董事長(cháng)年終講話(huà)稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，能夠利用到講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議，傳達貫徹上級精神等作用。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的董事長(cháng)年終講話(huà)稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
董事長(cháng)年終講話(huà)稿1
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過(guò)去，豬年正大踏步向我們奔來(lái)。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績(jì)，總結經(jīng)驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創(chuàng )造出更牛的業(yè)績(jì)！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對于大地偉業(yè)公司來(lái)說(shuō)，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場(chǎng)空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節，我們把責任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識，因為質(zhì)量是公司賴(lài)以生存與發(fā)展的基礎，為了確保每個(gè)項目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個(gè)項目，只要有困難，有問(wèn)題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過(guò)多年的拼搏，終于形成了自己獨特的.理念，這就是“以品牌樹(shù)形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨。正是抱著(zhù)這樣的宗旨，我們走過(guò)了無(wú)數的艱難，突破了無(wú)數的壁壘，經(jīng)歷了無(wú)數的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發(fā)圖強，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達了，公司才會(huì )興旺發(fā)達；反過(guò)來(lái)，公司興旺發(fā)達了，你們才會(huì )更興旺、更發(fā)達！
值得一提的是，經(jīng)過(guò)大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟效益，更得到了社會(huì )的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門(mén)授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，并曾連續被評為“武漢市AAA級信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì )先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì )”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越�！背煽�(jì)只屬于過(guò)去，未來(lái)還需要我們去開(kāi)拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會(huì )轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著(zhù)既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng )造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強！
讓我們攜起手來(lái)，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng )造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長(cháng)年終講話(huà)稿2
尊敬的揚子石化領(lǐng)導、各位來(lái)賓、公司的全體同仁：
大家上午好！
值此秋風(fēng)送爽、丹掛飄香之際，我們迎來(lái)了揚子石化的各位領(lǐng)導們，接下來(lái)的日子里各位領(lǐng)導將對我公司進(jìn)行檢查指導工作，在此請允許我代表公司的全體同仁，對揚子石化各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向各位領(lǐng)導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
我公司涉足煤炭行業(yè)以來(lái)，憑著(zhù)“面向市場(chǎng)、誠信為本、合作共贏(yíng)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，“制度化、精細化、科學(xué)化、人性化”的企業(yè)用人理念，“積極主動(dòng)、溝通協(xié)作、注重細節、迅捷高效”的企業(yè)行為理念以及永福人的腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，逐漸在煤炭行業(yè)站穩了腳跟，并成功完成了”由單一的煤炭貿易向貿易與失業(yè)并舉的轉型。如今的永福，在公司全體同仁的共同努力下已成為湖北較有影響力的煤炭貿易企業(yè)之一，并已吹響二次創(chuàng )業(yè)的號角，將來(lái)永福將繼續秉承“持續為社會(huì )提供健康資源，創(chuàng )造幸福生活”的企業(yè)使命，不斷朝著(zhù)“引領(lǐng)華中能源行業(yè)，打造中國百強企業(yè)，成為大型國際化集團”的目標邁進(jìn)。
商海茫茫，千舟競發(fā)。自信讓我們在這個(gè)競爭與發(fā)展同在、機遇與挑戰并存的環(huán)境中信心百倍；努力讓我們學(xué)會(huì )腳踏實(shí)地和不懈追求。因為自信，讓我們每一個(gè)永福人在生活和工作中閃耀著(zhù)人性、智慧的靈光；因為努力，使我們能夠與每一位合作伙伴一起信心百倍地迎接未來(lái)。這是我們的財富，也是我們的價(jià)值，更是我們永福人開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越動(dòng)力和信念。對永福的未來(lái)，我個(gè)人充滿(mǎn)信心，每一位員工都充滿(mǎn)信心。我公司緊緊圍繞“貿易與實(shí)業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)工作大局，穩步推進(jìn)“從煤炭貿易向擁有煤炭基地，融煤炭生產(chǎn)、采購、運輸、銷(xiāo)售、深加工于一體”的戰略轉型，公司的前景非常廣闊，也必將進(jìn)一步發(fā)展壯大。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，公司強調“四多”（即多看則清、多聽(tīng)則明、多思則準、多干則成）的工作精神，致力于培養一支“誠實(shí)做人、誠信做事、戰者能勝、做者能成”的'綜合素質(zhì)高、能征善戰、訓練有素的學(xué)習型團隊。公司貫徹“博大、務(wù)實(shí)、超越”的企業(yè)精神，本著(zhù)“能者為先、用人所長(cháng)、德才兼備、注重實(shí)績(jì)”的用人理念，把尊重人作為永福文化的精髓，力求為每一位來(lái)永福發(fā)展的人都能夠有施展才華的舞臺，讓每一位合作伙伴都能乘興而來(lái)，滿(mǎn)載而歸，共同推動(dòng)永福發(fā)展的航帆。
本次蒞臨檢查指導工作是展開(kāi)友好合作的開(kāi)始，揚子石化各位領(lǐng)導的到來(lái)定會(huì )促使我與貴公司之間的合作奠定堅實(shí)的基礎。我相信我們兩公司的將會(huì )達成愉快的合作關(guān)系，讓我們攜手并進(jìn)，同舟共濟，共創(chuàng )輝煌！
最后，我代表我公司再次對蒞臨我公司檢查指導工作的揚子石化的各位領(lǐng)導表示真誠的歡迎。希望各位領(lǐng)導能夠在我公司度過(guò)一段美好的時(shí)光。
董事長(cháng)年終講話(huà)稿3
尊敬的馮小剛先生，尊敬的徐帆女士，女士們先生們朋友們！洪發(fā)公司的全體工友們，還有各位工友的家屬們，太太們，孩子們：
大家晚上好！
陽(yáng)光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來(lái)，三陽(yáng)開(kāi)泰，辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開(kāi)八桌，高朋滿(mǎn)座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺，吆五喝六，其樂(lè )融融。我懷著(zhù)萬(wàn)分激動(dòng)的心情，向長(cháng)期堅守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，的洪發(fā)公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀�。ㄕ坡暎�
俗話(huà)說(shuō)得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產(chǎn)，路遙知馬力日久見(jiàn)人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點(diǎn)通。過(guò)去的一年，國內形勢風(fēng)雨突變，山西礦難，玉樹(shù)地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開(kāi)幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的'創(chuàng )傷！國際局勢也動(dòng)蕩不安，金融風(fēng)暴，恐怖襲擊，索馬里海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風(fēng)云變，事不關(guān)己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過(guò)去的一年里，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風(fēng)里來(lái)雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的，應有的貢獻！全年創(chuàng )造出十分卓越輝煌的GDP，數字十分驚人，也十分喜人，鑒于商業(yè)機密，在此不便透露。我要說(shuō)的是，你們的這種精神，是一種什么精神？這是一種偉大的奉獻精神，是一種偉大的拼搏精神！是一種偉大的國際主義精神，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機給我們國家帶來(lái)的壓力。在此，請允許我代表代表人大財經(jīng)委，代表中國人民銀行，代表洪發(fā)建筑工程總公司，以及代表我李洪發(fā)先生個(gè)人，還有我尊敬的太太，劉曉慶女士，向你們說(shuō)一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！
俗話(huà)說(shuō)的好，道高一尺魔高一丈。我們在這個(gè)城市，搞建筑蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經(jīng)有三個(gè)年頭了。這三年來(lái)，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風(fēng)里來(lái)雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個(gè)城市增加了高度，增添了風(fēng)景，增加了一個(gè)一個(gè)家，增加了新氣象。我們不是這個(gè)城市的主人，但我們給這個(gè)城市的主人們安了家。我們只是個(gè)過(guò)客，但我們把千萬(wàn)噸鋼筋深埋在這片土地上。這個(gè)城市沒(méi)有屬于我們自己的家，但這里每一個(gè)房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋中國人的帝國大廈，蓋中國人的金字塔，蓋美國人的萬(wàn)里長(cháng)城，蓋英國人的空中花園。我們的口號是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！
四海翻騰云水怒，五洲震蕩風(fēng)雷激。一萬(wàn)年太久，多少事從來(lái)急。建筑工人一聲吼，拔地而起萬(wàn)丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開(kāi)大步跟我走，努力拼搏，發(fā)憤圖強，共創(chuàng )洪發(fā)公司的美好明天。
董事長(cháng)年終講話(huà)稿4
首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶(hù)，每一個(gè)客戶(hù);20xx對于我們，對于，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和一起度過(guò)這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過(guò)去了，翻過(guò)20xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個(gè)字：思過(guò)、思變、出發(fā)。
一、思過(guò);
在創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過(guò)的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開(kāi)展批評和自我批評;把這些東西總結起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問(wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶(hù)使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì )和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高;我們也不怕你們離開(kāi)，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢，沒(méi)有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應該思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上!
