年會(huì )發(fā)言稿(15篇)
在日常生活和工作中，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的年會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年會(huì )發(fā)言稿1
各位同仁，新年好：
感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎的團隊和個(gè)人，我更要祝賀那些已達到優(yōu)秀員工水平而又默默無(wú)聞的人。因為你們的進(jìn)步，才會(huì )有 ** 藥業(yè)的持續快速的發(fā)展。
今天我演講的題目是：艱苦奮斗，開(kāi)源節流，超越目標，再創(chuàng )輝煌，為實(shí)現三年戰略規劃而奮斗!今天是農歷新年正月十二，今天也是頒獎慶功的快樂(lè )時(shí)光，我又重提“艱苦奮斗，開(kāi)源節流”，可能會(huì )讓有些人感覺(jué)不太適應。請你們原諒，畢竟與營(yíng)銷(xiāo)中心兄弟姐妹們面對面溝通的機會(huì )不多，我必須要抓緊 30 分鐘的時(shí)間，就“艱苦奮斗，開(kāi)源節流”的主題與你們一起深入溝通。
相信在座的每一位同事都感受到了 20xx 年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是，艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在 20xx 年 11 月正式進(jìn)入**藥業(yè)，歷經(jīng) 10 年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足 ** 萬(wàn)元提高到 ** 億元，翻了 ** 倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。 ** 億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了 ** 藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放 ** ，到組建 OTC 隊伍、執行 PSA 計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中�！白儭贝龠M(jìn)了 ** 藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行;因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我們從變革中成長(cháng)，為什么還要拒絕變革呢?只有在思想上繼續艱苦奮斗，長(cháng)期保持進(jìn)取、不甘落后的態(tài)勢，才可能不會(huì )滅亡。增長(cháng)的背后，處處充滿(mǎn)危機。
我匯報的第二個(gè)方面是要系統的闡述一下：為什么要艱苦奮斗?
德國哲學(xué)家叔本華曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要，持久滿(mǎn)意所引致的無(wú)所欠缺會(huì )帶來(lái)停滯不前，這將會(huì )變得令人無(wú)法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂(lè )趣。
我國第一個(gè)進(jìn)入世界 500 強的民營(yíng)企業(yè)——華為集團，它的董事長(cháng)是任正非，他在一次報告中也提到：“在這個(gè)世界上除了懶漢、二流子之外， 90% 的人都在身體上艱苦奮斗，吃大苦，耐大勞是人們容易理解的。但什么人在思想上艱苦奮斗呢?并不為多數人所理解�？茖W(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養豬狀元、善于經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶(hù)、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人 …… ，他們有些人也許生活比較富裕，但并不意味著(zhù)他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結經(jīng)驗，不斷地向他人學(xué)習，無(wú)論何時(shí)何地都有自我修正與自我批評，每日三省吾身，從中找到適合他前進(jìn)的思想、方法 …… ，從而有所發(fā)明、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)。 ”
也就是說(shuō)，艱苦奮斗是人性的必然。思想不經(jīng)磨煉，就容易鈍化。一個(gè)思想上的懶漢，真是虛度了這么寶貴的年華，那種善于動(dòng)腦筋的人，就越來(lái)越聰明。從工作角度來(lái)講，艱苦奮斗是職業(yè)發(fā)展的需要，只有持續的學(xué)習、提高自己的知識和理智，才能避免更多的痛苦、才能提高個(gè)人的工作智慧。
從企業(yè)角度來(lái)講，我們今天提出艱苦奮斗，也是企業(yè)目標、外部環(huán)境、內部資源共同作用的必然選擇。
第一，艱苦奮斗是企業(yè)實(shí)現上市、 ** 年內翻一番的目標要求 。
** 藥業(yè)快速發(fā)展，必須要不斷引進(jìn)新品種，提高產(chǎn)銷(xiāo)能力。而這兩項需要大量的現金支撐，所以我們需要上市。董事長(cháng)提出 ** 藥業(yè)要在 ** 年內完成上市的戰略性目標。為了完成這個(gè)目標，我們必須交出漂亮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)：三年內業(yè)績(jì)翻一番，也就是在明年， 20xx 年，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)要力爭達到 ** 億，平均增長(cháng)速度接近 **% 。這是一個(gè)極具挑戰的目標，這個(gè)跳躍性目標不再允許我們循規蹈矩，不再允許我們流連在功勞簿上。
第二，放眼外面，激烈而殘酷的競爭給我們帶來(lái)如履薄冰的危機感。
金 ** 并不具備 ** 多年積累的品牌效應，而其在孕童補服復合維生素類(lèi)的市場(chǎng)中競爭更加殘酷。
有人說(shuō)，今天講“艱苦奮斗、開(kāi)源節流”實(shí)際上就是居安思危，是一種姿態(tài)。我要問(wèn)，如果一大群競爭對手就站在你的枕邊，你能睡得著(zhù)嗎?
