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學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-31 16:58:44 競聘演講稿 我要投稿

精選學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿合集7篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿合集7篇

學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!首先感謝大家給了我這次展示自我,挑戰自我,超越自我的機會(huì );感謝各位領(lǐng)導和評委多年來(lái)對我的關(guān)心與幫助。謝謝大家!

  當前,地區有八個(gè)汽車(chē)駕駛培訓學(xué)校,擁有教練車(chē)276輛,有5個(gè)培訓學(xué)校把車(chē)賣(mài)給了教練員,3個(gè)學(xué)校把車(chē)承包給個(gè)人。今年學(xué)習駕駛的人有所下降,再加上當前培訓市場(chǎng)混亂,這給我校的發(fā)展面臨嚴峻壓力,總公司想也把我們的教練車(chē)賣(mài)給教練員掛靠公司經(jīng)營(yíng),實(shí)行風(fēng)險同擔,利益共享,的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。我認為,在當前激烈的市場(chǎng)競爭下,使用這種經(jīng)營(yíng)模式是順應市場(chǎng)發(fā)展的需要,這必將提高教練員的工作積極性,實(shí)現公司經(jīng)濟效益的新跨越。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上校長(cháng)的工作崗位,我將切實(shí)履行職責,創(chuàng )新工作方法,努力打開(kāi)我校工作的新局面:

  第一,合理規劃,科學(xué)管理。如果競聘成功,我將本這實(shí)事求是的原則,根據當前培訓市場(chǎng)實(shí)際,對現有的學(xué)校管理規定和發(fā)展規劃,進(jìn)行重新審視,廣泛征求大家意見(jiàn),力求制定更加科學(xué)的發(fā)展規劃和管理規定。同時(shí),嚴格各項考核制度的落實(shí)情況,在人性化管理的基礎上實(shí)施制度管理,做到管理的藝術(shù)性與科學(xué)性的完美結合。

  第二,創(chuàng )新思維,開(kāi)拓市場(chǎng)。創(chuàng )新是靈魂,創(chuàng )新是動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng )新學(xué)校將會(huì )停滯不前,在駕校市場(chǎng)開(kāi)拓方面尤其要注意創(chuàng )新工作。為此,我將創(chuàng )新工作方法,將科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)制度落實(shí)到實(shí)處,并廣泛開(kāi)展“套餐營(yíng)銷(xiāo)”、“***”、“***”等營(yíng)銷(xiāo)方式,加大宣傳力度,同各主要媒體建立長(cháng)期的合作關(guān)系,將我們的品牌推銷(xiāo)出去。

  第三,提高質(zhì)量,做好服務(wù)。

學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師,大家好!

  在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會(huì )的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業(yè)和精神積極進(jìn)取的保障;我在堅持誦記詩(shī)詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸?鞓(lè )的源泉。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著(zhù),傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。

  我身體強健、思路開(kāi)闊,不同的教育工作崗位讓我對教育的本質(zhì)有著(zhù)宏觀(guān)和微觀(guān)上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會(huì )培養了我,我有責任為的教育發(fā)展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長(cháng)的崗位,我將努力做到:

  1、順應時(shí)代的發(fā)展、人才成長(cháng)的需要,推動(dòng)教育逐步從普及九年義務(wù)教育“粗放型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個(gè)性化教育模式。深化教育改革,辦出學(xué)校特色,避免千校一面和人才培養雷同化。采取靈活多樣、豐富多彩的教育教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

  2、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。我將以教育教學(xué)為工作中心,將主要的精力和時(shí)間專(zhuān)注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質(zhì)量。課堂教學(xué)注重師生的情感呼應和學(xué)習效率,讓學(xué)生在愉快、專(zhuān)注、高效的氛圍中學(xué)習。培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,掌握科學(xué)的學(xué)習方法。靈活、生動(dòng)地引導學(xué)生學(xué)習文化知識。

學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!

