課堂教學(xué)改革座談會(huì )發(fā)言稿
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的課堂教學(xué)改革座談會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
課堂教學(xué)改革座談會(huì )發(fā)言稿1
我是紫溪中心小學(xué)老師。今天能夠參加這次座談會(huì )，感到非常榮幸。20xx年以來(lái)，在縣教育局和教科中心的指導下，我校對課堂教學(xué)進(jìn)行了大膽的改革，特別是在圍繞高效課堂建設中班級管理、校園文化建設、小組建設等方面做了一些有益的嘗試，下面就我校的一些做法做簡(jiǎn)單的匯報。
一、加強宣傳與培訓，提高教師認識
因我校教師年齡結構偏大，改革初期教師的抵觸較大，為此我�；ù罅處熯M(jìn)行了各種培訓，首先組織教師學(xué)習教育局有關(guān)課改方面的文件精神，引起教師的重視；其次帶領(lǐng)教師去課堂教學(xué)改革做得好的學(xué)校去參觀(guān)學(xué)習；第三，利用網(wǎng)絡(luò )對教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，從思想上改變教師不想改革的觀(guān)念。培訓結束時(shí)，每位教師都有不少于3000字的培訓筆記，并結合自己的教學(xué)實(shí)際撰寫(xiě)教學(xué)反思。
二、加強領(lǐng)導，保障得力
我校及時(shí)制定課改實(shí)施方案，并成立了課改領(lǐng)導小組，以校長(cháng)為組長(cháng)，主管教學(xué)副校長(cháng)親自帶頭，行政領(lǐng)導分年級跟班深入教學(xué)，參與校本教研活動(dòng)。學(xué)校撥出課改專(zhuān)項經(jīng)費，滿(mǎn)足教師培訓及教學(xué)活動(dòng)需要。為解決教師的后顧之憂(yōu)，在教師年度考核中，課改一線(xiàn)教師評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。
三、轉變班級管理模式，實(shí)施班級管理“小組化”
教學(xué)模式?jīng)]有最好，只有最適合的。經(jīng)過(guò)一年多的摸索與試驗，初步確立了“自主學(xué)習。合作探究—展示提升—精講點(diǎn)撥—有效訓練”為我校的教學(xué)模式。
新一輪的課堂教學(xué)改革提倡學(xué)生自主合作學(xué)習，高效課堂的高效，關(guān)鍵在于“小組”學(xué)習的高效，所以我校將學(xué)習小組的建設做為這次課改的主要工作來(lái)抓。在小組劃分時(shí)要求教師按照“組間同質(zhì)，組內異質(zhì)，同質(zhì)結對，異質(zhì)幫扶”的基本原則對全班學(xué)生進(jìn)行學(xué)習小組劃分。把每班學(xué)生分成6個(gè)學(xué)習小組，每組6—8人，科學(xué)合理地組建并管理小組，使班級管理實(shí)行“小組化”。在小組建設中，我們還逐步建立起了完善的小組評價(jià)機制。評價(jià)實(shí)行量化積分制，每小組的得分就是小組每個(gè)成員每一天方方面面實(shí)際表現的打分。一天一記錄，一周一匯總，一周一評比。以表格形式貼在教室，每個(gè)班每?jì)芍茉u選先進(jìn)小組一次。學(xué)校每個(gè)月評選一次，進(jìn)行全校大會(huì )表?yè)P。目前學(xué)生每天，每節課都表現的有激情，所有的精力都投入學(xué)習上，享受學(xué)習的快樂(lè )。
四、狠抓學(xué)校教學(xué)常規管理
