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競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-02 12:18:54 競聘演講稿 我要投稿

競聘演講稿7篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多地方都會(huì )使用到演講稿,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

競聘演講稿7篇

競聘演講稿 篇1

  大家好!首先感謝組織給我這次參加競聘的機會(huì )。

  我叫×××,×××歲,本科學(xué)歷,助理會(huì )計師電力工會(huì )主任競聘演講稿,本次我競聘的崗位是工會(huì )副主席。

  我×××年×××月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到×××縣黃河河務(wù)局,很榮幸地成為一名治黃工作者。自年月至年月在工會(huì )工作,工作中我盡我所能,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,特別是創(chuàng )建模范職工之家及職工小家活動(dòng)中,嚴格按照建家標準,協(xié)助領(lǐng)導查漏補缺,完備各種資料,為我局順利通過(guò)模范職工之家的驗收作出了應有的貢獻,受到領(lǐng)導好評。并為做好工會(huì )工作積累了一定的工作經(jīng)驗。年月因工作需要,我又到財務(wù)科工作,先后任出納、會(huì )計。作為一名會(huì )計人員,我嚴格遵守職業(yè)道德,以《會(huì )計法》和財務(wù)管理制度為標準,秉公辦事,保守密秘,認真審核每張報銷(xiāo)憑證,堅決制止不合法、不合理票據的領(lǐng)報。為做好本單位的會(huì )計基礎工作打下了基礎。為領(lǐng)導及上級部門(mén)工會(huì )工作競聘稿提供了準確的會(huì )計資料。連續幾年編報了水利建設基金報表,受到上級的好評。

  三年的工會(huì )工作經(jīng)驗,良好的人際關(guān)系及飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)懇干的工作態(tài)度,務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競聘的有利條件。

  如果我被聘為工會(huì )副主席,我將盡力做好以下幾項工作:

 、眳f(xié)助主席繼續組織好職工對《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大報告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策,搞好業(yè)務(wù)練兵,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢下的治黃人。

 、碴P(guān)心職工生活,實(shí)施送溫暖工程,全心全意為職工辦實(shí)事,針對工會(huì )競聘當前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導做好職工健康體檢計劃,搞好職工文化娛樂(lè )生活,促進(jìn)職工身心健康。對困難職工深入了解,實(shí)施送溫暖活動(dòng),使廣大職工感受到組織的溫暖。

 、硡f(xié)助主席繼續加強班組建設,使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎上更加扎實(shí)的做好各項工作。使建家工作再上新臺階。

 、垂膭顝V大職工參政議政,通過(guò)職代會(huì )及政務(wù)公開(kāi)的有機結合,充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監督的作用。

 、底龊弥飨闹,不獨斷專(zhuān)行,完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

  以上是我做好工會(huì )工作的幾點(diǎn)打算,如果我被聘用,我將盡我所能,扎實(shí)工作,為治黃事業(yè)做出應有的貢獻。如果競聘不成功,我仍一如既往的踏實(shí)工作。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天,我能夠登上公開(kāi)競聘電纜廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的講臺,感到非常的激動(dòng)和榮幸。在此,我感謝集團公司黨委給我創(chuàng )造的這次公平競爭、展示自我才華的機會(huì )以及可能實(shí)現我更加精彩人生價(jià)值的平臺;更感謝這么多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事,是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量!

