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車(chē)間副班長(cháng)競選發(fā)言稿（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？以下是小編為大家收集的車(chē)間副班長(cháng)競選發(fā)言稿（精選5篇），希望對大家有所幫助。
車(chē)間副班長(cháng)競選發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家下午好!首先，讓我帶著(zhù)誠摯的謝意，向聆聽(tīng)員工心聲，為大家搭建平臺的伍總和各位領(lǐng)導表示感謝!有了這個(gè)平臺,今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺演講，暢談各自的理想和xx的發(fā)展藍圖，實(shí)乃人生快事。我叫xx，來(lái)自xx公司產(chǎn)品制造部，xx年畢業(yè)于xx地區技工學(xué)校，鉗工專(zhuān)業(yè)。xx年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過(guò)質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車(chē)間的好多主要工序干過(guò)，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過(guò)程控制、設備的操作和性能。
另外，我思想活躍、愛(ài)好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì )中，帶領(lǐng)我的團隊，獲優(yōu)秀表演節目獎，去年在西城開(kāi)發(fā)區“學(xué)習十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新獎”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺，樹(shù)立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著(zhù)自己。今年元月份派到廠(chǎng)家學(xué)習加工中心操作和編程，5—7月到49廠(chǎng)學(xué)習現場(chǎng)綜合管理，能夠獲得如此珍貴的學(xué)習機會(huì )，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì )到公司領(lǐng)導對我們的殷切厚望。因此，再表謝意!
今天，我要競聘的崗位是車(chē)間副班長(cháng)，目前我對該崗位的認識和理解是：
第一、作為車(chē)間班長(cháng)的副手，應該起到左膀右臂的作用，能夠獨當一面，上，面對公司領(lǐng)導及各部門(mén)，下，面對班長(cháng)及一線(xiàn)員工，起承上啟下的作用，這就要求車(chē)間副班長(cháng)必須具備良好的溝通和協(xié)調能力。
第二、能夠積極配合車(chē)間班長(cháng)順利完成公司下達的各項指標，必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，設備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過(guò)程控制，現場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執行能力。
第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因為他(她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設備、產(chǎn)品的安全。
第四、正確引導員工積極向上，采取培訓，主辦活動(dòng)等多種形式，培養和員工之間的感情，學(xué)習有益愛(ài)好，打造構建和諧團隊。
第五、作為一個(gè)出色的團隊領(lǐng)袖必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅持原則的作風(fēng);以德服人，敢于擔當的風(fēng)尚;心系于民，為人民服務(wù)的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼備較強的號召力、感染力。
結合自身條件，我覺(jué)得競聘現崗位具備以下優(yōu)勢：
一、在校的專(zhuān)業(yè)和現任工作對口，加上十幾年一直在車(chē)間的各崗位進(jìn)行錘煉，能夠很快進(jìn)入狀態(tài)。
二、在擔任班長(cháng)和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)驗，這些東西不易忘記，但得到它卻需耗費相當漫長(cháng)的過(guò)程。
三、喜歡鉆研，善于思考，充滿(mǎn)激情，有基本的文字組合能力和廣泛的愛(ài)好，而這些綜合素質(zhì)無(wú)疑對工作的開(kāi)展更有幫助。
四、到49學(xué)習的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適合公司的現狀，操作難度相當大，但靈活應用一些簡(jiǎn)單實(shí)用的，對于縮短差距，為公司走上規范化，標準化的管理起到借鑒作用。
五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無(wú)旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想，有夢(mèng)想才有追求，有追求才有挑戰的目標，而夢(mèng)想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個(gè)原有的水平，大多數人沒(méi)有憂(yōu)患意識，沒(méi)有思考改變這種現狀的想法，那公司的前途就會(huì )陷于危險和被動(dòng)。其實(shí)我覺(jué)得我們公司有很多各種各樣的人才，機制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀(guān)念出了問(wèn)題，大家都怕得罪人，面情觀(guān)點(diǎn)嚴重，于是制度不能堅持執行，程序文件不能有效運行，質(zhì)量問(wèn)題此起彼伏，員工和客戶(hù)抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀(guān)念做起。假如我是一個(gè)車(chē)間班長(cháng)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作，試圖改變目前的車(chē)間現狀，供大家參考：