  很榮幸今天有此機會(huì )站在競職校長(cháng)崗位的競聘講臺上,把自己這幾年的工作所得與大家分享:自1991年參加工作以來(lái),我先后擔任過(guò)班主任、大隊輔導員、教導主任及校長(cháng)工作。嘗試過(guò)小學(xué)教育的全科教學(xué),從1996年開(kāi)始一直擔任校長(cháng)工作。十二年的校長(cháng)工作,使自己的政治修養、思想觀(guān)念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長(cháng)期間,始終堅持學(xué)習創(chuàng )新的原則,不斷完善學(xué)校的各項管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉前列。不斷進(jìn)行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項工作順利開(kāi)展,素質(zhì)教育不斷升華。20xx年9月我被調入仁和完小任校長(cháng),在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區建設的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新全面激活機制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全?傇u分,由原來(lái)的全鄉第五上升至第三;20xx年期末統測總評分躍居全鄉第一。學(xué)校也順利遷入新校區,實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以繼續創(chuàng )新不斷完善。

  一是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來(lái)結交人員無(wú)數,但無(wú)論與誰(shuí)相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛(ài)。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛(ài)的工作中去。

  二是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區的農村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時(shí),由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當地,成長(cháng)在當地,對全鄉的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺(jué)得能勝任此項工作,同時(shí)我有決心,有信心,把此項工作搞好。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

  教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長(cháng)必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時(shí)期,校長(cháng)要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng )新與發(fā)展的決策者。校長(cháng)是全鄉學(xué)校的法人代表,肩負著(zhù)全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規的神圣使命。自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會(huì )管理的專(zhuān)業(yè)人才。

  因此,作為校長(cháng)首先要加強自身的學(xué)習,把求實(shí)創(chuàng )新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開(kāi)展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。作為校長(cháng)要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。始終能夠保持一個(gè)建設性和創(chuàng )造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時(shí)俱進(jìn),善于把當前各種先進(jìn)的教育思想轉化為辦學(xué)思想和實(shí)踐。校長(cháng)不能靠權力樹(shù)立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的`感召力、威信的穿透力,來(lái)贏(yíng)得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調查研究,捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗,通過(guò)設立“意見(jiàn)箱”、召開(kāi)教代會(huì )、校長(cháng)座談會(huì )、民主生活會(huì ),虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校管理的意見(jiàn)和看法,重大決策和制度方案提交教代會(huì )審議通過(guò),充分發(fā)揮教代會(huì )的職能作用,增強民主監督和民主管理。

  2、完善制度方案進(jìn)一步優(yōu)化管理

  抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見(jiàn),界頭鄉大、人多、面廣,必須牢牢把握管理的重點(diǎn),一是教育教學(xué)常規運行管理,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關(guān)要求和本鄉校實(shí)際,制定出一套科學(xué)、合理、簡(jiǎn)明、實(shí)用的管理制度,并根據時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng )新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執行必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長(cháng)要用真情去體諒和關(guān)愛(ài)教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。

  3、構建和諧穩定共謀發(fā)展的教師隊伍

  教師是學(xué)校之本,校長(cháng)在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長(cháng)要有識才之眼、愛(ài)才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風(fēng)改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區別的舊思想。通過(guò)管理創(chuàng )新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉教師的工作生活加倍關(guān)心。

學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家上午好!