面對外部競爭環(huán)境，我們的資源和能力是什么呢?企業(yè)實(shí)現增長(cháng)，無(wú)非有三個(gè)途徑：一是增加新品;二是現有產(chǎn)品增加新的渠道;三是現有產(chǎn)品在現有渠道里比競爭對手做的更好。三年內，我們增加一個(gè)藥準字產(chǎn)品的難度很大，也就是說(shuō)，實(shí)現 **% 的年增長(cháng)必須要依賴(lài)于現有的產(chǎn)品—— **31 片、 **93 片，金 ** 、 DHA 、根痛平系列和調經(jīng)祛斑丸。
多年來(lái)，由于我們過(guò)于追求任務(wù)完成率這單一化的的目標，將復雜系統的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題簡(jiǎn)單化了，其造成的結果逐漸顯露了出來(lái)：首先，資源配置效率不高;其次，與之對應的是，品牌的維護和塑造因為缺乏資源的支持而形同虛設;第三，我們的直接客戶(hù)會(huì )逐漸放棄我們，而這種放棄會(huì )使 ** 藥業(yè)的增長(cháng)更加遲滯，不斷的惡性循環(huán)。
任何事物都有兩面性，我們出現的問(wèn)題，反而就是我們的發(fā)展機會(huì )。畢竟 ** 是積累了近二十年的品牌，當今仍然是孕童補服維生素類(lèi)的領(lǐng)導品牌，而其品牌價(jià)值還有很大的釋放空間。同時(shí)我們擁有 *** 多人的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，很多骨干是 ** 藥業(yè)多年培養出來(lái)的，團隊有激情、執行力強是競爭企業(yè)所羨慕的;在去年改制完成后，股權清晰，公司治理結構完善使決策更為高效，以董事長(cháng)為代表的董事會(huì )，對于 20xx 年的經(jīng)營(yíng)投入決策，不但沒(méi)有減少一分錢(qián)，反而增加了更多更大的營(yíng)銷(xiāo)投入，給予了更多的信任和支持，這是我們的信心之源。因此，我們在實(shí)際工作中，不要驕傲，也不應該妄自菲薄。在戰略層面，我們應該有如履薄冰的緊迫感，在經(jīng)營(yíng)層面上更應該保持足夠的信心，在理性激情的指引下，我們應該有勇氣、有胸懷將我們的內部問(wèn)題暴露在陽(yáng)光下，以我們的專(zhuān)業(yè)的能力，務(wù)實(shí)的作風(fēng)、勤奮的勞動(dòng)逐步克服困難，解決矛盾，協(xié)調好各方面的關(guān)系，實(shí)現戰略目標。
第三、如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流?
有人對“艱苦奮斗，開(kāi)源節流”產(chǎn)生很多誤解，我歸納了一下，主要有三個(gè)層面：第一個(gè)誤解是：開(kāi)源與節流是一對矛盾：開(kāi)源就不能節流，節流就不能開(kāi)源;第二個(gè)誤解是：艱苦奮斗，開(kāi)源節流就是勒緊腰帶過(guò)日子;第三個(gè)誤解是艱苦奮斗，開(kāi)源節流就是只講奉獻，沒(méi)有回報。
如果說(shuō)開(kāi)源和節流是矛盾對立 ，在實(shí)際運營(yíng)中只能兼顧一方。這句話(huà)需要有一個(gè)前提，就是各項節流的措施已經(jīng)做到了極致，所有開(kāi)源的辦法已經(jīng)達到最優(yōu)。實(shí)事求是，我們在這兩方面都有很大的挖掘空間，所以我們既要開(kāi)源，也要節流。開(kāi)源與節流是一種動(dòng)態(tài)的均衡，需要智慧的掌控。
** 藥業(yè)在 20xx 年的開(kāi)源，并不是尋求貸款，多種投資的開(kāi)源，而是采用政策創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、促銷(xiāo)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，達到拓寬渠道廣度，加深終端深度，通過(guò)多種教育途徑提升品牌形象的目的。
而對于節流，要從內部管理做文章，在今年采取了六項節流措施：第一是對費用采用透明化管理，大部分費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，并提升費用審批、監控的力度和頻度;第二對于監控成本過(guò)高的費用，例如房租、辦公、差旅等費用，與地區經(jīng)理的收入捆綁在一起，實(shí)現決策、執行和監控的三位統一;第三，通過(guò)渠道管控系統，系統性地防控竄貨，使資源投入從內耗轉移到品牌提升、銷(xiāo)售拓展上面去;第四是對每項市場(chǎng)投入都要求計劃具體性、執行有效性、評估刻薄性;第五是通過(guò)周月報、辦事處周月會(huì )、大區月會(huì )、全國季度會(huì )、銷(xiāo)售質(zhì)詢(xún)會(huì )、數據分析、協(xié)訪(fǎng)、終端檢查等多種信息途徑提升時(shí)間管理水平，讓每一個(gè)人真正的動(dòng)起。第六是組織結構的變革，通過(guò)院外與計生渠道的合并，通過(guò) OTC 與分銷(xiāo)在省區內的拆分，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)高管人員的工作調整，在不降低管理有效性的前提下，降低管理成本;在不額外增加人員編制的前提下，更快速的拓展市場(chǎng)，維護品牌形象。
第二個(gè)誤解是：艱苦奮斗，開(kāi)源節流就是勒緊腰帶過(guò)日子 。
這種誤解是對政策理解不深，不全面。我們算這樣一筆賬：為使連鎖店首推我們的產(chǎn)品，我們今年增加了 KA 合作模式，單此一項的預算就增加了 *** 萬(wàn)元;不包含嫣然捐贈( *** 萬(wàn))，市場(chǎng)部用于促銷(xiāo)的凈投入就達到 **** 萬(wàn)元，其中健康部的宣傳凈投入 *** 萬(wàn)元，相當于健康部 100% 完成保底任務(wù)而創(chuàng )造的全年凈利潤;網(wǎng)絡(luò )推廣分階段投入的預算要達到 **** 萬(wàn)元。
