精選副總經(jīng)理競聘演講稿四篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，用到演講稿的地方越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的副總經(jīng)理競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫×××，199×年××工程專(zhuān)業(yè)（……工作經(jīng)驗）。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。
19xx年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，（……工作成績(jì)）。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。參加過(guò)××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入酒店工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)XX多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的副總經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，接受集團企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導教育、培養多年，促使我有信心、有責任站在這個(gè)競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長(cháng)和各位領(lǐng)導、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩重和充滿(mǎn)智慧的我，希望大家給我一個(gè)在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取、回報公司的機會(huì )。
我之所以競聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由： 第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏(yíng)得了員工的信賴(lài)和尊重。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
第三，我有較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。我的專(zhuān)業(yè)是中文專(zhuān)業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過(guò)市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與__科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實(shí)的基礎。e0745網(wǎng)開(kāi)通后，我擔任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類(lèi)商貿活動(dòng)的協(xié)同組織，為_(kāi)_互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為_(kāi)_拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
作為公司執（全）委會(huì )委員，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門(mén)管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開(kāi)拓性強，但公司的工作千頭萬(wàn)緒，特別是年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持，特別是在內部管理、外部協(xié)調及網(wǎng)站運營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項目方面。我熟悉公司的運作體系和業(yè)務(wù)流程，有長(cháng)期跨部門(mén)工作及綜合管理經(jīng)驗，特別是作為老員工的穩健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(cháng)期的默契配合關(guān)系，可以取長(cháng)補短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在許多不足之處，身在it企業(yè)，實(shí)則是it行業(yè)的新兵，工作創(chuàng )新及業(yè)務(wù)知識有待加強。這些，我會(huì )在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè )章的雄心，如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項工作：
第一，創(chuàng )新管理，凝聚人心，打造學(xué)習型、開(kāi)拓型企業(yè)
創(chuàng )新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續發(fā)展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績(jì)效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業(yè)、項目的績(jì)效與個(gè)人的工作績(jì)效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時(shí)，通過(guò)項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執行內部上崗資質(zhì)標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門(mén)授予的職稱(chēng)或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內部技術(shù)等級考評，拉開(kāi)工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)核心獎，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習氛圍；
加強員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對專(zhuān)業(yè)知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業(yè)文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度；同時(shí)，通過(guò)培訓，樹(shù)立員工的時(shí)間意識、競爭意識和市場(chǎng)觀(guān)念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動(dòng)、運轉。
第二，強化網(wǎng)站運營(yíng)，打造媒體效應，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展，__集團網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體
作為e0745網(wǎng)負責人，擬加大運營(yíng)力度，擴大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、vip會(huì )員俱樂(lè )部、房產(chǎn)頻道等項目，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設，與__市房產(chǎn)協(xié)會(huì )及裝飾協(xié)會(huì )合作，推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費發(fā)布平臺”、“網(wǎng)上建材專(zhuān)賣(mài)店”等欄目，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò )會(huì )員，根據不同的會(huì )員級別進(jìn)行收費服務(wù)，實(shí)現第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過(guò)努力，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展；同時(shí)以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展；這是我工作的核心。
打造e0745網(wǎng)的'媒體效應，繼續保持“__第一網(wǎng)”的地位，牽頭或參與__重大經(jīng)濟、娛樂(lè )網(wǎng)上活動(dòng)的運營(yíng)，適時(shí)參入重大時(shí)政活動(dòng)的報道；努力提高網(wǎng)站互動(dòng)性，引起網(wǎng)友的共鳴；堅持文明辦網(wǎng)，
保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-xxxx雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪動(dòng)態(tài)、網(wǎng)上__等；充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用，推介_(kāi)_的企業(yè)文化及房產(chǎn)項目。
