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競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-19 09:49:19 競聘演講稿 我要投稿

【熱門(mén)】競聘演講稿三篇

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】競聘演講稿三篇

競聘演講稿 篇1

  業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎上,更上一個(gè)臺階。

  第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

  第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象,使大洼分公司成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。

  空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。

  坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

  “給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好!

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長(cháng)推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交思想,同時(shí),準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短,接收站長(cháng)和大家對我的挑選。我相信,通過(guò)這次競聘活動(dòng),必將使我站下一步的`競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線(xiàn)電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(cháng),93年任政秘科科長(cháng),96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長(cháng)的通信業(yè)務(wù)培訓班,F負責通信科工作。

  競聘副站長(cháng)這個(gè)職位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

  在個(gè)人修養上,認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,修練培養而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習字畫(huà),從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。

  我第二個(gè)有利條件是:

  我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對財目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現過(guò)大失誤。

  我第三個(gè)有利條件是:

  具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長(cháng)培訓班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

  第四個(gè)有利條件是:

  具有較好文字綜合能力。

  誠然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個(gè)字“搞好服務(wù),穩定大局、內強素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強不息”。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,“發(fā)展是硬道理“通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。

  5、建立和規范一系列規章制度,通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長(cháng)的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(cháng)參考,向站長(cháng)提供各種建議和主張,幫助站長(cháng)順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅守內部事務(wù),當站長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí),自己則承擔對處的交涉,彌補站長(cháng)所不能的面面俱到,當站長(cháng)因工作需要回避責任時(shí),自己則要站出來(lái)承擔惡名,自覺(jué)維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團結,工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(cháng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)“即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢“的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,享樂(lè )在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!斑@句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事!把员匦,行必果。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

  首先感謝以王總為代表的各位經(jīng)理在我遇到挫折的時(shí)候給予我的幫助,以及在公司銷(xiāo)售會(huì )上為我爭取這次機會(huì )!我經(jīng)過(guò)的一段時(shí)間的思考,總結出以前做為現場(chǎng)經(jīng)理失敗的原因和教訓。主要有以下幾條:

  一,接客戶(hù)實(shí)行不公平的排輪制度,導置內部不團結。對有的人好,對有的人不好。

  二,重視招人,不重視留人;重視個(gè)人素質(zhì),而不重視團隊精神;注重制度,而不注重人性化。

  三,對前臺過(guò)分高壓政策,而對外勤是基本不管的。特別是當場(chǎng)炒掉前臺,導致人心不穩。

  四,自認為自己什么都做過(guò),很少和別的現場(chǎng)經(jīng)理溝通,也從來(lái)不和下邊人溝通。以前做外勤經(jīng)理時(shí)候就是這樣。

  五,對于客戶(hù)情況,沒(méi)有象別的現場(chǎng)經(jīng)理那樣登記仔細。外勤和前臺的互相溝通不夠,當然也是怕浪費車(chē)費。

  六,自身對于房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和項目知識并不熟悉,特別是簽合同的按揭,以前自己做前臺的時(shí)候沒(méi)做過(guò)這些。

  七,堅決要前臺做業(yè)務(wù)員鍛煉,這樣,導致,短時(shí)間業(yè)績(jì)是上不去的。關(guān)于這一點(diǎn),自己以前也向公司提過(guò),自己主張這樣。原本希望建立最強大的前臺隊伍,結果反倒建立最弱小的隊伍。

  八,重視制度,輕視人性化的一面。

  由于淘汰機制的改變,使我措手不及。因為以前的淘汰辦法我是不怕的,一個(gè)月落后,下個(gè)月可以追上來(lái)。因為,天域開(kāi)盤(pán),一部分前臺在深圳鍛煉,從來(lái)沒(méi)有接過(guò)客戶(hù)。因為我認為鍛煉要及早,晚的時(shí)候翅膀都硬了,叫她去,會(huì )走人。一部分怕苦有意見(jiàn)的,也被我炒掉,原計劃過(guò)了年再招7,8個(gè),最后只剩下兩三個(gè)。

  如果再一次組建隊伍,我會(huì )牢記各位領(lǐng)導的話(huà),凡事要虛心請教,不再閉門(mén)造車(chē)。凡是碰到拼車(chē)的,需要合作的,一定會(huì )很好配合。以前一些好的東西,還是會(huì )堅持。堅持從業(yè)務(wù)員中提拔前臺,堅持幫助外勤經(jīng)理招工。凡事從公司利益出發(fā)。

  最后,我之一直都在堅持,是因為對xx對朱總非常認同。我相信,這是我打工的最后一站。無(wú)論碰到什么樣的挫折,我都不會(huì )退步。xx公司有今天,是因為我們的總設計師朱總有超人的智慧和眼光,也因為我們有一流的銷(xiāo)售團隊。而這支強大的銷(xiāo)售團隊,是與我們在座各位的辛勤努力分不開(kāi)的。我相信,我們的明天也會(huì )更好。請大家記住朱總的話(huà),xx的今后幾年會(huì )有更大的發(fā)展。

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