精選競聘演講稿范文集錦五篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導給我提供了參加競聘，展示自我的機會(huì )。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過(guò)競聘找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習和交流的機會(huì )。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長(cháng)和消�？瓶崎L(cháng)。
首先對我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書(shū)工作，1994年9月赴四川大學(xué)專(zhuān)修工商行政管理專(zhuān)業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長(cháng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。
我剛過(guò)而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng )優(yōu)，不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。
在墾區工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jì)，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2001年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類(lèi)案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬(wàn)元，罰款5.8萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫(xiě)作能力，我有我的文筆發(fā)現和捕捉各種信息，撰寫(xiě)的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過(guò)。
四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。
我在工商系統的12年中，先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說(shuō)服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說(shuō)話(huà)、講法、引導等環(huán)節中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒(méi)有出現一起罰沒(méi)款物無(wú)法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣(mài)合同一案，在查辦過(guò)程中通過(guò)打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導互相回避，突擊談話(huà)，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據，當處罰決定書(shū)送達公司領(lǐng)導時(shí)，當時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說(shuō)情，但最終在法律面前低下了頭。二年來(lái)，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著(zhù)對內強化素質(zhì)，對外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹(shù)立工商執法權威，提高工商系統的社會(huì )影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶(hù)反映農七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農網(wǎng)改造中，強迫用戶(hù)接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒(méi)有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開(kāi)展調查取證。該供電所負責人傲慢地說(shuō)：“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著(zhù)我們”時(shí)，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬(wàn)元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說(shuō)明一點(diǎn),那就是：要真正樹(shù)立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。
如果副所長(cháng)職務(wù)競聘成功，我將從以下6個(gè)方面開(kāi)展工作。
基本宗旨：
積極配合領(lǐng)導協(xié)調好各方面的關(guān)系，對內虛心向科室所學(xué)習請教，凡事互通有無(wú)，有問(wèn)題及時(shí)請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團結，積極協(xié)作，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長(cháng)的左膀右臂。
基本素質(zhì)：
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會(huì )向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：
始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：
我愿吃苦在前，享受在后，樹(shù)立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見(jiàn)，各展其才。
基本目標：
盡全力協(xié)助所長(cháng)，努力實(shí)現“市場(chǎng)監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績(jì)有名次的總體工作目標”。
基本思路：