一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好安全管理，我打算運用49學(xué)到的系統知識進(jìn)行分期分批培訓，內容包括：班前會(huì )把安全要求放第一位且早會(huì )內容紀錄在案，三級教育，員工危險預知訓練，班組自查安全隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，opl(一個(gè)重點(diǎn))的訓練，做好安全巡視工作，快速清除或改善危險因素，讓安全事故發(fā)生機率降到最低，甚至無(wú)機可乘。
二、借鑒qrqc會(huì )議——快速反應質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開(kāi)，參加人員：生產(chǎn)物流部相關(guān)領(lǐng)導、車(chē)間班長(cháng)、生產(chǎn)班長(cháng)、設備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導、議程首先由生產(chǎn)班長(cháng)匯報產(chǎn)出、質(zhì)量、設備停臺、4m(人、機、料、法)變更、作業(yè)觀(guān)察等內容，設計到設備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說(shuō)明執行情況或具體措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當天問(wèn)題當天解決，會(huì )議做好記錄。
三、加強過(guò)程控制能力，具體措施：車(chē)間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統一管理，做好巡查工作，保證不出現批量質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)解決，現場(chǎng)整改，落實(shí)責任，制定糾正預防措施，要起到責任人受到教育和接受培訓的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執行，保證整個(gè)生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。
四、節能降耗工作必須和精益生產(chǎn)、qcd(質(zhì)量、成本、交付)改善有機結合：加強設備保全，降低設備故障率;嚴格實(shí)施班產(chǎn)量，按計劃均衡生產(chǎn);嚴格管控機、物、料消耗，同時(shí)對分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)行有效管控，不合格予以退回;qcd改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標按時(shí)間節點(diǎn)分配給各班。
五、定置管理需要細化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)增強團隊凝聚力和企業(yè)活力。競聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考，實(shí)在不敢妄想大家的認同。但是，能把自己的前途和公司的未來(lái)結合起來(lái)，尋找目標和方向，這本身并不算錯，有想法才有辦法。
毛主席說(shuō)過(guò)：“窮則思變”，變，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當然，新的崗位對于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，即是考驗，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強，眼高手低，性情孤傲。分明是一只斑鳩，卻向往鷹隼的.高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì )克服缺點(diǎn)，發(fā)揮長(cháng)處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話(huà)來(lái)自勉：“事世洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達即文章�！边@次競聘會(huì )公開(kāi)透明，深入人心，大開(kāi)xx發(fā)展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開(kāi)拓意義;同時(shí)，又是歷史發(fā)展的必然，公司經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng )業(yè)，進(jìn)入全面升級階段，這就需要不斷創(chuàng )新、不斷改革和不斷探索，xx一定會(huì )有更加美好的未來(lái)，成為有志者實(shí)現人生夢(mèng)想的搖籃
挑戰，不僅僅是對別人，更多的是對自我的挑戰;挑戰，不僅僅是對能力，更多的是對責任的挑戰;帶著(zhù)永不放棄的夢(mèng)想，我來(lái)了!乘著(zhù)黎明的第一縷曙光，我來(lái)了!聽(tīng)到那震撼大地的召喚，我來(lái)了!
我，就是那匹渴望馳騁的戰馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢(mèng)幻著(zhù)大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來(lái)的只是微弱的光明!我最親愛(ài)的朋友啊!難道你看不見(jiàn)這充滿(mǎn)希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫(xiě)新的旋律，新的樂(lè )章!我的演講完畢，謝謝大家!