二、思變;
互聯(lián)網(wǎng)的`發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現在這個(gè)快節奏的社會(huì )，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì )被淘汰，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革，不創(chuàng )新就沒(méi)有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著(zhù)我們向前快跑，所以思過(guò)以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結過(guò)去，思考未來(lái);認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jì)，就必須要面對自己面對未來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習和開(kāi)創(chuàng )新的方法;甚至是推倒重來(lái)，磨刀不費砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新，思過(guò)思變思未來(lái)!同志們，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來(lái)，創(chuàng )造新的佳績(jì)!唱出新的青春之歌!
三、新我們一起出發(fā)!
同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無(wú)阻，堅定、堅強、堅持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現的，成績(jì)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng )新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái)，有行動(dòng)就會(huì )更精彩!自強不息xx人，全力以赴創(chuàng )奇跡!
最后祝大家新年快樂(lè )!我們的家人們新年快樂(lè )!萬(wàn)事如意!我們一起迎接20xx!
董事長(cháng)年終講話(huà)稿5
各位員工：
春回大地，萬(wàn)象更新。伴隨著(zhù)勝利的喜悅，滿(mǎn)懷著(zhù)對未來(lái)的美好憧憬，我們告別了辛勤耕耘的20xx年，來(lái)到了充滿(mǎn)希望的20xx年。在這辭舊迎新的日子里，我代表公司的領(lǐng)導班子，向全體員工及家屬致以誠摯的慰問(wèn)，祝愿大家在新的一年里，心想事成，身體健康，萬(wàn)事如意。
20xx年是一個(gè)忙碌，奔波，創(chuàng )新的一年，在這一年我們做了很多事，其中我認為有意義的幾件事，在這里與大家一同分享：
首先，公司重新成立了專(zhuān)門(mén)品牌設計顧問(wèn)公司，從而形成了三家公司的鼎力之勢，互為裿角，相互帶動(dòng)，使得幾個(gè)公司的品牌推廣工作卓有成效，對外的競爭力進(jìn)一步增強。具體成果如下：
1，網(wǎng)站設計精美，程序合理，內容翔實(shí)，思路新穎，為同行爭相效仿;
2，網(wǎng)絡(luò )的推廣方式即樹(shù)立了品牌形象，同時(shí)開(kāi)辟了新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，并且卓有成效;
3，公司畫(huà)冊的設計既體現公司的大器，同時(shí)準確表達了公司對行業(yè)的深刻理解，確定了公司本土化的優(yōu)勢，同時(shí)做好走向全國市場(chǎng)檢驗的準備工作;
4，新穎獨特的展會(huì )設計，形象的詮釋了公司的名稱(chēng)，地域特點(diǎn)，產(chǎn)品優(yōu)勢，使得薪火品牌在最短時(shí)間能夠深入人心，相信在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間將發(fā)揮積極有效的作用。
其次，公司在人才引進(jìn)和建設方面取得了一定的成效：
高學(xué)歷，高技能科研工作者以及行業(yè)專(zhuān)家的加盟，給公司帶來(lái)了新的活力，為薪火科技的研發(fā)及創(chuàng )新奠定了基礎，并于20xx年研制出價(jià)值50萬(wàn)左右YAG固體激光切割機，及數控沖壓切割一體機，從而進(jìn)一步的將行業(yè)面拓寬，為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻。
大專(zhuān)院校專(zhuān)業(yè)人士的加盟，在集團公司的'發(fā)展過(guò)程中，出謀劃策，并且自己動(dòng)手完成諸多有挑戰性的項目。
上市企業(yè)的高管的加盟，有著(zhù)多年的上市企業(yè)的管理經(jīng)驗，加盟到我們公司以后，能夠比較迅速的投入狀態(tài)，在最短的時(shí)間里識使管理工作起到成效，同時(shí)對團隊成員的嚴格要求，促成團隊成員的素質(zhì)有了一個(gè)很大提高，受到了團隊成員的尊重。
實(shí)際上說(shuō)了那么多，表達的意思只有一個(gè)，那就是機會(huì )對于每個(gè)人都是平等的，一個(gè)有著(zhù)高度責任心和使命感的員工，注定是公司最寶貴的財富，同時(shí)也是擁有成功人生的必要條件，公司也一定會(huì )給予這類(lèi)員工極大地發(fā)展平臺。
20xx年機遇與挑戰并存，夢(mèng)想與輝煌同在，面臨的挑戰前所未有，面臨的機遇也將前所未有，讓所有期待夢(mèng)想成真的朋友，所有希望見(jiàn)到奇跡的朋友，用我們的智慧與汗水去實(shí)現美好的未來(lái)。
董事長(cháng)年終講話(huà)稿6
非常高興，今天非常激動(dòng)，看到很多很多的朋友來(lái)到我們的晚會(huì )，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經(jīng)過(guò)我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過(guò)一個(gè)很好的晚上。
20xx年應該說(shuō)走過(guò)了在房地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)不容易的一年，包括開(kāi)發(fā)商、各位同行相信都深有體會(huì )，調控政策一個(gè)接著(zhù)一個(gè)出來(lái)，不過(guò)今天我非常驕傲地站在這里給大家見(jiàn)面，給大家宣布，朝陽(yáng)公司經(jīng)過(guò)6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯的成績(jì)，當然還是剛才說(shuō)的離不開(kāi)在座各位朋友對我們的支持，當然也有我們朝陽(yáng)人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調控使我們在二手房上也經(jīng)歷了大的振動(dòng)，包括稅費、利息等等，我們不可避免地做了調整，在二手房網(wǎng)絡(luò )中我們關(guān)閉了一些盈利部分，同時(shí)我們也取得了可喜的成績(jì)，在總體的規模沒(méi)有增加的情況下，反而我們的業(yè)績(jì)今年是呈20—30的增長(cháng)，第二個(gè)是我們代理的項目從去年，全年xx個(gè)代理的樓盤(pán)到今年全年18個(gè)代理的樓盤(pán)，總的業(yè)績(jì)公司有20—30的增長(cháng)，在這里我再一次感謝各位對我們的支持，謝謝大家！
除了業(yè)績(jì)的.增長(cháng)我們也獲得了一些榮譽(yù)，這也是業(yè)界、媒體等等對我們的認可，包括領(lǐng)導。我們今年還是獲得連續獲了幾個(gè)獎，今年獲仲景區頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務(wù)機構，也獲得全國估價(jià)師學(xué)會(huì )頒授的全國優(yōu)秀經(jīng)濟機構，另外也有本地媒體的頒獎，在地產(chǎn)界，我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮，同時(shí)也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營(yíng)銷(xiāo)代理兩個(gè)獎項的公司，而且，榮獲了貢獻代理機構的獎項，所以我們想無(wú)論是什么業(yè)績(jì)都有很好的進(jìn)展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了朝陽(yáng)的業(yè)績(jì)，我看到在一個(gè)相對處于逆境的市場(chǎng)情況下，我們企業(yè)做得非常不錯，龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，包括跨區的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目，一開(kāi)盤(pán)就賣(mài)了300多套，包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售過(guò)億，城市領(lǐng)地這個(gè)項目，開(kāi)盤(pán)超過(guò)80的業(yè)績(jì)，所以我個(gè)人看到，在更多市場(chǎng)歡迎之下，在逆境之下我認為挑戰與機會(huì )是并存的，同行也好，各界企業(yè)也好，有更多的機會(huì )做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我們已經(jīng)有這個(gè)成績(jì)，但是我們不會(huì )停步，繼續延續朝陽(yáng)“專(zhuān)業(yè)、系統、嚴謹、盡責”的服務(wù)，以及工作的態(tài)度，繼續為各位提供更好的服務(wù)，希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng )輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節目，祝大家新年快樂(lè )，心想事成、萬(wàn)事如意，謝謝大家！
董事長(cháng)年終講話(huà)稿7
同志們：
今天，我們隆重召開(kāi)20xx年工作總結暨表彰大會(huì )。大會(huì )的主要任務(wù)是全面總結20xx年工作，積累經(jīng)驗，表彰先進(jìn)；科學(xué)分析當前發(fā)展形勢，安排部署20xx年的工作任務(wù)目標。剛才，我們對20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心，充分體現了XX人昂揚向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng )業(yè)斗志。在今后的工作中，全體員工要以先進(jìn)為標桿，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓奮進(jìn)，再立新功！
下面，我代表XX集團董事會(huì )總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。
一、20xx年工作總結
20xx年，是XX集團成立XX周年的大慶之年，是公司在嚴峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅之年，也是公司向既定規劃目標強力奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。面對國際經(jīng)濟復蘇艱難、國內經(jīng)濟下行壓力加大的復雜形勢，在國家全面深化改革的新常態(tài)下，全體員工在董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，著(zhù)力提升思想境界，勇于面對危機，巧于應對挑戰，圓滿(mǎn)完成年初確定的規劃目標，企業(yè)發(fā)展保持穩中有進(jìn)。20xx年實(shí)現產(chǎn)值XXXX億元，創(chuàng )利稅XXX億元，新增資產(chǎn)XXX億元，達到XXX億元，同比分別增長(cháng)XXX、XXX和XXX%。穩固發(fā)展XXXXXXXXXX主導產(chǎn)業(yè)，在XXXXXXXXXXXX等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)現新提升，發(fā)展核心覆蓋XXXXXXXXXXX大區域，成長(cháng)為跨區域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團。
�。ㄒ唬┓e極應對困難挑戰，保持企業(yè)健康穩定發(fā)展
20xx年以來(lái)，全球性的經(jīng)濟危機席卷而來(lái)。這一次危機，給我們帶來(lái)了空前的考驗，對企業(yè)發(fā)展根基的穩定、內部管理水平、產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量等，進(jìn)行了一次全方位立體化的、嚴酷而苛刻的檢驗。同時(shí)，也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”，劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場(chǎng)無(wú)情地清洗掉，而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機中破浪前行，獲取更大、更好的發(fā)展機遇和空間。
