【精選】副主任競聘演講稿匯總七篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，用到演講稿的地方越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的副主任競聘演講稿7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
副主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁：
大家好！
非常感謝報社給我展示自己的機會(huì )，讓我得以站在新聞部副主任的角度，全方位考慮新聞部的工作。我和今天競聘的各位一樣，都是在倉促中起草演講稿，但是思考本報新聞如何在同質(zhì)競爭日趨嚴重的局面中獲得讀者認可卻是由來(lái)已久。
新聞部作為地方新聞的主要編輯部門(mén)，要傳達好黨和國家的方針政策，宣傳好市委、市政府的中心工作，關(guān)注本地大事要事，提高報紙在讀者中的影響力，編輯人員既需要具備政治意識、大局意識，發(fā)揚“政治家辦報”的優(yōu)良傳統，又必須掌握新的傳播技巧，使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛(ài)看。
我對自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿(mǎn)信心，主要出于以下四點(diǎn)考慮：
第一，自20xx年11月考入貴陽(yáng)日報理論部以來(lái)，我參與了建設生態(tài)文明城市、公推競崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評論的寫(xiě)作，獲得了貴州新聞獎一等獎、中國報業(yè)協(xié)會(huì )城市黨報分會(huì )年度新聞?wù)撐莫勔坏泉�、多彩貴州新聞獎一等獎、貴陽(yáng)市新聞獎特等獎等近十個(gè)獎項。3年多的評論寫(xiě)作，使我對市委、市政府的中心工作有了較深入的了解，也提高了自身的政治素養、理論素養，這對于搞好新聞部副主任工作會(huì )有很大的幫助。
第二，我在考入貴陽(yáng)日報之前，曾在勞動(dòng)時(shí)報工作4年，從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說(shuō)，一張報紙除了印刷，任何環(huán)節我都干過(guò)。在那里，我編了兩年的要聞版，積累了一些工作經(jīng)驗，這對于我從事新聞部副主任工作會(huì )有很大的幫助。
第三，在報社里，理論部和新聞部打交道最多，我和新聞部的同仁也最為熟悉，對他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，大家一起努力，一定能出更多的成績(jì)。
第四，當前報紙的競爭越來(lái)越強調觀(guān)點(diǎn)的競爭，各家報紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作，可利用自身優(yōu)勢，為一些稿子配評論，為加強本報言論工作多做貢獻。
下面，我重點(diǎn)談一下將如何做好新聞部副主任的工作。
第一，大打本土牌。作為地方黨委機關(guān)報，要和綜合性大報、專(zhuān)業(yè)性報紙，乃至市民報競爭，靠什么取勝？我理解靠的就是機關(guān)報的公信力，靠的就是本土化取勝�！肮聘倣彙敝�(lèi)全國媒體都關(guān)注的大事畢竟不多，更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事，這些在別的媒體看來(lái)可關(guān)心可不關(guān)心的事，我們應當關(guān)心好。地市報突出強調本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日報》，近年飛速發(fā)展，已經(jīng)推出新的報紙《東莞時(shí)報》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日報》也越來(lái)越得到讀者的喜愛(ài)，自費訂閱數穩重有升。本土化理念應當始終貫穿于采編全過(guò)程，要朝著(zhù)讀者想了解貴陽(yáng)的事情，首先觀(guān)看貴陽(yáng)日報的目標去努力。
第二，突出主打新聞。無(wú)論是圍繞黨和國家的大事、要事，還是緊扣市委、市政府的中心工作，亦或是讀者關(guān)心的生活事件，看準了的焦
點(diǎn)，就應該集中稿件、集中版面，多層次、多角度進(jìn)行報道，不但要使主打新聞?dòng)凶x者關(guān)心的廣度，還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個(gè)讀圖時(shí)代、觀(guān)點(diǎn)時(shí)代，應該充分運用圖片、圖表、漫畫(huà)等手段吸引讀者，用評論、背景鏈接等彰顯報紙立場(chǎng)。
第三，突出特色風(fēng)格。當前，報紙同質(zhì)現狀嚴重，在一些事件的報道上，“三級黨報”幾乎一致屢見(jiàn)不鮮，如果沒(méi)有特色，對讀者是沒(méi)有吸引力的。一定要樹(shù)立品牌意識，準確定位新聞版面的讀者，在固定位置開(kāi)辟幾個(gè)特色欄目，引導記者圍繞欄目寫(xiě)稿，引導讀者圍繞欄目參與，形成互動(dòng)，持之以恒，打造幾個(gè)名牌版塊、名牌欄目，讓讀者因為這些特色欄目而愛(ài)上貴陽(yáng)日報。
第四，加強策劃。策劃是打開(kāi)精品之門(mén)的金鑰匙，是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說(shuō)的策劃包括兩個(gè)層面，一是版面策劃，編輯面對記者的來(lái)稿，要有意識將相關(guān)、相近的稿件放在一起，形成傳播的規模效應；二是要有意識將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流，把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實(shí)行署名制，誰(shuí)的策劃就署誰(shuí)的名，我們報紙副刊已在嘗試。在這個(gè)創(chuàng )意為王的時(shí)代，應當尊重策劃成果，才能激發(fā)策劃動(dòng)力。