在基層所2年半的實(shí)踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動(dòng)內勤人員，全面加強基礎性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領(lǐng)導提供各種參考數據，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過(guò)文秘檔案工作，所以，對此我很有信心； 與此同時(shí)，我將在內勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營(yíng)規范等業(yè)務(wù)規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著(zhù)科學(xué)化，合理化，效率化，精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實(shí)現新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會(huì )辦案，辦好案的局面。其次，實(shí)現金融機構、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)、農資市場(chǎng)、合同監管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場(chǎng)等管理領(lǐng)域的七大突破。 根據市局要求，重點(diǎn)查處大要案件和特色類(lèi)型案件，進(jìn)一步樹(shù)立執法權威，提高工商部門(mén)的社會(huì )影響力。最后，在辦案中我會(huì )經(jīng)常性地主持召開(kāi)案情分析研討會(huì )，使大家共同提高辦案能力和執法水平。
各位領(lǐng)導，各位同志，以上是我幾點(diǎn)粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會(huì )，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現自我價(jià)值。不管今天競聘的結果如何 ，我都會(huì )保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對待。即使競聘不成功，我也會(huì )將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會(huì )發(fā)光發(fā)熱的 。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
首先感謝衛生黨委、衛生局領(lǐng)導對我的信任，現將我任職以來(lái)的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡(jiǎn)要的匯報。
一、工作經(jīng)歷和自我評價(jià)
我的處世哲學(xué)是“做人低調些，做事高調些，堂堂正正做人，明明白白做事�！币虼�，參加這次競聘前，我也是思慮再三，一方面，我十分珍惜局領(lǐng)導給予我的這次機會(huì )；另一方面，也向各位展示我勇于挑戰、永不服輸、勤于學(xué)習的個(gè)性；我曾在肇源鎮衛生院工作 年，對曾經(jīng)工作過(guò)的環(huán)境非常熟悉，對故土的熱愛(ài)也促使我參加這次競選。
我出生于 年，漢族，中專(zhuān)文化，中共黨員， 醫師職稱(chēng)， 年參加工作，現任 衛生院院長(cháng)。
二、競聘條件
今天競聘 衛生院院長(cháng)職位，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢。
第一、我具有正直的品格、良好的個(gè)人修養和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是做好各項工作的前提。院長(cháng)是醫院各項工作的管理者和組織者，是醫院的一面旗幟，作為一個(gè)醫院的最高領(lǐng)導者，首先要學(xué)會(huì )做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發(fā)展的意見(jiàn)，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫院的各項工作做好。
第二、我年富力強、充滿(mǎn)激情，而且我有 年工作經(jīng)驗，具有醫師職稱(chēng)，這些優(yōu)勢是我在臨床工作中如魚(yú)得水。愛(ài)是最好的老師，因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以對工作充滿(mǎn)了自信。在衛生局的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，我取得了驕人的成績(jì)，多次被評為衛生系統“先進(jìn)工作者”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
第三、我具有豐富的管理經(jīng)驗和較強的管理能力，近二十多年一直擔任浩德鄉醫院院長(cháng)職務(wù)，在工作中我能做到識大體、顧大局，工作中考慮比較全面，組織協(xié)調能力強，綜合素質(zhì)好。管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在任院長(cháng)期間，我從調動(dòng)人的積極因素入手強化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀(guān)念、強化服務(wù)意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益有了長(cháng)足的發(fā)展，院容院貌全面改觀(guān)，群眾滿(mǎn)意度大幅提高，而且得到了衛生黨委、衛生局領(lǐng)導的首肯。幾年來(lái)我院都被衛生局評為“醫院管理工作先進(jìn)單位”，我本人多次被評為衛生系統先進(jìn)個(gè)人。
這些成績(jì)的取得，得益于領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和幫助，得益于全院職工的支持。成績(jì)只能代表過(guò)去，不能代表今天，更不能代表明天。
三、如本次我被職工推薦為 鎮衛生院院長(cháng)，在今后工作中我努力做到以下幾點(diǎn)
第一、理思路、定目標。即搞好服務(wù)，穩定大局，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，自強不息。我們要通過(guò)多種途徑突出醫院特色，挖掘地域優(yōu)勢，發(fā)展專(zhuān)病專(zhuān)科，以特色求生存，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的工作思路，確定醫院方向，合理制定專(zhuān)科發(fā)展規劃和建設計劃，使特色專(zhuān)科形成規模，從而提高醫院醫療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫品牌，發(fā)揮名醫效應，使醫療工作得到長(cháng)足發(fā)展。