為實(shí)現快速增長(cháng)，必須要加大市場(chǎng)投入，因此在戰略上強調開(kāi)源，在戰術(shù)上強調節流，具體地說(shuō)，就在從管理上要效益，在業(yè)務(wù)層面上運用智慧，杜絕浪費。
我們要清晰每一個(gè)決策目的。以目標為導向，通過(guò)縝密思考識別決定銷(xiāo)量的關(guān)鍵變量、從中找出哪些是可控變量，從而才能制定科學(xué)的市場(chǎng)投入計劃。在執行中控制好每一個(gè)節點(diǎn)，只要費用支出，就要從成本效益角度去評估，使資源的投入效率達到最大化，就是使分子“價(jià)值”最大化，分母“資源”投入最小化。我們應該對每一分錢(qián)的投入都要負責任，要有從自己錢(qián)包里掏錢(qián)買(mǎi)東西的精打細算、貨比三家的主人翁意識。
當然，公司允許你們在營(yíng)銷(xiāo)運作的嘗試中失敗。凡是有益的、創(chuàng )新性嘗試，我接受失敗，替你們承擔責任。但是我不能容忍同樣的失敗再次發(fā)生，我建議你們對于每項投入都要過(guò)過(guò)腦子，要有評估、要有分析，至少在晚上睡覺(jué)前想一想問(wèn)題出在哪里?
無(wú)論是費用使用人、費用審批人都要做到每一分錢(qián)都能經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗。資源效率低下是能力的表現;弄虛作假是道德的表現;不聞不問(wèn)，閉著(zhù)眼睛簽字的管理者是缺乏職業(yè)素養的表現。
有人誤認為：艱苦奮斗，開(kāi)源節流是不是要求我們不能索取，只能奉獻? 事實(shí)上恰恰相反， ** 藥業(yè)的發(fā)展是我們在做的每一位營(yíng)銷(xiāo)同仁們的業(yè)績(jì)累積而成的，公司要承認、鼓勵和獎賞卓有成效的員工，而卓有成就的標準是用你的智慧創(chuàng )新促銷(xiāo)模式、讓每一分錢(qián)的投入能夠創(chuàng )造更大的價(jià)值，讓自己每一分鐘的工作時(shí)間都充滿(mǎn)著(zhù)高效率。公司無(wú)意降低大家的收入水平，今年不但提高了整體工資水平，而且即使代理、 KA 、高毛利低價(jià)直供模式的毛利很低，但是同樣計入大家的任務(wù)，計算提成，大多數人員的獎金水平是提高的。 ** 藥業(yè)的重要使命之一就是要保持一種激發(fā)人們向上的工作環(huán)境，承認個(gè)人成就，保證你們因為完成工作而獲得個(gè)人滿(mǎn)足感。
我匯報的最后一個(gè)部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流?
艱苦奮斗，開(kāi)源節流，不是僅僅停留在口頭上。
20xx年，我在營(yíng)銷(xiāo)管理方面，主要做好兩件事：第一件事以促銷(xiāo)活動(dòng)為核心帶動(dòng)每個(gè)人忙起來(lái)、支持目標可以完成、費用有效可控，塑造團隊向上的文化;第二件事提升管理者，特別是地區經(jīng)理、地區主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用這樣一句話(huà)：?jiǎn)T工不是通過(guò)高管說(shuō)什么來(lái)識別這個(gè)企業(yè)真正信奉的是什么，而是通過(guò)觀(guān)察高管的行為來(lái)識別企業(yè)信奉的是什么。在一個(gè)團隊中，高管就是管理者，即員工不是通過(guò)管理者說(shuō)什么來(lái)識別這個(gè)團隊真正信奉的是什么，而是通過(guò)觀(guān)察管理者的行為來(lái)識別管理者信奉的是什么。
20xx年銷(xiāo)售滿(mǎn)編 *** 人，主管以上管理者為 ** 人，每五名銷(xiāo)售人員就有一名管理者，管理團隊應該在艱苦奮斗、開(kāi)源節流上起到表率作用�？鬃拥拇蟮茏幼勇吩趩�(wèn)他的老師如何從政時(shí)，孔子說(shuō)：先之、勞之，無(wú)倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在辦公室里，不要只知道站在高處喊話(huà)。你要求代表每天跑 15 家門(mén)店，管理者要有連續跑店 8 個(gè)小時(shí)的體力;你要求下屬周報要做到“六有”，管理者對每位下屬的周報都要認真審閱并有反饋;你要求代表每天跑兩個(gè)縣城，管理者要坐在公交車(chē)上用你的時(shí)間親自丈量;你要求促銷(xiāo)計劃要正確，管理者要深入市場(chǎng)一線(xiàn)去調查研究;你要求促銷(xiāo)活動(dòng)能夠落地有聲，管理者要幫助代表克服障礙;你要求代表達到多少人的培訓目標，管理者要親自參與培訓之中;你要求代表將費用用到實(shí)處，管理者應該公開(kāi)賬目，接受監督，切實(shí)做到公開(kāi)、公正。
艱苦奮斗是一種態(tài)度，要求在工作中不怕吃苦，勤奮、堅韌;開(kāi)源節流是一種方法，即通過(guò)各種創(chuàng )新性活動(dòng)促進(jìn)業(yè)績(jì)的快速增長(cháng)，同時(shí)要使投入產(chǎn)出比達到最小化。開(kāi)源節流不能僅停留于企業(yè)層面，更要執行在辦事處業(yè)務(wù)層面，在每一個(gè)員工的行為中都要有所體現。每一個(gè)人、每一件工作都要把“開(kāi)源”和“節流”兩件事情“做實(shí)”，緊緊抓住不放。員工眼高手低的狀況要克服，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的、在本職工作中有些作為的人。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。在座的每一位營(yíng)銷(xiāo)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