隨著(zhù)這一次危機的出現，國內的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機中經(jīng)受住了考驗，實(shí)現了健康穩定發(fā)展。XXXXX板塊，自20xx年5月份至今，國際油價(jià)持續下跌，導致國內成品油市場(chǎng)遭遇史無(wú)前例的“十三連跌”，價(jià)格跌回到5年前。在這種嚴峻的形勢下，XXXXXXXXX科學(xué)分析市場(chǎng)走向，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，一方面修煉內功，強化管理、凝聚內力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降成本、提效能；另一方面借用外力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、深度挖潛客戶(hù)資源，千方百計增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關(guān)門(mén)停產(chǎn)的緊迫局面下，XXXXXXXXX公司銷(xiāo)售各類(lèi)產(chǎn)品XXXXXXXXX，實(shí)現銷(xiāo)售收入XXXXXXXXX億元。XXXXXXXXX公司面對同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢，通過(guò)引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)，把成本同比降低XXXXXXXXX，保住了利潤點(diǎn)，提升了核心競爭力。
另外，公司XXXXXXXXX等產(chǎn)業(yè)板塊運行狀況良好、發(fā)展勢頭強勁。
�。ǘ┘涌飚a(chǎn)業(yè)轉型升級，全力建設XXXXXXXXX
過(guò)去的一年，我們在壓力中增動(dòng)力，在轉調中促發(fā)展，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級提檔，實(shí)現產(chǎn)業(yè)運行“高大上”。在全市轉調工作方面，我們走在了前列，堅決關(guān)停了XXXXXXXXX等高耗能低附加值項目。
在關(guān)停傳統夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。以集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展為統領(lǐng)，著(zhù)力瞄準高精尖，全力建設XXXXXXXXX，大力發(fā)展XXXXXXXXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，形成可持續發(fā)展的戰略性新興產(chǎn)業(yè)體系。20xx年，XXXXXXXXX建設快速推進(jìn)。XXXXXXXXX位于XXXXXXXXX精細化工園，
當前，XXXXXXXXX各個(gè)項目的建設遍地開(kāi)花、齊頭并進(jìn)，呈現出“兩大一高”的特點(diǎn)，一是塊頭大，主要體現在投資規模大和生產(chǎn)規模大兩方面，建設XXXXXXXXX的投資總額超過(guò)XXXXXXXXX億元，投資規模最小的在XXXXXXXXX億元以上，最大的達到幾十億。大部分項目的生產(chǎn)規模和發(fā)展實(shí)力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動(dòng)大，有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，能夠形成一個(gè)有機整體，產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰略性新興產(chǎn)業(yè)，科技含量高、產(chǎn)品附加值高，各大項目建成后，能夠提高公司綜合競爭力，更好地占據產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點(diǎn)，掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權，推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。
�。ㄈ┥罨\行體制改革，企業(yè)管理邁上新臺階
20xx年，通過(guò)大力深化體制改革，推進(jìn)現代企業(yè)管理制度建設，著(zhù)重加強約束機制、激勵機制建設，保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”�！坝醒笔侵肛攧�(wù)管理健康有序進(jìn)行，保證企業(yè)各類(lèi)資金及時(shí)到位。在危機時(shí)刻，各個(gè)企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，資金鏈能夠健康經(jīng)營(yíng)，企業(yè)就能血液通暢，反之就會(huì )死亡。過(guò)去的一年，財務(wù)管理部門(mén)做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個(gè)融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)，加強資金管理，及時(shí)回收資金，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金XXXXXXXXX萬(wàn)元�！坝腥狻笔侵钙髽I(yè)管理水平全面提升，績(jì)效考核、體系建設、品牌建設等健康運行。以加強制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式，對公司XXXXXXXXX項制度進(jìn)行全面梳理、修訂，形成了新的“行動(dòng)大綱”。以“四合一”體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結合實(shí)際，從根本上杜絕了體系管理與績(jì)效管理“兩層皮”的現象。以績(jì)效考核為手段，加強對各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、在建工程項目的考核，及時(shí)跟蹤各項任務(wù)指標的完成情況，確保圓滿(mǎn)實(shí)現；不斷查找管理漏洞和“病因”，及時(shí)進(jìn)行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強安全管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；加強能源管理，各項考核指標均低于同期。加強人才隊伍建設，提高全員素質(zhì)，推進(jìn)人才梯隊建設，培養了一大批德才兼備的干將；進(jìn)行內部人才交流，提升自身能力，達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設碩果累累，品牌價(jià)值不斷提升，無(wú)形資產(chǎn)不斷積累。新注冊國內商標XXXXXXXXX件、國際商標XXXXXXXXX件，有效保護了知識產(chǎn)權。積極爭取各項政策扶持，申報申請計劃項目XXXXXXXXX項�！坝谢昶恰笔侵钙髽I(yè)文化建設蓬勃發(fā)展，孕育了強大的精神動(dòng)力。圍繞公司成立XXXXXXXXX周年，舉辦了系列紀念活動(dòng)。積極擔負企業(yè)社會(huì )責任，擴大幫扶范圍，開(kāi)展“五進(jìn)”公益愛(ài)心活動(dòng)，走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農村、走進(jìn)少數民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭，幫助社會(huì )弱勢群體樹(shù)立生活的信心，分享到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的“紅利”。
20xx年，我們在危機中抓住了機遇，取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿(mǎn)意的，凸顯了XX人經(jīng)營(yíng)事業(yè)的戰略眼光和開(kāi)闊視野，凝結了XX人的大智慧和辛勤汗水，更增強了我們干事創(chuàng )業(yè)的信心，堅定了我們實(shí)現更大跨越發(fā)展的信念。在這里，我代表集團公司董事會(huì )，對大家一年來(lái)的全心努力和付出表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如，應對經(jīng)濟發(fā)展形勢的總體能力不足，研判不到位；思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng )新的思路和辦法；企業(yè)管理不夠精細，整體創(chuàng )新能力和水平還不強等等。對于這些問(wèn)題，我們一定要敢于面對，增強憂(yōu)患意識和危機感，認清肩負的使命，用真本事、下實(shí)功夫、拿硬措施，及時(shí)加以改進(jìn)。
二、20xx年工作安排和部署
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“xx”規劃目標的收官之年。從當前形勢來(lái)看，20xx年經(jīng)濟發(fā)展下行壓力巨大，經(jīng)濟形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)，我們還要面對嚴峻的挑戰。同時(shí)也要看到，我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰略機遇期，我國的經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，改革紅利正在加速釋放，換擋、調速、提質(zhì)已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著(zhù)新發(fā)展，當前經(jīng)濟發(fā)展的`條件和環(huán)境發(fā)生重大轉變，已經(jīng)告別過(guò)去連續多年的高速增長(cháng)，告別傳統的粗放增長(cháng)模式，進(jìn)入發(fā)展方式轉變、發(fā)展動(dòng)力轉換、形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的新階段。新階段的發(fā)展，追求的是轉型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展，是以結構優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權，做到調速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，全力完成既定發(fā)展目標。
20xx年發(fā)展總體要求是：牢牢把握“穩扎穩打、穩中求進(jìn)、突破創(chuàng )新、跨越發(fā)展”的工作總基調，以“穩”字當頭，認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，以促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)轉型升級為主攻方向，加快XXXXXXXXX建設，鞏固發(fā)展成果，逐步進(jìn)入全面收益期；深化改革，完善和提升現代企業(yè)管理體制，更加注重科技創(chuàng )新，更加注重人才梯隊建設，更加注重企業(yè)文化建設，努力實(shí)現XX集團更高跨越更大發(fā)展。
主要預期目標是：實(shí)現產(chǎn)值XXXXXXXXX億元，企業(yè)資產(chǎn)達到XXXXXXXXX億元，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。這個(gè)目標是按照穩中求進(jìn)的總基調，充分考慮經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，權衡質(zhì)量效益導向、遠近目標銜接等多方面因素，經(jīng)過(guò)反復論證確定的。20xx年，我們還要加強戰略謀劃，特別要用心研究制定企業(yè)“XXXXXXXXX”戰略規劃，明確新的發(fā)展方向和規劃目標，為未來(lái)的發(fā)展贏(yíng)得主動(dòng)。20xx年的總體工作要求主要為：
�。ㄒ唬┛焖偻七M(jìn)XXXXXXXXX建設，快速壯大實(shí)體經(jīng)濟