目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問(wèn)題，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規范運營(yíng)和采編人員的培養，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎；逐步恢復視頻新聞，恢復自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區近6xxxx的通訊員隊伍，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應解決專(zhuān)職采編人員嚴重不足的問(wèn)題。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)手段，使集團網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺的作用；提高新聞質(zhì)量，提升專(zhuān)題制作水平；采取一系列運營(yíng)措施，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現在的2xxxx余次提升至3xxxx左右，爭取突破4xxxx；努力培養一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認同感強的信息員隊伍，爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過(guò)來(lái)信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現象，把“被動(dòng)”采寫(xiě)稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè)；爭取各子公司的支持、關(guān)注，逐步把目前簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)升級為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站，并幫助各公司培訓專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站管理人員，實(shí)現各公司網(wǎng)站自主運營(yíng)。通過(guò)一系列的運營(yíng)措施，使集團網(wǎng)站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發(fā)揮綜合協(xié)調作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團內部項目展開(kāi)，工作有條不紊；但在對外單位特別是政府主管部門(mén)的溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調作用，加強與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門(mén)如公安技防辦、網(wǎng)監科及新聞主管部門(mén)、市內媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
第四，加強服務(wù)意識，拓寬集團業(yè)務(wù)
在鞏固現有集團業(yè)務(wù)的基礎上，引導市場(chǎng)，進(jìn)行集團業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，增加集團產(chǎn)品的附加值和賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對公司所負責的項目制訂服務(wù)標準，會(huì )同公司落實(shí)到位；完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感；
創(chuàng )新服務(wù)模式，集團辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用，后付費”，直到甲方滿(mǎn)意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把__不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個(gè)信息職能部門(mén)。
第五，培育可持續發(fā)展項目，初步創(chuàng )立穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系
一直以來(lái)，我們__是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團內部，內功不夠。若集團業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩定的經(jīng)濟來(lái)源。
為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標的基礎上，重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，培育成功1—xxxx如自主運營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò )電視等可持續發(fā)展項目。逐步創(chuàng )立__科技穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習，在市場(chǎng)調研、綜合協(xié)調等相關(guān)工作環(huán)節發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，與大家共同進(jìn)步。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標及可持續發(fā)展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì )總結經(jīng)驗，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！非常感謝會(huì )領(lǐng)導為我們年輕人提供一個(gè)充分展示自我的機會(huì )和舞臺。希望通過(guò)這次競聘，展現自己的志向，開(kāi)發(fā)自己的潛力，力爭為我會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。
對于所要競聘的會(huì )展中心總經(jīng)理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時(shí)覺(jué)得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅定了迎接挑戰的信心。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導和同事的大力支持，今后我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘總經(jīng)理職位，我滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、具備良好的思想道德素質(zhì)。
參加工作以來(lái)，我始終追求進(jìn)步，嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，誠懇對待同事，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，任勞任怨加班加點(diǎn)，不計得失，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅持做到誠實(shí)守信、謙虛謹慎、與人為善。
二、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。
我大學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學(xué)士學(xué)位，外語(yǔ)和計副經(jīng)理競聘書(shū)算機水平較高，完全能夠適應會(huì )展行業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢。進(jìn)入貿促會(huì )3年來(lái)，在領(lǐng)導的教育培養和同事們的幫助下，我進(jìn)步很快，在摸索與總結中積累了豐富的知識和經(jīng)驗，已經(jīng)成長(cháng)為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來(lái)，連續并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì )，團組規模均超過(guò)20人，展位超過(guò)10個(gè)。特別是20xx年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業(yè)當場(chǎng)成交，一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單，此次活動(dòng)贏(yíng)得了客戶(hù)好評，紛紛來(lái)電致謝。該項目得到了委領(lǐng)導的充分肯定，被推薦為xxxx年商務(wù)部級重點(diǎn)項目，商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補貼及承辦單位公務(wù)活動(dòng)費用等補貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會(huì )等保持了合作關(guān)系，在借調到商務(wù)委工作時(shí)與上級各部門(mén)建立了良好關(guān)系，為會(huì )展中心進(jìn)一步開(kāi)展工作創(chuàng )造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調能力。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區經(jīng)理競聘報告度思考處理問(wèn)題；善于溝通，協(xié)調各方面關(guān)系，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作；重視通過(guò)建立規章制度、健全激勵機制，來(lái)規范管理。
