【精品】主任競聘演講稿模板集合5篇

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主任競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：

　　大家好!

　　我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次財務(wù)主管職務(wù)的競聘機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著(zhù)提升自己、工作創(chuàng )新、為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位，我也非常相信自己能做得更好，讓大家對我放心!

　　我于20xx年畢業(yè)于山西財大會(huì )計專(zhuān)業(yè)，先后從事過(guò)倉管、出納、費用和應收會(huì )計、財務(wù)分析等職務(wù)。20xx年2月進(jìn)入曼妮芬這個(gè)溫暖的大家庭，主要負責貨品和費用的審核、憑證編制，銷(xiāo)售收入、回款、費用的財務(wù)分析，分公司及辦事處財務(wù)工作的學(xué)習探討和培訓。在曼工作一年多以來(lái)，我深深能感覺(jué)到內心迸發(fā)出的一種自發(fā)積極的創(chuàng )新超越和狂熱涌動(dòng)的激情，同時(shí)在思想觀(guān)念、理論素質(zhì)、工作能力、學(xué)習創(chuàng )新上都得到了全面提高，對公司的熱愛(ài)、對工作的執著(zhù)與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務(wù)主管。

　　我清楚地認識到，競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。要成為一名合格的公司財務(wù)主管，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

　　財務(wù)主管工作主要職責：

　　1)深刻的認可和倡導曼妮芬企業(yè)文化，并積極忠誠的傳播企業(yè)文化精神，做一個(gè)有影響力、有責任感的好表率;

　　2)配合上級建立和完善公司的財務(wù)核算體系、財務(wù)管理、報銷(xiāo)內控制度、資金預算管理制度、會(huì )計實(shí)物操作流程、財務(wù)分析和考核機制，積極參與分公司及辦事處的財務(wù)管理制度的建立和修訂，并能提出具有指導性或補充的建議。

　　3)細心、規范，按時(shí)、高效完成月度財務(wù)報表的審核和匯總，并對其報表存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結，提高財務(wù)報表的準確性和規范化;

　　4)監督和分析辦事處銷(xiāo)售貨款的回籠情況，審核、通報辦事處的逾期貨款情況，建立對逾期貨款實(shí)時(shí)跟蹤和催收制度，以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和資金風(fēng)險，確保貨款資金的安全和完整。

　　5)審核辦事處商場(chǎng)的促銷(xiāo)損失報銷(xiāo)和零批客戶(hù)及其他的轉、退款，逐步完善辦事處商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的規范的流程及審批檔案管理。

　　6)復核各崗位會(huì )計實(shí)物操作業(yè)務(wù)的客觀(guān)準確性、合理規范性，做好每月記帳和結帳的準備工作，并協(xié)助財務(wù)經(jīng)理出具月或季度財務(wù)報表和財務(wù)分析報告;

　　7)協(xié)助審計部門(mén)做好對辦事處的常規審計，協(xié)同領(lǐng)導完成工商、稅務(wù)部門(mén)對公司財務(wù)工作的年審和評估等;

　　8)會(huì )計資料檔案保管記錄的審核和辦事處離任經(jīng)理帳務(wù)處理、交接清算的復核;

　　9)創(chuàng )辦或組織本部門(mén)、分公司、辦事處財務(wù)的工作技能培訓、工作交流會(huì )、業(yè)余活動(dòng)或興趣社團及其他臨時(shí)的安排和集體事宜;

　　10)和同事、分公司及辦事處財務(wù)常溝通、多了解，營(yíng)造親和耐心、文明禮貌的工作氛圍。并定期和經(jīng)常向上級口頭或書(shū)面匯報工作，結合或根據領(lǐng)導的意見(jiàn)或工作思路做出更好的工作安排、改進(jìn)。

　　我雖然在曼工作時(shí)間不是太長(cháng)，缺少經(jīng)驗。但經(jīng)過(guò)我不斷的勤奮學(xué)習和扎根基層的工作實(shí)踐，通過(guò)平時(shí)在工作中對多種業(yè)務(wù)知識的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導的指導及同志們的幫助，我渴望挑戰這個(gè)進(jìn)娶提升的機會(huì )，我非常熱愛(ài)曼妮芬公司企業(yè)文化滋養的溫馨、輕松和諧工作氛圍。參加這個(gè)崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下四方面的優(yōu)勢。第一，勤學(xué)善思，注重溝通。工作以來(lái)，財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識堅持學(xué)習不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)際業(yè)務(wù)技能;從不善于溝通到主動(dòng)溝通，從主動(dòng)溝通到有效溝通，再從有效溝通到增值服務(wù)，不斷適應公司發(fā)展的要求。第二，工作目標明確，不斷創(chuàng )新和超越。具有強烈的事業(yè)心，在盡職盡責做好本職工作的同時(shí)，加強銷(xiāo)售費用控制、監督和對比分析，形成經(jīng)驗和教訓，尋找降低和控制費用的有效途徑。第三，學(xué)習能力強，積累了工作經(jīng)驗和較強的管理能力。善于對工作總結和計劃、分析。工作中，嚴格務(wù)實(shí)、嚴于律己，工作質(zhì)量追求完美和規范。對待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激- 情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的認可。第四，嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題。