學(xué)校為了督促教師的工作，認真落實(shí)教育局提出的教學(xué)月檢月報制度，每次的檢查都有記載，對教師的教案、作業(yè)批改提出中肯的評價(jià)，并及時(shí)公布檢查結果。學(xué)校每個(gè)月還要進(jìn)行一次教學(xué)工作專(zhuān)題研究，認真總結，及時(shí)反思教學(xué)改革中存在的問(wèn)題，并提出相應的改進(jìn)措施。
五、用先進(jìn)的文化引領(lǐng)人，創(chuàng )設特色班級文化
1、班級文化。班級是學(xué)生學(xué)習、生活和成長(cháng)的地方。好的班級文化可以塑造人生，激勵人的成長(cháng)，豐富人的精神世界。班級文化建設主要從二方面入手：一是小組文化，每班每個(gè)小組都按學(xué)校的要求有自己的組名、組徽、組規、組訓、小組奮斗目標，制作了組牌。二是班級文化，各班制定有自己的班名、班級格言、班旗、班規。從20xx年開(kāi)始，每個(gè)班級建成了圖書(shū)角。學(xué)校制定了《建設書(shū)香校園實(shí)施方案》。明確了目標任務(wù)、閱讀書(shū)目、實(shí)施辦法、保證措施、開(kāi)展閱讀活動(dòng)。學(xué)校要求每個(gè)學(xué)生都有閱讀計劃，每年學(xué)生的課外閱讀量不得少于30萬(wàn)字，背誦經(jīng)典詩(shī)文，每周要有閱讀筆記，內容包括精美句段摘抄，感想體會(huì )等。20xx年下期我們開(kāi)展了讀書(shū)演講比賽和征文活動(dòng)，檢查評比了讀書(shū)筆記，收到了很好的效果
2、上好班會(huì )課。我�，F在的班會(huì )課和心理健康與安全課在每周二第一節課召開(kāi)，一改過(guò)去班主任一言堂的局面。每周學(xué)校確定一個(gè)班會(huì )主題，學(xué)生分小組輪流主持，學(xué)生策劃方案，學(xué)生設計班會(huì )內容和過(guò)程，班會(huì )由學(xué)生主持，全班學(xué)生參與討論交流，班長(cháng)總結上周工作，布置安排下周工作。整個(gè)過(guò)程全部由學(xué)生操作。班主任只需對班會(huì )進(jìn)行評價(jià)和小結就行，達到班會(huì )的教育目標。班會(huì )課、安全課完全成為學(xué)生展示的舞臺，培養了學(xué)生思想素質(zhì)、開(kāi)拓思維，增長(cháng)才干，提升了學(xué)生的綜合能力。
3、大力開(kāi)展星級學(xué)生評比活動(dòng)。星級學(xué)生涵蓋范圍廣，人人都有選上的可能，學(xué)校堅持一月一評比，由班級進(jìn)行初選，選出“班級之星”，交學(xué)校審核通過(guò)后，授予學(xué)生“校園之星”榮譽(yù)稱(chēng)號。每個(gè)學(xué)期學(xué)校根據學(xué)生的綜合表現，評選出5名“五星學(xué)生”。
六、對工作改進(jìn)的反思
1、小組建設評價(jià)機制有待改進(jìn)。由于我們的小組建設尚處于探索階段，不同的班級、不同的小組很難拿統一的尺度去評價(jià)，在以后的工作中，我們將結合學(xué)校的實(shí)際情況對評價(jià)機制進(jìn)行改進(jìn)，使它更好的發(fā)揮激勵作用。
2、師生角色定位轉變不到位。在班級事務(wù)上有的班主任還是不敢完全放手讓學(xué)生去管理，許多事情還有事必躬親，效果不是很好；學(xué)生自我管理的意識和能力還不是很強，不能積極主動(dòng)的參與到班級及學(xué)校事務(wù)的管理之中，小組長(cháng)還沒(méi)有完全發(fā)揮應有的作用。