20xx 年是 ** 藥業(yè)繼往開(kāi)來(lái)的一年，是快速增長(cháng)的一年。隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，將為每一位優(yōu)秀員工提供更高的職業(yè)平臺，贏(yíng)得同行的更多尊重，賺取更多的收入。我倡議在座的每一位同事、每一位一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)將士，從今天開(kāi)始，應該直面挑戰，以企業(yè)變革為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的契機。從柔軟、溫暖的草地上站起來(lái)，背負你的行囊，昂揚你的斗志，運用你的`智慧，艱苦奮斗，開(kāi)源節流，為 ** 藥業(yè)的第二次騰飛而努力奮斗!
最后我代表易總謝謝你們在銷(xiāo)售一線(xiàn)付出的辛勤努力，請接受我們總部人員的敬意!謝謝大家!
年會(huì )發(fā)言稿2
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售》、《考核政策》、《管理》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是，艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。**億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中�！白儭贝龠M(jìn)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。在座的每一位營(yíng)銷(xiāo)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中集團嶄新的篇章。
年會(huì )發(fā)言稿3
尊愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去地一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大地改變，取得了可喜地成績(jì)，這一切成績(jì)地取得都是大家共同努力地結果，我只是起了一個(gè)組織者地作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周地全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面地體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家地思想認識，從而形成我們共同地價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣地事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調地是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作地否定。在某些人地眼睛里世界上地顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題地批判就想象為對自己地全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系地，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化地表現。
自董事長(cháng)在xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)xx年地時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)地正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊地團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出地汗水，這些都是不可抹殺地，是值得懷念地崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。**億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行;因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
年會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事，你們好！
很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這一獎項，真心的感謝大家！因為這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司領(lǐng)導對我，以及我所在團隊在過(guò)去一年里工作成果的認可，感謝各位同事一年來(lái)對我工作的的無(wú)限支持和理解，謝謝！
公司是個(gè)大家庭。在這里百花齊放、百家爭鳴，我是20xx年8月來(lái)到公司的，五年多的時(shí)間，在華萊士這個(gè)大家庭里工作、學(xué)習。從最初開(kāi)發(fā)部的一名普通員工，到今天公司的一名基層管理者；從最初的一名愣頭青，到今天可以獨檔一面的我；從最初的單身貴族，到今天已為人父的我，盡管有付出，但我的收獲更多，提升更大。我的每一步前進(jìn)，都飽含了上級領(lǐng)導的提攜、同事們的幫助。
有人問(wèn)我，你為何如此幸運，在華萊士收獲了這么多？我想了很多，卻沒(méi)有貿然地答復。我也不知道原因，我只知道，每個(gè)人不論在哪里，干什么，只有在一個(gè)穩定的平臺上，兢兢業(yè)業(yè)的工作，持之以恒，并懷著(zhù)一顆感恩的心，那么一個(gè)人離成功也就不遠了。
走下臺去，一切將從頭開(kāi)始，20xx年，我將更加努力工作，按照公司的要求，帶領(lǐng)我的團隊，不辜負領(lǐng)導對我的信任，同事對我的支持。同時(shí)真心地期望與在座的各位一道在襄陽(yáng)松青投資管理公司一起成長(cháng)、一起發(fā)展，一起走向更大的成功。
20xx年，祝我們襄陽(yáng)松青投資管理公司基業(yè)長(cháng)青，蒸蒸日上，財源廣進(jìn)，羊年大吉！
謝謝大家！
蔡歡歡
