精選衛生院院長(cháng)競聘演講稿4篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的衛生院院長(cháng)競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家好！
實(shí)行競爭上崗，是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快衛生事業(yè)發(fā)展的的客觀(guān)要求，也是對我們多年的工作、學(xué)習的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個(gè)“推銷(xiāo)”自己的機會(huì )，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘路村營(yíng)鄉衛生院院長(cháng)的崗位而感到自豪。
在這里，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫姬曉璐，畢業(yè)于石家莊醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進(jìn)修學(xué)習，并于20xx年光榮的成為了中國共產(chǎn)黨的一員。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面，通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想。
從學(xué)校畢業(yè)后，我懷著(zhù)對衛生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱，抱著(zhù)作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來(lái)到路村營(yíng)衛生院工作。參加工作以來(lái)，嚴格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容；深入學(xué)習了建設社會(huì )主義新農村知識，了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以對工作充滿(mǎn)了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒(méi)有失敗。
我對院長(cháng)這一崗位的認識是：在衛生局黨委領(lǐng)導下，積極工作，切實(shí)做好各項分管工作；認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策及辦公會(huì )決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導制度。協(xié)助健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務(wù)。深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況，督促檢查各項規章制度的落實(shí)執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時(shí)正確處理好各級關(guān)系。抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作；完成上級交辦的其他工作。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養精蓄銳不負眾望，發(fā)揚業(yè)務(wù)特長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極實(shí)行職責。我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習，在本職工作崗位上，求真知，長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻。
謝謝！
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導！
各位同仁！
大家好！我來(lái)自，首先感謝衛生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個(gè)自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長(cháng)院長(cháng)的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，另一方面通過(guò)這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會(huì )向大家學(xué)習，同時(shí)我也希望有機會(huì )和大家一起為實(shí)現醫院和個(gè)人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來(lái)，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫，漢族，人，年月生，文化，職稱(chēng)。年畢業(yè)專(zhuān)業(yè)，同年分配到衛生院工作，年取得執業(yè)醫師資格，年月畢業(yè)于醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)科，年月取得執業(yè)藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面：
一、競聘院長(cháng)的條件今天參加競聘院院長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂(lè )于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅守自己的崗位，無(wú)論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無(wú)怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴格要求自己。
第二、 我熱愛(ài)醫務(wù)工作，充滿(mǎn)激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創(chuàng )新精神。曾經(jīng)我也想過(guò)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，可是當我離開(kāi)時(shí)，我才發(fā)現我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)行業(yè) ，我已無(wú)法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無(wú)法放棄兒時(shí)的夢(mèng)想，因為我的父親在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長(cháng)大后一定要成為一個(gè)好醫生。愛(ài)是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿(mǎn)了自信。
第三 、我在多個(gè)崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過(guò)。熟悉在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過(guò)副院長(cháng)職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負責臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。
二、對所競聘崗位的工作思路和打算
第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務(wù)中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務(wù)對象從轄區戶(hù)籍人口延伸到外來(lái)流動(dòng)人口，努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務(wù)。以實(shí)施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛生院的公益性質(zhì)，以公共衛生促進(jìn)臨床醫療，全面實(shí)施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。
第二、強化人員培訓，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng )新服務(wù)項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過(guò)縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過(guò)衛生所、診所，賣(mài)藥競爭不過(guò)藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以?xún)�，兒，婦產(chǎn)，中醫，康復，老年病，健健為重點(diǎn)。對所有的醫務(wù)人員逐步、快速按全科醫學(xué)標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動(dòng)，實(shí)現資源共享。根據社區居民需求，適時(shí)推出電話(huà)預約，上門(mén)服務(wù)、家庭病床、健康咨詢(xún)、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區衛生資源，對社區服務(wù)人員實(shí)行分片管理；逐步建立一個(gè)以全科醫生為主的衛生院。
三、加強管理制度建設，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫療風(fēng)險。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，實(shí)施衛生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施醫療質(zhì)量督察制和醫療制度落實(shí)檢查制，制定醫療診療常規和技術(shù)操作規范，開(kāi)展電子病歷，減輕醫生負擔，重點(diǎn)完善醫療服務(wù)的“規范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設。
四、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)，不搞“家長(cháng)制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實(shí)可行的績(jì)效考核獎懲方案，充分調動(dòng)廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買(mǎi)養老，醫療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
五、 建設醫院文化，打造醫院品牌。樹(shù)立良好的整體形象，贏(yíng)得公眾的好感和信任，是中安衛生院十分迫切而又應大力開(kāi)展的重要工作。通過(guò)加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧統一、蓬勃向上、干事創(chuàng )業(yè)的'良好氛圍；凝聚團結協(xié)作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象；增強開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng)，倡導團結進(jìn)取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性。樹(shù)立工作是美麗的、快樂(lè )工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養人，注重培養和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，引導全體職工為實(shí)現醫院的發(fā)展目標而共同奮斗。
三、存在的問(wèn)題和不足
一、思想政治水平需提高，由于從事專(zhuān)業(yè)的時(shí)間長(cháng)，在思想政治學(xué)習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習，以政治主導思想，以思想指導工作。
二、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠全面和專(zhuān)業(yè)，需努力學(xué)習，不斷培訓。
如果領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，把我推上這個(gè)崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng )造一個(gè)嶄新的未來(lái)。給我一棵樹(shù)，你們就會(huì )看到一片森林；給我一滴水，你們就會(huì )看到一片彩虹。謝謝大家！
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時(shí)在醫院外科、骨科進(jìn)修各一年，通過(guò)十多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉鎮衛生院中處于了一定的地位，對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾聘任為縣衛生院副院長(cháng)，對醫療質(zhì)量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開(kāi)始擔任鎮衛生院副院長(cháng)以來(lái)，協(xié)助院長(cháng)對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。使我院的農村公共衛生工作，已經(jīng)逐步規范化，使我院的醫療管理工作也已經(jīng)規范化，我院的護理質(zhì)控以及醫院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表?yè)P和肯定。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫院進(jìn)修，學(xué)習。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調動(dòng)每位職工的積極性，在醫院職工中，在群眾中滿(mǎn)意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫院當成家。由于我從事外科臨床工作，時(shí)時(shí)都有急診手術(shù)，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒(méi)有休息天，都吃住在醫院，在醫院守著(zhù)崗位。
首先，應該是思想觀(guān)念的轉變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動(dòng)的深入到農村，主動(dòng)的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應市場(chǎng)運行規律的新型衛生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。因此應積極配合上級衛生職能部門(mén)，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢(xún)工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(cháng)，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務(wù)人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務(wù)人員、村民都是我們鄉衛生院發(fā)展的根本�，F在，我們的衛生院存在著(zhù)人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(cháng)期以來(lái)，衛生院設備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫務(wù)人員，同時(shí)提高醫務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足，就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工，拓展醫務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。提高醫務(wù)人員的工作積極性。同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設樹(shù)立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務(wù)人員。二是根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén)，做好新醫改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問(wèn)題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)和公共衛生為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著(zhù)不同角色，不同的職責，切實(shí)履行起、履行好院長(cháng)職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習，另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習。院長(cháng)要帶頭創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂(lè )于奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動(dòng)紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒(méi)錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
衛生院院長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好!
