總經(jīng)理年終致辭
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家對致辭都不陌生吧，致辭是指在舉行會(huì )議或某種儀式時(shí)具有一定身份的人的講話(huà)。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編整理的總經(jīng)理年終致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理年終致辭1
敬的員工朋友們，羊年即將過(guò)去，猴年即將到來(lái)，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時(shí)刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
一、全店動(dòng)員，抗擊非典，齊抓共管，勇立潮頭
四月中下旬以來(lái)，中國大面積爆發(fā)了非典疫情，因對疫情知識了解的欠缺和一開(kāi)始控制措施的不力，一時(shí)之間，萬(wàn)眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關(guān)門(mén)放假，一切工作無(wú)法正常工展，中華民族到了危險關(guān)頭，整個(gè)酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國務(wù)院為盡快控制疫情，號召全民動(dòng)員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速秘書(shū)家園：.歡迎您取各種嚴格措施，組織民眾、萬(wàn)眾一心，嚴控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動(dòng)起來(lái)，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國難，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的防非治典領(lǐng)導小組，保證非典期間不關(guān)門(mén)，成為僅有幾家不關(guān)門(mén)的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴查死守。在此時(shí)此刻，酒店面對著(zhù)極大的精神壓力，因為大家不知道非典疫情何時(shí)可結束，它帶來(lái)的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對此一點(diǎn)把握也沒(méi)有，均有迷茫、恐懼之感，可以說(shuō)整個(gè)酒店、每位員工在每時(shí)每刻均面臨著(zhù)生與死的考驗。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時(shí)上下班，以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度面對顧客和同事、面對自己一天的工作。那時(shí)我就下了一個(gè)決心，為了滕州經(jīng)濟的更快發(fā)展，為了這些可愛(ài)的員工，我一定努力，帶領(lǐng)大家下定決心，越是在緊要關(guān)頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿(mǎn)熱情工作的員工，我一定努力，帶領(lǐng)大家下決心，排除萬(wàn)難，把企業(yè)做的更好，來(lái)回報社會(huì )，回報全體員工。通過(guò)我們全體員工的共同努力，我們勝利了，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)保持了增長(cháng)率�？箵舴堑涞某晒�，是全民的成功，是全體員工的成績(jì)，在這里，我也代表所有酒店管理者，對全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。
二、面對難關(guān)，勇挑重擔，積極為此次事件作好后勤服務(wù)工作
7月26日是個(gè)令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠記住的一個(gè)日子。這一天，木石礦出現礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命，引起黨中央，國務(wù)院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時(shí)刻又把此次接待任務(wù)的重擔交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過(guò)抗擊非典的同時(shí)，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級政府領(lǐng)導和工作人員變著(zhù)花樣調整菜品口味。由于酒店空調系統的先天不足，酒店千方百計，多方面籌措資金，用一晚上的時(shí)間為所有的入住房間安了幾十部空調，保證了專(zhuān)家和工作人員在良好的休息場(chǎng)所完成了7.26礦難的艱巨任務(wù)。
三、多方籌措資金，為酒店的進(jìn)一步發(fā)展再注活力
在酒店的整個(gè)戰略投資規劃當中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤(pán)活、規劃要實(shí)現、經(jīng)營(yíng)要運轉，投資是關(guān)鍵，資金是硬件。經(jīng)過(guò)我們的艱苦努力和卓越運作，酒店發(fā)展需要的上1000萬(wàn)資金終于得到落實(shí)，為酒店的戰略規劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來(lái)更是信心倍增。我堅信，我們會(huì )合理調配這筆資金，讓它發(fā)揮出使用價(jià)值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強，為員工的自我價(jià)值實(shí)現提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng )業(yè)，在新的世紀，在關(guān)鍵的2004年再打一場(chǎng)漂亮戰。
四員工朋友們：過(guò)去的一年是酒店發(fā)展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問(wèn)題比預料的'要大得多，取得的成績(jì)比想象的要多得多�；仡欉^(guò)去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開(kāi)社會(huì )各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jì)的取得、得益于多年來(lái)酒店管理層打下的良好基礎，凝聚著(zhù)酒店廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí)，我們也要清醒的看到，當前酒店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比，我們酒店硬件結構不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營(yíng)收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒(méi)有，離現化化酒店管理，標準還有不小的差距，軟硬件任務(wù)依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒(méi)有充分體現到財務(wù)收入上來(lái)、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營(yíng)保障的物質(zhì)基礎不強，員工生活還比較差;酒店職能較復雜和管理者意識有待進(jìn)一步加強，發(fā)展軟硬個(gè)建設還需進(jìn)一步強化，具體表現在以下幾個(gè)方面：
總經(jīng)理年終致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，親愛(ài)的顧客朋友們：
大家下午好！
很高興在這辭舊迎新之際，能和大家相聚在這里。首先，我謹代表好貝貝貿易有限公司全體員工，向蒞臨活動(dòng)的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，向多年來(lái)關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的各位朋友，表示最熱烈的`歡迎和最衷心的感謝！
剛剛過(guò)去的20xx年，是歡樂(lè )和艱辛握手的一年，是得與失并重的一年。這一年里，我們有過(guò)艱難，有過(guò)險阻，取得了成績(jì)，也歷經(jīng)了坎坷。但因為有大家的關(guān)心愛(ài)護、理解支持，有全體同仁的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在此，我代表公司全體員工再次向大家致以誠摯的感謝!