  今天,縣委、縣政府強化人事制度改革,引入競爭機制,公開(kāi)選聘職業(yè)中學(xué)校長(cháng),這為我們提供了一個(gè)展示自己才智,實(shí)現人生價(jià)值的機會(huì )和平臺。我積極響應號召,非常自信地報名參加了這次公選。我的自信來(lái)源于以下兩個(gè)方面:

  一是我有較為豐富的教學(xué)閱歷。大學(xué)畢業(yè)至今二十余年來(lái),我始終堅持戰斗在教學(xué)一線(xiàn)。在工作中,我勇挑重擔,潛心教研,不懈教改,始終朝著(zhù)把自己錘煉成一名“學(xué)高為師,德高為范”的教育者的方向而邁進(jìn)!我所代的初三化學(xué)曾連續五年在全縣奪冠!肚‘斕幚沓跻簧锝滩闹械睦砘R》、《加強實(shí)驗教學(xué),提高學(xué)習化學(xué)的積極性》等十多篇教學(xué)論文被評為省級獎,《教育就是愛(ài)》等三篇文章在國家級刊物發(fā)表,F在我是我省化學(xué)“學(xué)科帶頭人”,我多次被評為市縣“優(yōu)秀教師”、“十佳教師”。

  二是我有較為豐富的管理經(jīng)驗。參加工作以來(lái),從班主任到教務(wù)主任,再到校長(cháng);從農村中學(xué)到鄉鎮中學(xué),再到縣直中學(xué),二十多年的管理之路,十二年的校長(cháng)經(jīng)歷,我始終朝著(zhù)把自己錘煉成一名具有人格影響力、道德感召力、威信穿透力的成熟的管理者的方向邁進(jìn)!功夫不負苦心人,我曾用三年時(shí)間把一所就任時(shí)只有百余名學(xué)生,三個(gè)教學(xué)班的學(xué)校擴大到9個(gè)教學(xué)班,在校生超過(guò)500名,我被省勞動(dòng)競賽委員會(huì )授予“三等功”、多次被評為市縣“優(yōu)秀教育工作者”,兩次獲得縣級“名校長(cháng)”稱(chēng)號,是我縣“首屆十大杰出青年”獲得者。艱辛的歷程是付出更是收獲,取得的榮譽(yù)是慰勉更是激勵,激勵我信心百倍的走入今天這個(gè)競技場(chǎng),比我的信心更重的是我干事創(chuàng )業(yè)的激情,比激情更重要的是我工作的思路。

  組織如果選擇了我,我將從以下三個(gè)方面做好職業(yè)教育這篇大文章:

  一是精準定位,確立辦學(xué)方向。當今世界,教育同產(chǎn)業(yè)的結合愈來(lái)愈密切。無(wú)論是發(fā)達國家,還是發(fā)展中國家,都把發(fā)展職業(yè)教育作為振興經(jīng)濟、增強國力的戰略選擇。德國“雙元制”模式是使其在戰后經(jīng)濟迅速復蘇和崛起的根本保證。成功經(jīng)驗告訴我們,職業(yè)教育要想有大的發(fā)展,必須明確自己的辦學(xué)方向是為當地行業(yè)、企業(yè)培養有一技之長(cháng)的熟練的技工,是為新農村培養懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民。欣逢盛世,剛剛落幕的黨大代會(huì )、人代會(huì ),提出了“六化三xx”的奮斗目標,xx職業(yè)教育必需圍繞“十二五”規劃而規劃,必需針對“六化三xx”建設而鋪排,成為行業(yè)、企業(yè)農村所需人才的第一車(chē)間,真正擺正職業(yè)教育的辦學(xué)方向。