XXXXXXXXX項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重，特別在當前形勢下，加快項目建設的意義非比尋常。要在嚴把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)的同時(shí)，抓進(jìn)度、搶工期，爭取在XXXXXXXXX年下半年實(shí)現投產(chǎn)創(chuàng )效。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在今后的工作中，要以更加敏銳的觸覺(jué)收集國家釋放的發(fā)展信號，緊盯國家政策導向，更好的明確未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策，積極爭取政策支持，把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)發(fā)展的戰略支撐，把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結構調整的陣痛是不得不過(guò)的關(guān)口，我們要勇于面對，以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時(shí)不我待的精神，整合集團產(chǎn)業(yè)資源，推項目、筑產(chǎn)業(yè)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，構筑創(chuàng )新鏈，培育利潤鏈，為未來(lái)的發(fā)展積蓄更強勁的動(dòng)力。要由傳統性向現代化、集約型發(fā)展模式轉變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化提升，這是工業(yè)轉型升級的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉變中的引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)設計研發(fā)信息化、生產(chǎn)過(guò)程智能化、生產(chǎn)裝備數字化、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò )化。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，最關(guān)鍵的是加快觀(guān)念的轉變，“老牛拉車(chē)”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時(shí)代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，順應趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，形成強勢。
現代服務(wù)業(yè)是調整結構的重要領(lǐng)域，更是實(shí)現轉型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中，XXXXXXXXX市政府把發(fā)展現代服務(wù)業(yè)擺在了突出位臵，我們要走好差異化發(fā)展的路子，大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展XXXXXXXXX等產(chǎn)業(yè)，增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從XXXXXXXXX轉向XXXXXXXXX地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┨嵘萍紕�(chuàng )新水平，提升企業(yè)管理質(zhì)量
20xx年，我們通過(guò)透明質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng )新帶來(lái)的甜頭，感受到了科技進(jìn)步帶來(lái)的巨大變化。我們做企業(yè)，就要追隨時(shí)代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準國際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿，以創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當今時(shí)代，信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng )新最活躍、帶動(dòng)性最強、滲透性更廣，正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當前，全球已進(jìn)入科技信息時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實(shí)體經(jīng)濟，一定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級專(zhuān)家學(xué)者做好“連線(xiàn)”，借用外力引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”，采用高新技術(shù)，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，搶占高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量。要突破一批關(guān)鍵技術(shù)，形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，真正把創(chuàng )新成果轉變成新項目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟增長(cháng)極。要繼續加大科技創(chuàng )新激勵機制的建設，充分挖掘內在潛力，發(fā)動(dòng)全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干，積極進(jìn)行各種發(fā)明創(chuàng )造，創(chuàng )造出更多的新工藝、新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展增加更強大的創(chuàng )新動(dòng)力。
公司的經(jīng)營(yíng)管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實(shí)、更富實(shí)效。要繼續深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現代企業(yè)管理模式。要加強財務(wù)管理，保證資金鏈條健康有序運轉。嚴保安全生產(chǎn)無(wú)事故。過(guò)去的一年，XXXXXXXXX發(fā)生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓，為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天，抓安全是我們的頭等大事，永遠都不要跨越安全紅線(xiàn)。抓安全工作，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強人才隊伍建設，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)科技創(chuàng )新突破，以高端人才引領(lǐng)高端發(fā)展。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)“高端智力資源”，建立一流的專(zhuān)家技術(shù)團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設等方面，繼續加大機制創(chuàng )新改革力度。為德才兼備的人才創(chuàng )造更好的發(fā)展平臺，促使各類(lèi)人才脫穎而出，使其貢獻與回報相匹配，實(shí)現更大的價(jià)值。加大績(jì)效管理力度，讓大家的命運與企業(yè)命運緊密相連，個(gè)人業(yè)績(jì)的高低與收獲的多少實(shí)現“無(wú)縫鏈接”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設的靈魂作用，增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng )業(yè)的激情、高度的責任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以累不垮的精神、使不完的干勁，為XX發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責任，要牢記使命責任，勇于擔當作為，切實(shí)擔負起發(fā)展大任。要以更高的標準要求自我，以更大的決心和勇氣攻堅克難，打開(kāi)新局面。要弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聚精會(huì )神謀發(fā)展，心無(wú)旁騖干事業(yè)，撲下身子抓落實(shí)；要重實(shí)干，以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁，把擔負的任務(wù)一項一項抓到底，把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效，每一項工作就像車(chē)輛的零部件，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不論哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都會(huì )影響到車(chē)輛的正常運行。每一位XX人都是車(chē)輛運行的操盤(pán)手，只有各自發(fā)揮效用，才能不斷提速，快速達到目的地，實(shí)現我們共同的目標。
同志們，回頭看看XX20xx年的發(fā)展，我們順應經(jīng)濟發(fā)展趨勢，實(shí)施了科學(xué)的發(fā)展戰略，取得了輝煌的業(yè)績(jì)，實(shí)現了巨大的變遷。XXXXXXXXX年來(lái)，XX人披荊斬棘，在大河息壤之地踏荒拓路，實(shí)現了一次又一次新跨越，孕育了一個(gè)又一個(gè)奇跡。，我們也積累了寶貴的經(jīng)驗財富，蓄存了巨大的發(fā)展潛力，當前的XX，像一個(gè)充滿(mǎn)激情活力的青壯小伙兒，正在沿著(zhù)正確的道路鏗鏘前行。
XX是大家干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，是一片充滿(mǎn)希望的沃土。20xx年，我們要搶抓戰略機遇，加快培育新的、更強、更大的經(jīng)濟增長(cháng)極，實(shí)現新突破，跨越新高度，創(chuàng )造一個(gè)實(shí)力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過(guò)硬、前景更美好的大XX、新XX。立足當前，展望未來(lái)，我們面對的形勢更復雜，肩負的責任更重大，要更加注重產(chǎn)業(yè)結構調整，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng )新，更加注重人才隊伍建設，更加注重品牌建設和企業(yè)文化建設。我們要繼續順應新常態(tài)，要做到觀(guān)念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力，開(kāi)拓新視野，拿出新舉措，按照既定發(fā)展戰略，團結一心，砥礪前行，共同創(chuàng )造XX更加燦爛美好的明天！
最后，在新春佳節即將來(lái)臨之際，我代表集團公司董事會(huì )，向全體員工及家人拜個(gè)早年，并致以新春的祝福和問(wèn)候！
董事長(cháng)年終講話(huà)稿8
各位同事：
謹此新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表湖南圖斯特發(fā)展有限公司、各股東、董事會(huì )向全體同事致以節日的問(wèn)候和崇高的敬意。并通過(guò)你們向你們的家人致以良好的祝愿！
20xx年過(guò)去了，回首公司一年多來(lái)的'發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，今天，我想感圖斯特在行業(yè)內嶄露頭角，取得了良好的發(fā)展開(kāi)端，為今后強盛的圖斯特奠定了堅實(shí)的基礎。
今天舉行的這個(gè)獎勵會(huì )議，除了總結20xx年一年來(lái)的工作經(jīng)驗之外，更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好干部，公司對于每一位勤奮努力的干將，都給予高度認可及肯定。在此，我也想借今天這個(gè)獎勵會(huì )議，向每天奮斗在公司生產(chǎn)一線(xiàn)的全體員工說(shuō)一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了！擁有你們，是我的驕傲！”
20xx年即將成為歷史，20xx年又是充滿(mǎn)希望和美好的一年。從圖斯特未來(lái)的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我們很快將發(fā)展成為一個(gè)更具品牌，更具竟爭力，更有影響力的全新的動(dòng)漫影視公司。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
董事長(cháng)年終講話(huà)稿9
同志們：
今天，我們隆重召開(kāi)20xx年工作總結暨表彰大會(huì )。大會(huì )的主要任務(wù)是全面總結20xx年工作，積累經(jīng)驗，表彰先進(jìn);科學(xué)分析當前發(fā)展形勢，安排部署20xx年的工作任務(wù)目標。剛才，我們對20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心，充分體現了XX人昂揚向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng )業(yè)斗志。在今后的工作中，全體員工要以先進(jìn)為標桿，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓奮進(jìn)，再立新功!