借此機會(huì )，我也就公司情況做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。好貝貝貿易有限公司成立于20xx年，是一家集嬰幼兒玩樂(lè )、產(chǎn)品銷(xiāo)售、母嬰護理為一體的企業(yè)，公司有會(huì )員4萬(wàn)人。旗下含好貝貝母嬰生活館、好貝貝母嬰護理中心、好貝貝兒童育樂(lè )中心三大機構。此次開(kāi)業(yè)的好貝貝母嬰護理中心主要開(kāi)設有月嫂、育嬰師、催乳、產(chǎn)后修復、小兒推拿、孕婦學(xué)校等服務(wù)項目。
為把縣婦聯(lián)授予給我們的“家庭教育指導服務(wù)基地”工作做好，我們專(zhuān)門(mén)成立了家庭教育指導服務(wù)機構，力爭服務(wù)好身邊的每一個(gè)家庭，做好嬰幼兒家庭教育全面性基礎服務(wù)工作。
展望未來(lái)，任重而道遠。我們會(huì )不斷努力，樹(shù)形象、做典范，創(chuàng )優(yōu)秀服務(wù)品牌！最后祝愿各位朋友及家人身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福！謝謝大家！
總經(jīng)理年終致辭3
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開(kāi)x年度工作總結表彰大會(huì )。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。
過(guò)去的一年，是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的'經(jīng)營(yíng)理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢，使得公司保持了平穩發(fā)展，在不少方面取得了一定成績(jì)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門(mén)職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門(mén)，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統化管理作用。同時(shí)，也對工藝部門(mén)、品管部門(mén)等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產(chǎn)規模的擴大，明確了職能部門(mén)的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。
2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長(cháng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現了車(chē)間為搞好環(huán)境衛生工作，自行規定獎罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對5s管理有了一個(gè)更高的認識，我們還要不斷改進(jìn)，持續完善，在x年一定會(huì )更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過(guò)多次對全員品質(zhì)觀(guān)念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現場(chǎng)培訓，結合，嚴格執行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶(hù)退貨率呈現了逐月下降趨勢;客戶(hù)投訴比08年下降了54%，全年無(wú)重大客戶(hù)賠付事故;品質(zhì)事故次數明顯減少等。
4、倉儲數據準確率有所提升。
物料數據不準，長(cháng)期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶(hù)交期的達成率。下半年抓倉庫數據管理，配置了專(zhuān)職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數據通過(guò)幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實(shí)現成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對企業(yè)實(shí)現規范化、標準化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開(kāi)展了人員講授、在線(xiàn)商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓體系。員工的學(xué)習積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步。
21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，是創(chuàng )新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時(shí)代一去不復返。全體員工要抓住機會(huì )，好好利用這個(gè)平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀(guān)，力爭成為一個(gè)有利于自己、有利于x、有利于社會(huì )的人。
20xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現了車(chē)間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績(jì)，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿(mǎn)希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷(xiāo)售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì )人力供應不足等等實(shí)際問(wèn)題。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷(xiāo)售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩定壯大。
總經(jīng)理年終致辭4
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！
今天，公司在此隆重召開(kāi)xx年度表彰大會(huì )。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！
對全體員工xx年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示的慰問(wèn)。
過(guò)去的一年，是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢，使得公司保持了平穩發(fā)展，在不少方面取得了一定成績(jì)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
在此，就xx年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門(mén)職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門(mén)，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統化管理作用。同時(shí)，也對工藝部門(mén)、品管部門(mén)等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位，但為適應xx年生產(chǎn)規模的擴大，明確了職能部門(mén)的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。
2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長(cháng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現了車(chē)間為搞好環(huán)境衛生工作，自行規定獎罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對5s管理有了一個(gè)更高的認識，我們還要不斷改進(jìn)，持續完善，在xx年一定會(huì )更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過(guò)多次對全員品質(zhì)觀(guān)念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現場(chǎng)培訓，結合，嚴格執行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶(hù)退貨率呈現了逐月下降趨勢；客戶(hù)投訴比08年下降了54%，全年無(wú)重大客戶(hù)賠付事故；品質(zhì)事故次數明顯減少等。
4、倉儲數據準確率有所提升。
物料數據不準，長(cháng)期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶(hù)交期的達成率。下半年抓倉庫數據管理，配置了專(zhuān)職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等，使得數據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數據通過(guò)幾次抽查，達到99%左右。但各倉還必須加強管理，積極配合明年的`生產(chǎn)計劃，力爭實(shí)現成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。