車(chē)間副班長(cháng)競選發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家展示自我、挑戰自我的平臺和機會(huì )，讓我有幸參加這次競聘，同時(shí)感謝企業(yè)對我多年的培養和教育，感謝同事對我的關(guān)心和幫助。今天，我競聘的崗位是出版物印刷制作中心副班長(cháng)，以下是我的個(gè)人基本情況、工作分析、工作目標及實(shí)施措施。
一、個(gè)人基本情況
我叫xx，今年52歲，中共黨員，高中學(xué)歷，1987年參加工作以來(lái)，一直從事平版印刷工作30余年，從學(xué)徒工到助手再到機長(cháng)，勤勤懇懇，盡職盡責，始終工作在第一線(xiàn)。
下面，我先談?wù)勛约焊偲副緧徫坏膬?yōu)勢：
1、具有一定的車(chē)間生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對平版印刷的工藝流程，操作標準有較為清晰的認知。
2、具備一定的組織協(xié)調能力，在處理各方面出現的問(wèn)題，能擺正位置，理順關(guān)系。
3、熟悉生產(chǎn)車(chē)間的日產(chǎn)情況，能夠結合車(chē)間現狀和特點(diǎn)有針對性的開(kāi)展工作。
但因為我年齡偏大，文化水平不高，造成我對新技術(shù)，新觀(guān)念接受較慢，創(chuàng )新意識缺乏，這都需要我在以后的工作中學(xué)習提高。
二、工作分析
首先，說(shuō)說(shuō)我對車(chē)間副班長(cháng)的認識。作為車(chē)間副班長(cháng)應該協(xié)助車(chē)間班長(cháng)抓好安全、設備、生產(chǎn)、現場(chǎng)等方面的工作，處理好車(chē)間日常事務(wù)，搞好車(chē)間內部團結，處理好上下級和同事間的關(guān)系，確保車(chē)間各項工作高效有序的展開(kāi)，確保各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標的完成。以下是我對車(chē)間副班長(cháng)職責的認知。
1. 搞好日常生產(chǎn)管理工作，確保各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標的完成。
2. 做好車(chē)間人員的操作規程及安全生產(chǎn)培訓工作，不斷提高職工的'綜合素質(zhì)。
3. 做好質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，不斷積累生產(chǎn)經(jīng)驗，改進(jìn)工作質(zhì)量。
4. 建立健全車(chē)間各種原輔材料的領(lǐng)用臺賬，協(xié)助車(chē)間班長(cháng)做好節能降耗工作。
5. 做好設備的設備的使用維護管理和安全穩定檢查，整改，落實(shí)等工作，保證生產(chǎn)安全平穩運行。
6. 按照“5S”標準做好現場(chǎng)管理工作。
7. 認真學(xué)習貫徹執行公司的各項方針政策和規章制度。
8. 處理好其他臨時(shí)性工作。
三、工作目標
1．加強學(xué)習，全面提升自身綜合素質(zhì)。
2．做到高效管理，做好溝通工作，為高效生產(chǎn)鋪平道路。
3．協(xié)助車(chē)間班長(cháng)完成公司的各項指標任務(wù)。
4．協(xié)助車(chē)間班長(cháng)建設一支“學(xué)習型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊伍，最終使車(chē)間形成良好的學(xué)習風(fēng)氣，使職工擁有較高的安全意識，服務(wù)意識，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和過(guò)硬的技能。
5．做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大設備和人身傷害事故的發(fā)生。
6．協(xié)助車(chē)間班長(cháng)做好質(zhì)量管理工作，確保車(chē)間無(wú)重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
四、實(shí)施措施
為了實(shí)現以上工作目標，我將采取以下工作措施：
1．勤于學(xué)習，帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營(yíng)造良好的學(xué)習和工作氛圍，配合車(chē)間抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學(xué)習，共同進(jìn)步，進(jìn)一步提高職工隊伍素質(zhì)。
2．妥善處理好三個(gè)關(guān)系，做到對上級尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用，對職工要多關(guān)心，多幫助，充分調動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性，對同級要多溝通、多交流，互相配合，緊密合作。
3．以身作則，任何工作都沖在最前線(xiàn)，身先士卒，時(shí)刻與職工同在，團結協(xié)作，構建健康和諧的集體。
4．嚴把質(zhì)量，周期管理，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力支撐。
5．做好本職內的各項工作。
各位領(lǐng)導、評委，我雖然沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，但我有一顆積極向上的心，我熱愛(ài)我的工作，愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘，不管我成功與否，我都會(huì )盡心盡力的工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
最后，感謝各位領(lǐng)導和評委在百忙之中聽(tīng)完我的競聘報告。
車(chē)間副班長(cháng)競選發(fā)言稿3
大家好！感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車(chē)間副班長(cháng)。
兩年多的時(shí)間里，雖然我的工作崗位進(jìn)行了3次變化，但是每次崗位變化后我都能快速轉變角色，適應新的工作崗位。我在技術(shù)質(zhì)量部做質(zhì)量管理工作時(shí)，兼做了生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量報表統計工作，通過(guò)做質(zhì)量報表使我對車(chē)間金屬的走向有了一定的了解，對車(chē)間存在的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題有了一定的認識，促進(jìn)了我有針對性地開(kāi)展工作。
