇,一種成長(cháng),如果這次競選失利,我會(huì )認真的總結自己的不足,并在今后更加努力學(xué)習,不斷的提高自己的工作能力,會(huì )以此為動(dòng)力,更加努力的工作。
最后,再次謝謝大家!
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