第五，要做好包裝。信息相對過(guò)剩時(shí)代注定是眼球經(jīng)濟時(shí)代，有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò )里說(shuō)“標題黨”，說(shuō)“知音體”，不乏貶義，但也道出了標題的重要。我覺(jué)得，新聞標題應當形成一種規范，比如一個(gè)版面頭條主題最多應是多少字之類(lèi)。當然，標題吸引人并不是說(shuō)要危言聳聽(tīng)，關(guān)鍵要一語(yǔ)破的、簡(jiǎn)潔明快、旗幟鮮明、生動(dòng)活潑，讓讀者看了就想讀。
第六，要加強采編溝通。編輯在后方編稿好比廚師在廚房掌勺，記者在前邊采訪(fǎng)好比上菜場(chǎng)采購。廚師抱怨菜不好，采購抱怨廚師技術(shù)差，都沒(méi)有什么意義，客人要的是可口的飯菜。廚師要主動(dòng)將客人喜好和采購交流，采購要及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)向，如此，生意才能火爆。我主張采編溝通應當形成一種制度，現在溝通的方式和渠道也很多，不一定非得坐在一起開(kāi)會(huì )才叫溝通。我聽(tīng)說(shuō)記者部有QQ群，編輯用稿意見(jiàn)掛在QQ群公告里也算是一種溝通嘛。
總之，我心目中理想的新聞版面是：要聞版，作為報紙的窗口，要辦成精品版，要好看、搶眼，最具賣(mài)點(diǎn)，最具影響力、親和力；地方新聞版，要辦成風(fēng)格版，精心制作地方特色新聞套餐，滿(mǎn)足各個(gè)不同層次讀者的需求。
作為新聞部副主任，我在思想上一定樹(shù)立配角意識，在行動(dòng)上盡職盡責，在工作上積極為主任出謀劃策，配合主任創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。 我深信，在座各位并不僅僅想聽(tīng)我怎樣說(shuō)，更想看我怎樣做。 我愿意和這張報紙一起進(jìn)步。
謝謝大家。
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
下午好!
出于個(gè)人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，我來(lái)到了今天的競聘現場(chǎng)。也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞，我就是這個(gè)名字的主人，今年**歲，中共黨員，**學(xué)歷，目前在×××從事×××工作，兼職××××。
6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)競聘演講稿開(kāi)始了我的護士生涯，經(jīng)過(guò)內科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長(cháng)為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習才不至落后，4年來(lái)我堅持自學(xué)了南京醫科大學(xué)護理本科教程，現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。
去年×月同樣是通過(guò)競聘，競聘演講稿范文我成為新開(kāi)辟的×××的專(zhuān)職人員。在這一年多的時(shí)間里，我的電話(huà)24小時(shí)暢通，隨叫隨到，以一站式無(wú)縫隙的服務(wù)贏(yíng)得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來(lái)不變護士長(cháng)競聘演講稿 的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線(xiàn)的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個(gè)月。sars面前面不改色，見(jiàn)證的是無(wú)私無(wú)畏的勇智;開(kāi)朗的性格，廣泛的愛(ài)好使我很快銀行競聘演講稿融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月，我和來(lái)自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰，榮獲衛生局20xx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱(chēng)號。
“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最競聘演講稿精彩開(kāi)頭恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見(jiàn)的能力的。5年團支部書(shū)記和團委學(xué)習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動(dòng)的機會(huì )，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。崗位競聘演講稿
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履競聘上崗演講稿行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2 不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3 使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會(huì )競聘演講稿 管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4 重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5 培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路團委書(shū)記競聘演講稿。
6 科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。但是無(wú)論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最后，借此難得的機會(huì )，祝大家新年心想事成!