  我叫,男,現年42歲,大專(zhuān)文化程度,武陟縣西陶鎮西滑封村人。我話(huà)語(yǔ)不多,但充滿(mǎn)激情;做事穩重,從不張揚;為人正直,但不固執。1985年進(jìn)入電纜廠(chǎng),從維修工做起,到擠出機、拉絲、鉸線(xiàn)、成纜工段班長(cháng)工作期間,認真踏實(shí),精心鉆研,熟悉并過(guò)硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù);在調度主任、設備科長(cháng)中層管理的崗位上,任勞任怨,殫精竭慮,與管理同呼吸,和企業(yè)共命運,做好領(lǐng)導的左右手,促進(jìn)企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大,F擔任廠(chǎng)長(cháng)助理;仡櫠嗄甑墓ぷ,我深有感觸,我能有今天,是電纜廠(chǎng)這片沃土培養了我,鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導匯報一下不算業(yè)績(jì)的業(yè)績(jì):

  1:2001年電纜廠(chǎng)搬遷擴建時(shí),不僅主要負責新廠(chǎng)區規劃,工程監理,而且負責設備安裝與改造,特別是35KV交聯(lián)線(xiàn)新項目的安裝與調試。新廠(chǎng)區規劃,工程監理雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn),但我畢竟年輕,精力充沛,難度不大;35KV交聯(lián)線(xiàn)新項目的安裝與調試,對我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)較大的考驗,為了更好的完成任務(wù),經(jīng)

  過(guò)多次研究思考,數次修改安裝圖紙,和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰斗,最終實(shí)現了設備安裝科學(xué)化,合理化,同時(shí)打造了一個(gè)干凈整潔、規范有序、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)車(chē)間。交聯(lián)電纜迄今為止,仍為電纜廠(chǎng)的主導產(chǎn)品。

  2:多年來(lái),不斷開(kāi)發(fā)新項目、新產(chǎn)品。如2005年4月份,根據市場(chǎng)信息的需求,經(jīng)過(guò)多方面考察,多次找專(zhuān)家論證,縝密推敲,最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。從土建工程到設備安裝、調試的成功,僅用了4個(gè)月的時(shí)間,不僅抓住了市場(chǎng)給予的良好機遇,而且在擴建過(guò)程中打拼出一支紀律嚴明,吃苦耐勞,團結拼搏的團隊。銅桿項目成為電纜廠(chǎng)新的支柱項目,為電纜廠(chǎng)的做大做強,揭開(kāi)了新的篇章。2006年8月,因銅桿產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的需求,再次負責搬遷擴建。任務(wù)重,時(shí)間緊,我們進(jìn)一步精心設計,合理安排,采取有效措施,調整工程進(jìn)度,同時(shí)又加強嚴格的科學(xué)管理,在土建工程完成的基礎上,僅用了10天10夜時(shí)間,就使設備迅速安裝到位,銅桿車(chē)間恢復正常生產(chǎn),從而緊緊抓住了銅桿銷(xiāo)售的黃金時(shí)機,創(chuàng )造了一個(gè)新的經(jīng)濟神話(huà)。

  2007年由于國家福利企業(yè)政策調整的影響,再加上稅務(wù)事件的沉重打擊,電纜廠(chǎng)陷入了建廠(chǎng)以來(lái)的最大困境當中。為企業(yè)的生存謀劃,為員工的利益考慮,這是每個(gè)電纜廠(chǎng)人必須面對和認真思考的問(wèn)題。假如在此次競聘中能夠幸運當選,我對電纜廠(chǎng)的下一步經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理有如下考慮,不足之處懇請公司領(lǐng)導和評委成員批評指正:

  一:激活資金,迅速恢復生產(chǎn)。

  目前電纜廠(chǎng)因為資金短缺,融資鏈條斷檔,出現了局面不穩定,貸款困難的被動(dòng)局面。要想扭轉這一局面,注入資金,恢復生產(chǎn)是當務(wù)之急。只有企業(yè)能夠恢復生產(chǎn),客戶(hù)、市場(chǎng)、供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理這些鏈條才能快速建立,企業(yè)才能在運營(yíng)中解決那些根本上的問(wèn)題。這一點(diǎn)也是電纜廠(chǎng)各項工作的重中之重,是必須解決和快速解決的,因為只有這樣才能把由于停產(chǎn)在客戶(hù)和市場(chǎng)中間造成的損失降到最低程度。