我來(lái)自，首先感謝衛生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個(gè)自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長(cháng)院長(cháng)的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，另一方面通過(guò)這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會(huì )向大家學(xué)習，同時(shí)我也希望有機會(huì )和大家一起為實(shí)現醫院和個(gè)人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來(lái)，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我，漢族，人，年月生，文化，職稱(chēng)。年畢業(yè)專(zhuān)業(yè)，同年分配到衛生院工作，年取得執業(yè)醫師資格，年月畢業(yè)于**醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)科，年月取得執業(yè)藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面：
一、競聘院長(cháng)的條件
今天參加競聘院院長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂(lè )于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅守自己的崗位，無(wú)論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無(wú)怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴格要求自己。
第二、 我熱愛(ài)醫務(wù)工作，充滿(mǎn)激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創(chuàng )新精神。曾經(jīng)我也想過(guò)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，可是當我離開(kāi)時(shí)，我才發(fā)現我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)行業(yè) ，我已無(wú)法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無(wú)法放棄兒時(shí)的夢(mèng)想，因為我的父親在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長(cháng)大后一定要成為一個(gè)好醫生。愛(ài)是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿(mǎn)了自信。
第三 、我在多個(gè)崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過(guò)。熟悉在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過(guò)副院長(cháng)職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負責臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。
二、對所競聘崗位的工作思路和打算
第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務(wù)中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務(wù)對象從轄區戶(hù)籍人口延伸到外來(lái)流動(dòng)人口，努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務(wù)。以實(shí)施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛生院的公益性質(zhì)，以公共衛生促進(jìn)臨床醫療，全面實(shí)施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。
第二、強化人員培訓，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng )新服務(wù)項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過(guò)縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過(guò)衛生所、診所，賣(mài)藥競爭不過(guò)藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以?xún)�，兒，婦產(chǎn)，中醫，康復，老年病，健**健為重點(diǎn)。對所有的醫務(wù)人員逐步、快速按全科醫學(xué)標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動(dòng)，實(shí)現資源共享。根據社區居民需求，適時(shí)推出電話(huà)預約，上門(mén)服務(wù)、家庭病床、健康咨詢(xún)、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區衛生資源，對社區服務(wù)人員實(shí)行分片管理；逐步建立一個(gè)以全科醫生為主的衛生院。
三、加強管理制度建設，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫療風(fēng)險。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，實(shí)施衛生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施醫療質(zhì)量督察制和醫療制度落實(shí)檢查制，制定醫療診療常規和技術(shù)操作規范，開(kāi)展電子病歷，減輕醫生負擔，重點(diǎn)完善醫療服務(wù)的“規范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設。
四、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)，不搞“家長(cháng)制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實(shí)可行的績(jì)效考核獎懲方案，充分調動(dòng)廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買(mǎi)養老，醫療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
五、 建設醫院文化，打造醫院品牌。樹(shù)立良好的整體形象，贏(yíng)得公眾的好感和信任，是中安衛生院十分迫切而又應大力開(kāi)展的重要工作。通過(guò)加強醫院文化建設，營(yíng)造和諧統一、蓬勃向上、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍；凝聚團結協(xié)作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象；增強開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng)，倡導團結進(jìn)取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性。樹(shù)立工作是美麗的、快樂(lè )工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養人，注重培養和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，引導全體職工為實(shí)現醫院的發(fā)展目標而共同奮斗。
存在的問(wèn)題和不足
一、思想政治水平需提高，由于從事專(zhuān)業(yè)的時(shí)間長(cháng)，在思想政治學(xué)習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習，以政治主導思想，以思想指導工作。
二、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠全面和專(zhuān)業(yè)，需努力學(xué)習，不斷培訓。
如果領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，把我推上這個(gè)崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng )造一個(gè)嶄新的未來(lái)。給我一棵樹(shù)，你們就會(huì )看到一片森林；給我一滴水，你們就會(huì )看到一片彩虹。
謝謝大家！
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