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員工大會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2021-03-09 11:22:28 發(fā)言稿 我要投稿

員工大會(huì )發(fā)言稿范文匯編五篇

  在當下社會(huì ),我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的員工大會(huì )發(fā)言稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工大會(huì )發(fā)言稿范文匯編五篇

員工大會(huì )發(fā)言稿 篇1

  各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風(fēng)送暖,ktv員工大會(huì )發(fā)言稿。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會(huì )的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區**有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整,人員調配組建成南京**有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì ),更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的**人,一定要團結起來(lái),為開(kāi)創(chuàng )**輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位**人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì ),我主要講五個(gè)方面的內容:

  一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。

  對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實(shí)行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目,實(shí)行工程風(fēng)險責任管理。這種模式主要用于對分進(jìn),以勇于創(chuàng )新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì),為實(shí)現我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力,著(zhù)眼未來(lái),迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng )**輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè ),發(fā)言稿《ktv員工大會(huì )發(fā)言稿》。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會(huì )的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整,人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì ),更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的HY人,一定要團結起來(lái),為開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì ),我主要講五個(gè)方面的內容:

  一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。

  對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實(shí)行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤孝工程體量 小的項目,實(shí)行工程風(fēng)險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

  集團公司下轄九個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責、權、利,最大限度地調動(dòng)一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實(shí)行具體的合同考核,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責任目標的考核。項目工程以?xún)炔扛倶说姆绞,把突出項目治理力量和人員作為重點(diǎn),上繳的利潤作為依托,其他目標保證措施作為依據,綜合地實(shí)行打分,公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內部招標。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現有分公司的內在實(shí)力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個(gè)有力的保障。

 。1)、在成本治理上,實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導、監管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴格把關(guān),具體的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結果及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整成本支出,糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。

員工大會(huì )發(fā)言稿 篇2

親愛(ài)的同事們:

  大家早上好!

  今天,我很高興能和大家一起召開(kāi)我們酒店的全體員工大會(huì )。在此,我代表古月清風(fēng)謹向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意;赝_(kāi)業(yè)來(lái)的一個(gè)多月,在胡總的帶領(lǐng)下,我們全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù),從開(kāi)業(yè)到現在的營(yíng)業(yè)額是130多萬(wàn),雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但是目前酒店的業(yè)績(jì)是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

  我們酒店現在的員工已經(jīng)達到了170余人,我想說(shuō)你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。

  酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái),而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著(zhù)對酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個(gè)大家庭里面。旺季即將來(lái)臨,我們每一個(gè)員工都是站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下,相信大家一定會(huì )創(chuàng )造出更好的成績(jì),讓大家共同矚目你的風(fēng)采,相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來(lái)最閃亮的明星!

員工大會(huì )發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導以及全體同事:

  大家下午好!

  我是來(lái)自餐飲部的仇xx。

  今天,我們在會(huì )務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì ),首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!接下來(lái),以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭,我堅信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個(gè)高效,團結,上進(jìn)的優(yōu)秀團隊。

  今天,我們召開(kāi)員工大會(huì )的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進(jìn)一步認識。目前,針對部門(mén)的實(shí)際情況,我們將必須做好下幾點(diǎn):

  一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團結,相互幫助;多學(xué)習,不懂就問(wèn),踏實(shí)工作。

  二、遵守餐飲部所有的規則制度,我們應當知道自己的崗位是什么,工作職責是什么,出了事情改向誰(shuí)匯報?

  三、現在是夏天,特別要注意食品衛生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛生,個(gè)人衛生。

  四、在同行,同事之間,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮,對優(yōu)秀員工,必須要有獎勵的,將來(lái)遇有相關(guān)的烹調比賽,我們要組隊參加,吸取別人的經(jīng)驗,學(xué)習別人的精華菜品,同時(shí)我們制定每周的創(chuàng )新菜計劃。

  五、當務(wù)之急,我希望全體員工珍惜這次機會(huì ),積極配合適應新的環(huán)境,不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理,都要認真對待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應付差事。

  員工朋友們,xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān),“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠學(xué)以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺,我為公司添光彩”的企業(yè)格言,時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己,只有我們團結一心,才可以具備強大的競爭力,才可以在激烈的競爭中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來(lái),為xx的美好明天而共同努力吧!

  我們要踏實(shí)工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì )遇到挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(cháng)遠眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個(gè)好廚師,更當不了明星廚師。

  面對同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中,成長(cháng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),廚房工作需要良好的環(huán)境,良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì )變成喪失上進(jìn)心。

  拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門(mén)負責人就要做那只領(lǐng)頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔起應盡的責任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,忙得時(shí)候努力工作,空的時(shí)候苦練本領(lǐng),每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現在開(kāi)始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領(lǐng)導服務(wù)是光榮的,為一線(xiàn)服務(wù)是應該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。

  “當然,羅馬城不是一天建成的!蔽覀兠總(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)則退!比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有艱苦樸素的工作精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

  員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,讓我們懷著(zhù)萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

  說(shuō)了這么多我還想感恩一下:一要感謝各位領(lǐng)導和各級管理人員,為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅實(shí)的基礎;二要感謝xx公司全體同仁,因為有你們辛勤的付出,才有我們現在的成績(jì)。最后我想說(shuō)的是,伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮斗。

  祝大家快樂(lè )工作,工作快樂(lè )、周末愉快,謝謝大家!

員工大會(huì )發(fā)言稿 篇4

  各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。

  20xx年,揚翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。為實(shí)現戰略轉型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組,組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。經(jīng)營(yíng)管理方面,揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔,另外,xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來(lái)說(shuō)既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶(hù)”的模式,與中小型養殖戶(hù)合作,為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現雙贏(yíng);創(chuàng )建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現戰略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚翔人。

  由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓,意在通過(guò)培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰。此外,根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進(jìn)行重組,以達到人員的最佳配置。

  三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系

(該部分公司未對外宣傳,具體內容略)

  在此過(guò)程中,揚翔全體員工團結協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的`驕人業(yè)績(jì),為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破xxxx噸,銷(xiāo)售收入愈xx萬(wàn),同比增長(cháng)xx%,既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng),也為公司的戰略轉型提供了保障。收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  (一)、穩定飼料市場(chǎng),爭做區域龍頭

  揚翔的發(fā)展,力求穩健,在戰略轉型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰略轉型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

  (二)、加強培訓,注重人才培養

  培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎,以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng),以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

  (三)、精為主攻,保健是基礎

 。ㄔ摬糠謨热莨疚磳ν夤,具體內容略)

  各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。

員工大會(huì )發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋友們:

  大家下午好!

  今天是公歷3月1日,農歷二月初九,農歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天,但在這里,我還是要送上20xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在20xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

  同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì ),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因為有你們,文章才會(huì )更加精彩。

  剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在,同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

  在這里,我也要強調三點(diǎn):

  第一 遵章守紀、 重塑形象

  20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺階,那么,首先會(huì )完善公司制度,向實(shí)現管

  理規范化進(jìn)軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來(lái)幫助。

  再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個(gè)團隊對工作更加的細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信我們會(huì )越做越好,工資會(huì )越來(lái)越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠(chǎng)規廠(chǎng)紀行事,努力樹(shù)立企業(yè)形象,比如現在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細說(shuō),把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導和工作安排。

  第二 齊心協(xié)力、精誠團結

  截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(賺錢(qián)),也為了文章的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整,如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

  第三 忠于職守,盡職盡責

  我們的整個(gè)公司就像一部大機器,每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都是有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。

  你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì )跟著(zhù)提高。

  全體員工朋友們,20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項目標任務(wù),為文章文具公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  謝謝大家!

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