  二:確立主導,明確定位,切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。

  綜觀(guān)電纜廠(chǎng)的發(fā)展歷史和格局,尤其是福利政策調整后帶來(lái)的嚴峻形勢,我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導產(chǎn)品,附帶電纜生產(chǎn),確保產(chǎn)品結構清晰化的發(fā)展思路。在此基礎上,銳意進(jìn)取,積極創(chuàng )新,切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。在電纜廠(chǎng)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理中,電纜的生產(chǎn)銷(xiāo)售一直抱著(zhù)福利政策這個(gè)佛腳,對準的客戶(hù)基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡(luò ),走的是“舉債性經(jīng)營(yíng),鋪貨性銷(xiāo)售,現金式采購”經(jīng)營(yíng)模式,銷(xiāo)售成本一直是居高不下。一筆合同,算算賺了一筆錢(qián),除去直接成本、銷(xiāo)售費用、資金運營(yíng)、質(zhì)保金利息等,幾乎是一分不賺,還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳,使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費用現狀,電纜廠(chǎng)每個(gè)月沒(méi)有60萬(wàn)的利潤,電纜廠(chǎng)就不可能撐下去,60萬(wàn)的這個(gè)費用必須實(shí)實(shí)在在砍下去。在電纜的經(jīng)營(yíng)中必須確立“現款型銷(xiāo)售,激勵式管理,約束下放活”的管理思路;對于銅桿的生產(chǎn),要堅決

  丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢,下一步我們要精心探求銅市場(chǎng)的供求規律,與國內外大型金屬加工公司,建立信息共享渠道,科學(xué)規避市場(chǎng)風(fēng)險?礈蕶C遇放手生產(chǎn),實(shí)現利潤最大化。在市場(chǎng)不景氣情況下,要“沉住氣,收得住手,養精蓄銳”,為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。

  三:加強科學(xué)管理,真正做大、盤(pán)活企業(yè)

  “一手抓銷(xiāo)售龍頭,一手抓原材料采購”,結束電纜廠(chǎng)原來(lái)放貨性銷(xiāo)售,收縮性采購的 粗放型管理模式,例如廢銅購進(jìn)必須以出銅率核定價(jià)格。對電纜和銅桿,尤其是電纜,一律實(shí)行現款銷(xiāo)售,并建立績(jì)效激勵制度,公司制定出“最小利潤點(diǎn)”

  [就是(銷(xiāo)售收入減去直接成本)除以直接成本],F款銷(xiāo)售,利潤點(diǎn)以外的利潤,在業(yè)務(wù)員完成貨款,質(zhì)保金回收、市場(chǎng)服務(wù),完成當月銷(xiāo)售任務(wù)以后,業(yè)務(wù)員享受利潤點(diǎn)以外金額50%的激勵,質(zhì)保金利息、晚到貨款利息、服務(wù)費用均從激勵金額中扣除;對于市場(chǎng)客戶(hù)的管理,原則上誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)管理,誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)享受業(yè)績(jì),風(fēng)險投入自負;主管經(jīng)理在直接大用戶(hù)開(kāi)發(fā),大定單,重大招標的情況下,可享有產(chǎn)品價(jià)格1%的調節權;如果電纜能夠實(shí)現現款銷(xiāo)售,就“流動(dòng)資金”一項就可以為電纜廠(chǎng)降低3000萬(wàn)元,還可以免去大批的死帳,呆帳,以及各種爭執產(chǎn)生的費用 和3000萬(wàn)元的流資費用,每個(gè)月大約節省30萬(wàn)元。同時(shí)在管理中注入“四種理念“,認真落實(shí)好“五個(gè)確!。在銷(xiāo)售運營(yíng)中導入“現款經(jīng)營(yíng)”、“績(jì)效激勵”、“淘汰機制”;以克服過(guò)去工作中存在的