經(jīng)過(guò)大膽、刻苦的實(shí)踐，我校的課堂教學(xué)變樣了！在課堂上常常能聽(tīng)到學(xué)生彰顯個(gè)性的精彩發(fā)言，富有童趣的奇思妙想，充滿(mǎn)自信的展示。新課堂讓學(xué)生學(xué)會(huì )了生活，培養了學(xué)生學(xué)習的興趣和經(jīng)驗的獲得，培養了學(xué)生在課堂上主動(dòng)參與、樂(lè )于探究、勤于動(dòng)手與創(chuàng )新，使學(xué)生在良好的教育情境中健康成長(cháng)。課堂教學(xué)改革的工作任重而道遠，還有待于我們去不斷總結與反思。
課堂教學(xué)改革座談會(huì )發(fā)言稿2
老師們：
晚上好！
今天我們召開(kāi)課堂教學(xué)改革動(dòng)員會(huì )，其目的是明確目標，統一思想，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)我校的課堂教學(xué)改革。
我校的課堂教學(xué)改革在20xx年就有過(guò)探索，全鎮推行洋思的“先學(xué)后教、當堂訓練”課堂模式，最后發(fā)現并不適合我們小學(xué)生。他們自學(xué)能力極其有限，最后是不了了之。去年放寒假前教務(wù)處結合縣教研室關(guān)于初中質(zhì)量評價(jià)標準，又起草了《學(xué)案導學(xué)，自主探究教學(xué)模式》，也讓大家進(jìn)行了學(xué)習討論，發(fā)現操作很繁瑣，而且導學(xué)案我們沒(méi)條件印刷。開(kāi)年來(lái)就沒(méi)有推行。教務(wù)處在近段時(shí)間重新對我校的教育教學(xué)改革進(jìn)行了定位，確立了“3143”情境課堂教學(xué)模式作為我校全面推行的課改模式。前期我們也進(jìn)行了全員培訓，相信大家已經(jīng)領(lǐng)悟了改模式之精髓。下一步就是在實(shí)踐中推行。3月3日，我參加了縣局召開(kāi)的全縣教育教學(xué)工會(huì )議。會(huì )議上分管教學(xué)的彭局長(cháng)和楊局長(cháng)在講話(huà)中，課堂教學(xué)改革成為會(huì )議上出現最頻繁的字眼。在這里我截取一部分咱們一起學(xué)習：
楊局長(cháng)在講到“強化管理意識”這一環(huán)節時(shí)說(shuō)“校長(cháng)要堅定課改的信念不能變，堅定課改的決心不能變，繼續探索課改的有效途徑不能變，有效提高課改質(zhì)量的追求不能變。要深化認識，在扎實(shí)推進(jìn)新教育、高效課堂上下功夫；要聚集課堂，在深化課堂教學(xué)改革上下功夫。要進(jìn)一步規范學(xué)生的學(xué)習常規，形成良好的學(xué)習習慣；要進(jìn)一步規范教師的教學(xué)常規，重點(diǎn)抓集體備課的有效落實(shí)，抓教學(xué)反思的到位；要進(jìn)一步探索不同課型的結構特征，促進(jìn)教學(xué)方式的根本轉變；要進(jìn)一步開(kāi)展教學(xué)方法的選擇研究，優(yōu)化課堂教學(xué)模式；要進(jìn)一步加強信息技術(shù)與課程整合的研究，提高教學(xué)的直觀(guān)性和形象化�！痹凇皬娀厣庾R”這一環(huán)節強調“所謂特色學(xué)校，它要有一般學(xué)校所共有特征，同時(shí)，還要有不同于其他學(xué)校的個(gè)性特征，即“人無(wú)我有，人有我精”的獨特性�！� “常規教學(xué)要做到“人有我精”，要堅持做到“八字方針”：備課要“深”、上課要“活”、作業(yè)要“精”、手段要“新”、輔導要“細”、負擔要“輕”、分析要“準”、質(zhì)量要“高”。課堂教學(xué)改革要做到人無(wú)我有，要在全縣范圍內全面推進(jìn)學(xué)習型理想課堂。在這個(gè)框架下，小學(xué)要探索快樂(lè )課堂。