第二、抓組織和制度建設。一是建立和規范規章制度，建立醫院長(cháng)足發(fā)展的長(cháng)效機制，用無(wú)情的制度管有情的人，使工作規范有序，做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎上，有依據本院特點(diǎn)，制訂了一系列相關(guān)制度，如：醫院總體規章制度、各科室規章制度、安全責任制、責任追究制等，各科室均將規章制度懸掛在辦公室顯要位置，便于職工隨時(shí)對照執行。同時(shí)，院長(cháng)與中層領(lǐng)導、醫院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責任狀，一旦違規按章處罰。二是完善組織建設，重新組建了院務(wù)委員會(huì )，成立了安全工作領(lǐng)導組織、醫療安全領(lǐng)導組織、醫療廢棄物管理組織、突發(fā)公共衛生事件應急領(lǐng)導組織、藥事管理組織、財務(wù)管理組織等。三是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長(cháng)，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位，各科室分工明確。
第三、抓隊伍建設。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫療隊伍，就必須重視人才的培養。同時(shí)，采取外出學(xué)習、短期培訓等方式，提升現有醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
第四、抓行風(fēng)建設。加強醫德醫風(fēng)建設，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，及時(shí)將思想進(jìn)步、責任心強的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，凈化行業(yè)風(fēng)氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關(guān)系。通過(guò)制度約束、嚴格的獎罰政策、自覺(jué)接受患者和群眾監督舉報，堅決制止私收費，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
第五、抓硬件設施建設�！肮び破涫�，必先利其器”，一個(gè)缺乏現代化設備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面盡可能地引進(jìn)新設備，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫院的環(huán)境建設工作，努力營(yíng)造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境�，F已將院內重新進(jìn)行了硬化處理；各衛生間重新鋪設了排水管道；院內配備了衛生箱儲存生活垃圾；建成了醫療垃圾存放處（按照上級有關(guān)要求建設，內部設施設備均符合標準）。
第六、抓協(xié)調工作。作為院長(cháng)，一是抓各項工作的組織協(xié)調。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調。三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽(tīng)職工的呼聲和群眾的意見(jiàn)，通過(guò)職工給院長(cháng)寫(xiě)建議書(shū)、口頭交流等形式，讓職工充分享有發(fā)言權。及時(shí)為職工和群眾排憂(yōu)解難，構建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四是抓好醫院同上級主管部門(mén)和其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，為醫院的發(fā)展開(kāi)拓一個(gè)更為廣闊的空間。
今天，如果把我推薦為衛生院院長(cháng)，我將很珍惜這次機會(huì )，也感謝衛生黨委、衛生局領(lǐng)導將把我推上這個(gè)崗位。如果此次競聘成功，我將加倍珍惜，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責抓好衛生院的各項工作，百尺竿頭更進(jìn)一步，為義順鄉衛生院更快、更好的發(fā)展貢獻自己的力量。如果此次競聘失敗，我絕對不會(huì )有任何怨言，我將正確對待此次失敗，認真總結經(jīng)驗教訓，多向兄弟單位和個(gè)人學(xué)習，既要學(xué)習業(yè)務(wù)知識，也要學(xué)習管理經(jīng)驗，爭取在以后的工作中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示自己的才能。
競聘演講稿 篇3
尊敬的李總、各位領(lǐng)導：
大家上午好!
我叫謝靜霞，今年23歲，于XX年八月份分配至藍堡灣項目，現任藍堡灣項目大堂副理一職。今天很榮幸站在這個(gè)地方競聘，本著(zhù)鍛煉自己，為業(yè)主服務(wù)的理念站在這里競聘客服主任一職。競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習。通過(guò)這次的競聘，不論結果如何，我都會(huì )得到很大的幫助。
大堂副理到客服主任，變化的是名稱(chēng)，不變的是職責。都要有一顆為業(yè)主服務(wù)的心!
以下是我競聘客服主任的優(yōu)勢：
一是具有強烈的事業(yè)心、上進(jìn)心。我在工作期間，喜歡聆聽(tīng)，善于發(fā)現，勇于改變。學(xué)習別人的長(cháng)處，補充自己的短處，努力完善自我!剛來(lái)到項目所有的事情對我來(lái)說(shuō)都是未知的，每天想著(zhù)有事情發(fā)生，又期待著(zhù)沒(méi)有事情。因為怕自己處理不了，怕聽(tīng)到別人對自己不好的評價(jià)�？吹絼e的同事處理事情的摸樣，我想我也應該是那樣的，也許也可以做的更好!有了這個(gè)信念，每天上班的時(shí)候都問(wèn)老員工碰到什么問(wèn)題該怎樣去處理，跟著(zhù)他們去處理問(wèn)題，去發(fā)現她們處理事情的方法，努力不做到人后。剛開(kāi)始在項目是機動(dòng)人員，哪里忙缺人的時(shí)候，就補到哪里，和每個(gè)大堂的副理都有接觸，她們都有自己的處理方式，接觸的多了就會(huì )發(fā)現很多的方式，也可以更好的去學(xué)習!現在的我不能說(shuō)是最好的，但絕不會(huì )是差的!