　　如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面努力做好工作：

　　1、協(xié)同部門(mén)經(jīng)理完善我們目前的財務(wù)會(huì )計核算體系，建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。

　　2、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)主管負責的工作內容較多，如：服務(wù)需要、組織表率、思想精神傳達、協(xié)助參謀等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和耐心。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能在此崗位做的得心應手。

　　3、認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。工作上要認真執行財務(wù)崗位責任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)的各項工作。我將及時(shí)地貫徹執行公司領(lǐng)導的決策，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養。言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。

　　4.當好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握公司的各方面財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財務(wù)領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且注意調查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。真正為領(lǐng)導當好參謀助手，做好財務(wù)工作。

　　5.發(fā)揮自己所學(xué)的分析、總結、寫(xiě)作的特長(cháng)，合理和充分利用學(xué)習和創(chuàng )新意識提高我們的財務(wù)綜合管理水平。在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。盡快從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的業(yè)務(wù)技能，掌握會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

　　我認為工作中的重點(diǎn)和核心：

　　第一、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的體系，今后我建議還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍(甚至在總公司推行費用預算管理)，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成 “全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，貫徹落實(shí)執行好全面預算管理，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)商函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立崗位績(jì)效考核辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施，對會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、團對合作精神等進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。

　　第二、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的工作氛圍，對辦事處或分公司財務(wù)工作中存在的問(wèn)題耐心主動(dòng)的給予建議或指導，對于集中疑難問(wèn)題集中探討和培訓。在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級。

　　第三、“強化專(zhuān)業(yè)知識，加快知識更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己從而達到自我管理的內涵式發(fā)展目標”是我剛來(lái)到深圳給職業(yè)和人生發(fā)展追求宗旨，以此來(lái)影響我部門(mén)團隊在工作和學(xué)習中成長(cháng)和享受知識帶來(lái)的快樂(lè )!在平日的工作里，經(jīng)常了解部門(mén)同事或下屬財務(wù)人員的工作心態(tài)，在工作中遇到的困難和建議想法，及時(shí)向上級反應解決或給予指導。在處理某些問(wèn)題時(shí)，要從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì )換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。(與同事討論一些工作中遇到的難題，把自己對工作的態(tài)度和看法、建議、意見(jiàn)明晰的講出來(lái)，或和同事分享或聽(tīng)取同事的建議等等。比如對辦事處目前財務(wù)管理如何進(jìn)行監督和控制，對每次審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題我們如何總結教訓、如何避免發(fā)生等。這些問(wèn)題我覺(jué)得是一個(gè)不斷總結和學(xué)習與不斷摸索、改進(jìn)的過(guò)程，它象一個(gè)系統工程，要我們大家都來(lái)參與才能解決，也值得我們去經(jīng)常思考。)

　　第四;積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為部門(mén)其他成員做好榜樣。

　　“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能成功我也不會(huì )流淚。因為我只有經(jīng)歷過(guò)才能有成長(cháng)。能勇于接受這份挑戰海＊鱟約旱南敕ü倘緩芎茫但更重要的是去行動(dòng)。責任、使命、夢(mèng)想已深深的烙印在我的腦海中，如果我能競聘成功，我定會(huì )戰戰兢兢、如履薄冰、不負重任使我的工作做的更好!