  三是精細管理,確保辦學(xué)質(zhì)量。完善一套好制度。結合學(xué)校實(shí)際,借鑒先進(jìn)職業(yè)中學(xué)管理經(jīng)驗,嫁接企業(yè)管理模式,研究制定一套使過(guò)程管理常態(tài)化,結果兌現具有說(shuō)服力的管理制度;打造一個(gè)好班子。用校內競聘的方式選聘總務(wù)、政教分管領(lǐng)導,在更大區域內招聘教學(xué)分管領(lǐng)導,嚴格推行中層領(lǐng)導末位淘汰制,形成能者上、平者讓、庸者下的用人導向;建設一批好基地。堅持開(kāi)門(mén)辦學(xué),力爭把畜牧基地建在花坡嶺上,把煤焦基地建在李元工業(yè)園區,把種植基地建在中峪龍頭,甚至把晉南的果園、長(cháng)子的美發(fā)等傳統優(yōu)勢區域作為我們的實(shí)訓基地,總之要形成工學(xué)結合的大格局;提升一支好隊伍。著(zhù)(zhuo)重在“雙師型”教師建設上下功夫。對現任教師實(shí)行全員下崗,經(jīng)過(guò)全面培訓后,二次競聘,對新進(jìn)的教師要嚴格把關(guān),摒棄“職業(yè)中學(xué)是教師的養老院”的傳統觀(guān)念;培養一批好學(xué)生。做好生源的招收宣傳工作,盡最大努力擴大優(yōu)秀生源面積,扭轉“職業(yè)中學(xué)是差生的收容所”的不良印象。做好在校生的管理工作,做到學(xué)校無(wú)小事,事事有人管,學(xué)校無(wú)閑人,人人皆育人。豐富學(xué)生課余生活,大張旗鼓表彰和激勵先進(jìn)典型,讓評學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生占據學(xué)生隊伍的主流。通過(guò)與高校聯(lián)合辦學(xué),對口升學(xué),做到“低進(jìn)高出,高進(jìn)優(yōu)出”,增強招生引力;幫助學(xué)生拓寬就業(yè)渠道,擴大就業(yè)感召力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情和樹(shù)立成功成才的理想信念。讓職業(yè)中學(xué)通過(guò)科學(xué)、高效的管理,確保質(zhì)量提升,真正辦好“讓人民滿(mǎn)意的教育”。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,以上舉措是我的基本思路,在具體的工作中,我還會(huì )結合實(shí)際,集思廣益,及時(shí)做出調整和補充。如果我能榮幸的被選中,我絕不辜負領(lǐng)導的重托和全縣人民的厚望,將在新的工作崗位上殫精竭慮,為我縣的職業(yè)教育事業(yè)而努力奮斗!即使我落選了,我也會(huì )再接再厲,以更加飽滿(mǎn)的熱情繼續為我縣的教育事業(yè)奮斗終身!

  我的競職陳述完畢,不妥之處敬請各位指正。

  謝謝大家!

學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我叫xxx,本科,中級會(huì )計師職稱(chēng),9月參加工作,現任柜臺部主管。根據我個(gè)人工作條件,我參與后勤副校長(cháng)崗位職務(wù)的競聘。

  我今天競聘演講的內容主要分兩部分:一是我競聘該職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢;二是談?wù)劯偲赋晒蟮墓ぷ鞯乃悸贰?/p>

  一、我競聘崗位職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢

我參加工作以來(lái),先后在出納、記帳、聯(lián)行等業(yè)務(wù)崗位工作,我在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部任崗位。在多年的金融工作中,我認為我在競聘該崗位職務(wù)中擁有以下優(yōu)勢:

  1、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強的工作業(yè)務(wù)能力。工作多年來(lái),我嚴格遵守國家的法律法規、各項金融規章制度,在業(yè)務(wù)處理中,嚴格按業(yè)務(wù)操作規程辦理,從未出現過(guò)違規違紀現象;在工作中,我不斷加強金融理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)不斷的培訓和學(xué)習,我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項會(huì )計規章制度,能夠熟練辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),這些都為我今后做好會(huì )計經(jīng)理的工作打下良好的基矗參加工作以來(lái),我均能全面完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務(wù)。我先后獲得過(guò)稱(chēng)號(榮譽(yù))。

  2、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。在工作中,我能做到愛(ài)崗敬業(yè),克盡職守,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真負責,同時(shí),處理好與同事的關(guān)系,做到團結同志。在對外服務(wù)工作中,做到禮貌待客,熱情大方。

  3、擁有較強的組織協(xié)調能力和自律能力。我在工作中能堅持原則、誠實(shí)正直、廉潔奉公,努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險,做好存貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。