年會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在此召開(kāi)此次的年會(huì )，能被領(lǐng)導信任在這發(fā)言，我也是很感激，同時(shí)也是感慨我們過(guò)去的這一年經(jīng)歷了很多，也是讓我們在這坎坷的路上去走過(guò)，去挑戰作出改變，也是讓我們公司都是得到了成長(cháng)，有付出，同時(shí)也是有收獲，有一些成績(jì)，同樣的對于未來(lái)我們也是要繼續的去做好，去讓我們公司發(fā)展更好。
回顧過(guò)去的這一年，有外部環(huán)境的改變，也是有我們公司的一個(gè)轉型，大家都是積極的來(lái)配合公司做好工作，無(wú)怨無(wú)悔，認真的去探討，去一起配合想辦法處理好工作，在一年的工作之中，我們遇到了很多的挫折，也是接受了很多的挑戰，同時(shí)也是看到想要在疫情之下去做好我們的工作是多么的不容易，但大家都是沒(méi)有放棄，也是沒(méi)有覺(jué)得這樣的情況無(wú)法做好，而是去找到新的方式來(lái)把公司的工作來(lái)開(kāi)展，來(lái)讓我們公司度過(guò)了這個(gè)難關(guān)，同時(shí)也是在這困難里面鍛煉到了我們的一個(gè)能力，過(guò)去的成績(jì)，大家都是可以看到，有好的方面同時(shí)也是有還需要繼續去進(jìn)步的方面，我們也是要去繼續的發(fā)揚在困難中去克服，去挑戰的一個(gè)精神。
展望未來(lái)，我們公司也是有新的一個(gè)規劃，同時(shí)經(jīng)歷了這一年我想我們對于未來(lái)也是會(huì )更加的有信心，能去做好，同時(shí)也是明白要把這一年我們還做的不夠到位的方面要去改變來(lái)讓我們來(lái)年工作開(kāi)展是更為順利的，這一年我們也是有很多出色的同事涌現了出來(lái)，也是感謝他們對于公司的一個(gè)付出，是他們的帶頭，讓我們的工作也是開(kāi)展的那么好，而接下來(lái)的日子也是希望同事們繼續的發(fā)揚這種帶頭的精神去做好，無(wú)論曾經(jīng)我們擁有什么樣的成績(jì)但一年也是過(guò)去了，我們也是要去放下，同時(shí)也是要為以后而努力，同時(shí)我也是相信在今后的一個(gè)工作里頭，領(lǐng)導會(huì )帶著(zhù)我們去開(kāi)拓，去讓我們的工作是開(kāi)展的更為順利的。
此次的年會(huì )，我們去回顧過(guò)去，看到有很多的成績(jì)，出現了很多優(yōu)秀的同事，同時(shí)也是希望我們在來(lái)年的一個(gè)工作里頭開(kāi)創(chuàng )出更好的一個(gè)成績(jì)，以及有更多優(yōu)秀的同事來(lái)出現來(lái)讓我們的公司走的更遠，讓我們在行業(yè)里面有更出彩的表現。也是希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們會(huì )有更多的機會(huì )來(lái)展示我們的能力，去取得一番成就。謝謝！
年會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會(huì )。作為金諾公司的總經(jīng)理，能夠代表金諾公司的發(fā)言，我感到非常榮幸。首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！在此，我想與大家一起分享金諾公司在20xx年里的幾項業(yè)績(jì)，分享我心中的感恩之情。
20xx年是我們金諾人頗具機遇與挑戰的一年。成績(jì)是大家有目共睹的，也是值得肯定的，我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，也是對我們一年來(lái)辛勤付出和不懈努力的最好回報，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、隨著(zhù)金諾公司的發(fā)展壯大，落戶(hù)區縣的分公司也不斷成長(cháng)，黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在20xx年分別投產(chǎn)。在試生產(chǎn)的一年里雖沒(méi)達到預期的效果，但為來(lái)年的工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、20xx年的XX月為了響應政府的號召，配合政府順利的完成了立業(yè)分公司的拆遷工作。
三、金諾的創(chuàng )始人，我們的董事長(cháng)張總二十幾年的創(chuàng )業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長(cháng) ，完成了我們金諾人的夢(mèng)想，也創(chuàng )下全國磚瓦行業(yè)的奇跡，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開(kāi)年會(huì )，作為金諾人我們感到無(wú)比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。
公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，我相信公司的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的未來(lái)不是夢(mèng)。
20xx年的市場(chǎng)等待著(zhù)我們去開(kāi)拓，20xx年的榮譽(yù)同樣也等待著(zhù)我們去摘��！不管是金諾還是金阿，親愛(ài)的同事們我們大家一起努力吧！在來(lái)年的工作中我們堅信：用人去感動(dòng)人，用改變去影響人，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅持去贏(yíng)得人��！讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!我希望在以后的每一個(gè)年會(huì )上，我們都可以對自己說(shuō)，我沒(méi)有愧對這一年的繁忙工作。
最后，再次祝愿在座的每一位領(lǐng)導，同事們在新的一年里工作順利，心想事成！
謝謝大家!