　　謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

　　樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強化服務(wù)意識，做好采供工作根據分公司環(huán)節干部競爭上崗的有關(guān)規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的`任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習和競爭的氛圍中。

　　以創(chuàng )新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱(chēng)謂上的改革，更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著(zhù)改革的不斷深化，各項工作越來(lái)越規范，內部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購供應”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商，中國下接市場(chǎng)，是卷煙供應線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節。采供人員肩負著(zhù)制定銷(xiāo)售計劃、簽訂采購合同、管理區域市嘗預測市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng )新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀(guān)念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行戰略性規劃，對短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預測，對市場(chǎng)的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)專(zhuān)家為您撰寫(xiě)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是了解終端消費心理，要經(jīng)過(guò)充分調查研究，特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的調競聘演講稿查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng)，雖然獨家專(zhuān)賣(mài)，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭，通過(guò)對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

　　─樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，使采供工作市場(chǎng)化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，分析市場(chǎng)，調查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái)，在國家專(zhuān)賣(mài)政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進(jìn)行調整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場(chǎng)最大化，實(shí)現利潤最大化。

　　第一，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶(hù)進(jìn)行準確定位，引導客戶(hù)感性消費，提升客戶(hù)消費層次，創(chuàng )造更高附加值。

　　第二，在對傳統產(chǎn)品、傳統市場(chǎng)繼續進(jìn)維護的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市常在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)規模。在區外產(chǎn)品的選擇上，對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認真考察，本著(zhù)從嚴把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險。

　　溝通產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好服務(wù)

　　品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò )的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一，對全公司的卷煙供應、銷(xiāo)售起著(zhù)重要作用。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù)，供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏(yíng)。

　　如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題，沒(méi)有進(jìn)行詳細闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導進(jìn)行詳細匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同仁：大家好！

　　我叫xx，1988年從xx師專(zhuān)畢業(yè)來(lái)到xxxx工作，至今已有整整xx年頭。從一個(gè)不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年，我和在場(chǎng)的不少同志一樣，親眼目睹了學(xué)校成長(cháng)發(fā)展的全過(guò)程，伴隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展而成長(cháng)。我對這所學(xué)校充滿(mǎn)了感情。 我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責，我認為我有如下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。

　　第一，信息管理中心承擔著(zhù)學(xué)校網(wǎng)站的更新維護工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪(fǎng)問(wèn)者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前，不少網(wǎng)站內容枯燥、形式簡(jiǎn)單、語(yǔ)言欠規范，嚴重影響著(zhù)單位形象。 這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè)，參與編寫(xiě)過(guò)兩本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，有數篇文章在不同刊物發(fā)表，長(cháng)期從事語(yǔ)文課教學(xué)，語(yǔ)言敏感度高。我又曾有過(guò)多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷，可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀(guān)性、嚴謹性。 第二，學(xué)校信息管理中心承擔著(zhù)校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個(gè)虛擬辦公平臺。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個(gè)性服務(wù)、師生互動(dòng)、教學(xué)資源共享等一系列內容，而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個(gè)平臺搭建的時(shí)間不長(cháng)，使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個(gè)平臺、認真維護好這個(gè)平臺。我在部門(mén)從事教學(xué)管理工作時(shí)，很早就接觸過(guò)這個(gè)管理系統，它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率，節約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺，學(xué)會(huì )并樂(lè )于使用這個(gè)平臺。

　　第三，學(xué)校信息管理中心承擔著(zhù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網(wǎng)絡(luò )系統目前存在的最大問(wèn)題就是網(wǎng)絡(luò )終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長(cháng)期在部門(mén)工作，廣大教師對網(wǎng)絡(luò )終端的不滿(mǎn)意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一，盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問(wèn)題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改ip地址等而導致部分終端無(wú)法正常使用的現象發(fā)生。

　　第四，學(xué)校信息管理中心還應部分承擔學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發(fā)布工作。對各類(lèi)資料的分類(lèi)收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語(yǔ)言溝通能力、部門(mén)協(xié)調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過(guò)揚州電視臺、揚州經(jīng)濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長(cháng)期從事學(xué)校團委工作和部門(mén)負責工作，具有相當好的群眾基礎；受學(xué)校委派，經(jīng)常參加市、區重大宣傳活動(dòng)，有一定的校外可用資源。

　　第五，學(xué)校信息管理中心應配置的各種數碼設備，包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等，我都有實(shí)際使用經(jīng)歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師，部門(mén)長(cháng)期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

　　各位領(lǐng)導、各位老師，綜上所述，我覺(jué)得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請大家投我一張滿(mǎn)意票。

　　謝謝。

主任競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導，各位老師：

　　大家好!