  二、談?wù)劯偲赋晒蟮墓ぷ鞯乃悸罚?/strong>

  1、參謀到位,做好社主任的“內當家”。我將積極協(xié)助社主任,認真抓好內部管理,加強財務(wù)核算,協(xié)調好各方面關(guān)系,做到內部管理與會(huì )計核算管理并重。

  2、主動(dòng)服務(wù),抓好職工業(yè)務(wù)培訓和檢查。我將針對白邑信用社在內部管理方面存在的問(wèn)題和不足,認真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓,組織全體職工認真學(xué)習省聯(lián)社下發(fā)的各項規章制度、業(yè)務(wù)操作流程,同時(shí),認真抓好各項制度的落實(shí),加強業(yè)務(wù)的監督檢查,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生,嚴防各類(lèi)案件的發(fā)生。

  3、開(kāi)拓思路,轉變觀(guān)念,抓好對外服務(wù)。積極協(xié)助社主任認真抓好柜臺服務(wù)工作,加強好柜臺宣傳和服務(wù)工作,使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立信用社良好的服務(wù)形象,促進(jìn)白邑信用社各項業(yè)務(wù)的穩步健康發(fā)展。

  4、正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺(jué)接受領(lǐng)導及同志們的監督。我將團結全體職工,服從社主任的工作安排,做到廉潔自律,大膽開(kāi)展工作,不辜負領(lǐng)導厚望。

  我雖然從未擔任過(guò)信用社的中層管理干部,缺乏一定的經(jīng)驗,但正因為如此,我才會(huì )珍惜機會(huì ),奮發(fā)進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,不辜負領(lǐng)導及同志們的期望。

  尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在內部管理和財務(wù)核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得領(lǐng)導及同志們得認可,取得成功,但是,我也絕不回避失敗,無(wú)論競聘結果如何,我都將堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,一如既往地做好自己的本職工作。

  謝謝大家!

學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!我能參與×××小學(xué)的小學(xué)校長(cháng)的公開(kāi)競爭上崗,我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì ),感謝領(lǐng)導為我提供一個(gè)展示自己的機會(huì ),以及多年來(lái)上級領(lǐng)導和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。

  我叫×××,今年×歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱(chēng)!痢聊戤厴I(yè)于×××,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔任過(guò)班主任和大隊輔導員等職務(wù)!痢痢聊瓯蝗蚊鼮椤痢痢粮苯虒е魅,主管學(xué)校的德育工作,一直到現在。

  由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作成績(jì)突出,我曾先后被評為×××心理健康教育先進(jìn)工作者;×××先進(jìn)工作者;×××優(yōu)秀教師和×××中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)能力培訓工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  一、長(cháng)期工作在×××,擁有天時(shí)地利與人和。因從事小學(xué)教育工作×年,我對×××的歷史和現狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,與現任校長(cháng)關(guān)系良好,有較好的群眾基礎,對將來(lái)開(kāi)展工作有了強有力的保證。

  二、長(cháng)期擔任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有×年的大隊輔導員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭來(lái)了許多榮譽(yù)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

  三、擔任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績(jì)突出。進(jìn)入×××以來(lái),我一直擔語(yǔ)文教學(xué)工作,擔任過(guò)多年的畢業(yè)班教學(xué),成績(jì)優(yōu)秀,得到上級領(lǐng)導的認可和學(xué)生家長(cháng)的贊揚。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

  四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來(lái)看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著(zhù)老師,在老師和學(xué)生、家長(cháng)中樹(shù)立了較高的威信!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(cháng)認可”一直是我工作的目標。

  校長(cháng)作為×××的最高領(lǐng)導,全面主抓學(xué)校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  一、抓好領(lǐng)導班子建設,向管理要質(zhì)量。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導班子。一流的領(lǐng)導班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平!痢痢琳麄(gè)領(lǐng)導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導班子成員要加強學(xué)習、統一認識、分工合作,率先垂范,造就觀(guān)念新、能力強、習慣好、善創(chuàng )新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規管理和學(xué)生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。