  “無(wú)績(jì)效的混工資,骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷,業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T,不忠誠企業(yè),拿廠(chǎng)里的客戶(hù)資源做自己的'生意,不服從管理,不服從領(lǐng)導”的混亂局面,確保實(shí)現“人盡其才,才盡其用,團隊管理協(xié)作化,企業(yè)利潤最大化”。在管理工作中落實(shí)好“結果導向制、首長(cháng)責任制、成本管理真實(shí)制、結構設置精簡(jiǎn)制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢(qián),因此一個(gè)企業(yè)能夠長(cháng)勝不衰,就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢(qián)的人才,肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為,一切以績(jì)效說(shuō)話(huà),一切以結果為導向;同時(shí)要處理好“10(銷(xiāo)售收入)減去 8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤”的管理理念,要盡可能的增大銷(xiāo)售收入,盡可能的壓縮成本,以保證利潤最大化。同時(shí)要認真落實(shí)好“五個(gè)確!奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復生產(chǎn);確保主導產(chǎn)品結構清晰化;確保銷(xiāo)售利潤最大化,銷(xiāo)售運作現款化;確保采購工作程序化,設備購置維修競標化;確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續健康快速發(fā)展。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我深知:企業(yè)發(fā)展,任重而道遠,與我相伴而行更多的可能是坎坷,挫折、磨難和挑戰,但我相信,你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!有人說(shuō)得好“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗,無(wú)論成敗與否,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往勤奮學(xué)踏實(shí),努力工作。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!下面給那些對于這個(gè)面孔還有些陌生的同學(xué)介紹一下。我,叫XXX,高職學(xué)院04級口腔班副班長(cháng),石河子移動(dòng)公司《動(dòng)感地帶》報的文編。

  馬,只有跑過(guò)千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過(guò)競爭,才能知其是否為棟梁,我很高興能站在這里同大家參加競選。

  今天我很榮幸地站在這里表達自己由來(lái)已久的愿望:“我要競選團總支副書(shū)記!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導和同學(xué)們交給我的任務(wù),使團總支成為一個(gè)積極向上團體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴(lài)的組織!

  假如我若成為團總支副書(shū)記,我的首要任務(wù)是加強自身組織建設和思想建設,發(fā)揚優(yōu)良傳統,在工作中不斷塑造自己的性格,嚴于律己、寬以待人,起到表率作用!

  其次,緊密?chē)@團總支中心工作,積極開(kāi)展適合學(xué)生特點(diǎn)的學(xué)習、科技、文體、校園文化及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。本人曾在上學(xué)期,參加過(guò)高職學(xué)院04級迎新生文藝晚會(huì )的主持及演出,醫學(xué)部“紀念12.9”歌手大賽的主持,并獲大學(xué)寒假社會(huì )實(shí)踐突出個(gè)人表彰等豐富多彩的活動(dòng),再加上一學(xué)期副班長(cháng)職務(wù)的鍛煉,是我從中磨練出了管理和協(xié)調的能力,而這些都是組織團總支活動(dòng)所必須的。身為《動(dòng)感地帶》報的文編,可以更好的宣傳團總支活動(dòng)的新穎內容和重要意義。

  再次,將團總支的棋社的社團組織進(jìn)行更好的發(fā)展,開(kāi)展一系列棋藝交心.棋藝對抗等活動(dòng),把社團文化推進(jìn)!

  最后,完成好團總支的一些日常事務(wù),如團員注冊,轉接團組織關(guān)系等等!