xx年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對企業(yè)實(shí)現規范化、標準化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，xx年開(kāi)展了人員講授、在線(xiàn)商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓體系。員工的學(xué)習積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和方面的進(jìn)步。
21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，是創(chuàng )新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時(shí)代一去不復返。全體員工要抓住機會(huì )，好好利用這個(gè)平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀(guān)，力爭成為一個(gè)有利于自己、有利于xx、有利于社會(huì )的人。
xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現了車(chē)間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績(jì)，在此就不一一總結了。
同事們，xx年既是充滿(mǎn)希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷(xiāo)售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì )人力供應不足等等實(shí)際問(wèn)題。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷(xiāo)售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩定壯大。
總經(jīng)理年終致辭5
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)20xx年的慶功會(huì )，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會(huì )。首先，我謹代表經(jīng)營(yíng)團隊向全體員工一年以來(lái)的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”“凝聚一流商砼，鑄造精品工程”， 到20xx年，xxxxx已經(jīng)走過(guò)了十年的路程，我要深深感謝與xx一路走來(lái)的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！
回顧20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jì)，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表?yè)P；另一方面也證明了我們領(lǐng)導層這支工作團隊，是一個(gè)有凝聚力、執行力，且勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，我們要好好把握當前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場(chǎng)為導向，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破。
全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“誠信、務(wù)實(shí)；凝聚、進(jìn)��；專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實(shí)現公司持續穩健發(fā)展而努力奮斗！最后，祝全體員工在新的一年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
全體工作人員：
大家好！不知不覺(jué)已進(jìn)入xx年。今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)了騎玉兔，急飛跑的xx，迎來(lái)了飛云天，駕騰龍的xx。我謹代表公司領(lǐng)導們對全體員工一年以來(lái)的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過(guò)去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng )造價(jià)值，責任成就未來(lái)，xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴大了公司規模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實(shí)的基礎，所取得的每一個(gè)可喜的.成績(jì)，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力，你們是當受表?yè)P的，同時(shí)也證明了領(lǐng)導層所帶領(lǐng)的這支工作團隊是一個(gè)有凝聚力，執行力，且勇于創(chuàng )新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
緊抓機遇，迎接挑戰，面對xx，我們的任務(wù)是艱巨的，在新的一年里，公司要在各方面進(jìn)一步完善和拓展，從管理，產(chǎn)品，市場(chǎng)等方面多管齊下，繼續保持良性平穩快速發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步為員工提升發(fā)展空間，并努力為大家營(yíng)造一個(gè)放心，安心，舒心的工作環(huán)境，使員工在公司感受到家一般的溫暖。近期工作進(jìn)程需要加快，在此期間，希望大家克服困難、繼續拼搏，發(fā)揚踏實(shí)肯干，任勞任怨，自告奮勇的工作精神，同心同德，再接再厲，為完成公司目標，實(shí)現公司宏偉藍圖加倍努力！
昨日的成績(jì)令我們欣喜，今日的埋頭預示著(zhù)明日的輝煌，作為公司的領(lǐng)導，感謝你們一年以來(lái)盡職盡責所做的卓有成效的工作，你們的付出公司是不會(huì )忘記的。希望在今后的工作中，各位員工一如既往的團結互助，相親相愛(ài)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，鼓足干勁，一拼到底，攜手與公司飛速成長(cháng)，爭取明年再聚首的時(shí)候，我們每個(gè)人連同公司一起，在全北京具有一種雄赳赳，氣昂昂的知名度。愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
值此新春來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè )，工作更上一層樓！并通過(guò)你們，向一直支持我們工作的家人，親人以及好友們致以誠摯的問(wèn)候，祝福大家身體健康，闔家幸福，吉祥如意！希望今天大家都能玩的盡興，笑得開(kāi)懷！
總經(jīng)理年終致辭6
各位領(lǐng)導，各位女士、各位先生、各位朋友：
大家晚上好！
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了 20xx年，今晚我們歡聚在xx—x酒店，我和大家的心情一樣激動(dòng)。
在新年來(lái)臨之際，首先我謹代表xx有限公司向長(cháng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝愿！
向我們的家人和朋友拜年！我們的點(diǎn)滴成績(jì)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝你們在新的一年里身體健康、心想事成！
向辛苦了一年的全體員工將士們拜年！感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線(xiàn)上的員工心系大局，放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在崗位上，用辛勤的'汗水完成一個(gè)有一個(gè)艱巨的任務(wù)。借此機會(huì )，我向公司各條戰線(xiàn)的員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快，身體安康，合家幸福！
20xx年將無(wú)愧地載入我們xx—x的的發(fā)展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場(chǎng)經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照，我們還有很大很大的差距，我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺上，新的一年，公司將持續遵循“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)立體推進(jìn)，誠信為本，規范管理;強化品質(zhì)，持續改進(jìn)的方針，并在去年的基礎上繼續深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，20xx年是一個(gè)風(fēng)調雨順，五谷豐登的一年，xx—x公司一定會(huì )更強盛，員工的收入水平一定會(huì )越來(lái)越好，我們一定不輸人！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的斗志去創(chuàng )造新的輝煌業(yè)績(jì)！新的一年，我們信心百倍，激情滿(mǎn)懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