年會(huì )發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
從異常繁忙的工作中，來(lái)到今天的公司年會(huì )，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì )的喜慶提醒著(zhù)我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。
此時(shí)此刻，與各位一起共同總結過(guò)去望未來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì )，或許對外人來(lái)講不算什么 ，但對我們在座的每一個(gè)人，都有著(zhù)沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會(huì )。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng )造的鴻與智頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會(huì )，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以一個(gè)成熟員工的心態(tài)為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為鴻與智早期一起走下來(lái)的團隊的一份子，我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開(kāi)始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過(guò)去的20xx年，鴻與智的會(huì )議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預計在不遠的將來(lái)能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來(lái)之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱(chēng)開(kāi)年大喜事。公司的規模與實(shí)力都在快速增長(cháng)。作為中國本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫(xiě)中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿(mǎn)了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿(mǎn)了無(wú)限的機遇。
回望剛剛過(guò)去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開(kāi)展，得到了快速的進(jìn)步，無(wú)論是在出版、會(huì )議、展覽等方面都在快速成長(cháng)，尤其是在20xx年8月之后，公司的會(huì )議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)擰成一個(gè)拳頭，將團隊的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合，盡管這過(guò)程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個(gè)車(chē)廂組合成的高速動(dòng)車(chē)組車(chē)，駛入高速發(fā)展的軌道。
回望過(guò)去的一年，在我身上有著(zhù)突出體現的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開(kāi)發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長(cháng)到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價(jià)說(shuō)，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場(chǎng)行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長(cháng)和軌道交通事業(yè)部的成長(cháng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(cháng)的機遇與珍貴的磨礪。在過(guò)去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做。
年會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位股東、領(lǐng)導、員工們：
大家好！
趁著(zhù)這個(gè)年會(huì )，我講幾句吧。也許大家會(huì )有異議，因為我首先想說(shuō)的是：
我為大家而工作和奮斗，也為我自己！
就因為我是公司稍微大點(diǎn)的股東？你們太不了解我了！我不是那種只會(huì )想自己的問(wèn)題，只會(huì )想著(zhù)自己的工作的人，我XX年前在華為的時(shí)候，我也思考華為的問(wèn)題和華為的未來(lái)，至于人家理不理我的思考，那是人家的問(wèn)題，我還是一往無(wú)前的思考和行動(dòng)。即使我不擁有公司的一毛的股票，我也會(huì )替公司思考和尋求問(wèn)題的方法。
我學(xué)習的范圍，都是為公司和這個(gè)集體考慮的：
【1】宏觀(guān)經(jīng)濟：如果一個(gè)人不明白中國的宏觀(guān)經(jīng)濟和分析方法，那他如何去準確分析自己的行業(yè)的問(wèn)題，如何去尋找項目，如何去幫助其他人去準確分析和判斷項目的未來(lái)？
【2】我學(xué)習炒股票：沒(méi)錯，我是學(xué)習過(guò)炒股票，并且，我還下的功夫在我看來(lái)是比較多的，我沒(méi)有像有些人那樣能幸運的從師，因為我是一個(gè)草根，我沒(méi)有錢(qián)，但是我努力的學(xué)習炒股的方法。為什么？你們能通過(guò)項目為公司創(chuàng )造價(jià)值和利潤，為什么我就不能通過(guò)炒股的方法來(lái)為公司創(chuàng )造利潤？炒股的稅收很低還沒(méi)有應收款問(wèn)題，為什么說(shuō)炒股是一個(gè)不好的行為？只要為公司創(chuàng )造價(jià)值和利潤，就應該得到鼓勵和尊敬！
【3】至于我原來(lái)的本來(lái)的工作，這個(gè)就不說(shuō)了，我看的資料和讀的協(xié)議，曾經(jīng)不少吧？可能你們會(huì )有個(gè)疑問(wèn)，為什么你不繼續去做？我很想繼續做下去，但是我看到我再努力，我也無(wú)法幫助公司前進(jìn)了，那個(gè)時(shí)候，還要應付很多不必要的工作外的事情。我還要繼續在這個(gè)領(lǐng)域奮斗下去。
可能大家有個(gè)疑問(wèn)，你這樣反復尋找公司的問(wèn)題，不怕穿小鞋？我告訴大家，我還是讀博士的時(shí)候，我就曾經(jīng)穿過(guò)小鞋了，我曾經(jīng)呼吁為了學(xué)校的發(fā)展必須更換校長(cháng)，后來(lái)真的更換了，因為我說(shuō)的有道理。
可能大家說(shuō)，你學(xué)習的東西不分享給大家，就是不務(wù)正業(yè)。請停止下來(lái)發(fā)這樣的疑問(wèn)！因為你害怕學(xué)習新東西，因為你認為學(xué)的東西害怕不務(wù)正業(yè)的帽子而停止學(xué)習？我想問(wèn)問(wèn)，你學(xué)習了多少東西��？我在我原來(lái)的行業(yè)，曾經(jīng)學(xué)習的應該算是綽綽有余。那你所從事的工作的學(xué)習程度，能像我今天這樣這么有信心的講？！
我感恩大家能在這里繼續彼此的奮斗，也感恩那些離開(kāi)公司為公司工作過(guò)或者奮斗過(guò)的人，他們在哪里也能得到我的尊敬。
年會(huì )發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，女士們，先生們：
大家晚上好!
光陰似箭Xx改制誠信魅力喜迎五載;日月如梭全體同仁與時(shí)俱進(jìn)鑄造輝煌。在不經(jīng)意的瞬間，耳邊又響起了新年的鐘聲，又一個(gè)365天飛速穿越時(shí)空，準時(shí)來(lái)臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲，新年好!
值此辭舊迎新之際，我謹代表院領(lǐng)導向關(guān)心、支持醫院發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!向一年來(lái)勤勤懇懇、任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的全院干部職工真誠地謝一聲，你們辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè )、心想事成、萬(wàn)事順意!