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！感謝給我這樣的機會(huì )讓我參加競聘演講，我認為政教處的工作是以人文精神作引領(lǐng)，以服務(wù)為宗旨，讓學(xué)校形成具有親和力、凝聚力的人文環(huán)境，使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞，形成學(xué)校無(wú)小事，事事是教育；教師無(wú)小節，處處是楷模的德育情境。政教副主任工作職責就是協(xié)助好政教主任做好各項工作，并達到政教工作的目標：學(xué)生健康成長(cháng)能力強，教師幸�？鞓�(lè )創(chuàng )成功，校園文化建設呈精彩，德育文化有品位。
今天，我參加政教處副主任職位的競爭，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：一方面我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)：一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。一是有一定的政治素養；二是有一定的管理組織協(xié)調能力。
如果我能夠成功競聘，我將繼續努力，開(kāi)拓進(jìn)取，不辱使命。我想從以下幾個(gè)方面做起：
第一，擺正自身位置，當好助手。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導及政教主任做好各項工作，多請示，勤匯報，在溝通交流中準確定位，在學(xué)習探索中追求卓越。
第二，在理論和實(shí)踐的碰撞學(xué)習中，加強自身修養，提高明辨是非的能力，使自己能夠更加勝任該工作。在大德育的框架內，對學(xué)生實(shí)施日常管理和引導，抓好學(xué)生操行量化管理，培養學(xué)生的良好習慣，為我校教師的教育教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
第三、求真務(wù)實(shí)，提高教師和班主任們的工作積極性。政教處不僅是各班主任具體任務(wù)的布置者，指導者，更是廣大教師及班主任放手管理學(xué)生的堅實(shí)后盾。在抓全體學(xué)生行為習慣和學(xué)習養成不放松的前提下，對待個(gè)別問(wèn)題學(xué)生及突發(fā)事件，作為政教處副主任應是責無(wú)旁貸，堅決站在正確的位置上，及時(shí)解決好相關(guān)問(wèn)題。
第四、協(xié)助政教處安全處搞好學(xué)校清潔、宿舍管理和學(xué)生干部管理工作。目前，我校對學(xué)生的行為習慣教育取得了一定的實(shí)效，但部分學(xué)生的行為習慣是反復抓又抓反復，如亂丟垃圾、打架斗毆、夜不歸宿及晚寢吵鬧等，讓老師們傷透了腦筋。首先、加強并完善制度建設，形成常態(tài)機制。我校制定實(shí)施的《岳池縣酉溪中學(xué)清潔、紀律管理制度》、《岳池縣酉溪中學(xué)宿舍清潔、內務(wù)、紀律管理制度》等制度可根據學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行必要的修訂和完善，以適應新時(shí)期對學(xué)生身心發(fā)展的管理需要。二是加強學(xué)生干部建設，進(jìn)行日常工作檢查。加強學(xué)生會(huì )建設，健全學(xué)生會(huì )、團委會(huì )及其領(lǐng)導之下的勞動(dòng)部、紀檢部、宿管部及其他部門(mén)，讓他們既作為班級的管理者又作為學(xué)校的管理者。通過(guò)組織學(xué)生干部來(lái)檢查各班的清潔、紀律、宿舍管理工作，及時(shí)反饋給政教處及班主任，及時(shí)查找問(wèn)題，制定方案，強化管理，組織實(shí)施來(lái)推動(dòng)全校及各班級管理工作。
第五、協(xié)助班主任搞好特色班級建設，讓校園文化建設呈精彩。我認為班級特色的樹(shù)立應針對學(xué)生特點(diǎn)，教師個(gè)人愛(ài)好，確立目標，有計劃有步驟去實(shí)施，持之以恒，就一定會(huì )有收獲。要重視教師文化建設，實(shí)現教書(shū)育人；要重視班級和校園文化相統一，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；要立足優(yōu)秀+特色開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，為充分發(fā)展師生個(gè)性提供舞臺。
此次競聘，我認為貴在參與，借此機會(huì )，讓大家了解我、認識我、幫助我、抑或喜歡我、支持我。無(wú)論我競聘成功與否，我都會(huì )用我做人的態(tài)度，做事的原則，認真對待我的`工作，我都會(huì )為酉溪中學(xué)明天的騰飛盡職盡責，盡心盡力！
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )。
我叫xx，今年23歲，適逢這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。
我進(jìn)局5年了，雖沒(méi)有做出很大的業(yè)績(jì)，但我一直在前臺工作，通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習所得不到的工作方法和工作技巧。通過(guò)這次展示自我的機會(huì )，能夠在此就自己的個(gè)人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報，我感到非常榮幸。
郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，也是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線(xiàn)。郵政支局長(cháng)是兵頭將尾。官職太小，責任重大。常常開(kāi)玩笑的說(shuō)，除了老總需要各方面都管，就是支局長(cháng)什么都要管了。的確，支局里的各項工作支局長(cháng)都要負責。衛生，服務(wù)，業(yè)務(wù)處理，安全，人員管理，任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，哪一項，支局長(cháng)都不能欠缺。
詳細把郵政支局長(cháng)的每一項都講完，不是一句兩句可以講完。我也請教過(guò)很多人，但他們都很謙虛�？墒亲鲋Ь珠L(cháng)，就得把它做好，用我不行或者我不知道來(lái)說(shuō)，是不可能的。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長(cháng)們和在坐的有過(guò)基層支局領(lǐng)導經(jīng)歷的同志門(mén)說(shuō)，大家辛苦了，感謝你們。
要把支局長(cháng)做好，需要關(guān)注很多東西，謹小慎微，都要注意到。我認為有三點(diǎn)
第一：工作態(tài)度，職業(yè)道德。
我說(shuō)兩個(gè)原則。
一，企業(yè)利益高于個(gè)人利益。
