【必備】主任競聘演講稿8篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的主任競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
主任競聘演講稿 篇1
此時(shí)此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來(lái)自班主任工作的第一線(xiàn),對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著(zhù)大榆樹(shù)中學(xué)由基礎薄弱校到縣級一類(lèi)校的發(fā)展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過(guò)去德育工作的成功與不足。我愿為班主任吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。
一、我認為德育干部應正確認識班主任工作。
在我們這類(lèi)普通中學(xué),班主任是兼職而不是專(zhuān)職,兼職之外有一個(gè)完整的工作量,如果把班主任從教學(xué)中獨立出來(lái)看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術(shù)性,是對藝術(shù)的扼殺,長(cháng)此以往,德育工作必定會(huì )葬送在麻木不仁的狀態(tài)之中,這是每個(gè)人都不愿意看到和經(jīng)受的,這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點(diǎn),講藝術(shù)。
二、德育干部是一個(gè)服務(wù)者,是一個(gè)動(dòng)脈栓塞通。
俗話(huà)說(shuō),眾人拾柴火焰高,在一個(gè)為共同目標奮斗的過(guò)程中,班主任之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(cháng)(恰到好處)的三言?xún)烧Z(yǔ)的“及時(shí)雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關(guān)心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個(gè)老師和學(xué)生偶然摩擦起火時(shí),我有能力做到幾分鐘后讓學(xué)生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤,這里,體現的是一種藝術(shù)魅力,失去藝術(shù)的工作是枯燥乏味的。
三、保護班主任資源,仁政無(wú)敵。
德育干部是班主任工作的傳達者,更應是班主任最知心的后防。當一個(gè)班主任工作偏離軌道時(shí),你應該拉他一把,當某個(gè)班主任滿(mǎn)腹牢騷時(shí),你應有一副兼聽(tīng)則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個(gè)容納百川的胸懷。當班主任失去信心時(shí),你應該讓她感到整個(gè)隊伍和他風(fēng)雨同舟。如果在他最疲憊的時(shí)候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車(chē)磚。人非草木,孰能無(wú)情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。
四、扮好角色,勇于當槍
。德育干部應視學(xué)校大業(yè)為己任,視教師利益為己利,不計較個(gè)人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時(shí),要敢于仗義執言,當上級工作來(lái)臨時(shí),要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的智慧為靶子,彈無(wú)虛發(fā),為大榆樹(shù)中學(xué)射出一個(gè)個(gè)光輝燦爛的德育碩果。
五、應注意和教學(xué)、總務(wù)部門(mén)的工作協(xié)調。
完成工作計劃應有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不能期末搞突擊,和教學(xué)工作明爭暗斗,苦了班主任和學(xué)生。當后勤主任為財產(chǎn)損壞喋喋不休時(shí),你應自省,當教學(xué)主任為學(xué)習風(fēng)氣不濃而滿(mǎn)目愁云時(shí),你應自省,是否德育工作出現了漏洞,缺乏了實(shí)效性,長(cháng)自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學(xué)校各部門(mén)工作有機結合,怕什么驗收,懼什么檢查,大榆樹(shù)中學(xué)比以往任何時(shí)候都經(jīng)得住考驗。我就是一個(gè)善于自省的人。
六、學(xué)會(huì )學(xué)習工作才會(huì )有時(shí)代特色。
二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業(yè)績(jì)。德育主任應轉變觀(guān)念,勇于拋棄一些陳規陋習,盡快創(chuàng )建本校早就出現的?、廣播站、德育基地、手拉手活動(dòng),讓學(xué)生會(huì )自我管理,德育處正確引導,扎實(shí)培訓,利用校園媒體正確引導,規范校園文明,行為規范,怕什么學(xué)生見(jiàn)面羞于問(wèn)好,下課學(xué)生打架斗毆,衛生死角,語(yǔ)言垃圾,該隱去的都將消失,不合時(shí)宜的必將過(guò)去,讓我們滿(mǎn)懷信心,迎接蘇校談到的的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代吧!
