學(xué)校后勤部團年飯領(lǐng)導發(fā)言稿
在現在社會(huì )，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編幫大家整理的學(xué)校后勤部團年飯領(lǐng)導發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位來(lái)賓、同事們、朋友們：
大家好！
剛剛過(guò)去的20xx年是后勤保障處不平凡的一年，從大的方面說(shuō)是“十一五”收官之年、“十二五”謀劃之年，從小的方面說(shuō)是后勤的建設之年。一年來(lái)，我們不懈努力，團結拼搏，取得了可喜成績(jì)。我在此向支持我們工作的各級領(lǐng)導表示由衷的感謝！向全體后勤員工表示誠摯的敬意！
我們知道，保障意味著(zhù)責任。責任高于一切，責任重于泰山。后勤的責任，不僅是吃喝拉撒睡，還有水電、維修、家具、衛生、綠化、保安、運輸、電信、郵政、門(mén)面、超市等，總之，別人不管的，都是后勤的；不僅要管事，還要管人，300多個(gè)正式工、近1000名聘用工的吃飯和福利待遇問(wèn)題要解決。學(xué)校賦予我們一定資源，但更多的'是責任，也有沉重的壓力。一年來(lái)，我們抓資源優(yōu)化配置，進(jìn)行公用房及水電管理的調研和制度起草討論，取得新的進(jìn)展；我們對十三個(gè)學(xué)院等單位進(jìn)行公用房調整及部分維修改造；我們調整學(xué)生住宿用房，新增本科生床位及配套家具126套，增加研究生床位及家具300多套；我們開(kāi)展節能減排，水電煤凈支出節約600多萬(wàn)元；物價(jià)上漲，但我�；锸撤�定；各服務(wù)實(shí)體效益明顯，經(jīng)濟總量有所提升，服務(wù)質(zhì)量有新的改進(jìn)，這就是我們兌現的責任承諾。
我們堅信，發(fā)展是硬道理。改善服務(wù)條件，就是改善服務(wù)質(zhì)量。我們利用一切可以爭取的資金，完善后勤服務(wù)基礎設施。完成了煤改氣工程，食堂環(huán)境有較大改善；東區、北區超市開(kāi)張，并被評為“湖北省教育超市標準店”；改造搬遷東區食堂，提升飲食服務(wù)檔次；改造震旦園餐廳，改善學(xué)校接待形象；新建南區青年職工宿舍115套，緩解職工住房困難；更換學(xué)生宿舍窗戶(hù)，還學(xué)生明亮、安全居住環(huán)境；引資給研究生宿舍安裝熱水系統，受到學(xué)生好評；維修周口店和秭歸實(shí)習基地，改善實(shí)習師生學(xué)習生活條件；安裝56棟學(xué)生宿舍門(mén)禁系統，減輕宿舍管理壓力；維修幼兒園、附校樓梯，消除安全隱患；補栽補種樹(shù)木100余棵，美化校園環(huán)境，等等。這些工作，我們付出了心血，也贏(yíng)得了贊譽(yù)，換來(lái)了效益。
我們懂得，服務(wù)關(guān)鍵在人。后勤就是服務(wù)，服務(wù)依靠人。員工的整體素質(zhì)、管理能力和技術(shù)水平?jīng)Q定了后勤服務(wù)水平。我們進(jìn)行了全員崗位競聘，調整了聘用員工工資結構和標準，評選了“十佳聘用員工”，開(kāi)展了技能大練兵和后勤服務(wù)技能比賽，評出了18名崗位能手，等等。這一切，目的就是加強崗位管理，強化隊伍建設，鼓勵職工學(xué)習服務(wù)技術(shù)，造就一支能打硬仗、服務(wù)一流的優(yōu)秀后勤隊伍。
我們常說(shuō)，用對方法做對事，辦法總比問(wèn)題多。在新的一年中，我們必將面臨一些困難，但是有困難只是暫時(shí)的，我們要保持一顆永不言敗的心，微笑的面對著(zhù)每一天，同時(shí)還要學(xué)會(huì )堅守，要把我們能做的事情做好。我們相信，只要我們繼續努力，有學(xué)校的支持，后勤的條件會(huì )隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展不斷改善，我們的工作也會(huì )更有成效。我愿和大家共同努力，共同期待！
值此新春佳節來(lái)臨之際，祝各位領(lǐng)導、來(lái)賓、全體后勤同仁新春快樂(lè )，闔家幸福，萬(wàn)事如意！
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