通過(guò)這樣不斷地學(xué)習和實(shí)踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，對所從事的不同工作的流程和要領(lǐng)，都有著(zhù)較為具體的理解和熟練的操縱能力，同時(shí)通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，也使我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習，積極、主動(dòng)地開(kāi)展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓；由一味地側重理論知識的學(xué)習到學(xué)以致用，以學(xué)習促工作，以工作促學(xué)習。
期間每一個(gè)過(guò)程都蘊含了公司領(lǐng)導和各位同事對我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的`工作和學(xué)習中，我深深地體會(huì )到，只有不斷學(xué)習、應用、再學(xué)習，實(shí)踐、認識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵著(zhù)我，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的挑戰中去。
同時(shí)，我也深刻地體會(huì )到，挑戰和機遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒(méi)有機遇，要努力創(chuàng )造機遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對西南鋁組織機構進(jìn)行調整，我愿意把握此機會(huì )，按照機構改革“效益優(yōu)先，精干高效，積極穩妥，目標控制，競爭擇優(yōu)”的基本原則，進(jìn)一步提高認識，步調一致，以實(shí)際行動(dòng)支持組織機構結構調整工作，為公司的發(fā)展獻計獻策，找到自己事業(yè)騰飛的舞臺。
競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
一是我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，兩年多來(lái)不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門(mén)的工作職責和規范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行工作規則，主持車(chē)間工作輕車(chē)熟路。
二是我具有較為扎實(shí)的理論基礎，工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)，向老工人學(xué)習、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠(chǎng)為家。
三是我具有較強的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人。
四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。特別是通過(guò)2年半來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
五是我具有較好的年齡優(yōu)勢，正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒認識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結合，推動(dòng)本職工作開(kāi)展方面做得還不夠；業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。在以后的工作中，我將繼續鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢，盡快彌補自身的不足，爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：
一是勤奮學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面是加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的理論修養；另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己更加勝任本職工作。
二是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車(chē)間的工作，使本車(chē)間工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。
三是注重提高員工素質(zhì)，營(yíng)造健康向上的車(chē)間文化。努力營(yíng)造“嚴謹高效，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”、“坦誠相待、團結進(jìn)取”等健康向上的車(chē)間文化，將這些文化作為車(chē)間員工行為的一個(gè)導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。同時(shí)加強車(chē)間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線(xiàn)員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現員工自主管理、自主提高。
五是協(xié)助車(chē)間主任作好各項工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。
以上是本人競聘這一崗位的一些想法。
各們領(lǐng)導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。今天我抱著(zhù)一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，基于對本工作的熱愛(ài)及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神，我有能力有信心把車(chē)間管理工作做好。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。
車(chē)間副班長(cháng)競選發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會(huì )。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過(guò)轉變思維觀(guān)念，創(chuàng )新工作方法，使各項工作都有了較好的開(kāi)展。
第一，保持基本鏈、堅持發(fā)展轉型業(yè)務(wù)
第二，加快設施建設，為市場(chǎng)拓展提供支撐
第三，加強企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量
第四，以身作則，做到廉潔自律
總之，我通過(guò)不斷的'努力學(xué)習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績(jì)。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學(xué)習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，好的成績(jì)只能代表過(guò)去的輝煌，以后的天地還需要自己去開(kāi)拓。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機會(huì )，我將全力以赴，具體做好以下工作：