總經(jīng)理年終致辭7
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好！
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，相聚在中源化學(xué)，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來(lái)！是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年而祝福�！把蜣o舊歲山佩云，猴接新年日流金”，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表中源化學(xué)經(jīng)營(yíng)班子，向一年來(lái)默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達誠摯的感謝和良好的祝愿，并通過(guò)你們，向你們的家人致以節日的問(wèn)候！
歲月如歌，跋涉似舞。過(guò)去的20xx年，是中源化學(xué)在風(fēng)險和挑戰中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來(lái)，面對動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟形勢，中源化學(xué)各級領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)廣大員工，以“技術(shù)創(chuàng )新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級”為中心，創(chuàng )新發(fā)展、穩健經(jīng)營(yíng)，固生存之本，強發(fā)展之源，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。全年共生產(chǎn)各類(lèi)堿化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，完成預算的106%；共銷(xiāo)售各類(lèi)化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率100%，貨款回收率100%；制造成本總額較預算節支2。2億元；實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26億元，實(shí)現凈利潤5。3億元，完成預算的120%。
光鮮數字的背后，飽含著(zhù)奮斗的艱辛，承載著(zhù)拼搏的汗水，更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們在降本提質(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇，事業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續保持穩定、高效、安全運行，制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成，新型化工15萬(wàn)噸小蘇打項目實(shí)現達產(chǎn)達標，公司整體產(chǎn)量再創(chuàng )歷史新高。技術(shù)創(chuàng )新取得顯著(zhù)成效，一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果，質(zhì)量管理職能得以強化，質(zhì)量管理制度體系日益完善，制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問(wèn)題正在解決。資源開(kāi)發(fā)力度持續加大，開(kāi)采方式不斷創(chuàng )新，開(kāi)采風(fēng)險有效控制。物資采購新模式得到全面深化應用，采購成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新，環(huán)保設施陸續達標投運。
又是攻堅克難的一年。面對市場(chǎng)持續下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴峻局面，我們不等不靠，主動(dòng)作為，逆勢鏖戰，主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰場(chǎng)攻堅仗，在嚴峻的市場(chǎng)形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰，“把產(chǎn)品賣(mài)出去，把貨款收回來(lái)”的總體目標圓滿(mǎn)實(shí)現。銷(xiāo)售中心客戶(hù)結構持續優(yōu)化，區域協(xié)調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專(zhuān)業(yè)化運作能力大幅提升，行業(yè)龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷(xiāo)量突破60萬(wàn)噸，國內市場(chǎng)占有率達到50%，出口份額達到43%。中源化學(xué)貿易業(yè)務(wù)面大幅拓寬，貿易新領(lǐng)域、新市場(chǎng)不斷拓展。
又是改革創(chuàng )新的一年。我們在管理提升上又現突破，事業(yè)發(fā)展的“續航”能力顯著(zhù)增強。產(chǎn)業(yè)平臺職能定位更加清晰，平臺管控機制逐步完善，管理水平及風(fēng)險防控水平持續提升，產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)及協(xié)調能力穩步提高。融資大幅拓寬，資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進(jìn)，干部管理機制持續完善，員工薪酬分配機制改革全面完成，員工培訓活動(dòng)多樣化開(kāi)展，減員增效工作持續推進(jìn)，用工結構不斷優(yōu)化。
一年來(lái)，我們上下同心，合力攻堅，企業(yè)整體發(fā)展在滾石上山、爬坡過(guò)坎中實(shí)現較大突破，盈利水平、發(fā)展能力、發(fā)展后勁顯著(zhù)增強。各企業(yè)經(jīng)受住了考驗，全部實(shí)現盈利，呈現出了良好的發(fā)展勢頭。取得的成績(jì)來(lái)之不易，創(chuàng )造的財富影響深遠，積累的經(jīng)
驗彌足珍貴。成績(jì)的取得，是全體員工團結協(xié)作、頑強拼搏的結果，是大家執著(zhù)追求、不斷創(chuàng )新的結果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的.感謝！
風(fēng)雨兼程的20xx年，是希望與挑戰并存的一年，是國內經(jīng)濟進(jìn)入深度調整期和轉型期的關(guān)鍵之年，在“新常態(tài)”主基調下，我國經(jīng)濟增長(cháng)將持續下行，產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會(huì )越來(lái)越白熱化，企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì )遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關(guān)，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅決打好與經(jīng)濟寒冬較量的“拉鋸戰”，與市場(chǎng)低迷抗衡的“對峙戰”，轉型發(fā)展的持久戰、和諧穩定的保衛戰！
煥然一新的20xx年，我們當以堅韌不拔的精神理念，以創(chuàng )新創(chuàng )造的時(shí)代追求，全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展這一目標，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰略，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，提升生產(chǎn)裝備的機械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升，提高運營(yíng)效率，增強發(fā)展后勁。繼續把改革創(chuàng )新發(fā)展擺在突出位置，讓創(chuàng )新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競相迸發(fā)，用創(chuàng )新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅克難的火熱激情。