這個(gè)道理說(shuō)起來(lái)很明顯，但是在實(shí)際中，卻經(jīng)常覺(jué)得它太大，用不著(zhù)。其實(shí)不然支局不論大小，也是一個(gè)整體，這個(gè)整體的氛圍良好，其樂(lè )融融，大家朝著(zhù)一個(gè)目標努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之，內部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著(zhù)支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見(jiàn)到的“內耗”。要搞好內部管理，和諧團隊精神，重視團隊建設，加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺(jué)得主要在于溝通，溝通就是學(xué)習。溝通是解決問(wèn)題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì )主動(dòng)溝通。溝通主要有三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。
往上溝通就是要主動(dòng)匯報，將工作的結果報告給上層領(lǐng)導，使領(lǐng)導心中有數。而對于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題，首先要自主處理或解決，不要動(dòng)不動(dòng)就推給領(lǐng)導。向領(lǐng)導請示工作要突出中心，簡(jiǎn)明扼要，事先做好準備，克服。
往下溝通就是要關(guān)心和愛(ài)護職工，了解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。在溝通的過(guò)程中，應肯定職工的工作成績(jì)，同時(shí)指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見(jiàn)或建議，并給予鼓勵，給予鍛煉的機會(huì )，使職工更好更快地成長(cháng)。
水平溝通就是要以誠相待，主動(dòng)加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會(huì )贏(yíng)得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作，必須先提供對方協(xié)助，再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門(mén)，而且級別平等，所以合作起來(lái)要考慮雙方的利弊，注意雙贏(yíng)的合作結果，以達到好的效果。
潛江郵政是一個(gè)大的團隊，各個(gè)支局是小團隊，每個(gè)人都應該相互配合、支持工作，我們的小團隊才能在市場(chǎng)競爭中更好的發(fā)展。
二，風(fēng)險必然存在時(shí)，選擇小風(fēng)險。
郵政并不是一個(gè)沒(méi)有風(fēng)險的行業(yè)。他的風(fēng)險也體現在很多方面。比如，郵政的服務(wù)形象，業(yè)務(wù)規定，還有很多其他的信用，現金，安全等很多風(fēng)險。比如，用戶(hù)要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理？
郵政是一個(gè)服務(wù)形企業(yè)，工作中總會(huì )有或大或小的客戶(hù)糾紛產(chǎn)生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶(hù)糾紛產(chǎn)生的原因，以便在工作中杜絕此類(lèi)情況�？蛻�(hù)的期望越來(lái)越高，客戶(hù)更注意自己所得到的服務(wù)，有了更高的要求，需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶(hù)的原因、設施設備的原因、營(yíng)業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時(shí)常因設備問(wèn)題或其他硬件設施不能為客戶(hù)服好務(wù)，或因營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶(hù)不滿(mǎn)，造成客戶(hù)投訴或申告。
解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后，要對客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，發(fā)掘客戶(hù)的真正需求，同時(shí)有可能將糾紛轉化為另一次銷(xiāo)售機會(huì )。委婉讓客戶(hù)確認處理結果，以作依據，以防客戶(hù)反悔。認識到這些，就要盡量預防風(fēng)險，管理風(fēng)險。這個(gè)原則是風(fēng)險出現以后，應該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險，一味躲避。
第二：搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高支局業(yè)績(jì)，狠抓執行力
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，各級郵政企業(yè)都加大了營(yíng)銷(xiāo)隊伍和營(yíng)銷(xiāo)體系建設的力度，以提高企業(yè)的競爭能力，其重視程度前所未有。當前，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重，是支局長(cháng)們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，支局長(cháng)就是第一營(yíng)銷(xiāo)員，支局全體員工都是營(yíng)銷(xiāo)員，要把全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念日益深入人心，成為推動(dòng)支局又好又快發(fā)展的重要力量。
支局經(jīng)營(yíng)的目地是贏(yíng)利，沒(méi)有贏(yíng)利的支局要談發(fā)展只是一句空話(huà)。而贏(yíng)利是靠營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現的，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡，我們郵政企業(yè)也不例外。因此，在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)利益的前提下，為最大限度地擁有用戶(hù)、占領(lǐng)市場(chǎng)，不妨運用各種無(wú)規則的營(yíng)銷(xiāo)手段，而臉皮厚點(diǎn)兒正是行之有效的營(yíng)銷(xiāo)手段之一。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)系統的學(xué)科，而在實(shí)際應用中卻往往是無(wú)規則、無(wú)定式的，要結合激烈復雜的市場(chǎng)競爭實(shí)際，才能在市場(chǎng)競爭中取勝。提高競爭優(yōu)勢，把握好有形的實(shí)質(zhì)資源，利用好無(wú)形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點(diǎn)、郵政聲譽(yù)資源，確定好目標和價(jià)值，制定好策略，在適當的環(huán)境下執行，有時(shí)也需要創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒(méi)有不可替代的，就連郵政專(zhuān)營(yíng)的信函也有多種可替代產(chǎn)品，包裹、報刊、匯兌等傳統業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來(lái)越廣，為引導用戶(hù)接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)，有時(shí)施以非常規手段也是必要的。比如在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，除正面的介紹宣傳外，有時(shí)善意的“忽悠”既可以達到我們的營(yíng)銷(xiāo)目的，又可幫助用戶(hù)拓展市場(chǎng)，達到雙贏(yíng)目的。