學(xué)校和教師要運用各種激勵方法，培養、保護學(xué)生積極性，創(chuàng )設良好的學(xué)習情景，讓學(xué)生會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)，學(xué)生始終在一種愉悅的情緒中學(xué)習、成長(cháng)，從而養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣。如草店鎮中心小學(xué)的“嘗試教學(xué)法”，就是一個(gè)很好的學(xué)習典型�！�
彭局長(cháng)要求從今年開(kāi)始全縣中小學(xué)要整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革，要“一刀切”。并明確了縣教育局督導課改推進(jìn)的時(shí)間節點(diǎn)：3月15號前召開(kāi)教學(xué)及課改動(dòng)員會(huì )，5月15日左右進(jìn)行第一輪督導評估。10月15號左右進(jìn)行結論性評估。
所以我們的課改不能再猶豫，不要還存在幻想。在這里我們要求不論哪個(gè)學(xué)科都要改，不論年紀大的還是年輕的教師都要參與。我們已經(jīng)進(jìn)行了幾次的培訓，對3143情境課堂教學(xué)模式的.內涵及操作要領(lǐng)已經(jīng)了然，從現在開(kāi)始我們就要認真踐行。從備課，從上課，從教研活動(dòng)等都要按照這個(gè)模式的要求進(jìn)行。這個(gè)模式的核心仍是凸顯學(xué)生的主體地位，所以小組合作學(xué)習必不可少。那么我們課桌椅要擺成小組形式。剛才教務(wù)處領(lǐng)學(xué)了關(guān)于小組學(xué)習的引領(lǐng)資料，我們要注意分組的合理性，合作組織的可控性，合作的必要性和進(jìn)行的實(shí)效性。在推行3143情境課堂教學(xué)模式的過(guò)程中，一定要適時(shí)地總結和反思，對運行過(guò)程中出現的問(wèn)題以教研組為單位進(jìn)行研討，找到切實(shí)可行的解決辦法。確保改革的良性推進(jìn)。教務(wù)處要迅速制定出相應的管理辦法和評價(jià)機制，注重過(guò)程管理，以有效的激勵手段促進(jìn)課改的實(shí)施。
老師們，我們一直在抱怨平時(shí)教得累，學(xué)生也學(xué)得辛苦。課改就是解決這些苦惱的法寶。在改革的初期，大家會(huì )覺(jué)得很辛苦，因為我們要丟掉多年習慣了的東西，這是要陣痛的。我們會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)的受舊的觀(guān)念和教學(xué)方式的干擾，此時(shí)你要逼得住，堅持下來(lái)，一段時(shí)間后，你就會(huì )收到新理念新辦法帶給你的紅利。到那時(shí)我們才會(huì )真正實(shí)現課堂的減負增效的目標。
課堂教學(xué)改革座談會(huì )發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位校長(cháng)：
大家好！
今天早上，聽(tīng)了幾位校長(cháng)的發(fā)言，剛才又聽(tīng)了兩位局長(cháng)的發(fā)言，我有三點(diǎn)感受：