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中注重加強個(gè)人修養，腳踏實(shí)地工作，誠實(shí)待人，急業(yè)主之所急。經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習和改進(jìn)，處理業(yè)主家的問(wèn)題都有了很大的進(jìn)步，從剛開(kāi)始的懵懂無(wú)知到現在的游刃有余。藍堡灣二號樓六樓南戶(hù)，家里設備間陽(yáng)臺漏水，導致家中客廳墻皮脫落，業(yè)主反映多次都未處理。原因是已入住，工程上是不予處理的，讓業(yè)主自己處理。業(yè)主為此多次
在大堂抱怨，秉著(zhù)急業(yè)主之所急的理念，我給業(yè)主進(jìn)行了安撫，然后到客服中心找主管商量這件事，經(jīng)過(guò)協(xié)商主管給工程上的李工打電話(huà)，讓工人到家里了解情況。最后把業(yè)主家里的設備間陽(yáng)臺從新做了地平。在施工期間多次與業(yè)主進(jìn)行溝通了解，一件耽擱很久的事就這樣處理了，為此業(yè)主在XX年10份把12年的`物業(yè)費都交了，每次看到物業(yè)上的人也都是和顏悅色的!
三是性格活潑，人際關(guān)系比較好。在任職期間都與業(yè)主進(jìn)行溝通，談話(huà)。把業(yè)主家的事都當成自己的事，站在他們的角度去考慮問(wèn)題，去處理問(wèn)題。 假如我成功競聘上客服主任，我的工作思路是:
一、 更努力的做好客服中心表格的填寫(xiě)。
二、 整理好客戶(hù)的檔案資料，確保檔案的真實(shí)、準確。
三、 做好日常的報修及接待工作，按作業(yè)指導書(shū)的規定進(jìn)行管理。
四、 用將心比心的態(tài)度去接待業(yè)主，服務(wù)業(yè)主。
有了競爭，就會(huì )有壓力，有了壓力就會(huì )有動(dòng)力，有了動(dòng)力才可以更好的進(jìn)步，從而完善自我。我不追求事事完美，但要做到問(wèn)心無(wú)愧!不論這次的結果是什么，我都秉著(zhù)服務(wù)業(yè)主的信念去踏實(shí)工作。
我的演講完畢
謝謝各位領(lǐng)導!
競聘人：謝靜霞
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!首先，真誠感謝各位領(lǐng)導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。今天，我參與競聘的崗位是團縣委書(shū)記。下面，我對自己的基本情況向各位做一下簡(jiǎn)單的介紹。
我叫***，是一名中國共產(chǎn)黨員，現年*歲，我于*年畢業(yè)于*學(xué)校。**年進(jìn)入**鄉鎮擔任副鎮長(cháng)一職，并同時(shí)擔任鄉鎮宣傳委員工作。在擔任**副鎮長(cháng)這幾年，我憑著(zhù)對鄉鎮事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛(ài)的鄉鎮事業(yè)上，以積極向上、認真負責的工作態(tài)度，為鄉鎮各項工作的開(kāi)展盡一份自己的力量。
團縣委書(shū)記的主要職責是對團委會(huì )的各項工作進(jìn)行協(xié)調和梳理，幫助各個(gè)委員做好分管工作，及時(shí)傳達黨校以及上級團委的指示，通過(guò)深入調查研究了解團員的具體情況，與其他學(xué)校取得聯(lián)系，協(xié)同部門(mén)做好團員青年的思想工作。這個(gè)崗位具有工作內容復雜，工作量大等特點(diǎn)。
一、面對競聘團縣委書(shū)記這個(gè)崗位，我想自身有如下優(yōu)勢
一是，明確的思想動(dòng)力，我始終堅持正確的理想信念，堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，并作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。牢固樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，思想上同黨委、政府保持高度一致，并正確運用到鄉鎮事業(yè)上，執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，盡量避免和減少工作的偏差
二是，出色的工作能力。在擔任副鎮長(cháng)一職時(shí)深入基層工作，堅持帶頭走在工作第一線(xiàn)，認真指導，加強管理，扎實(shí)培訓，有力的增強鄉鎮干部和基層干部的業(yè)務(wù)技能;二是積極推行以鎮為主、鄉鎮兩級上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行獎罰分明，一崗雙職。三是組織鄉鎮組干部大力學(xué)習宣傳利益導向機制，強化鄉鎮優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是，團結的帶頭作用。在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔奉公，起到表率作用。嚴格執行領(lǐng)導的政策方針，維護領(lǐng)導班子的權威形象和核心地位。在工作中發(fā)揮帶頭作用，積極為促進(jìn)鄉鎮各項事業(yè)發(fā)展不懈奮斗。
二、如果競選成功以后的工作打算