  二、唯才是舉,全面調動(dòng)教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓?zhuān)拐呦。同時(shí),教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長(cháng)發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類(lèi)的培訓學(xué)習,到名校跟蹤學(xué)習,盡量為他們創(chuàng )造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進(jìn)人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學(xué)達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)水平,真正體現“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。

  三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習和活動(dòng)。為此,我會(huì )結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng )造寬松、激勵、競爭、創(chuàng )新的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養學(xué)生的創(chuàng )造精神與創(chuàng )新能力。

  四、抓學(xué)校文化建設,營(yíng)造和諧校園。建設一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,是學(xué)校繼續進(jìn)步,學(xué)生成長(cháng)的重要條件。營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導學(xué)生去感受學(xué)習之樂(lè ),成長(cháng)之美的同志充入教學(xué)第一線(xiàn)。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學(xué)生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時(shí)空,與村委、社區、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開(kāi)展內容生動(dòng)、形式豐富的文化活動(dòng),如體育比賽,野外炊事、詩(shī)歌朗誦等。!

  “長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,如果競選成功,我將盡自己所學(xué),和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來(lái)我校的美好明天。同時(shí)也請大家相信,如果落選,我也不會(huì )有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!謝謝大家!

學(xué)校校長(cháng)競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  如果領(lǐng)導和老師們信任我,讓我走上后勤處處副處長(cháng)的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。我的工作設想是:

  1、加強自身學(xué)習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進(jìn)一步牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想;另外,還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

  2、認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。首先,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長(cháng)的助手。積極從我做起,維護領(lǐng)導班子的團結。只有團結的領(lǐng)導班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)。另外,工作中維護處長(cháng)的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動(dòng)不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂。

  3、加強后勤處管理、認真履行職責。針對后勤處管理工作,我將以圍繞一個(gè)中心、確保一項重點(diǎn)、實(shí)現三個(gè)轉變積極開(kāi)展工作:

  第一、所謂圍繞一個(gè)中心,就是緊緊圍繞后勤處工作任務(wù)這個(gè)中心,始終把學(xué)校后勤處工作放在重要位置,把工作精力傾注于工作第一線(xiàn),狠抓食堂管理、校園環(huán)境衛生;把學(xué)校醫務(wù)室管理、交通管理放在首位,其次是校產(chǎn)、水電、學(xué)生宿舍管理,積極為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全衛生的生活環(huán)境。從而確保后勤處各項工作任務(wù)完成。

  第二、確保一個(gè)重點(diǎn),就是突出重點(diǎn)后勤處管理工作,進(jìn)一步健全后勤處工作制度,加大監查力度,使后勤處各項管理落到實(shí)處,為師生創(chuàng )建一個(gè)良好的學(xué)習、生活環(huán)境。

  第三、實(shí)現三個(gè)轉變。一是后勤處工作重心應以學(xué)校為主向學(xué)生食堂和學(xué)校宿舍管理并重的方向沾邊,二是后勤處的思維方式應由科學(xué)化管理與規范化管理的方向轉變,三是后勤處工作應由復雜化向社會(huì )化轉變。

  4、制定和完善后勤處的管理規章制度。工作中,我將進(jìn)一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規章制度,使后勤處的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。

  以上這些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和體會(huì ),衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過(guò)競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實(shí)工作,以自己的行動(dòng)和成績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導、師長(cháng)及廣大同志們的厚望,如果落聘,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )以此為動(dòng)力,加速積累,爭取再通過(guò)新的挑戰崛起,通過(guò)新的競爭獲勝。

  最后,我想說(shuō),各位領(lǐng)導,同志們:作為后勤處主管,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。(需加重語(yǔ)氣,增強感染力)

  我的演講結束了,謝謝大家!

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