充滿(mǎn)夢(mèng)想的20xx年，也是“十三五”開(kāi)局之年，是中源化學(xué)實(shí)現新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn)，我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅，全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長(cháng)遠發(fā)展的重要任務(wù)，實(shí)現當前發(fā)展和長(cháng)遠規劃的有機統一，實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)與對外并購的有機統一，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模和經(jīng)濟效益的有機統一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越來(lái)越寬。
艱難困苦，玉汝于成。我堅信，我們有一支素質(zhì)過(guò)硬、能打善拼的員工隊伍，有一支德才兼備、開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)團隊，只要我們同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取，困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮，迎著(zhù)風(fēng)暴砥礪前行、乘著(zhù)大浪勇往直前，一定能夠渡過(guò)難關(guān)，突破萬(wàn)難，取得勝利！
長(cháng)風(fēng)浩蕩，鵬程萬(wàn)里。我堅信，經(jīng)過(guò)我們的努力，一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏(yíng)、和諧共生的中源化學(xué)；一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的中源化學(xué)；一個(gè)基業(yè)長(cháng)青、充滿(mǎn)活力的中源化學(xué)，必將在我們的手中誕生！
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達！
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝
總經(jīng)理年終致辭8
親愛(ài)的同事們：大家好！
九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬(wàn)里征程、虎躍龍騰迎兔來(lái)。今晚，我們大家歡聚一堂，個(gè)個(gè)激情洋溢、人人其樂(lè )融融，共享盛情開(kāi)啟的歡慶之夜！值此之際，我謹代表***酒店傢具有限公司，向推動(dòng)公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各級員工及其家屬致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝，預祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意。也向一貫以來(lái)支持我們的所有供應商、新老客戶(hù)、社會(huì )各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿！
光陰似苒，斗轉星移，回首過(guò)去，感慨良多。三年來(lái)，福利來(lái)立足高起點(diǎn)，全力以赴，精雕細琢，不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)，不論是團隊建設還是現場(chǎng)管理，都獲得了很大的進(jìn)步。5S的推行，則表明我們的管理已上升到了一個(gè)新的階段，標志著(zhù)我們完成了向現代管理模式進(jìn)軍的一次蛻變。因此，我們在行業(yè)內外建立起了良好的信譽(yù)，受到了業(yè)界的好評。
在一片大好聲中，我們的一些弱點(diǎn)與不足亦顯露了出來(lái)。各自為政現象時(shí)隱時(shí)現，因此團隊精神、全局觀(guān)念有待加強；質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的'要求必須進(jìn)一步貫徹實(shí)施；現場(chǎng)管理不太理想，各部門(mén)的物料整理情況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恒；制度政策執行不是很到位，違規違紀行為常有發(fā)生，各項規程的執行力度有待加強；缺乏一定的安全意識，特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力，工傷時(shí)有發(fā)生，我們必須提高安全認識，保障自身安全；成本控制能力較差，浪費較大，我們必須改變原輔材料的不合理?yè)p耗或浪費，提高利用、合理控制，發(fā)揚節約美德。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠，可喜天道酬勤，收獲了比較滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。雖然這份收獲與我們的年初目標還是有一定的差距，雖然在過(guò)程當中還出現了不少的失誤，但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線(xiàn)員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時(shí)，也看到了來(lái)年的豐收碩果。
一元復始，歲序更新，展望未來(lái)，信心百倍。20xx年，公司將致力于營(yíng)造“團結、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的文化氛圍，把人才開(kāi)發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推動(dòng)工藝進(jìn)步作為公司發(fā)展的首選之策。公司將堅持人本理念，大力實(shí)施人才興企戰略和企業(yè)文化戰略，全力營(yíng)造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍，竭誠為員工創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。
20xx年，我們要本承以往的優(yōu)良作風(fēng)，去陳革新，以“誠信、共贏(yíng)、卓越、創(chuàng )新”為經(jīng)營(yíng)理念，“以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”為企業(yè)使命，以“以質(zhì)為本，與時(shí)俱進(jìn)，持續改善，追求卓越”為質(zhì)量方針，將以先進(jìn)的工藝，科學(xué)的管理，精益求精的精神，來(lái)不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，來(lái)不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度，來(lái)傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌，實(shí)現公司總體戰略目標。
龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩，以飽滿(mǎn)的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的精神來(lái)把這艘滿(mǎn)載希望的大船揚帆啟航，共贏(yíng)未來(lái)、同創(chuàng )輝煌！
在此，我再一次真誠祝愿各位員工、各位來(lái)賓家庭和睦、幸福美滿(mǎn)！愿祝***宏圖大展，蒸蒸日上！
總經(jīng)理年終致辭9
各位同仁，大家下午好。
充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
20xx年是明麓公司全面以往的，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876 ㎡；其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收，成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程；創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個(gè)QC課題的申報工作；2人通過(guò)二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xx年上半年，在公司的'積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。
xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xx年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。
xx年，公司重點(diǎn)強化了項目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結果，并對項目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過(guò)自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門(mén)負責人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xx年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
總經(jīng)理年終致辭10
各位同仁:
大家下午好!