一是，進(jìn)一步提高思想建設。深入學(xué)習、響應、貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì )，指導各基層團組織通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題報告會(huì )、培訓班、組織宣傳隊巡回宣講、召開(kāi)骨干代表座談會(huì )等形式，推動(dòng)黨組織活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二是，切實(shí)加強青少年思想道德建設。堅決圍繞中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設若干意見(jiàn)》要求，從實(shí)際出發(fā)，服務(wù)于未成年人，將品德教育放在中、小學(xué)教育的第一步，并開(kāi)展各種形式的紀念活動(dòng)和儀式、組織學(xué)生參加公益環(huán)保、消夏廣場(chǎng)文化等活動(dòng)，探索未成年人思想道德發(fā)展的規律，認真把握未成年人思想道德建設的重點(diǎn)，在遵循青少年身心發(fā)展規律的基礎上，進(jìn)一步加強青少年道德建設，倡導社會(huì )素質(zhì)、職業(yè)道德、環(huán)境道德，幫助青少年提高綜合質(zhì)，弘揚道德新風(fēng)。
三是，扎實(shí)推進(jìn)青少年法制教育。在廣泛宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《環(huán)境保護法》的基礎上，針對青少年特點(diǎn)，開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，以傳單、網(wǎng)絡(luò )、廣播的形式對青少年進(jìn)行法律的宣傳，通過(guò)各種方式的法律教育，引導廣大青少年增強法制觀(guān)念，自覺(jué)學(xué)法、懂法、守法、用法，提升廣大團員青年的文明程度。
拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，但是無(wú)論此次競聘的結果如何，我都會(huì )正確對待，“在其位，謀其政”，我將繼續勤奮學(xué)習、善于思考、銳意改革，進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，牢固樹(shù)立為服務(wù)的觀(guān)念，盡心盡責做好各項工作。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng )新”。
我叫周新春，中共黨員，大專(zhuān)文憑，會(huì )計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會(huì )理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調入原市稅務(wù)局，1994年調入現在市地方稅務(wù)局。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為四個(gè)方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實(shí)際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過(guò)八年時(shí)間的努力，使全市地稅的征管建設從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統內全面推廣。 二是在制度創(chuàng )新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管戶(hù)管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開(kāi)發(fā)區地稅局四家紛爭管戶(hù)的歷史問(wèn)題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。１９９１年參加了全省征管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會(huì )編了《山西省地方稅務(wù)局征管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績(jì)的取得得益于領(lǐng)導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著(zhù)不足，我一定加倍努力。 那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的環(huán)節干部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。 中國大學(xué)排名
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。
“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現由一般干部向環(huán)節干部的轉變，實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jì)上突出。第二增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。 敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。 最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘xxxx’，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧
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