執行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力，對于企業(yè)，則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力，當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。那么如何提高執行力呢？首先，要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表：這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能。執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因為最終是人在執行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構。企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規則來(lái)約束，規則是一個(gè)組織執行力的保障。其四，倡導“真誠、溝通”的工作方式，發(fā)揮合力，使效率得到最大限度的提高。
一個(gè)人除了會(huì )做還是遠遠不夠的，還要有工作意愿（動(dòng)機），即要自動(dòng)自發(fā)。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性與責任心，在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽(tīng)來(lái)，這似乎只是一條普通的定義，但細細品讀后，到反而覺(jué)得它更像一種面對人生的態(tài)度�，F在的我們，生活在高速發(fā)展的現代社會(huì )，每時(shí)每刻都會(huì )接受一些新的挑戰和挫折。其實(shí)，人的一生不可能永遠一帆風(fēng)順，總會(huì )經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開(kāi)始怨天尤人；當然，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出，成為了強人或名人。其實(shí)，這一切的一切，就在于那一念之差。而所謂的一念之差，其實(shí)就是一種態(tài)度。面對生活，面對工作，面對人生的態(tài)度。仔細想來(lái)，“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強化我們的執行力，我覺(jué)得需要做好以下幾點(diǎn)：一、樹(shù)立明確的目標，確定執行力的方向。確定目標，它建立在對企業(yè)內外部信息和各類(lèi)資源進(jìn)行認真分析，特別是建立在對一系列問(wèn)題得以確認并提出構想的基礎上。就企業(yè)運行而言，目標是系統的，有層次的。二、團結協(xié)作—執行力的保障。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個(gè)人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要創(chuàng )造培養一種團結協(xié)作的環(huán)境。三、知識與技能—提高執行力的基礎。知識與技能是靠人員來(lái)提供的。它不僅體現在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。
第三，安全生產(chǎn)穩定發(fā)展
復雜多變的外部環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境，其中任何一個(gè)因素的變化都會(huì )或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開(kāi)展產(chǎn)生不同程度的影響，要想在復雜多變、競爭激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持長(cháng)盛不衰，就必須將安全經(jīng)營(yíng)提高到戰略的高度。
安全經(jīng)營(yíng)是指以安全為導向的發(fā)展戰略，具體講是指在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)對支局內外環(huán)境的分析，掌握有可能影響支局經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的不確定性因素，輔之以相應的風(fēng)險管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營(yíng)的影響，以提高支局經(jīng)營(yíng)安全程度，獲取最佳經(jīng)營(yíng)效益。
安全管理與生產(chǎn)過(guò)程中的違章及隱患是一對天生的矛盾，越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時(shí)候，要生產(chǎn)還是要安全，往往會(huì )形成爭執。所以強調：生產(chǎn)再忙，首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全，要嚴格安全規程，堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規章制度，積極進(jìn)行安全防護設施建設，認真貫徹執行各項規章制度，這樣，才能全面提升競爭力，樹(shù)立郵政百年品牌形象，促進(jìn)郵政事業(yè)的持續發(fā)展。 我
最后要說(shuō)的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，實(shí)現我更好地貢獻于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