第一點(diǎn)是，改是必須的，怎樣改有待思考。關(guān)于要不要進(jìn)行課堂教學(xué)改革，是不需要討論的。我們也多次提過(guò)“課堂改革”，但正像我們局長(cháng)說(shuō)的，一直沒(méi)有出臺這方面正式的文件。開(kāi)學(xué)初，我們教研室分學(xué)段組織了一次大規模的餐桌式課堂教學(xué)實(shí)施情況的調研，讓我給教育局寫(xiě)一份關(guān)于這次調研的整體報告。在完成這個(gè)報告前，我和一些教研員、一些校長(cháng)、一些老師進(jìn)行了相對充分的交流。交流中我有了一個(gè)想法，那就是“玩得高的玩的是課程，玩得好的玩的是課堂，不會(huì )玩的玩教師�！笔裁匆馑�？?jì)刃懈呤滞菑恼n程切入進(jìn)行改革，正像清華附小，還有張校長(cháng)（彩虹學(xué)校校長(cháng)），他們在課程這個(gè)層面進(jìn)行了深入的探索。搞得風(fēng)生水起的往往是在課堂，特別是教與學(xué)的行為這個(gè)層面進(jìn)行改革。如果沒(méi)有在這兩方面進(jìn)行努力，那就只能在“折騰”教師方面做工作了，讓教師參與形式多樣的培訓，組織教師搞各種各樣的活動(dòng)。我們也曾把高效課堂提高到四項重點(diǎn)工作之一的高度，但始終沒(méi)有一個(gè)真正的、系統的頂層設計。如果真要深入開(kāi)展這項改革工作，再僅提一個(gè)高效課堂或課堂改革，就有些低了，我們至少應該進(jìn)行的是“課堂教學(xué)綜合改革”。格局盡可能地再大一些，把課程改革的一些東西再加進(jìn)去，把課堂教學(xué)視作一個(gè)系統進(jìn)行整體改革。
我的第二點(diǎn)感受是，在課堂教學(xué)改革這件事上，激情與理性應并重。沒(méi)有激情，誰(shuí)也不可能把事快速地啟動(dòng)了，積極地干起來(lái)。但只有激情也不行，往往是遇到一點(diǎn)挫折就放棄了。嘗試過(guò)課改的學(xué)校非常多，但堅持下來(lái)的的確不多，所以理性堅守是必須的。激情派應該學(xué)會(huì )堅守。強調理性的這一類(lèi)校長(cháng)，往往強調班額大桌子沒(méi)法擺，我們的教師水平不高，我們不具備這個(gè)條件那個(gè)條件等等問(wèn)題，因而不動(dòng)。這一類(lèi)校長(cháng)應學(xué)一學(xué)杜郎口的崔其升校長(cháng)。我分析崔校長(cháng)的成功，杜郎口學(xué)校的成功，不在于他們稟持的以生為本的理念。這種理念，一百年前就有了。如果要說(shuō)幾百年前就有，也是對的。他們的模式也沒(méi)有什么先進(jìn)的。他們的先進(jìn)性體現在一個(gè)地方，那就是把“我的老師教不了，那就讓學(xué)生自己來(lái)學(xué)”這樣一個(gè)樸素的想法，落在了實(shí)處，變成了現實(shí)，而且堅持了下來(lái)，最后走出來(lái)了一條道路。也就是，做了，真真正正地做了。
我的第三點(diǎn)感受是，在怎樣推課堂教學(xué)改革這個(gè)問(wèn)題上，要變自下而上為自上而下。前邊幾位校長(cháng)、專(zhuān)家都說(shuō)了，其實(shí)課改這件事，一開(kāi)始都是學(xué)校熱，上面并不熱。都是學(xué)校搞了之后，上面的行政領(lǐng)導才慢慢地知道這件事，才漸漸地對這件事感興趣。這就是一個(gè)自下而上的過(guò)程。但是，走到現在，該到了自上而下的時(shí)候了。正像王局長(cháng)剛才反復強調的，行政推動(dòng)太重要了。頂層設計少不了，沒(méi)有頂層設計，下面就沒(méi)法真正地搞�？赡芨蒙系母懔�，那跟不上的學(xué)校是不是就可以不搞？我覺(jué)得這是不公平的，對孩子是不公平的，有悖于教育均衡發(fā)展的政策。督導評價(jià)少不了。有怎樣的評價(jià)就有怎樣的行動(dòng)。行政部門(mén)就是要通過(guò)它的評價(jià)推動(dòng)這項工作的開(kāi)展。
以上是我聽(tīng)了大半天，自己的三點(diǎn)感受。下面我不再回顧我們做過(guò)什么，只和大家簡(jiǎn)單交流一下我們對課堂教學(xué)改革的一些想法。
