在公司員工表彰會(huì )上發(fā)言
員工朋友們：
大家好！
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后。
這里隆重集會(huì )，今天。懲辦先進(jìn)，樹(shù)立典范，并舉行“奏和諧樂(lè )章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì )，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問(wèn)候！
歷時(shí)一個(gè)月，公司首次開(kāi)展了績(jì)效考核工作。采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式，通過(guò)對工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線(xiàn)員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號，這里，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對你過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以高尚的敬意！
但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高，并達產(chǎn)達標。月份氟硅酸鈉廠(chǎng)投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品規范。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標工作；月，分別以93.05分的好效果順利通過(guò)了危險化學(xué)品平安規范化”驗收，以89分的好效果圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。尤其離不開(kāi)今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，這些成果的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力。中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著(zhù)的一線(xiàn)員工。雖然崗位不同，職責有別，但他都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對工作的無(wú)限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來(lái)越好的今天。希望所有的員工都以他為典范，向他學(xué)習，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責，自己的崗位上做出更大的貢獻。談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。針對績(jì)效考核結果及績(jì)效考核工作。公司確定的各項決策和工作部署通過(guò)績(jì)效考核這根“指揮棒”分解到各廠(chǎng)、部門(mén)。
一是充分發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用�？�(jì)效考核的導向作用體現在兩個(gè)方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的`有機會(huì )、會(huì )干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長(cháng)，推動(dòng)員工隊伍建設�？茖W(xué)、合理的設定績(jì)效考核目標值。
二是結合公司一體化管理體系。并繼續改進(jìn)績(jì)效評價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jì)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀(guān)、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jì)，并對考核全過(guò)程實(shí)施監督�？己说钠攸c(diǎn)應有所不同。對自身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒(méi)有具體指標但非常重要的工作，
三是針對不同的崗位、不同部門(mén)。有可能量化的也要盡量量化；難以量化的則應對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿(mǎn)意度，將籠統變?yōu)榫唧w。要堅持平時(shí)考核與集中考核相結合，注重結果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規律和工作的久遠影響，增強考核工作的客觀(guān)性、操作性。通過(guò)會(huì )議、局域網(wǎng)、云磷”報專(zhuān)刊等多種途徑，
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)。積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導和鼓勵全體員工以?xún)?yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身缺乏，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，實(shí)際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成果。內、外有利因素影響下，各位員工。仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗的一年，將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標，以“團結務(wù)實(shí)，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制本錢(qián)”為手段，認清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內部潛力，降低運營(yíng)費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得懲處的員工戒驕戒躁，繼續努力。我將和大家一起，員工朋友們作為三環(huán)中化的一名新成員。心往一處想，勁往一處使，共同發(fā)明三環(huán)中化美好的明天。
謝謝大家！
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