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任,給我這次競聘內勤主任的機會(huì )。
我叫 ,今年27歲,本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟師, 1997年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)金融系金融專(zhuān)業(yè),同年參加農村信用社工作。曾在 信用社任出納、會(huì )計,在聯(lián)社原資金組織科任統計員,現任 信用社會(huì )計。
之所以參加競聘內勤主任,是因為我具有以下四個(gè)方面優(yōu)勢:
一是具有豐富的金融理論知識。我于1993年考入南開(kāi)大學(xué)金融系金融專(zhuān)業(yè),大學(xué)四年中,先后學(xué)習了貨幣銀行學(xué)、會(huì )計基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎,參加工作五年來(lái),我始終不忘充實(shí)自己,堅持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現差錯和失誤,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì )計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作,能夠獨立完成信用社的會(huì )計核算,工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng )新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認識,我在會(huì )計工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛(ài)本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,進(jìn)入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成上級分配的各項工作任務(wù)。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導安排,積極配合主持工作主任,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
第一,根據新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書(shū)籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作中要堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場(chǎng)堅定。其次,制定學(xué)習計劃,有針對性的學(xué)習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二,圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業(yè)務(wù)運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營(yíng)為中心,效益為目標,端正經(jīng)營(yíng)思想,強化效益意識,健全內控制度,加強三防一保,強化檢查輔導和審計監督,確保規范、安全經(jīng)營(yíng),對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提高。
第三,搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習,組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實(shí)關(guān)心職工工作和生活的基礎上,利用一切時(shí)間和機會(huì ),抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認真學(xué)習相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標。要做到及時(shí)向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況和分析資料,為領(lǐng)導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化,隨時(shí)提出針對性措施,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的最終實(shí)現。
尊敬的各位領(lǐng)導,作為一名大學(xué)生職工,根據我本人目前的理論知識、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)實(shí)際和工作能力,已經(jīng)完全具備一個(gè)內勤主任所必須的條件,請各位領(lǐng)導、評委和同志們,根據我的現實(shí)表現、素質(zhì)能力和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行評議打分,讓我伴著(zhù)新年的鐘聲實(shí)現心中的美好愿望,象我們的信合事業(yè)一樣,在新的一年有一個(gè)良好的開(kāi)端!
我的演講完畢,謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!我是來(lái)自**班的**。今天很榮幸能夠站在這里參加這次競選。我要競選的是自律委員會(huì )主任一職。
自律委員會(huì )在學(xué)生會(huì )中扮演著(zhù)很重要的角色,我自信自己有能力做好學(xué)生會(huì )的工作,同時(shí),我也堅信通過(guò)今天的洗禮,明天的我必將受益非淺。拿破侖曾說(shuō)過(guò):不想當元帥的兵不是一個(gè)好士兵。我想我不僅要當一名元帥,而且要努力成為一名出色的、成功的、能為大家謀利益的學(xué)生干部。
我已經(jīng)在自律委員會(huì )工作了一年的時(shí)間,從工作中我學(xué)會(huì )了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì )堅持、忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣處理我部與其它部門(mén)之間的關(guān)系,怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。這一切使我自信有能力勝任自律委員會(huì )主任一職。
當然了,“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現過(guò)一些錯誤,在某些方面還存在不足,但我敢于面對。通過(guò)老師、同學(xué)的批評、幫助以及自己的努力來(lái)改正。決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。
假如我當上了自律委員會(huì )主任,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì)。進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情。進(jìn)一步提高自己的工作責任心,在工作中大膽創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,虛心向別人學(xué)習。進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的建議就接受,同時(shí)堅持自己的原則。
假如我當上了自律委員會(huì )主任,我會(huì )真正做到“優(yōu)勝劣汰”真正做到“日日清,周周結”每周通過(guò)學(xué)生的反映情況指出我部工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以朋友的身份與我部成員共同商討解決方案并制定下一階段的工作計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活與工作的看法,為把自律委員會(huì )的工作做好而努力。
假如我當上了自律委員會(huì )主任,我將以“奉獻工商,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)服務(wù),為我系的建設盡心盡力。
我知道再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想,我努力過(guò)了,即使失敗也無(wú)怨無(wú)悔。但如果我當選的話(huà),一定會(huì )言必行,行必果!
最后我在重申一遍,我競選的是自律委員會(huì )主任一職。請各位評委給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機會(huì )!
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官:
大家好!