過(guò)去的一年，是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家，開(kāi)拓進(jìn)取，負重拼搏;精誠團結，愛(ài)崗敬業(yè)，振興醫院;以人為本，以德興院，打造誠信;刻苦學(xué)習，規范操手，精益求精;竭盡忠誠，注重醫德，廉潔奉公;以崇高的服務(wù)理念和高尚的服務(wù)宗旨(一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人)和三性化(人性化、個(gè)性化、親情化)的服務(wù)，按照患者的需求是我們的責任，患者的滿(mǎn)意是我們的標準的辦院宗旨，迎得了社會(huì )各界的高度贊譽(yù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。這些成績(jì)的取得，是全院職工團結奮斗、努力拼搏的結果，凝聚著(zhù)全院干部職工的心血和汗水，展示了Xx院職工勇于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代風(fēng)貌。在此，我再次代表院領(lǐng)導向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
同志們，我堅信，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，有各級組織的正確領(lǐng)導，Xx院的明天會(huì )更美好，讓我們共祝Xx院20xx年激情飛揚，再創(chuàng )輝煌!
最后祝各位同仁共享良宵盛會(huì )，共渡除夕佳節，盡情的歡歌，難忘今宵!
謝謝大家!
年會(huì )發(fā)言稿10
各位朋友們、同事們：
辛苦一年，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年!
在過(guò)去的一年中，SOHO中國公司取得歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jì)，超額完成年初預計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成城市的亮點(diǎn)，吸引著(zhù)無(wú)數熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲
這些銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服無(wú)數困難，也經(jīng)受許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)的精神品質(zhì)都在成長(cháng)，讓我們更加誠實(shí)、更有責任心、更有服務(wù)意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì )簡(jiǎn)單地認為這只是為利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(cháng)和進(jìn)步。
20xx年的銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶(hù)對我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節。團結合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節日的問(wèn)候，給大家拜年!
SOHO中國基金會(huì )其中一個(gè)重要項目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!
當我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實(shí)、團結、創(chuàng )新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng )造物質(zhì)財富的基礎，是指導我們每一個(gè)決策、每一句話(huà)、每一個(gè)行動(dòng)的標準�！罢\實(shí)、團結、創(chuàng )新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝20xx年各位同事成長(cháng)、進(jìn)步、快樂(lè )!
年會(huì )發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉眼間，xx年又過(guò)去了，首先共同慶祝xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個(gè)豐收的xx年，我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就像一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。
xx年，新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康！
年會(huì )發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同事，大家好，我是電子商務(wù)部的負責人XX。
很榮幸，在這個(gè)辭舊迎新的日子里，能夠在公司年會(huì )上代表電子商務(wù)部講幾句話(huà)。
我進(jìn)公司將近7個(gè)月的時(shí)間，2個(gè)月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運營(yíng)工作。
那，顧名思義，電子商務(wù)部，是基于網(wǎng)絡(luò )平臺來(lái)進(jìn)行公司商務(wù)活動(dòng)的部門(mén)。
20xx年的電子商務(wù)部呢，經(jīng)過(guò)了不斷的調整和資源整合，在公司業(yè)務(wù)不斷拓展，公司產(chǎn)品不斷出新的大好形勢引領(lǐng)下，目前已經(jīng)從最初負責的家電網(wǎng)，發(fā)展到今天擁有淘寶旗艦店和社區服務(wù)網(wǎng)共3個(gè)電子商務(wù)平臺，前兩天又接到業(yè)務(wù)部發(fā)來(lái)的協(xié)作通知，國內知名的電子商務(wù)平臺庫巴網(wǎng)，也即將開(kāi)辟專(zhuān)屬于我們公司產(chǎn)品的空間，為公司品牌走向更為廣闊的市場(chǎng)，提供了又一個(gè)潛力無(wú)限的發(fā)展平臺。
那，如何將這4個(gè)平臺有效整合并運作起來(lái)，讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起，這是20xx新起點(diǎn)來(lái)臨之際，公司高層領(lǐng)導高度重視的核心工作之一，也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務(wù)和嚴峻的挑戰。
公司里的每一個(gè)部門(mén)都不是單獨運作的，電子商務(wù)部的工作絕對離不開(kāi)其它各部門(mén)同事的支持、監督與協(xié)作，更離不開(kāi)公司高層的方針指引和目標規劃。
在此，我要感謝各部門(mén)同事在過(guò)去一年里對電子商務(wù)部的支持和理解，希望在新的一年里，各部門(mén)間的團結協(xié)作更上一層樓，相互促進(jìn)，共同成長(cháng)，為公司的發(fā)展壯大齊聚力量。
同時(shí)也寄望于我的團隊，我可愛(ài)的同事，我的80后90后的小童鞋們，希望你們在公司這個(gè)大平臺上不斷學(xué)習、進(jìn)步，努力提升自我，每個(gè)人都釋放出最大的能量和熱情，為公司發(fā)展多做奉獻，為個(gè)人成長(cháng)積累經(jīng)驗。
最后，祝在場(chǎng)各位在新的一年里工作順心，生活開(kāi)心!