  哭過(guò),笑過(guò),彷徨過(guò)

  輸過(guò),贏(yíng)過(guò),拼搏過(guò)

  揚起嘴角,燦爛的執著(zhù)

  揮手告別,曾經(jīng)的迷茫

  鏗鏘的說(shuō)

  這,就是我的精彩。

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、評委老師:

  大家好!我校實(shí)行中層干部競爭上崗,是學(xué)校發(fā)展的一件大事,作為學(xué)校小學(xué)的一員,能參加這一活動(dòng)我感到十分高興。參加今天的競聘演講,我的心情是激動(dòng)而又緊張的,此時(shí)此刻我之所以會(huì )勇敢地站在這里,首先是因為責任的力量驅使我迎接這次挑戰,我們小教部的同事都知道,就在前幾天我曾講了許多大道理鼓勵我兒子參加了班干部的競選。

  而今天,我們單位也要競聘中層領(lǐng)導干部了,我要用自己的行動(dòng)告訴兒子,我不僅是這樣對他說(shuō)的,也是這樣做的,我要用自己的行動(dòng)告訴他:生活在競爭激烈的當今社會(huì ),不僅要勇于挑戰、勇于承擔責任,同時(shí)還要做好面對失敗和挫折的準備。另外,我參加演講的更重要原因是我充分認識、理解了教育系統機制改革的必然趨勢和必要性,我十分珍惜領(lǐng)導給我們的這次競聘機會(huì )。

  我是93年參加工作的,曾經(jīng)在基層小學(xué)做了八年的班主任工作。八年的一線(xiàn)教學(xué)讓我對教師這一職業(yè)的酸甜苦辣有著(zhù)切身感受;八年的一線(xiàn)教學(xué)讓我更加清晰地了解了教師需要什么,學(xué)生需要什么;八年的一線(xiàn)教學(xué)讓我積累了許多寶貴的經(jīng)驗,也讓我更加熱愛(ài)教師這一職業(yè)。一路走來(lái),八年的努力與探索,八年的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領(lǐng)導和同事們的肯學(xué)校中層干部競聘演講稿定.

  2001年我被共青團輝南縣委、輝南縣教育局評為“優(yōu)秀中隊輔導員”;2002年被輝南縣人民政府評為優(yōu)秀教師;2005年被“希望杯全國數學(xué)邀請賽組織委員會(huì )”評為優(yōu)秀輔導員;我曾多次送課下鄉,多次參加縣、市級公開(kāi)課:2000年5月,在“學(xué)院中層干部競聘演講稿通化市小學(xué)素質(zhì)教育課堂教學(xué)匯報課活動(dòng)”中我的思品課《為成功而奮斗》獲優(yōu)秀獎;2005年5月在“通化市小學(xué)信息技術(shù)環(huán)境下課程整合觀(guān)摩研討會(huì )”上我的語(yǔ)文課《草船借箭》獲一等獎;同一年里,我的教學(xué)論文《有心插柳方成蔭》在《吉林教育上》發(fā)表。并且我曾先后被評為縣、市級骨干教師。

  1、作為一名黨員教師,在思想上本人積極參加政治學(xué)習,關(guān)心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,待人誠懇,做事扎實(shí),富有團結協(xié)作的精神,熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生,嚴格遵守師德規范要求,為人師表,教書(shū)育人。有較高的政治思想素質(zhì)。

  經(jīng)過(guò)自身努力和領(lǐng)導同事的熱心幫助,本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)信用社中層干部競聘演講稿。

  3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗。本人曾擔任××,初步了解教導主任的各項工作,具備一定的組織、協(xié)調、管理能力。實(shí)行新課程以來(lái),本人積極投身課程改革,認真學(xué)習課程改革的有關(guān)理論,積極參與學(xué)校課題研究工作等,擔任學(xué)校課改研究小組組長(cháng),獲得一定的工作經(jīng)驗。

  當然,新課程對學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求,我也深知教導主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責任重大,如果本人得到領(lǐng)導和評委的信任,擔任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級部門(mén)和學(xué)校主管的領(lǐng)導下,圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標,從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn):

  1、虛心學(xué)習,進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快熟悉崗位,圓滿(mǎn)完成各項工作。

  2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項制度。課程醫院中層干部競聘演講稿改革對教學(xué)管理提出了新的要求,改革不合理的管理制度對于促進(jìn)學(xué)校課程改革實(shí)驗的深入開(kāi)展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學(xué)管理制度,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理走上規范化、科學(xué)化軌道。