充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：
一、全年完成指標情況：
截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收，成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個(gè)QC課題的申報工作;2人通過(guò)二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱(chēng);3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強化了項目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結果，并對項目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過(guò)自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的'方式，使項目部和公司部門(mén)負責人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
總經(jīng)理年終致辭11
各位同仁：
大家好!
轉眼間，這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。
過(guò)去的三年，是公司不斷成長(cháng)的三年，也是精誠合作，團結奮進(jìn)的三年!在此，我代表公司領(lǐng)導班子向大家致以新年的問(wèn)候，向你們付出的辛勤勞動(dòng)、取得的優(yōu)異成績(jì)表示衷心的感謝和崇高的敬意!過(guò)去的'一年里，公司取得了跨越式的發(fā)展!
某年是開(kāi)創(chuàng )新局的一年：隆重開(kāi)業(yè)!
某年是穩中求進(jìn)的一年：項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新，業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，效益穩步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
某年，我們要鞏固成績(jì)，練好內功;
某年，我們要上下一心，迎接挑戰;
某年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!
最后，再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問(wèn)候：祝愿各位新年吉祥，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
讓我們共同努力，爭創(chuàng )更完美的未來(lái)!
謝謝大家!
總經(jīng)理年終致辭12
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛(ài)的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：
大家下午好！
今天是一個(gè)歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個(gè)喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開(kāi)科比特20xx年年終總結大會(huì )暨頒獎典禮！首先，我謹代表科比特全體股東，向今天到場(chǎng)的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來(lái)給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵，致以衷心的感謝！值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個(gè)早年：祝大家新年快樂(lè )，馬年大吉！
20xx年是科比特品牌創(chuàng )建的第十年，也是科比特不平凡的一年。這一年，我們科比特人團結一致、奮力拼搏、大家都覺(jué)得特別忙、特別累，確實(shí)是這樣！也正是因為這樣，我們20xx年，才收獲了如此可喜的成績(jì)！可謂碩果累累！下面，我將對20xx年，公司各方面所取得的成績(jì)，向大家做個(gè)總結匯報：
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)，圓滿(mǎn)完成公司20xx年定下的短期目標。
20xx年公司定下的短期目標：三年做到5000萬(wàn)，五年做到1個(gè)億，十年內完成公司上市！20xx年公司整體業(yè)績(jì)達到了5800萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了三年內的預期目標！
20xx年4月26日公司召開(kāi)了市場(chǎng)工作激勵會(huì )議，在會(huì )上，我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責任狀，在該政策的鼓勵下：
防雷市場(chǎng)部：目標業(yè)績(jì)1500萬(wàn)元，實(shí)際完成1961萬(wàn)元。
新能源市場(chǎng)部：目標業(yè)績(jì)3000萬(wàn)元，實(shí)際完成3526萬(wàn)元。
在激勵政策的號召下，市場(chǎng)完成業(yè)績(jì)超出預期目標近1000萬(wàn)元！
公司防雷總業(yè)績(jì)：20xx年完成1700萬(wàn)元，20xx年完成2500萬(wàn)元，增長(cháng)率將近50%；
新能源總業(yè)績(jì)：20xx年完成1700萬(wàn)元，20xx年完成3500萬(wàn)元，增長(cháng)率100%。這是非�？上驳某煽�(jì)！
二、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。
20xx年，在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下，整體生產(chǎn)總值將近翻了一個(gè)翻。在產(chǎn)量激增的情況下，雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現過(guò)一些小問(wèn)題，但整體仍然保持著(zhù)較高的品質(zhì)水平，這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚
總的辛苦是分不開(kāi)的！20xx年，他們的壓力特別大的，產(chǎn)品需求量那么大，產(chǎn)能遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，經(jīng)常性的加班、趕貨，忙不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品出貨多，自然問(wèn)題暴露得也比往年要多一些，他們要及時(shí)解決問(wèn)題，要不斷地加強和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，確保我們市場(chǎng)前方不出現缺口。201３年，能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩定，也多虧了他們！再次對彭總和譚總說(shuō)一聲：你們辛苦了！謝謝你們！