下面，我代表XX集團董事會(huì )總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。
一、20xx年工作總結
20xx年，是XX集團成立XXXXXXXXX周年的大慶之年，是公司在嚴峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅之年，也是公司向既定規劃目標強力奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。面對國際經(jīng)濟復蘇艱難、國內經(jīng)濟下行壓力加大的復雜形勢，在國家全面深化改革的新常態(tài)下，全體員工在董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，著(zhù)力提升思想境界，勇于面對危機，巧于應對挑戰，圓滿(mǎn)完成年初確定的規劃目標，企業(yè)發(fā)展保持穩中有進(jìn)。20xx年實(shí)現產(chǎn)值XXXX億元，創(chuàng )利稅XXX億元，新增資產(chǎn)XXX億元，達到XXX億元，同比分別增長(cháng)XXX、XXX和XXX%。穩固發(fā)展xxxX主導產(chǎn)業(yè)，在xxxXXX等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)現新提升，發(fā)展核心覆蓋xxxXX大區域，成長(cháng)為跨區域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團。
(一)積極應對困難挑戰，保持企業(yè)健康穩定發(fā)展
20xx年以來(lái)，全球性的經(jīng)濟危機席卷而來(lái)。這一次危機，給我們帶來(lái)了空前的考驗，對企業(yè)發(fā)展根基的穩定、內部管理水平、產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量等，進(jìn)行了一次全方位立體化的、嚴酷而苛刻的檢驗。同時(shí)，也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”，劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場(chǎng)無(wú)情地清洗掉，而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機中破浪前行，獲取更大、更好的發(fā)展機遇和空間。
隨著(zhù)這一次危機的出現，國內的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機中經(jīng)受住了考驗，實(shí)現了健康穩定發(fā)展。XXXXX板塊，自20xx年5月份至今，國際油價(jià)持續下跌，導致國內成品油市場(chǎng)遭遇史無(wú)前例的“十三連跌”，價(jià)格跌回到5年前。在這種嚴峻的形勢下，xxx科學(xué)分析市場(chǎng)走向，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，一方面修煉內功，強化管理、凝聚內力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降成本、 提效能;另一方面借用外力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、深度挖潛客戶(hù)資源，千方百計增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關(guān)門(mén)停產(chǎn)的緊迫局面下，xxx公司銷(xiāo)售各類(lèi)產(chǎn)品xxx，實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx億元。xxx公司面對同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢，通過(guò)引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)，把成本同比降低xxx，保住了利潤點(diǎn)，提升了核心競爭力。
另外，公司xxx等產(chǎn)業(yè)板塊運行狀況良好、發(fā)展勢頭強勁。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，全力建設xxx
過(guò)去的一年，我們在壓力中增動(dòng)力，在轉調中促發(fā)展，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級提檔，實(shí)現產(chǎn)業(yè)運行“高大上”。在全市轉調工作方面，我們走在了前列，堅決關(guān)停了xxx等高耗能低附加值項目。
在關(guān)停傳統夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。以集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展為統領(lǐng)，著(zhù)力瞄準高精尖，全力建設xxx，大力發(fā)展xxx循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，形成可持續發(fā)展的戰略性新興產(chǎn)業(yè)體系。20xx年，xxx建設快速推進(jìn)。xxx位于xxx精細化工園，
當前，xxx各個(gè)項目的建設遍地開(kāi)花、齊頭并進(jìn)，呈現出“兩大一高”的特點(diǎn)，一是塊頭大，主要體現在投資規模大和生產(chǎn)規模大兩方面，建設xxx的投資總額超過(guò)xxx億元，投資規模最小的在xxx億元以上，最大的達到幾十億。大部分項目的生產(chǎn)規模和發(fā)展實(shí)力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動(dòng)大，有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，能夠形成一個(gè)有機整體，產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰略性新興產(chǎn)業(yè)，科技含量高、產(chǎn)品附加值高，各大項目建成后，能夠提高公司綜合競爭力，更好地占據產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點(diǎn)，掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權，推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。
(三)深化運行體制改革，企業(yè)管理邁上新臺階
20xx年，通過(guò)大力深化體制改革，推進(jìn)現代企業(yè)管理制度建設，著(zhù)重加強約束機制、激勵機制建設，保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”�！坝醒笔侵肛攧�(wù)管理健康有序進(jìn)行，保證企業(yè)各類(lèi)資金及時(shí)到位。在危機時(shí)刻，各個(gè)企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，資金鏈能夠健康經(jīng)營(yíng)，企業(yè)就能血液通暢，反之就會(huì )死亡。過(guò)去的一年，財務(wù)管理部門(mén)做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個(gè)融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)，加強資金管理，及時(shí)回收資金，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金xxx萬(wàn)元�！坝腥狻笔侵钙髽I(yè)管理水平全面提升，績(jì)效考核、體系建設、品牌建設等健康運行。以加強制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評審、修訂、頒布管理模式，對公司xxx項制度進(jìn)行全面梳理、修訂，形成了新的“行動(dòng)大綱”。以“四合一” 體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結合實(shí)際，從根本上杜絕了體系管理與績(jì)效管理“兩層皮”的現象。以績(jì)效考核為手段，加強對各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、在建工程項目的考核，及時(shí)跟蹤各項任務(wù)指標的完成情況，確保圓滿(mǎn)實(shí)現;不斷查找管理漏洞和“病因”，及時(shí)進(jìn)行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強安全管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;加強能源管理，各項考核指標均低于同期。加強人才隊伍建設，提高全員素質(zhì)，推進(jìn)人才梯隊建設，培養了一大批德才兼備的干將;進(jìn)行內部人才交流，提升自身能力，達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設碩果累累，品牌價(jià)值不斷提升，無(wú)形資產(chǎn)不斷積累。新注冊國內商標xxx件、國際商標xxx件，有效保護了知識產(chǎn)權。積極爭取各項政策扶持，申報申請計劃項目xxx項�！坝谢昶恰笔侵钙髽I(yè)文化建設蓬勃發(fā)展，孕育了強大的精神動(dòng)力。圍繞公司成立XXXXXXXXX周年，舉辦了系列紀念活動(dòng)。積極擔負企業(yè)社會(huì )責任，擴大幫扶范圍，開(kāi)展“五進(jìn)”公益愛(ài)心活動(dòng)，走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農村、走進(jìn)少數民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭，幫助社會(huì )弱勢群體樹(shù)立生活的信心，分享到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的“紅利”。
20xx年，我們在危機中抓住了機遇，取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿(mǎn)意的，凸顯了XX人經(jīng)營(yíng)事業(yè)的戰略眼光和開(kāi)闊視野，凝結了XX人的大智慧和辛勤汗水，更增強了我們干事創(chuàng )業(yè)的信心，堅定了我們實(shí)現更大跨越發(fā)展的信念。在這里，我代表集團公司董事會(huì )，對大家一年來(lái)的全心努力和付出表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意!
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如，應對經(jīng)濟發(fā)展形勢的總體能力不足，研判不到位;思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng )新的思路和辦法;企業(yè)管理不夠精細，整體創(chuàng )新能力和水平還不強等等。對于這些問(wèn)題，我們一定要敢于面對，增強憂(yōu)患意識和危機感，認清肩負的使命，用真本事、下實(shí)功夫、拿硬措施，及時(shí)加以改進(jìn)。
二、20xx年工作安排和部署
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“xx”規劃目標的收官之年。從當前形勢來(lái)看，20xx年經(jīng)濟發(fā)展下行壓力巨大，經(jīng)濟形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)，我們還要面對嚴峻的挑戰。同時(shí)也要看到，我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰略機遇期，我國的經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，改革紅利正在加速釋放，換擋、調速、提質(zhì)已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著(zhù)新發(fā)展，當前經(jīng)濟發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉變，已經(jīng)告別過(guò)去連續多年的高速增長(cháng)，告別傳統的粗放增長(cháng)模式，進(jìn)入發(fā)展方式轉變、發(fā)展動(dòng)力轉換、形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的新階段。新階段的發(fā)展，追求的是轉型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展，是以結構優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權，做到調速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，全力完成既定發(fā)展目標。
20xx年發(fā)展總體要求是：牢牢把握“穩扎穩打、穩中求進(jìn)、突破創(chuàng )新、跨越發(fā)展”的工作總基調，以“穩”字當頭，認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，以促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)轉型升級為主攻方向，加快xxx建設，鞏固發(fā)展成果，逐步進(jìn)入全面收益期;深化改革，完善和提升現代企業(yè)管理體制，更加注重科技創(chuàng )新，更加注重人才梯隊建設，更加注重企業(yè)文化建設，努力實(shí)現XX集團更高跨越更大發(fā)展。
主要預期目標是：實(shí)現產(chǎn)值xxx億元，企業(yè)資產(chǎn)達到xxx億元，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。這個(gè)目標是按照穩中求進(jìn)的總基調，充分考慮經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，權衡質(zhì)量效益導向、遠近目標銜接等多方面因素，經(jīng)過(guò)反復論證確定的。20xx年，我們還要加強戰略謀劃，特別要用心研究制定企業(yè)“xxx”戰略規劃，明確新的發(fā)展方向和規劃目標，為未來(lái)的發(fā)展贏(yíng)得主動(dòng)。20xx年的總體工作要求主要為：
