【精品】主管競聘演講稿三篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的主管競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，目前負責xxx管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會(huì )站在演講席上競聘后勤主管。

　　常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話(huà)，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起：

　　1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導溝通），通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn)，學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

　　2、增強服務(wù)意識，提高滿(mǎn)意度：傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì )為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn)，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意。

　　3、加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿(mǎn)足公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、生活管理委員會(huì )等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

　　4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收的原則，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設備的檢查，對存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環(huán)節和飯菜準備過(guò)多導致的'飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。

　　5、準確定位，轉變觀(guān)念：注重后勤人員的思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實(shí)施獎勵機制，個(gè)人簡(jiǎn)歷最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺階，給領(lǐng)導及廣大員工一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。

　　謝謝！

主管競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導，各位代表，各位同事：

　　你們好！

　　大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長(cháng)。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從xx省機電工程學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，XX年開(kāi)始擔任運行班班長(cháng)，一直到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長(cháng)，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因為我既有專(zhuān)業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實(shí)踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：

　　1. 重視發(fā)電部的人才培養。隨著(zhù)一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無(wú)疑會(huì )給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當務(wù)之急必須要建立人才培養機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習，提高自身技能和綜合素質(zhì)。

　　2.建立健全發(fā)電部運行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會(huì )，法治社會(huì )，就是要求每個(gè)人按規則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、衛生檢查等各項制度完善好，落實(shí)好。

　　3.突出發(fā)電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。運行人員處于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對提高經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。運行人員平時(shí)很辛苦，第一，我們承擔著(zhù)很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒(méi)有規律，生物鐘紊亂，長(cháng)期的運行工作對我們的健康會(huì )產(chǎn)生一定的影響。所以說(shuō)，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養和選拔優(yōu)秀運行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會(huì )體驗到自己的價(jià)值，看到自己成長(cháng)的希望，也會(huì )熱愛(ài)自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習熱情。

　　如果我當選了，我會(huì )積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，配合公司穩步開(kāi)展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來(lái)對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì )有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會(huì )理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí)，不辜負大家對我的信任。

　　謝謝大家！

主管競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開(kāi)啟慧眼發(fā)現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng)，是領(lǐng)導的愛(ài)才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場(chǎng)所。

　　我叫××，畢業(yè)于新疆廣播電視大學(xué)播音與節目主持專(zhuān)業(yè)，XX年應聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今天，對我來(lái)說(shuō)，與其是競聘新絲路娛樂(lè )頻道編輯這一榮譽(yù)，不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗自我、尋找差距的機會(huì )。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱。

　　一：多年的行業(yè)工作經(jīng)驗，為我踏入網(wǎng)絡(luò )行業(yè)，奠定了基礎

　　從XX年正式踏入傳媒行業(yè)開(kāi)始，真正理解了行內和行外的性質(zhì)，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創(chuàng )意，到成型，從一個(gè)閃光的點(diǎn)子，到迸發(fā)出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時(shí)間，無(wú)論從晚間情感節目還是音樂(lè )娛樂(lè )節目，都受到聽(tīng)眾的喜歡，讓我了解了，媒體的上帝就是觀(guān)眾。

　　XX年進(jìn)入新絲路網(wǎng)絡(luò )擔任部門(mén)主管工作。先后有如下動(dòng)作。

　　a開(kāi)始直播收費：全身心的開(kāi)創(chuàng )新絲路網(wǎng)絡(luò )媒體與市場(chǎng)接軌的工作，所以很快的將部門(mén)收益提升上來(lái)。首先將直播收費進(jìn)行了規定，與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動(dòng)，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒(méi)有收益直播的先例。緊接著(zhù)聯(lián)系了高新區聯(lián)席會(huì )議直播，中亞論壇會(huì )議。

　　b制作設備的專(zhuān)業(yè)化：來(lái)新絲路的時(shí)候，就給當時(shí)任職的楊戈總經(jīng)理說(shuō)了，直播必須作出水平，不能簡(jiǎn)單的制作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專(zhuān)業(yè)影視制作系統拿了出來(lái)，自行制作動(dòng)態(tài)的影視片頭，使視頻節目有別于以往的單調。

　　c采訪(fǎng)活動(dòng)的商業(yè)化：現在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品，如果硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產(chǎn)生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門(mén)采編開(kāi)始，規定大家，采訪(fǎng)的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個(gè)措施，開(kāi)始實(shí)施，效果產(chǎn)生，但是后來(lái)，由于客觀(guān)原因，中途中止。

　　d音樂(lè )頻道的建立：因為從事電臺節目很多年，多流行音樂(lè )的把握有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式，包括港臺。音樂(lè )一直是很多網(wǎng)民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂(lè )頻道，這個(gè)頻道在自己堅持之下，開(kāi)始了建設，到目前，已經(jīng)從一個(gè)零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂(lè )頻道，目前正有待于改版。

　　f娛樂(lè )頻道的編輯：從接收娛樂(lè )頻道開(kāi)始，每天的正常更新，和圖片編輯，都按步就搬的作著(zhù)，娛樂(lè )新聞，八卦新聞，圖片各類(lèi)網(wǎng)站相互查閱，搜索更好的娛樂(lè )咨詢(xún)，來(lái)充實(shí)網(wǎng)站娛樂(lè )頻道。

　　h新聞采訪(fǎng)：作為采編部的編輯，采訪(fǎng)也是一項很重要的工作，過(guò)去的時(shí)間面也很全面的將首府進(jìn)行了時(shí)時(shí)把握，采訪(fǎng)了各類(lèi)新聞當事人。

　　i策劃專(zhuān)題：在新絲路的一年時(shí)間里，與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛(ài)心呼救緊急尋找o型獻血者》相關(guān)專(zhuān)題，獲得強烈反響。

　　j主持活動(dòng)：作為從電子媒體跨度過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)主持人，來(lái)到新絲路后，打破了以往沒(méi)有節目主持人，需要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參與節目制作的歷史。從來(lái)到新絲路，先后主持了大大小小的系列專(zhuān)題節目約20余期。主持單位或上級單位大型活動(dòng)約10場(chǎng)，這其中就包括XX年三八節電信公司表彰獎勵大會(huì )文藝匯演。

　　二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效

　　XX年底，我被調離采編部主管工作，雖說(shuō)內心還是有很多的不解和壓抑，但是自己通過(guò)自我調節之后，還是沉靜下來(lái)努力的，扎實(shí)的做好基本娛樂(lè )頻道的編輯，音樂(lè )頻道的編輯工作。那個(gè)時(shí)候才發(fā)現，其實(shí)只要你沉靜下來(lái)，扎實(shí)的干工作，無(wú)論是什么工種，只要細心耕耘，精心譜曲，照樣能夠尋找到快樂(lè )，彈奏出精彩的樂(lè )章。在繁忙工作中我更多體會(huì )到的是欣慰與快樂(lè )，無(wú)愧于自己，更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。隨著(zhù)公司合并重組步伐的臨近，單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來(lái)，此時(shí)的我仍然堅持干好自己的本職工作，做好音樂(lè )頻道的更新，和與唱片公司的交好關(guān)系，時(shí)時(shí)發(fā)布唱片新聞，時(shí)時(shí)更新頻道歌曲，積極聯(lián)系外部活動(dòng)，跟蹤本地的娛樂(lè )動(dòng)態(tài)，盡量促成合作。

　　通過(guò)這一年多的磨練，我真切的感受到編輯工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高個(gè)人素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們！

　　謝謝大家

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