  3、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教師是學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量提高的根本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。首先采取措施鼓勵教師參加提高學(xué)歷的學(xué)習和各類(lèi)培訓;同時(shí)扎實(shí)做好校本培訓工作,促進(jìn)教師形成新的教育理念;進(jìn)一步完善教師發(fā)展性評價(jià)實(shí)施細則,使之成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的評價(jià)體系。

  4、加強處室建設,形成合力。教導處工作千頭萬(wàn)緒,只有一個(gè)強有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強處室建設,做到各崗位既明確職責任農村信用社中層干部競聘演講稿務(wù),又團結協(xié)作,同時(shí)充分發(fā)揮各教研組、備課組的作用,形成合力,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調發(fā)展。

  雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰性,但是我愿意接受這一挑戰,我有信心經(jīng)過(guò)自己的努力,把工作做好。參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責任,如果沒(méi)有競爭到這一崗位,我也將一如既往地扎實(shí)工作,關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展,共同為××小學(xué)更美好的明天貢獻自己的一份力量。尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師,無(wú)論這次競聘結果如何,我都會(huì )正確對待,勝不驕、敗不餒。絕不會(huì )“因一時(shí)之失意而自墜其志”,也不會(huì )“因一時(shí)之得意而自夸其能”。最后,也借此機會(huì ),真誠地祝愿各位領(lǐng)導、各位教師新的一年身體健康,工作順意,家庭幸福!

競聘演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  站在這里,我有說(shuō)不出的激動(dòng),因為我要競選路隊長(cháng)啦!

  競選路隊長(cháng)我有很多優(yōu)勢。因為從二年級到五年級,我不是當中隊長(cháng),就是當體育委員。因此我是多么覺(jué)得我有信心競選路隊長(cháng),即使我不是很強壯,又不是很愛(ài)說(shuō)話(huà),可是,我是多么的渴望當上路隊長(cháng)。我的性格有一點(diǎn)倔,但我也是一個(gè)有責任心的男孩兒。

  如果我當上了路隊長(cháng),我會(huì )發(fā)揚過(guò)去的所有優(yōu)點(diǎn),認真履行一個(gè)路隊長(cháng)的各項職責。我會(huì )每天及時(shí)的整理好隊伍,讓大家站得整整齊齊的,不說(shuō)話(huà),讓班級的隊伍也越來(lái)越棒,讓老師們看重我們。如果他們不聽(tīng)我的口令,我也會(huì )及時(shí)將他們交給老師教育。讓班級的隊伍也變得更好。請大家和老師相信我。

  記得老師說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“一個(gè)人有自信不一定會(huì )成功,但沒(méi)有自信就一定不會(huì )成功!边@句話(huà)常常提醒著(zhù)我,今天我就憑著(zhù)自信站在這里競選路隊長(cháng),期望你們?yōu)槲彝渡仙袷サ囊黄。我?huì )用優(yōu)異的表現回報你們!記住哦,我是張煒?lè ),一個(gè)充滿(mǎn)自信的男孩!

競聘演講稿 篇6

  首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任,感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會(huì )站在這里向大家匯報我們在過(guò)年的兩年中的工作情況和對未來(lái)兩年的設想。 其次我要表達一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺上。今年是第一年,作為規劃院的老同志,我應該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來(lái),那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數人一樣坐在下面來(lái)當裁判了。

  下面我先匯報一下過(guò)去兩年的工作情況。

  首先,實(shí)現了業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。

  20xx年雖然只增長(cháng)了2xxxx左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱(chēng)人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(cháng)更快,達到了5xxxx左右,可以說(shuō)是實(shí)現了跨越式的發(fā)展。

  第二,業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化,主導產(chǎn)業(yè)得到加強。 第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優(yōu)化

