集團機關(guān)先進(jìn)的發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導、各位評委、同事們，大家好：

　　下面我代表黨委工作部作演講，在座的應該還記得在20xx年機關(guān)的半年工作會(huì )上，崔書(shū)記對機關(guān)工作提出了“四個(gè)建設”的要求，其中有一項就是能力建設，今天，我就談?wù)勎以谶@方面的一些思考，所以我演講主題是“修煉五項能力，推動(dòng)集團發(fā)展”。

　　首先，我想請大家思考一個(gè)問(wèn)題，現在集團的水質(zhì)工藝、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、管網(wǎng)運行等各項工作正在按照“強基固本”的工作方針，向精細化、科技化、系統化發(fā)展，我們作為集團機關(guān)的工作人員，應該具備哪些能力，才能更好地適應和推動(dòng)集團的發(fā)展呢?對于這個(gè)問(wèn)題，大家肯定有不同的答案，我認為當前我們亟需加強的有五項能力!請大家注意，我的五根手指將代表我所說(shuō)的這五項能力。

　　第一項是專(zhuān)業(yè)能力，集團的各項業(yè)務(wù)都需要有特定的專(zhuān)業(yè)支持，而具備專(zhuān)業(yè)能力是推進(jìn)工作的前提，所以我們必須適應集團發(fā)展的需要，在水處理、給排水等傳統專(zhuān)業(yè)方面繼續加以鞏固,在財務(wù)、法律等急需專(zhuān)業(yè)方面加以提高。

　　第二項是執行能力，再正確的決策，再完善的制度，如果離開(kāi)了執行，那么一切都會(huì )成為空談。機關(guān)作為集團的核心，關(guān)鍵的作用就是要不折不扣地執行集團的各項決策，而我們機關(guān)工作人員，就要不斷地提高執行能力，才能使集團的各項決策得到順暢實(shí)施，工作部署得到有效落實(shí)。

　　第三項就是創(chuàng )新能力，創(chuàng )新是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉，而創(chuàng )新能力是不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面的必然要求，因此我們應該在制度上、管理上、技術(shù)上不斷開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐，給集團的發(fā)展注入新的活力。集團目前的閉環(huán)管理系統，漏失監控系統，就充分說(shuō)明了創(chuàng )新的力量。

　　第四項就是宏觀(guān)管理能力，今年集團向市政府爭取的稅收優(yōu)惠政策、三費一單政策等，都要求我們對工作有宏觀(guān)的把握和研究，所以我們要善于抓住規律、總結經(jīng)驗，要善于拓寬思路、高瞻遠矚，要善于跳出日常事務(wù)，做到高屋建瓴，運籌帷幄。

　　第五項就是學(xué)習能力，人只有在不斷的經(jīng)歷中發(fā)展自己各方面的能力，才能使自己強大起來(lái)，而學(xué)習是提高自身能力的有效途徑之一，不僅要學(xué)習書(shū)本知識，還要在工作中不斷積累，把自己的.未知領(lǐng)域變成熟知領(lǐng)域，把熟知領(lǐng)域變成精通領(lǐng)域。

　　好，現在，我們具備了這五項能力，專(zhuān)業(yè)能力，執行能力，創(chuàng )新能力，宏觀(guān)管理能力，還有學(xué)習能力，大家請看，我們把這五根代表五項能力的手指攥到一起，就是個(gè)拳頭，每根手指的力量越強，我們的拳頭就越有勁，打出去的拳就越有力，也就是說(shuō)我們這五項能力越強，整體素質(zhì)就會(huì )越高，也就能在集團的經(jīng)營(yíng)管理當中打出重拳、組合拳、拳拳有力!

　　明年是集團百年大慶之年，供水事業(yè)的世紀之棒，已經(jīng)交到了我們這一代自來(lái)水人手中，我相信只要我們注重修煉這五項能力，不斷提高素質(zhì)水平，提高管理能力，必將譜寫(xiě)集團改革發(fā)展新的篇章，必將再創(chuàng )首都供水事業(yè)新的輝煌。

以上是小編為大家整理好的范文，希望對大家有所幫助。

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