經(jīng)過(guò)十余年的探索，我們課堂教學(xué)綜合改革的整體思路逐漸明晰化、定型化，那就是“相同的特質(zhì)，不同的形態(tài)”。相同的特質(zhì)，指的是從課堂文化、課堂教學(xué)內容、師生關(guān)系重建、課堂基本流程、課堂組織形式、學(xué)科個(gè)性體現以及學(xué)校對課堂教學(xué)的管理等方面，提出我們課堂教學(xué)改革應遵循的一些原則。這些原則像什么？就類(lèi)似于核心價(jià)值觀(guān)那樣一個(gè)東西。這些原則，體現課堂改革的成果或展望，對全區是一致的。不管哪所學(xué)校，不管它選擇課堂教學(xué)的哪一個(gè)維度，哪一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行改革，都應該遵循這些原則。它是學(xué)校構建理想課堂教學(xué)的依據，也是考核學(xué)校課堂教學(xué)改革成果的標準。不同的形態(tài)，指的是在遵循共同原則的前提下，不同的學(xué)段，如高中、初中、小學(xué)，應該有不同的課堂形態(tài)；不同的學(xué)科要體現不同的學(xué)科個(gè)性。我是教語(yǔ)文的，如果走進(jìn)課堂，見(jiàn)到用一個(gè)大一統的模式來(lái)上我熱愛(ài)的語(yǔ)文課，會(huì )非常反感的，因為它不符合語(yǔ)文教學(xué)自身的規律。甚至說(shuō)同一個(gè)學(xué)段同一個(gè)學(xué)科，不同的教學(xué)內容，它在教學(xué)程序等方面也應有所不同。
在這一思路下進(jìn)行課堂教學(xué)改革，可能會(huì )更科學(xué)一些，也更符合實(shí)際一些。
最后我談我們的兩點(diǎn)期待。
第一個(gè)期盼是，能否出臺我省課堂教學(xué)改革方面的指導性文件。一個(gè)縣區，如果不出臺《縣區課堂教學(xué)綜合改革指導意見(jiàn)》這樣一個(gè)東西，學(xué)校就沒(méi)法去搞，教研部門(mén)沒(méi)法去指導，督導部門(mén)沒(méi)法去評估。咱們省也應該有這樣一個(gè)東西�！秶抑虚L(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》等法規性文件對課堂教學(xué)改革有一些論述，但對我們一線(xiàn)的教學(xué)管理人員、教研人員和教學(xué)人員而言，確有些過(guò)于宏觀(guān)，不便于操作。省廳可以從我省的實(shí)際出發(fā)，給出一些具體的指導意見(jiàn)，如果文件中不宜具體，那專(zhuān)家的后續解讀能不能具體一些？這樣，對我們基層的教研人員、一線(xiàn)的老師幫助更大一些，無(wú)疑能促進(jìn)我們課堂教學(xué)改革工作的深入開(kāi)展。
第二個(gè)期盼是，提升、推廣我省課堂教學(xué)改革的成果。外出參會(huì )，我們總是在學(xué)習外地的經(jīng)驗，很少能見(jiàn)到我省的專(zhuān)家，很少能聽(tīng)到咱們的經(jīng)驗。省內學(xué)習，內容也往往別人的成果、外地的經(jīng)驗。這種現象應該有所改變。能不能從行政層面多給一些政策，多給一些幫助，多搭建一些平臺？也讓咱們的專(zhuān)家快速成長(cháng)起來(lái)，讓咱們本地的經(jīng)驗得到提升，得到更好的傳播。
課堂教學(xué)改革是一項沒(méi)有終點(diǎn)的工作。我們的做法、我們的想法當然是非常幼稚的，所以我們更愿意真誠地邀請各位去我們那兒指導課堂教學(xué)改革。
謝謝大家。
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