  總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

  結構優(yōu)化―――專(zhuān)業(yè)結構上增加了經(jīng)濟類(lèi)的人員,學(xué)歷結構上,平均學(xué)歷有所上升,高級職稱(chēng)人員從xxxx增加到xxxx。

  學(xué)習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習,三人次通過(guò)學(xué)習在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習。

  以上取得的成績(jì)首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒(méi)有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導,特別要感謝傅總,他任規劃處長(cháng)多年,給我們創(chuàng )造了一個(gè)非常好的基礎,即使是在離開(kāi)規劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問(wèn)題

  城市規劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)

  內部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設想?傮w上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

  首先,是以院的定位為指導,實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃為主體,以城市規劃和工程咨詢(xún)?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿(mǎn)兩翼。

  經(jīng)濟規劃:要做出幾個(gè)在省內有影響的精品。國家正在進(jìn)行規劃體制改革,十一五規劃改革的一個(gè)方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。

  城市規劃:能夠在省內做出規劃的特色,擴大影響,新開(kāi)辟一到二個(gè)根據地。

  工程咨詢(xún):鞏固陣地、提高質(zhì)量。

  第二是實(shí)現業(yè)務(wù)量的穩步增長(cháng)。

  由于國家宏觀(guān)政策的作用,用地緊張、園區控制,業(yè)務(wù)上會(huì )有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn),實(shí)現業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)。

  可能的方向是經(jīng)濟規劃與城市規劃的結合點(diǎn),一是區域規劃,二是城市的戰略規劃。

  第三是加強隊伍建設。

  適應業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區域規劃和經(jīng)濟規劃方面的人才,并考慮人才的適應性。

  進(jìn)一步發(fā)揮現有人員的作用,使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮,實(shí)現自我價(jià)值。

  根據我們處現有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨立做好一個(gè)項目,而是強調專(zhuān)業(yè)化分工,培養團隊精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專(zhuān)家,這樣,形成一個(gè)項目組,便能做出好項目來(lái)。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代的發(fā)展要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  首先我對自己做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運行技師職稱(chēng)。1981年進(jìn)入電力企業(yè)工作,在變電運行工區使趙變電站從事變電運行工作xx年,xx年轉到運行工區從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導和大家的一致好評。

  今天我參加競聘維護班班長(cháng)一職,我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  首先,我在變電站擔任過(guò)xx職務(wù),在工區擔任過(guò)xx職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調和公文寫(xiě)作能力,通過(guò)自學(xué),掌握了一般性的計算機應用知識,對待工作認真、細致、沉著(zhù),熟知變電的工作流程,無(wú)論理論知識方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設計的審查能力。

  其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團結他人。最重要的是我熱愛(ài)我的工作,對我的工作充滿(mǎn)無(wú)限的熱情。

  如果各位領(lǐng)導能給我一次鍛煉的機會(huì ),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):

  1、認真遵守工區的各項規章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

  2、在工區的領(lǐng)導下,積極配合工區領(lǐng)導的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng )無(wú)違章和安全優(yōu)勝班組。

  3、組織進(jìn)行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區和上級部門(mén)交辦的其它工作。

  4、認真組織貫徹執行安全生產(chǎn)的各項規章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。

  5、根據上級要求,結合工作實(shí)際編制本班組的工作計劃和總結,并組織實(shí)施安全教育培訓計劃。

  6、組織進(jìn)行變電站季節性工作計劃的制定和方案落實(shí)、總結上報工作;進(jìn)行年度大修、反措計劃的制定、落實(shí)和督辦。

  7、落實(shí)全班人員的崗位職責,嚴格執行標準化作業(yè)程序,使本班各項工作走向標準化、規范化。

  8、在工區的領(lǐng)導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認真做好維護工作。

  各位領(lǐng)導、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點(diǎn),再鼓干勁,認真履行職責,發(fā)揮好骨干作用,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續做好本職工作,做一名合格的電力員工。

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