三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功。
20xx年，公司投入資金和技術(shù)力量，全力開(kāi)發(fā)光伏組件清洗車(chē)設備，目前樣機已經(jīng)基本成型。短短十個(gè)月時(shí)間里，從項目的可行性研究、論證，到項目技術(shù)方案討論定稿、樣機成型，歷時(shí)短，成果顯著(zhù)。該項新技術(shù)的開(kāi)發(fā)也將為我們明年的市場(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展機遇。這個(gè)新項目的開(kāi)發(fā)，從頭到尾，都是我們的劉總工獨挑大梁，默默付出，毫無(wú)怨言，真的不容易��！辛苦你了，劉總工！
四、員工工資水平和福利待遇顯著(zhù)提高。
20xx年，公司為全體員工買(mǎi)了保險，也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。
五、 中層管理隊伍不斷擴大，更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。 在我們中間，涌現出了一大批特別積極先進(jìn)的團隊和個(gè)人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人，王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人，商務(wù)部、市場(chǎng)部等優(yōu)秀部門(mén)6個(gè)，還有年度的技術(shù)精英、銷(xiāo)售精英、服務(wù)之星等等，今天也會(huì )對他們一一進(jìn)行表彰：
20xx年里，每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無(wú)限的汗水，正是因為你們的努力，才有了科比特今天的豐收！在此，我要代表公司全體股東，對在座每一位科比特同仁們，致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝！謝謝你們！
20xx年，是馬年，是個(gè)萬(wàn)馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭！在我們主席的正確領(lǐng)導下，發(fā)展的形勢一片大好，我們更加不能松懈，為達成我們第二階段的發(fā)展目標，我們必須更加全力專(zhuān)注地去努力工作！
因此20xx年，公司將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面工作：
一、更加規范生產(chǎn)管理，嚴格控制生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
二、全面規范技術(shù)標準，強化生產(chǎn)過(guò)程控制，加強技術(shù)人員自身技能的提升。
三、強化執行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表，負責指令的.上傳下達及監督執行。
四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。從20xx年開(kāi)始，每年6月和12月，公司將會(huì )組織2次員工的晉級評選，晉級比例不低于30%，進(jìn)一步提高員工的工資待遇。
五、繼續擴大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專(zhuān)業(yè)的電站維護隊伍，并籌備成立專(zhuān)業(yè)的光伏電站維護公司，計劃開(kāi)拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務(wù)。
六、增加生產(chǎn)場(chǎng)地。20xx年公司預備再租賃20xx平方的鋼結構廠(chǎng)房，為新能源的生產(chǎn)擴充場(chǎng)地。另外，公司訂置的5000平米廠(chǎng)房目前也已經(jīng)奠基開(kāi)工，預計20xx年年底可以交付，那么科比特的整體規模又將上一個(gè)新的臺階！
七、進(jìn)一步加強公司平臺建設，完善產(chǎn)品認證、體系認證，CE、ROHS、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認證。同時(shí)，公司將增加一個(gè)防雷品牌，主要作為特殊價(jià)格保護、品牌指定、項目保護等用途，讓合作伙伴更加沒(méi)有后顧之憂(yōu)，堅定與科比特的長(cháng)期合作！
20xx年目標：
1、繼續朝著(zhù)20xx年公司制定的短期目標奮進(jìn)：20xx年確保完成7000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，力爭完成8000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)�。ㄍ瓿�8000萬(wàn)業(yè)績(jì)，承諾20xx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過(guò)年�。�
2、正式成立科比特集團公司。
20xx年，公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規�；目票忍丶瘓F公司，壯大整體科比特的品牌價(jià)值和影響力，也讓每一個(gè)身為科比特的同仁感到無(wú)比的光榮和自豪！
。。。。。。
各位親愛(ài)的科比特家人，此刻，我已經(jīng)熱血沸騰，看到公司蓬勃發(fā)展的今天，
展望公司無(wú)限美好的未來(lái)，我真的感受到由衷的激動(dòng)！新的一年，我們繼續團結一心，眾志成城，揮灑汗水，迎接希望！我相信，我們因身在科比特而自豪，我更相信，科比特會(huì )因為你們而更精彩！為了我們共同的事業(yè)，為了科比特宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧！………
最后，祝愿大家在新的一年里：口味頓頓好，衣服樣樣新，辦事處處順，生活節節高！
郭貴雄
20xx年01月18日
總經(jīng)理年終致辭13
尊敬的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、各位同仁：
大家晚上好！
值此年終總結之際，我們在這里歡聚一堂，共敘過(guò)去一年的收獲與努力！我們在社會(huì )經(jīng)濟下行與變革中、終于走過(guò)了20xx年，正像我今天上午在總結會(huì )上說(shuō)的一句話(huà)：“每一步都走的非常艱難！”。 過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，在各位同仁的精誠團結和不懈拼搏下，我們以高昂的精神和意志面對各種困難和嚴峻的市場(chǎng)形勢，群策群力求生存！在經(jīng)濟環(huán)境最為復雜的一年里，我們靠智慧勇往直前生存了下來(lái)！使公司經(jīng)營(yíng)出現了新亮點(diǎn)、新局面，使我們對前景充滿(mǎn)了信心和希望！在此，我代表公司對大家過(guò)去一年的付出與努力表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問(wèn)和美好的祝福！
20xx年，任重道遠，形勢更加緊迫！我們將站在新的起點(diǎn)，迎接新的困難和挑戰，繼續走變革之路，策馬揚鞭，奮勇向前！在新的一年里，讓我們再接再厲，扎實(shí)苦干，按照董事長(cháng)的規劃和目標、以新的.姿態(tài)迎接充滿(mǎn)期待的明天！