我認為，會(huì )展總經(jīng)理的主要職責是：以提高經(jīng)濟效益為核心，立足全局謀劃工作，站在細處經(jīng)營(yíng)管理，對內抓管理提效益，抓團隊提素質(zhì)，抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，抓服務(wù)樹(shù)品牌，努力提高部門(mén)核心競爭力；對外抓協(xié)調促和諧，正確處理與商委及貿促會(huì )各部門(mén)關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jì)來(lái)回報同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn)：
一、做好員工表率，打造和諧團隊。
火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶；會(huì )展業(yè)務(wù)要做強做大，部門(mén)負責人的正確領(lǐng)導和表率作用至關(guān)重要，因此我將以身作則，率先垂范，吃苦在前，勇于擔當，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。同時(shí)，盡心盡責盡力地為部門(mén)和同志們服務(wù)，虛心真誠地傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，協(xié)調好廣告公司經(jīng)理競聘演講稿領(lǐng)導與員工和員工之間的關(guān)系，公平公正的處理問(wèn)題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
二、鞏固成熟行業(yè)展會(huì )，以超值服務(wù)穩定客戶(hù)。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線(xiàn)，直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里，我要衷心地感謝老領(lǐng)導、老同志們?yōu)槲覀儠?huì )展打下了堅實(shí)基礎，使我們擁有了成熟會(huì )展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來(lái)之不易的良好局面，繼承和發(fā)展這筆寶貴財富。
三、要進(jìn)一步加強與客戶(hù)的溝通，搞好市場(chǎng)調研，根據客戶(hù)的需求對本年度的出展計劃進(jìn)行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場(chǎng)需要，更具競爭力；進(jìn)一步詳盡的了解展會(huì )舉辦的規格、在業(yè)內受關(guān)注的程度等，努力為客戶(hù)提供更具說(shuō)服力的數據，幫助他們分析確認參展的潛在價(jià)值，并為他們提供細化的參展服務(wù)方案，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求；進(jìn)一步將強對客戶(hù)群體的管理，將“忠實(shí)參展客戶(hù)”作為中心的VIP客戶(hù)，建立VIP客戶(hù)檔案，實(shí)行會(huì )員制管理，為他們提供價(jià)格優(yōu)惠，展位的優(yōu)先選擇權等更超值的服務(wù)，進(jìn)而達到鞏固成熟市場(chǎng)目的。
各位領(lǐng)導，同志們：也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠工貿總經(jīng)理競聘演講稿，但是挑戰與機遇并存，因為有挑戰，工作才有干頭，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭；不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任！
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機會(huì )。我競聘的崗位是xx交通科研所有限公司副經(jīng)理。
我叫xx，xx歲，高級工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，19xx年7月畢業(yè)于xx省交通學(xué)校，先后任定西公路總段工程處技術(shù)員，漳縣段副段長(cháng)，蘭州公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，現任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng)：
第一，我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識。
我從19xx年開(kāi)始在xx省交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)學(xué)習。在校四年期間，較為系統地學(xué)習了路橋專(zhuān)業(yè)知識；19xx年——19xx年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習，取得了優(yōu)異的成績(jì)，拓寬了專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域；XX年——XX年，我參加了長(cháng)安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習，繼續深造，堅持不斷地學(xué)習，“充電”，使我對公路交通專(zhuān)業(yè)知識有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
同時(shí)，我還堅持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎，撰寫(xiě)的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎；《地熱砼施工》獲xx省建委科技進(jìn)步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究，撰寫(xiě)的《預應力橋梁加固方法研究》和《預應力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
第二，我具有設計、施工、試驗、投標等豐富的工作經(jīng)驗。
我自19xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建設的第一線(xiàn)。先后參與了g316線(xiàn)隴西西河橋，g312線(xiàn)車(chē)道嶺東段南比較線(xiàn)的測設工作；作為現場(chǎng)技術(shù)員，參與了g316線(xiàn)隴西西河橋，g312線(xiàn)車(chē)道梁東段路基改建及梁家坪導水隧洞，g312線(xiàn)會(huì )寧澇子溝大橋工程，經(jīng)驗收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負責人，主持了g109線(xiàn)吳唐段2標路基改建工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良；作為項目經(jīng)理負責了g109線(xiàn)青海省境內大沙段ii標段路基改建工程及g315線(xiàn)青海省境內湟察段路面工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良，其中大沙段2標被評青海省樣板工程；作為項目辦常務(wù)副主任，全面負責了西北弘大廈的建設治理；籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良，實(shí)力雄厚，先后承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規試驗，并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設使我對公路工程《監理規程》、《監理細則》了解的比較全面透徹。近年來(lái)，作為投標負責人，先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。
第三，我具有較強的企業(yè)治理能力。
從19xx至今，我歷任公路段副段長(cháng)，總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng )新、科學(xué)治理。短短五年間，使福天公司由以前的一個(gè)招待所發(fā)展為現在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公路廣告、設備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現年產(chǎn)值近億元的長(cháng)大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元，比五年前增長(cháng)10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練把握企業(yè)治理的先進(jìn)理念、方法、手段，對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。
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