我今天參加競聘的崗位是…..移動(dòng)分公司…….區域中心主任。這一職位肩負著(zhù)四大職責,即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù),基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司,如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律,在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看,我認為只有以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以網(wǎng)絡(luò )為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng )新促發(fā)展,立足品牌拓市場(chǎng),立足管理增效益,力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地?蛻(hù)是中國移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn),市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)!胺⻊(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統一的標準來(lái)衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是:
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為:要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,必須要做到“溝通從‘新''開(kāi)始”和“溝通從‘行''開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富,誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家,服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新''開(kāi)始”和“溝通從‘行''開(kāi)始”呢?我認為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。
用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù),強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變,等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變,滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度,最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。推行“首問(wèn)負責制”,也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人,這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托,讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導全員服務(wù),樹(shù)立客戶(hù)至上,杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生,以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹(shù)立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強化員工服務(wù)意識,認識到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題,“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤,員工。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家下午好。
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的崗位競聘。 我叫李德峰,今年x年,醫學(xué)中專(zhuān)學(xué)歷,xx年參加工作,現任內科主治醫師。xx年取得中級職稱(chēng)。本次競聘的崗位是全科主治醫師,中級8級崗位。
我的任職優(yōu)勢有如下三點(diǎn):
一、x多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力,有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在內科臨床工作中起到獨擋一面的作用
二、具有謙虛謹慎和進(jìn)取精神,堅持以身作則,以醫院集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時(shí),通過(guò)言傳身帶,在年輕同志面前樹(shù)好形象,有利于不斷提高醫院整體診療水平。
三、具有較強的職業(yè)道德。工作中,服從領(lǐng)導安排,從不計較個(gè)人得失,有時(shí)為了工作需要經(jīng)常加班;團結同事,與同志和睦相處;對患者關(guān)心愛(ài)護,能急病人所急,想病人所想,想方設計為他們排憂(yōu)解難,自覺(jué)維護病患者的個(gè)人隱私。
下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。 第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。加強自身的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育,樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。
第二方面、提高法律意識,規范職業(yè)行為。增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。
第三方面、嚴守規章制度,強化自我管理,嚴格遵守醫院的規章制度,做到職責明確,光榮退休。
主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、評委、職工代表同志們:
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導評議上崗,接受各位的評議,做為一名老同志,我與同志們一樣感到很欣慰,這是公司三項制度改革邁出的重要一步,標志著(zhù)公司選人用人機制的不斷完善,雖然競爭本身是殘酷的,但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會(huì )。就我個(gè)人而言,由于年齡的關(guān)系,也許這是第一次,也是最后一次參加評議,我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí),發(fā)揮應有的作用,也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長(cháng),為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習情況作一匯報,請評議。
20xx年7月我調到社保中心工作,當時(shí)公司社保處剛剛成立,許多基礎性工作千頭萬(wàn)緒,我與同志們一起,在公司黨政支持下,嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規定,建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù),加強個(gè)人醫保和失業(yè)金管理,使公司養老、醫療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規。
從20xx年到20xx年,社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個(gè)人帳戶(hù),發(fā)放了養老保險手冊;為879名職工辦理了離退休手續,養老金社會(huì )化發(fā)放始終保持在100。養保險工作的規范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確,職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù),增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度,提高了職工的參保意識和繳費意識。
**公司的養老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列,多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險公司的表彰,并連續6年被上級主管部門(mén)授予“先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。
作為企業(yè)的社保機構,充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任,在政策允許的情況下,最大限度地保障企業(yè)的利益。比如,在20xx年,在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養老金發(fā)放的前提下,我們將1-9月養老保險企業(yè)繳費比例從24.6調整為6.5,為公司節省資金1100多萬(wàn)元。
從20xx年至今,公司實(shí)施醫療制度改革已近5年,醫療改革工作取得了可喜成績(jì)。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合的模式,完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式,體現出較好的公平性和互濟性,明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔責任,增強了醫療費用的可控性,在堅持適度保障的基礎,把醫療負擔嚴格控制在醫;,企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內。截至20xx年,社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫療保險個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時(shí)工、季節工以外的所有職工。5年多來(lái),為職工報銷(xiāo)大病住院3200多人次,小病門(mén)診2800多人次,累計節約醫療費用20xx多萬(wàn)元。在職工的醫療需求得到切實(shí)保障的同時(shí),有效遏制了醫療費用的盲目擴大。