　　很榮幸，今天能夠在這里參加競聘，感謝領(lǐng)導給我提供了這次演講的機會(huì )，能讓我在這里接受檢驗和挑戰。

　　我工作時(shí)間不長(cháng)，在各位領(lǐng)導和教師面前，我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師，但在這幾年的教學(xué)生涯中我一直在努力著(zhù)，奮斗著(zhù)，在這幾年的教學(xué)工作中，我一直擔任著(zhù)班主任，班內的各項工作在學(xué)校都名列前茅。除此之外，我還經(jīng)常參加學(xué)校的各項活動(dòng)，聽(tīng)課、評課、講課、論文評選等，去年參加的市舉行的優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，我獲得了一等獎的好成績(jì)，這些活動(dòng)，不僅使我獲得了榮譽(yù)，更使我在教改的今天獲得了很多的知識。特別是我在今年有幸能成為縣名師培養對象，在雷老師的指導下，我們通過(guò)聽(tīng)課、評課，還有老師講評等活動(dòng)使我對新課標有了一定的認識，對教學(xué)方法，教學(xué)技能也有所掌握。另外，在聽(tīng)課、評課中，也掌握了一定的技巧。培訓活動(dòng)還沒(méi)有結束，我相信，這項活動(dòng)會(huì )給我帶來(lái)很多收獲，只要我努力，我會(huì )做的更好。我也相信，這個(gè)活動(dòng)對我搞好科研這項工作，也會(huì )起到很大作用。因此，我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，更愿意把這個(gè)競聘過(guò)程當作激發(fā)我教育科研意識的宣言，當作我向各位老師學(xué)習，接受各位評判的一個(gè)難得的機會(huì )。因此，我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。

　　我知道，要成為一名合格的科研主任并不容易，今天，站在這里，我清楚自己選擇了一條艱難的道路。但我堅信，一個(gè)人，只要執著(zhù)地熱愛(ài)自己的事業(yè)，就一定能把他所從事的事業(yè)做好�；厥�5年的班主任生涯，它使我受益匪淺，使我對學(xué)校、對學(xué)生，對這份職業(yè)產(chǎn)生了一種執著(zhù)和熱愛(ài)。當然，5年的一線(xiàn)教學(xué)實(shí)踐，不僅僅是一種經(jīng)歷，更是一種財富。它會(huì )讓我的工作更貼近學(xué)生的成長(cháng)，更貼近教師的需求，更有利于學(xué)校的發(fā)展。我愿意把它當作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。沒(méi)有比腳更長(cháng)的路，沒(méi)有比人更高的山。我相信，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會(huì )到達成功的頂峰。

　　如果我今天的競聘，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我信任，給我這個(gè)機會(huì )。我將傾盡自己所能，從我做起，做好科研興校的領(lǐng)頭雁，讓科研室真正成為學(xué)�？蒲械闹麝嚨�，做好學(xué)校發(fā)展的智庫，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，做好教師成長(cháng)的服務(wù)員，為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)搭建多種交流平臺，做好學(xué)�？蒲械墓芾韱T，讓學(xué)校的科研制度更加完善，管理更加人性。

　　我知道，新一屆領(lǐng)導班子正在為構建我校師生的共同愿景而不懈地探索，一旦我競聘成功，我將借助科研室的優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大教師以新課程改革的理念為指導，以學(xué)校內涵發(fā)展為落腳點(diǎn)，依托于學(xué)校師生共同愿景的構建，潛心于學(xué)校校園文化建設、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、學(xué)生生命成長(cháng)、有效課堂教學(xué)的研究，為學(xué)校真正成為充滿(mǎn)智慧、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)信念、充滿(mǎn)活力的師生精神家園而努力。

　　說(shuō)到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球�！钡�在這里，我不敢高喊豪言壯語(yǔ)，只想表達一個(gè)愿望，那就是：“給我一個(gè)舞臺，我會(huì )演好自己的角色。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!

　　我叫xx，現年xx歲，我來(lái)自基層,1961年出生,大專(zhuān)文化,中共黨員,現任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長(cháng),站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期,1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今。今天站在這個(gè)舞臺上，我要競爭的崗位是零售管理片區主任。

　　近幾年來(lái)在盛市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊伍不穩定，員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入,

　　首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時(shí)調整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績(jì)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

　　這次參加片區零管主任崗位競聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,

　　一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì ),

　　二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系，以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力,

　　三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗,

　　四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。

　　我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì )，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

　　如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

　　1.積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持,促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。

　　2.認真加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

　　3.在做好工作的同時(shí),認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù),文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí)，不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

　　4.圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

　　5.從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作,積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報,做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。

　　6.認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

　　7.及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

　　8.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。

　　在以后的工作和學(xué)習中，我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。

　　我的演講完了。謝謝大家。

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