我叫×× ，現年××歲，（……簡(jiǎn)單介紹）。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀的第二個(gè)開(kāi)局年，市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng)，勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會(huì )計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過(guò)聯(lián)社稽核科科長(cháng)、營(yíng)業(yè)部主任，有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任××信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長(cháng)了×萬(wàn)元，成為支持××鎮農村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續×年被評為×××。三是不斷加強自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱(chēng)等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升××億元，貸款增長(cháng)×× 萬(wàn)元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤(pán)活力度，使不良貸款較年初下降××萬(wàn)元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高×個(gè)百分點(diǎn)；努力提高資本充足率，年內使各項股金增長(cháng)×× 萬(wàn)元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿(mǎn)足農村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時(shí)，嚴把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達到××%以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實(shí)好以下四個(gè)"工程"：
一、實(shí)施“資金膨脹”工程 。在存款組織工作中，我將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚"三勤四上門(mén)"的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節令農時(shí)農副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，現場(chǎng)搞好結算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農村金融市場(chǎng)。
二、實(shí)施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密?chē)@聯(lián)社主任的中心工作，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策，資金問(wèn)題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時(shí)予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐“農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶”的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化，拉動(dòng)××農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
三、實(shí)施“資金盤(pán)活”工程 。一是明確責任，正本清源。屬于農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關(guān)金融法律法規落實(shí)到個(gè)人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng )新清收方法，能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權的，通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權來(lái)盤(pán)活貸款；能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續。三是通過(guò)動(dòng)用一切社會(huì )關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實(shí)施“中間業(yè)務(wù)”工程。工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一大優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng )新，逐步探索一些代售、代銷(xiāo)、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊“蛋糕”做大。
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著(zhù)發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周?chē)�，當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把××聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)××信用社兩個(gè)文明建設再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導、謝謝各位評委！
副主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機會(huì )參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫，年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來(lái)，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者稱(chēng)號。年月，獲高級工程師職稱(chēng)。去年底，地電局與公司分開(kāi)運作，本人主動(dòng)申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今天，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯(lián)系，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問(wèn)題，國家計委已批復我公司第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農改可研報告進(jìn)行正式批復。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強與區公司各部門(mén)之間的聯(lián)系，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動(dòng)局面。另外，從總結第一批農改的經(jīng)驗和教訓來(lái)看，還需對部份項目進(jìn)行調整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達到農網(wǎng)改造降低線(xiàn)損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問(wèn)題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時(shí)了解計劃項目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區公司的宏觀(guān)調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電“兩改一同價(jià)”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。