第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。
第二，嚴于律己、團結協(xié)作，構建健康和諧集體。
第三，做好本職內的管理工作。
第四，做好信息收集，有計劃的開(kāi)展工作。
第五，創(chuàng )新思維模式，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。
第六，加強培訓、抓好服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說(shuō)是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。如果我有幸競聘成功，我會(huì )把大家的.支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力，讓領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意為工作目標，自強不息，積極進(jìn)取。
我的演講結束，謝謝大家！
車(chē)間副班長(cháng)競選發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好﹗
首先，感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )，感謝同事們對我的支持和幫助！
一直以來(lái)在工作中得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來(lái)我勤勤懇懇、努力進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天，我充滿(mǎn)信心地站在這里演講，是因為我具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：
第一、思想過(guò)硬，綜合素質(zhì)好。
我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署，堅持公平，團結同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團結一致。我有較強的上進(jìn)心。參加工作以來(lái)始終不忘學(xué)習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿(mǎn)地全身心的投入到工作當中去。
第二、技術(shù)、實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗豐富。
幾年來(lái)，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng )新知識，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過(guò)努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗。具有組織協(xié)調能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，能夠有規劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車(chē)間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業(yè)長(cháng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
第三、思想覺(jué)悟高，自律能力強。
我深知，電力設備、汽輪發(fā)電機是公司設備運轉的重要崗位，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線(xiàn)的心臟。要做好一名車(chē)間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(cháng)期的工作中，深刻體會(huì )到，能用心的傾聽(tīng)工人的`心聲，耐心的探究工作中的問(wèn)題、果斷從容的調度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起、樹(shù)立良好的自律觀(guān)念。
第四、工作態(tài)度好，奉獻精神高。
我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jì)?yōu)轵湴�，我尊重領(lǐng)導先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長(cháng)期習慣性的堅持工作學(xué)習。
我如果有幸擔任電力車(chē)間副班長(cháng)，我會(huì )更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是勤于學(xué)習。
首先對車(chē)間所屬的設備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規知識的學(xué)習。不懂的向領(lǐng)導請教和與同事共研討解決，使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學(xué)會(huì )管理，耐心細致，心平氣和地做好每一項工作。使自己的管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。
二是敢于負責。
對公司負責，對車(chē)間負責，對員工負責。積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設備管理都要承擔起相應的責任。對車(chē)間負責，團結一心，齊心協(xié)力地抓好設備管理及各項工作任務(wù)。對員工負責，了解同事的生活習慣與思想，將同事的合理要求和工作建議及時(shí)向領(lǐng)導反饋，與同事形成工作的合力和凝聚力。
三是注重細節。
俗說(shuō)“細節決定成敗”，我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)。加強設備維護管理，模索設備工作性能、認真做好設備保養和維護工作，設備運轉時(shí)加強組織對設備的巡回檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決、保證設備安全正常運轉。
四是注重安全。
認真屬實(shí)的宣傳安全意識、講解注意安全、處處防安全、加強自我保安全意識。定期對車(chē)間安全進(jìn)行安全檢查，制定相關(guān)的安全制度，做到人人懂安全知識，人人重安全責任。
各位領(lǐng)導，各位評委，假如我競聘成功，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車(chē)間主任的管理工作。以車(chē)間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標。共同努力使電力車(chē)間走向新的臺階。
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