(一)快速推進(jìn)xxx建設，快速壯大實(shí)體經(jīng)濟
xxx項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重，特別在當前形勢下，加快項目建設的意義非比尋常。要在嚴把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)的同時(shí)，抓進(jìn)度、搶工期，爭取在xxx年下半年實(shí)現投產(chǎn)創(chuàng )效。
(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在今后的工作中，要以更加敏銳的`觸覺(jué)收集國家釋放的發(fā)展信號，緊盯國家政策導向，更好的明確未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策，積極爭取政策支持，把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)發(fā)展的戰略支撐，把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結構調整的陣痛是不得不過(guò)的關(guān)口，我們要勇于面對，以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時(shí)不我待的精神，整合集團產(chǎn)業(yè)資源，推項目、筑產(chǎn)業(yè)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，構筑創(chuàng )新鏈，培育利潤鏈，為未來(lái)的發(fā)展積蓄更強勁的動(dòng)力。要由傳統性向現代化、集約型發(fā)展模式轉變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化提升，這是工業(yè)轉型升級的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉變中的引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)設計研發(fā)信息化、生產(chǎn)過(guò)程智能化、生產(chǎn)裝備數字化、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò )化。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，最關(guān)鍵的是加快觀(guān)念的轉變，“老牛拉車(chē)”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時(shí)代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，順應趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，形成強勢。
現代服務(wù)業(yè)是調整結構的重要領(lǐng)域，更是實(shí)現轉型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中，xxx市政府把發(fā)展現代服務(wù)業(yè)擺在了突出位臵，我們要走好差異化發(fā)展的路子，大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展xxx等產(chǎn)業(yè)，增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從xxx轉向xxx地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。
(三)提升科技創(chuàng )新水平，提升企業(yè)管理質(zhì)量
20xx年，我們通過(guò)透明質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng )新帶來(lái)的甜頭，感受到了科技進(jìn)步帶來(lái)的巨大變化。我們做企業(yè)，就要追隨時(shí)代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準國際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿，以創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當今時(shí)代，信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng )新最活躍、帶動(dòng)性最強、滲透性更廣，正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當前，全球已進(jìn)入科技信息時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實(shí)體經(jīng)濟，一定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級專(zhuān)家學(xué)者做好“連線(xiàn)”，借用外力引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”，采用高新技術(shù)，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，搶占高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量。要突破一批關(guān)鍵技術(shù)，形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，真正把創(chuàng )新成果轉變成新項目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟增長(cháng)極。要繼續加大科技創(chuàng )新激勵機制的建設，充分挖掘內在潛力，發(fā)動(dòng)全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干，積極進(jìn)行各種發(fā)明創(chuàng )造，創(chuàng )造出更多的新工藝、新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展增加更強大的創(chuàng )新動(dòng)力。
公司的經(jīng)營(yíng)管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實(shí)、更富實(shí)效。要繼續深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現代企業(yè)管理模式。要加強財務(wù)管理，保證資金鏈條健康有序運轉。嚴保安全生產(chǎn)無(wú)事故。過(guò)去的一年，xxx發(fā)生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓，為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天，抓安全是我們的頭等大事，永遠都不要跨越安全紅線(xiàn)。抓安全工作，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強人才隊伍建設，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)科技創(chuàng )新突破，以高端人才引領(lǐng)高端發(fā)展。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)“高端智力資源”，建立一流的專(zhuān)家技術(shù)團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設等方面，繼續加大機制創(chuàng )新改革力度。為德才兼備的人才創(chuàng )造更好的發(fā)展平臺，促使各類(lèi)人才脫穎而出，使其貢獻與回報相匹配，實(shí)現更大的價(jià)值。加大績(jì)效管理力度，讓大家的命運與企業(yè)命運緊密相連，個(gè)人業(yè)績(jì)的高低與收獲的多少實(shí)現“無(wú)縫鏈接”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設的靈魂作用，增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng )業(yè)的激情、高度的責任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以累不垮的精神、使不完的干勁，為XX發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責任，要牢記使命責任，勇于擔當作為，切實(shí)擔負起發(fā)展大任。要以更高的標準要求自我，以更大的決心和勇氣攻堅克難，打開(kāi)新局面。要弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聚精會(huì )神謀發(fā)展，心無(wú)旁騖干事業(yè)，撲下身子抓落實(shí);要重實(shí)干，以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁，把擔負的任務(wù)一項一項抓到底，把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效，每一項工作就像車(chē)輛的零部件，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不論哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都會(huì )影響到車(chē)輛的正常運行。每一位XX人都是車(chē)輛運行的操盤(pán)手，只有各自發(fā)揮效用，才能不斷提速，快速達到目的地，實(shí)現我們共同的目標。
同志們，回頭看看XX20xx年的發(fā)展，我們順應經(jīng)濟發(fā)展趨勢，實(shí)施了科學(xué)的發(fā)展戰略，取得了輝煌的業(yè)績(jì)，實(shí)現了巨大的變遷。xxx年來(lái)，XX人披荊斬棘，在大河息壤之地踏荒拓路，實(shí)現了一次又一次新跨越，孕育了一個(gè)又一個(gè)奇跡。，我們也積累了寶貴的經(jīng)驗財富，蓄存了巨大的發(fā)展潛力，當前的XX，像一個(gè)充滿(mǎn)激情活力的青壯小伙兒，正在沿著(zhù)正確的道路鏗鏘前行。
XX是大家干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，是一片充滿(mǎn)希望的沃土。20xx年，我們要搶抓戰略機遇，加快培育新的、更強、更大的經(jīng)濟增長(cháng)極，實(shí)現新突破，跨越新高度，創(chuàng )造一個(gè)實(shí)力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過(guò)硬、前景更美好的大XX、新XX。立足當前，展望未來(lái)，我們面對的形勢更復雜，肩負的責任更重大，要更加注重產(chǎn)業(yè)結構調整，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng )新，更加注重人才隊伍建設，更加注重品牌建設和企業(yè)文化建設。我們要繼續順應新常態(tài)，要做到觀(guān)念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力，開(kāi)拓新視野，拿出新舉措，按照既定發(fā)展戰略，團結一心，砥礪前行，共同創(chuàng )造XX更加燦爛美好的明天!
最后，在新春佳節即將來(lái)臨之際，我代表集團公司董事會(huì )，向全體員工及家人拜個(gè)早年，并致以新春的祝福和問(wèn)候!
董事長(cháng)年終講話(huà)稿10
尊敬的及各位領(lǐng)導、各位媒體朋友、各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家上午好！
首先，我代表朝陽(yáng)新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò )消費商城向百忙中前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì )的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！
“吃水不忘挖井人”，對各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友，長(cháng)期以來(lái)給予朝陽(yáng)新天地全力的支持和幫助，我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開(kāi)朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò )消費商城新聞發(fā)布會(huì )！在市委市政府、區委區政府的領(lǐng)導下，在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導以及各有關(guān)部門(mén)的'指導幫助下，在當今大數據和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下，面對困難，朝陽(yáng)新天地公司通過(guò)強化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng )新理念來(lái)制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，勇于創(chuàng )新，敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò )科技有限公司戰略合作，希望能為企業(yè)轉型發(fā)展，為我市服務(wù)業(yè)集聚區的持續發(fā)展走出一條新路！我們新天地希望能為朝陽(yáng)服務(wù)業(yè)帶來(lái)革命性變化，為家鄉的消費者和廣大商家以及云聯(lián)惠達成和諧共贏(yíng)，普惠于民，全新發(fā)展！
祝賀朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò )消費商城新聞發(fā)布會(huì )圓滿(mǎn)成功！祝朝陽(yáng)新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興��！
祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家！
董事長(cháng)年終講話(huà)稿11
各位親愛(ài)的伙伴：
大家好！時(shí)間過(guò)得真快，去年在這里的情形還歷歷在目，20xx年已經(jīng)來(lái)到面前。時(shí)間快，是因為過(guò)程充實(shí)、快樂(lè )，很長(cháng)一段時(shí)間，公司的氣氛一直被快樂(lè )和積極向上的氣氛縈繞著(zhù)。沒(méi)有約定，所有人都心領(lǐng)神會(huì )的創(chuàng )造和維護著(zhù)這樣的氣氛，是的，這是我們所期盼和需要的！我們在過(guò)去的20xx年里的拼搏和收獲無(wú)疑是深藍新氣象的發(fā)端。
今天的講話(huà)分四部分：
一、 總結20xx
12年布局，13年收獲
12年初制定的深藍12年發(fā)展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色，逆勢突圍成就深藍崛起”。整個(gè)12年無(wú)疑是對這個(gè)主題最好的詮釋。
13年制定的發(fā)展主題是“全面提升發(fā)展質(zhì)量，全員增進(jìn)發(fā)展效益”。13年我們共同推進(jìn)了這個(gè)發(fā)展主題，我想她也是一定階段內深藍公司的發(fā)展方向。
如果說(shuō)20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開(kāi)始的，那么20xx年則是從“一聲號角”和“三面紅旗”開(kāi)始的。這“一聲號角”是世紀花園——宋源商業(yè)街，“三面紅旗”是：格林上東、公園世紀和公園20xx。這四個(gè)項目三個(gè)開(kāi)盤(pán)當日清盤(pán)，一個(gè)銷(xiāo)售率區域第一！而為深藍公司取得20xx首次戰役勝利的號手和旗手是：李獻斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年，捷報頻傳。最終實(shí)現銷(xiāo)售額xx億，銷(xiāo)售面積xx萬(wàn)方。這個(gè)遲來(lái)的數字激蕩著(zhù)（援引劉勇）每一個(gè)深藍人的心！有公司九年的紅利更有全體深藍人的努力，這些數字似乎讓我們看到了實(shí)現夢(mèng)想的希望！
年初確立的三條工作主線(xiàn)均取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破。
1、確保銷(xiāo)售節點(diǎn)成功，確保平銷(xiāo)期項目業(yè)績(jì)突破。
2、部門(mén)職責、分工的重新確立，考核機制的普遍執行，薪資的全面調整。
3、英才計劃的實(shí)施。
具體工作如下：
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1、置業(yè)顧問(wèn)：能出業(yè)績(jì)，能打硬仗，能出人才，能夠認同。（我對90后的擔心已經(jīng)轉化為我對90后的希望和寄托）
2、銷(xiāo)售管理人員：帶領(lǐng)一片，獨擋一面，影響一串（人才梯隊），支撐公司一半！
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市場(chǎng)部
1、開(kāi)展十余個(gè)前期項目工作，在前期服務(wù)模式和工作方法上進(jìn)行了深化；
2、在售項目市場(chǎng)監控服務(wù)持續開(kāi)展，形成常態(tài)化的項目月度報告等；
3、部門(mén)人員分工細化，市場(chǎng)專(zhuān)員分區域、分級別職責開(kāi)展日常工作；
策劃部
1、立足規范化、標準化、可復制性的發(fā)展方向，策劃部建立策劃部作業(yè)模版庫，實(shí)行模版化作業(yè)的模式，并不斷豐富和增加項目工作模板；
2、以事業(yè)部為作業(yè)平臺，形成事業(yè)部作業(yè)流程和機制。通過(guò)事業(yè)部形成強化內部工作會(huì )議和集體作業(yè)機制；
3、明確工作職責，強化構思、方案與溝通為一體的工作結果，并明確現場(chǎng)服務(wù)時(shí)間和效果；
4、強化實(shí)行月度考核與季度考核相結合的考核體系，并實(shí)行雙月的工作成果交流與分享制度。
銷(xiāo)售管理部
1、營(yíng)銷(xiāo)轉型
以技能提升大賽為突破契機，傳統銷(xiāo)講模式改變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為導向的銷(xiāo)售模式；
2、人才培養
“2＋4培養計劃”、英才培養計劃、管理人員幫帶機制；加速員工成長(cháng)速度，形成規模提升和人才培養；
3、目標圍合
以營(yíng)銷(xiāo)目標為導向，以結果達成為目的；保節點(diǎn)、搶節奏、提前介入、積極突圍。
人力資源部
1、部門(mén)轉型：20xx年部門(mén)從行政人事部獨立成為人力資源部，其部門(mén)職責由單純的人事工作轉向人力資源管理工作上；
2、原工作板塊的深化：在已開(kāi)展招聘、培訓板塊原有基礎上進(jìn)行了一系列的深化，如：入職培訓、招聘系列工作形成體系，英才培訓工作全面展開(kāi)、置業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)項培訓——2＋4系列培訓；
3、新版塊的拓展：開(kāi)展人力資源規劃及績(jì)效管理板塊的全新展開(kāi)。
行政部
1、部門(mén)工作管理
分管工作確立工作規范化、流程化，行政管理工作滲透至各部門(mén)、各項目，逐步實(shí)現大行政管理體系；
2、部門(mén)人員管理
加強部門(mén)工作細節，提高部門(mén)工作質(zhì)量，完善部門(mén)職責；
3、部門(mén)績(jì)效考核
合理分工細化部門(mén)工作，責任到人，嚴格執行。
財務(wù)部
1、在資金的合理利用與分配上張弛有度，由主到次；
2、審核和調整了以前的一些賬目；
3、對備用金及借款的沖抵、催收工作；
4、財務(wù)制度的補充、修改及實(shí)施。
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1、管理工作部分
績(jì)效考核制度在公司運作中發(fā)揮關(guān)鍵作用，形成獨立的績(jì)效考核團隊；
各職能部門(mén)事業(yè)部開(kāi)始形成；
公司管控能力進(jìn)一步提高；
員工收入達到省內第一陣營(yíng)；（對比上市公司在河南的薪金水平，而且已經(jīng)計劃并開(kāi)始實(shí)施5年計劃中的最終目標）
中層和一定工作年限員工享受五險；
2、文化精神部分
公司形成可分享的企業(yè)文化；
3、質(zhì)量：項目質(zhì)量、工作環(huán)境（內部和外部）質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、文化質(zhì)量和生活質(zhì)量的全面提升
4、效益：公司的`盈利水平和效益，個(gè)人的盈利水平和效益的整體增進(jìn)。
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我和深藍的關(guān)系，從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。
二、計劃20xx
具體工作如下：
�。ㄒ唬╉椖堪鍓K：保底xx億，爭取xx億
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前期策劃部：項目數量與質(zhì)量
1、前期策劃人員完善配置，未來(lái)業(yè)務(wù)涵蓋市場(chǎng)研究和前期發(fā)展策劃；
2、強化項目拓展工作，實(shí)現公司總銷(xiāo)目標的再攀升；
3、加強市場(chǎng)研究及前策作品有效性，實(shí)現業(yè)務(wù)創(chuàng )收。
策劃部：創(chuàng )新
1、結合公司發(fā)展戰略，突出以項目營(yíng)銷(xiāo)結果為方向，以事業(yè)部為工作主體，部門(mén)作為標準和技術(shù)平臺，并快速形成新的事業(yè)部；
2、確立項目技術(shù)推進(jìn)的流程、標準及時(shí)限等；
3、部門(mén)管理將更突出培訓學(xué)習、技術(shù)交流、技術(shù)支持、項目指導及監督考核、檢查評比，形成團隊整體帶動(dòng)的效果，達到部門(mén)整體提升，高強度服務(wù)項目的目的；
4、完備部門(mén)人員引起、培養和提升的機制，建立多級別的團隊體系，保持部門(mén)人員穩步增長(cháng)；
5、豐富策劃部人員學(xué)習、培訓和提升的途徑，通過(guò)外部培訓、內部交流、項目交流等多途徑達到快速提升的效果。
銷(xiāo)售管理部
我的補充要求也是最重要的要求：充分發(fā)揮團隊能動(dòng)性，充分挖掘現場(chǎng)生產(chǎn)力，堅決執行渠道營(yíng)銷(xiāo)
1、標準化作業(yè)模塊
以制定標準化動(dòng)作為整合過(guò)程，以執行加速提升；規范和標準是20xx年的行動(dòng)紅線(xiàn)；
2、培訓
不斷提升和抽驗員工的進(jìn)步速度，積極發(fā)揮優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的榜樣作用，加速提升銷(xiāo)售部經(jīng)理的操盤(pán)水平，在比武中成長(cháng)；
3、管理部復合作業(yè)
原來(lái)單個(gè)人的管理思想發(fā)揮作用，改變?yōu)閺秃蠀⑴c、交叉滲透，集體共同作戰發(fā)揮效果。
人力資源部
1、部門(mén)內部工作專(zhuān)業(yè)化程度的加深；招聘配置、培訓工作的不斷細化、深化；
2、公司層面績(jì)效管理工作的全面開(kāi)展；
3、公司人事檔案的動(dòng)態(tài)化建設（人事基礎檔案、培訓檔案、績(jì)效檔案、社保資料）。
行政部
1、部門(mén)工作標準化
在公司戰略的指導下，為了部門(mén)的工作更加高效、規范，逐步實(shí)現部門(mén)工作的標準化；
2、部門(mén)內部提升
加強部門(mén)學(xué)習及自身管理，提高工作深度與效率；立足規范化、模塊化的工作流程和標準；
3、共同實(shí)現公司目標
實(shí)現服務(wù)和管控的及時(shí)性、有效性和卓越性；行政部將在13年的工作基礎上做好沉淀，穩步推進(jìn)、深度開(kāi)拓，形成公司大行政概念。
財務(wù)部：
規模與成本，任何一個(gè)產(chǎn)量都有最合適他的成本。為利潤的再分配打好基礎
1、財務(wù)制度及日常報銷(xiāo)事項的講解；
2、啟用財務(wù)軟件，各項目、部門(mén)分開(kāi)核算；
3、各項目、部門(mén)成本費用明細化，項目利潤清晰化；
4、加強財務(wù)分析，做好稅務(wù)籌劃。
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管理：真正按照企業(yè)去管理，“小企業(yè)更要有大胸懷”
品牌與文化：展開(kāi)公司品牌的全面推廣；
配合公司發(fā)展階段，凝練企業(yè)文化。
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項目?jì)r(jià)值與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系——公司與個(gè)人的關(guān)系
探索激勵機制（物質(zhì)與文化）、分配機制與創(chuàng )業(yè)機制
三、回顧三年承諾，堅定發(fā)展方向
回顧，仿佛都在說(shuō)給今天聽(tīng)
我們要有坐標
20xx年1月22日距離新年的春天還有13天，沒(méi)有什么比這個(gè)坐標更加重要。尤其是當我們每一個(gè)深藍人都處在一個(gè)令人目眩神迷的世界。坐標告訴我們方向，坐標也告訴我們節奏。坐標讓人安定，并堅定。深藍公司在經(jīng)過(guò)了20xx年下半年的戰略發(fā)展后，深藍人從來(lái)沒(méi)有如此渴望一個(gè)坐標，渴望知道自己的位置，渴望知道自己的方向。因為：知道在哪里才能不慌張；知道走向何處，才能保持從容。
三年前，這樣的話(huà)還不知所以，三年后，真實(shí)的腳印告訴我們就是這樣！今天我們找到了坐標和方向！沒(méi)錯，一切都在朝著(zhù)我們當初的設想前進(jìn)，而且誰(shuí)都阻擋不了我們前進(jìn)的腳步！
未來(lái)的深藍公司并不一定非常大，但是一定要強，它應該是一支專(zhuān)家型的團隊，一個(gè)專(zhuān)家型的公司，受人尊敬，主導工作，有絕對的話(huà)語(yǔ)權，每一個(gè)有夢(mèng)想的深藍人在這里實(shí)現和證明自己，它不是一個(gè)單純的經(jīng)濟體，而是所有深藍人人生戰略的組合體。
——引出劉國強帶給我的思索：我想解答你們的問(wèn)題，更想解決你們的問(wèn)題；我想解決當下的問(wèn)題，更想解決未來(lái)的問(wèn)題；我想提高公司的利潤，更想增加員工的收入；我想擴大公司的規模，更想做到員工的平臺；我想實(shí)現公司的規劃，更想實(shí)現你們的夢(mèng)想。
堅持這個(gè)行業(yè)，雖然智力型的行業(yè)不是暴利的行業(yè)，但是是實(shí)現團隊價(jià)值的行業(yè)，這將是我永遠的事業(yè)！收獲的季節已經(jīng)到來(lái)，希望和你們一起！深藍公司的每一點(diǎn)收獲都跟所有員工有關(guān)。
四、共同見(jiàn)證十年深藍
對于13年的成績(jì)我們要正確看待，對公司現狀我們要客觀(guān)評估！總量有質(zhì)的變化，這里有量的積累，有公司的發(fā)展紅利。公司運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節在行業(yè)內略顯平庸，所以每個(gè)環(huán)節都應該在13年的平臺上來(lái)一次集體跳躍，我們在行業(yè)的位置才能真正確立起來(lái)！十年的深藍才會(huì )有質(zhì)的變化！
公司的管理和精神以至于公司的性格再開(kāi)放一點(diǎn)！所有人都應該敢說(shuō)、敢要、敢干！深藍未來(lái)的舞臺注定屬于那些善于解放自己，善于解放團隊的人！再不釋放自己，再不跟上來(lái)，我們就走遠了！
來(lái)吧，讓我們共同見(jiàn)證十年深藍！
20xx我很懷念！20xx我更期待！祝各位一切順利！
董事長(cháng)年終講話(huà)稿12
各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