年會(huì )發(fā)言稿13
親愛(ài)的長(cháng)輩們：
早上好，我是會(huì )銷(xiāo)二部的李志仁，非常高興能在這個(gè)分享會(huì )現場(chǎng)見(jiàn)到大家，我今天特別高興，因為我要和大家匯報一下，我們會(huì )銷(xiāo)公司20xx年都取得了哪些成績(jì)，這些成績(jì)都離不開(kāi)在場(chǎng)的同仁們對我們的支持和幫助，在這里呢，我要謝謝您們，非常的感謝大家。
20xx年至今發(fā)生的大事太多太多，
20xx年第一件大事當數公司養生基地的創(chuàng )辦，為了更好的服務(wù)好我們的叔叔阿姨們，為了打造一個(gè)真正的老年人的樂(lè )園，為了我們休閑養老的老年朋友們的一個(gè)全方位的活動(dòng)場(chǎng)所。
20xx年，我們的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)健康品超市也正式開(kāi)張了，里面涵蓋了家居生活所有必須必備的健康生活用品，為我們老年朋友打造優(yōu)質(zhì)的老年生活提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
20xx年，我們公司的集中辦公，服務(wù)全面升級，活得了越來(lái)越多的叔叔阿姨們的支持和認可，全年業(yè)績(jì)較前年翻了一番。
20xx年，秉承著(zhù)“老有所養，老有所樂(lè )，老有所學(xué)”為宗旨的“會(huì )銷(xiāo)公司新型養老方案”正式啟動(dòng)。
20xx年3月，第二屆會(huì )銷(xiāo)公司“健康風(fēng)采綜藝大賽”也正式開(kāi)賽，到目前已經(jīng)進(jìn)入第三輪選拔，打造一個(gè)全省老年朋友一個(gè)自?shī)首詷?lè )，自我挑戰的一個(gè)舞臺。
公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)掌舵人xxx先生的辛勤付出，更離不開(kāi)在座叔叔阿姨一路以來(lái)的支持和對我們的關(guān)愛(ài)。在此，我代表全體員工謝謝你們了，謝謝你們。
那么說(shuō)到這里，我還想跟大家講一下，真心的感謝一下我們各位長(cháng)輩們，因為叔叔阿姨們一直以來(lái)對我們的幫助和支持，小李在這里真的想跟你們說(shuō)，你們辛苦了。
俗話(huà)說(shuō)的好：“讀完卷書(shū)，行萬(wàn)里路，不如有名師指路�！痹诼娜松缆飞�，能夠有好心人，有經(jīng)驗的人幫一把，提醒一下，是可以少走很多彎路的，我記得有一回，去到姚祥貴叔叔家，
親愛(ài)的叔叔阿姨，我還記得在那一天早上，我為了早早參加活動(dòng)，來(lái)不及吃早餐，(因為我往往一忙一起來(lái)就忘了吃早餐)當我正在為工作忙個(gè)不停的時(shí)候，xxx阿姨突然出來(lái)在我面前，偷偷的但是用力的把一個(gè)瓶子塞到我懷里，說(shuō)：“趕緊去吃早餐先，別忙得把身體餓壞了”。我愣住了，但是很感動(dòng)。原來(lái)是黃阿姨在以前經(jīng)常參加我們的活動(dòng)時(shí)候，用她慈母般的細心觀(guān)察到我早上忙起來(lái)經(jīng)常不吃早餐。
年會(huì )發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們，大家晚上好。
值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來(lái)參加年會(huì )。表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領(lǐng)導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿(mǎn)、事業(yè)更上層樓。
之所以選擇這個(gè)場(chǎng)所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象征著(zhù)我們洗去一年來(lái)所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽(yáng)，再有就是我們的群是實(shí)名制，我們這樣赤誠相見(jiàn)，可謂名至實(shí)歸。 商震不才，承蒙各位抬愛(ài)，在我們共同努力下，使本學(xué)會(huì )日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來(lái)給予學(xué)會(huì )大力支持的（提出幾個(gè)贊助的企業(yè)和領(lǐng)導）各位領(lǐng)導、朋友們表示衷心的感謝。
作為本市精英社團之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學(xué)會(huì )的宗旨，即擴大學(xué)會(huì )的社會(huì )影響，促進(jìn)會(huì )員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會(huì )員間的強強聯(lián)合，體現我們的人生價(jià)值，創(chuàng )造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。
要實(shí)現這一美好愿景，學(xué)會(huì )在新的一年里要做以下幾件事：
一、組織培訓。聘請資深專(zhuān)家及行業(yè)精英講授經(jīng)營(yíng)之道，以期提升綜合素質(zhì)。
二、組織開(kāi)展各項聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)會(huì )員之間的交流溝通。
三、組織編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)管理方面的叢書(shū)，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領(lǐng)導和朋友們繼續給予學(xué)會(huì )以支持和幫助，共同把我們的學(xué)會(huì )辦好，建設好，謝謝大家。
年會(huì )發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20-年，迎來(lái)嶄新的20-年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過(guò)去的20-年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)十九大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20-年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20-年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)!
20-年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20-年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20-年我公司發(fā)展的新藍天!
歷每一次挑戰對于-都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌!
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