我相信，有大家的共同努力，我們的目標一定能實(shí)現！我們的目標一定能夠實(shí)現！
最后，借此機會(huì )，我向大家拜一個(gè)早年，祝愿各位同仁新年快樂(lè )、身體健康、工作順利、家庭幸福！
總經(jīng)理年終致辭14
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好！
今天，我們歡聚一堂，共同回顧我們拼搏奮斗的20xx年！首先我謹代表公司全體同仁，向參加年會(huì )的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！感謝敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁；感謝長(cháng)期在幕后為公司的`發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬；正是因為您們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，xx才能不懼艱險，一路前行。
在我們慶祝的當下，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，回顧20xx年，對于我們公司來(lái)說(shuō)，是新的起點(diǎn)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是艱苦卓卓的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，逆流而上方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、團結一致、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著(zhù)一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過(guò)了20xx年。
20xx年是困難與希望相伴，挑戰與機遇并存的一年，在新的一年中xx本著(zhù)攜手共進(jìn)，創(chuàng )新雙贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，打造學(xué)習型的優(yōu)秀團隊，我們堅信沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。我們將在激烈的市場(chǎng)競爭中，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！
最后，衷心祝愿各位同仁們一切順利、身體健康！
總經(jīng)理年終致辭15
尊敬的董事長(cháng)、韓總、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
一、自我介紹
我叫x，是山西x中汽貿進(jìn)口x的負責人。
二、公司介紹
x于x年2月開(kāi)始籌備，5月11日正式營(yíng)業(yè)，至今已有半年有余。x是山西最大的一家集進(jìn)口美規、中東及中規高端車(chē)包括奔馳、寶馬、保時(shí)捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車(chē)于一體的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司。
三、工作總結
在過(guò)去的半年多的時(shí)間里，在董事長(cháng)和韓總的關(guān)心、幫助下，x在逐漸成長(cháng)壯大。記得在今年的開(kāi)業(yè)之初，董事長(cháng)親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區考察市場(chǎng)，天津港有幾百家進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，我們就這樣一家一家的過(guò)，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進(jìn)口車(chē)商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷(xiāo)商的老總談及此事任然佩服我們董事長(cháng)，他說(shuō)還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)董事長(cháng)能放下身價(jià)，這樣嚴謹認真，也正是董事長(cháng)嚴謹認真的工作態(tài)度影響著(zhù)我和我們的團隊。
x做為一種新型的銷(xiāo)售模式，在我們創(chuàng )業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷(xiāo)售模式不同，因為港口車(chē)型、配置眾多，而客戶(hù)的需求也不盡相同，這就要求銷(xiāo)售顧問(wèn)具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售功底以及對市場(chǎng)行情的把脈。不僅是展廳有什么車(chē)賣(mài)什么車(chē)，而是在除滿(mǎn)足客戶(hù)需求外，要引導客戶(hù)的需求，這就對銷(xiāo)售顧問(wèn)有更高標準的要求。舉例來(lái)說(shuō)，僅奔馳一個(gè)品牌就有美規、中規近20個(gè)級別幾十個(gè)車(chē)型配置。在沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓講師的情況下，每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)扮演成講師，收集各種車(chē)型的'資料，每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓。記得有個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)在極大壓力下質(zhì)問(wèn)我：誰(shuí)家的銷(xiāo)售顧問(wèn)只賣(mài)車(chē)就行了，還干這個(gè)?我說(shuō)：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過(guò)來(lái)的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
四、市場(chǎng)分析及明年計劃
進(jìn)口高端車(chē)市場(chǎng)需求依然旺盛。在一線(xiàn)城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車(chē)銷(xiāo)售量可達近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場(chǎng)潛力遠遠還沒(méi)有挖掘出來(lái)，這需要我們在未來(lái)的日子里更加努力，用心經(jīng)營(yíng)，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買(mǎi)進(jìn)口車(chē)到x，修進(jìn)口車(chē)還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)，保持創(chuàng )業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!
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