20xx年xx行業(yè)年會(huì )在這里隆重召開(kāi)，首先，我代表全國xx會(huì )對大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近些年來(lái)，以xx定制和xx企業(yè)為代表的xx行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成為xx產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(cháng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時(shí)也勇敢的擔當起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì )責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！
中國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)xx多年的高速發(fā)展，現在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng )新驅動(dòng)和多挑戰的新常態(tài)時(shí)期。今年，是我們國家全面深化改革的開(kāi)局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調整戰略，應對變革轉型，主動(dòng)積極向消費者宣揚行業(yè)文化價(jià)值，倡導定制生活新方式，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng )新可持續發(fā)展！
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的`時(shí)代，變革呼喚創(chuàng )新，創(chuàng )新推動(dòng)進(jìn)步，今天，我們全國知名xx、全屋xx企業(yè)集聚xx，總結過(guò)去、展望未來(lái)，共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會(huì )的內容也是精彩紛呈，集中采購對接會(huì )，行業(yè)論壇、創(chuàng )新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀(guān)學(xué)習等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì )，更是中國xx行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會(huì )的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問(wèn)題的方式和方法，也希望通過(guò)此次年會(huì )能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng )新、共贏(yíng)的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于xx商會(huì )這個(gè)溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來(lái)的日子里，讓我們攜起手來(lái)，在商會(huì )這個(gè)大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng )中國定制力量的嶄新明天！
最后，預祝本次大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達！
謝謝大家！
董事長(cháng)年終講話(huà)稿13
董事長(cháng)演講稿尊敬的公司董事會(huì )：xx年是公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏(yíng)得了新公司開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任，作為公司的董事長(cháng)，現就一年來(lái)的履職情況報告如下：
一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長(cháng)，嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的'營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì )報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃，著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門(mén)職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位(職務(wù))職數，對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展
1、加速企業(yè)標準化、正規化建設，提高市場(chǎng)競爭能力。
2、加強供氣區域管理，調整發(fā)展思路，
3、圍繞董事會(huì )下達的工作目標任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng )新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。
五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結過(guò)去，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與董事會(huì )成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展。
董事長(cháng)年終講話(huà)稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、朋友們：
大家好！
盛世之夏，激情飛揚，超市奇葩，名揚修水。今天，我們在這里隆重舉行瑞雪購物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典。首先，我代表瑞雪各店全體員工，對各位領(lǐng)導、嘉賓和朋友們的光臨表示衷心的感謝和熱烈的.歡迎！在這美好時(shí)刻,各位領(lǐng)導和各界朋友能在百忙中前來(lái)祝賀,使我們深感榮幸和自豪。
瑞雪購物廣場(chǎng)地處我縣城南寧紅橋頭，交通便利，人氣鼎盛。該廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積6000千平方米，總投資1000多萬(wàn)元。是我縣本土最大的綜合超市。瑞雪購物廣場(chǎng)有機揉合了超市經(jīng)營(yíng)、聯(lián)營(yíng)分區經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)之優(yōu)點(diǎn)，以勝人一籌的地理環(huán)境、高人一截的運營(yíng)機制、超人一等的業(yè)態(tài)分布，必將成為引領(lǐng)我縣商業(yè)新概念的“領(lǐng)頭羊”，給消費者帶來(lái)了全新的一站式消費模式和消費環(huán)境，堪稱(chēng)修水市民的購物天堂。
瑞雪購物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項目以副食百貨、生鮮水果等日用消費品為主，綜合黃金珠寶、通訊針紡等名優(yōu)品牌商品，3樓的電腦城為九江市最大的電腦和數碼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。修水瑞雪
作為本縣商業(yè)零售骨干企業(yè)之一和國家商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”修水承辦企業(yè)，愿意和各類(lèi)商業(yè)精英精誠合作，打造自己的企業(yè)品牌和企業(yè)文化；愿意全心全意為家鄉父老鄉親服務(wù)，為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)放心的商品；愿意為保增長(cháng)、保民生、保穩定，為擴大內需，繁榮經(jīng)濟，發(fā)展縣域經(jīng)濟作出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
董事長(cháng)年終講話(huà)稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過(guò)去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領(lǐng)導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過(guò)堅持不懈的努力，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現。
動(dòng)工建設的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎;80萬(wàn)噸/年汽油提升項目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競爭力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿易洽談會(huì )讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳的項目名稱(chēng)，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。在這里，我主要強調三個(gè)字：
第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常�？紤]的是樹(shù)蔭，卻忽略樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人，如果連做人都不會(huì )，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng )新、情商、激情等，我認為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼備，以德為先。
打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標是我們想要的，但是，要達到零缺點(diǎn)目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的.。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品�！百|(zhì)量就是生命”，這句話(huà)不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
這樣才能實(shí)現“泰富產(chǎn)品通天下”的目標。董事長(cháng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng )品牌、創(chuàng )名牌�，F在，公司的客戶(hù)已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門(mén)，走向世界!
第二個(gè)字---贏(yíng)贏(yíng)，是指雙贏(yíng)。
我贏(yíng)你輸，我輸你贏(yíng)，都不是贏(yíng)。真正的贏(yíng)就是雙贏(yíng)，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1. 企業(yè)與客戶(hù)雙贏(yíng)�？蛻�(hù)是我們的衣食父母，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)賺到錢(qián)，我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì )計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(cháng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶(hù)!我們的客戶(hù)越多，我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏(yíng)。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的，就是增加社會(huì )就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢(qián)賺。
3. 企業(yè)與社會(huì )雙贏(yíng)。社會(huì )要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區域發(fā)展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應政府的各項政策，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(cháng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話(huà)至今是許多企業(yè)的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì )活力。一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會(huì )才會(huì )持續快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì )的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準則。
3.社會(huì )要和睦。人是社會(huì )的人，離開(kāi)了社會(huì )，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年，牢記品、贏(yíng)、和三個(gè)字，努力實(shí)現物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng )新的企業(yè)精神，，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(cháng)，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，我們的泰富定能成長(cháng)為參天巨樹(shù)，為政府、為社會(huì )做出更大的貢獻!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、各界同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，生活美滿(mǎn)!
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