對于農村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專(zhuān)職電工管理指導意見(jiàn)》，標志著(zhù)村級電工的改革已初見(jiàn)成效。
鄉(鎮)電管站的改革，我們從年就開(kāi)始進(jìn)行，但，還有個(gè)鄉(鎮)電管站沒(méi)有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(鎮)，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對于現有的鄉(鎮)供電營(yíng)業(yè)所，我們還要出臺《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營(yíng)業(yè)所規范化服務(wù)規定》等有關(guān)辦法和規定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問(wèn)題。區公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實(shí)的基礎。
三、工程驗收工作。
農網(wǎng)改造一期所屬公司的農網(wǎng)建設改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線(xiàn)路公里，通過(guò)招標已開(kāi)工建設的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德�？h等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時(shí)驗收，必須指定專(zhuān)人并會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個(gè)環(huán)節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長(cháng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。
大家知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動(dòng)性不夠，紀律性不強等。借此機會(huì )，我也向大家表個(gè)態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強學(xué)習，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于思考，勇于創(chuàng )新，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，嚴于律已，本著(zhù)對工作、對領(lǐng)導、對同事、對自已負責的態(tài)度，干一行，愛(ài)一行，認真做好自己每項工作，決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位領(lǐng)導及各位同事給予我這次競聘的機會(huì )。
副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委并及諸位同事：
大家好，首先自我介紹下。鄙人姜x，XX年有幸加入xx小學(xué)這個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊，窩居山水福地泮源兩年，算而今，融入X小已是第五個(gè)年頭了，除去老前輩也算是學(xué)校的“老人”了，這是開(kāi)場(chǎng)白，不復贅言。
本人競選崗位是辦公室副主任一職。既然是差額選舉，那就得談?wù)劚救藢k公室崗位的認知及本人的相對優(yōu)勢所在，以便您選擇。辦公室，其工作繁、瑣、雜，最大的崗位屬性便是橋梁紐帶的作用。因此，就一個(gè)單位而言，辦公室運作的到位與否直接事關(guān)單位的團結、和睦。古有“采詩(shī)”制度，以察民情、以和家國，依本人之愚見(jiàn)，辦公室也有著(zhù)類(lèi)似的作用，上情下達的同時(shí)，聚民意而達天聽(tīng)。本人身出于布衣，更解民意。
下面秀下肌肉，談?wù)劚救说南鄬?yōu)勢。辦公室，對內是潤滑劑，對外是展示學(xué)校形象的窗口。具體而微的從學(xué)校賦予地域特色的文化建設到平日里的文件往來(lái)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在展示著(zhù)學(xué)校的品位與特色，而這就對辦公室的文字處理能力提出了較高的要求。本人自求學(xué)伊始，便喜書(shū)、愛(ài)書(shū)、善用書(shū)；參加工作后，也是筆耕不輟，凡認真執筆之文多獲褒獎。自擔任校信息員以來(lái)，一改學(xué)校信息宣傳以往之頹勢而為學(xué)校斬獲信息宣傳先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱(chēng)號。未有盛名，個(gè)中緣由，非智力所獨占。當然“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”或多或少的每個(gè)人身上都會(huì )有不足而待彌補，子曰“三人行，有吾師”，希望在于諸位的同行相處中能取眾人之長(cháng)而補自己的不足。
想起劉禹錫《陋室銘》中的一段話(huà)，“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”，就崗位而言，人不在俊，適合就行。
國學(xué)大師王國維曾用出處各異的三句詞“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨上高樓望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消的人憔悴”，“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”來(lái)比喻文學(xué)創(chuàng )作中的三重境界。在此，本人借花獻佛，贈與大家，與諸君共勉。人生路上，難免有“霧”，所謂“霧失樓臺，月迷津渡”于我們而言，執著(zhù)、努力就行。
本人不是身居要津的達官貴人，指點(diǎn)江山；亦不是博學(xué)鴻儒，激揚文字，平凡的我只是一個(gè)待人以誠、與人為善的人，這才是我，一個(gè)真真實(shí)實(shí)的姜X。
給我一個(gè)舞臺，我將演繹精彩。謝謝大家。
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