可以說(shuō),近幾年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難,但公司黨政對社會(huì )保險卻始終非常關(guān)注,養老、醫療、失業(yè)保險的繳費及執行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻,參保職工的權利始終得到保障,社會(huì )保障的“穩定器”作用得到了充分發(fā)揮,為公司的“三項制度”改革提供保障。
隨著(zhù)社會(huì )保障體系的日益完善,社保工作的任務(wù)將更加繁重,作用更加重大,社會(huì )程度更加提高,我決心和同志們一起,履行業(yè)務(wù)職責,執行國家規定。謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導,老師:
大家下午好。
我畢業(yè)三十年來(lái),也曾獲得過(guò)市級優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀教師的榮譽(yù)。為了使自己的業(yè)務(wù)能力和人生價(jià)值得到進(jìn)一步的提升,我決定競聘七年級的班主任。
下面是我競聘的優(yōu)勢:
一、30年做了23年的班主任工作,15年的級部組長(cháng)。
二、思想道德過(guò)硬,本人17年的黨齡。
三、有一定的班級管理經(jīng)驗,有自己的班級管理和育人思想,有信心搞好班級建設和開(kāi)展好班級活動(dòng)的能力,同時(shí)能跟上教改的步伐。
如果此次能競聘上,那是領(lǐng)導對我的信任,我承諾將從以下幾個(gè)方面,做好班主任工作:
一、班主任作為一名學(xué)校工作的`具體執行者,一定要嚴格執行學(xué)校的每一項工作安排。學(xué)校要求做的一定要認真的、按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成,學(xué)校不讓做的一定不去做。
二、我將樹(shù)立良好的班風(fēng)。一個(gè)班的好壞取決于一個(gè)班班風(fēng)的好壞。所以我會(huì )注重培養學(xué)生各方面的良好習慣,比如學(xué)習習慣,衛生習慣,行為習慣等。同時(shí)也會(huì )注重班級的文化建設,只有建立一個(gè)良好的班級文化,學(xué)生才會(huì )形成正確認識,促進(jìn)學(xué)生向正確的方向發(fā)展。
三、建立新型的師生關(guān)系和融洽的生生關(guān)系。關(guān)心他們的成長(cháng),尊重學(xué)生人格,嚴格有度要求有法。只有這樣,學(xué)生才能夠親近我們,才愿意相信我們,才能夠使我們的班級工作更有效地開(kāi)展。我會(huì )注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),尊重學(xué)生的人格,通過(guò)經(jīng)常與學(xué)生交流,了解班級內的各種動(dòng)向,適時(shí)進(jìn)行指導、調節。
四、時(shí)刻以“嚴”來(lái)要求學(xué)生堅信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn)。沒(méi)有規矩,不成方圓。我將制定嚴格的班紀班規。要求學(xué)生按時(shí)上學(xué),不遲到,不早退,學(xué)生也是班級的管理者,讓學(xué)生都參與到班級事務(wù)中來(lái),讓他們體會(huì )到自己才是班級真正的主人,這樣他們才會(huì )自我約束,才會(huì )敢于去管,善于去管,從而形成一個(gè)團結向上的班集體。班主任不但要嚴而且要有愛(ài),關(guān)心學(xué)生在學(xué)習、生活中遇到的各種問(wèn)題、困難,及時(shí)幫他們解決,讓學(xué)生從心底體會(huì )到班主任對他們的愛(ài)。
五、我將主動(dòng)協(xié)調好與任課老師的關(guān)系。班級工作單憑班主任單打獨斗是不行的。要靠各科老師的齊心協(xié)力。在平時(shí)的工作中,我將爭取任課老師的支持,加強與他們的溝通和交流,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習變化情況;另一方面我也會(huì )在我能力所及范圍內盡量給任課老師解決一些問(wèn)題,為任課老師提供方便和幫助。
六、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁,建立相互尊重的家校關(guān)系。我將加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系。了解學(xué)生在家的情況,采取多種途徑,如開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)和家長(cháng)通電話(huà)微信等形式保持與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系,爭取得到學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校教育工作的理解、支持和配合,讓學(xué)生進(jìn)的來(lái),留得住,學(xué)得好。
我相信在全體學(xué)生和課任教師的共同努力下,所帶的班級無(wú)論是在成績(jì),紀律,管理等方面都會(huì )不遜于其他班級。
謝謝大家!
競聘人:
20xx/8/21
主任競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己。1997年畢業(yè)于營(yíng)口大學(xué)微機應用專(zhuān)業(yè),被分配到營(yíng)口市第一糧庫工作,后于20xx年考入營(yíng)口有線(xiàn)電視臺,從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。
我競聘的職務(wù)是技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學(xué)就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基于以下幾方面考慮:一方面,表明我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,通過(guò)這次競聘活動(dòng),必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端;另一方面,抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,這次演講,雖說(shuō)是"陪太子讀書(shū)",但我想能夠鍛煉自己的能力,展現自己的才華,目的就已達到,并借此機會(huì )和大家交流思想,準備讓大家評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短,接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。何況一位名人說(shuō)過(guò):"不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵!"。最終我還是站到這里。
競聘技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任這個(gè)職位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
首先,我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認認真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養,努力做到尊重領(lǐng)導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個(gè)人得失,曾獲20xx年中心先進(jìn)工作者的稱(chēng)號。
在個(gè)人修養上,認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,修煉培養而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),學(xué)習,努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認真負責,沒(méi)有出現過(guò)大失誤。別人不愿做的事我做,識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
其次,熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專(zhuān)業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關(guān),新技術(shù)層出不窮,知識更新快,自己從未放松學(xué)習。
誠然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導,大家交心,交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想?。
首先,隨著(zhù)ip平臺的改造成功,我們的網(wǎng)絡(luò )逐漸完善,歷數目前我市internet服務(wù)接入網(wǎng)的服務(wù)商,我們優(yōu)勢明顯,網(wǎng)絡(luò )內容的建設日益重要,應加大在網(wǎng)絡(luò )內容建設方面的力度,以吸引更多的用戶(hù),創(chuàng )造更好效益。
最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心,用情,用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。
謝謝大家!
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