動(dòng)員工作發(fā)言稿集合七篇
在現實(shí)社會(huì )中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的動(dòng)員工作發(fā)言稿7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
動(dòng)員工作發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，區委、區政府召開(kāi)全區“提速增效、創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，對于調高今年工作目標，加快重點(diǎn)工作進(jìn)度，具有十分重要的推動(dòng)作用。**兩側改造建設指揮部將以這次會(huì )議為動(dòng)力，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )，把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神和部署要求上來(lái)，調高發(fā)展目標，調快發(fā)展速度，調強發(fā)展措施，全力加快片區改造建設步伐。
一是調高目標，提升標桿。**路兩側的現代服務(wù)業(yè)新商圈建設是今年全區“兩大主戰場(chǎng)”之一，我們將按照區委、區政府“提速增效、創(chuàng )優(yōu)爭先”的目標要求，圍繞**路兩側現有**個(gè)商貿開(kāi)發(fā)項目，深入分析制約項目落地的原因，找準項目拆遷用地的突破口和切入點(diǎn)，探索項目建設提升的新途經(jīng)、新辦法，自我加壓，調高目標。全力加快****等項目建設進(jìn)度，力爭10月底前建成運營(yíng)；加大協(xié)調推進(jìn)力度，確保3月初開(kāi)工建設****等項目；穩步強力推進(jìn)拆遷，力爭年底前開(kāi)工建設****等項目；同時(shí)，積極爭取，提前啟動(dòng)*****等項目工程，力爭片區在年初計劃上的再
新增投資20億，新增改造建設面積50萬(wàn)平方米。
二是提速增效，克難攻艱。高目標激發(fā)強動(dòng)力，強動(dòng)力引領(lǐng)快發(fā)展。只有定位上的高起點(diǎn)、高標準，才有落實(shí)上的高速度、高效能。我們將以“搶抓機遇，加快發(fā)展”的責任感和“時(shí)不我待，只爭朝夕”的緊迫感，對全部項目進(jìn)展情況再分析、再督促、再加快，力爭時(shí)間節點(diǎn)全部提前，工作方案進(jìn)一步優(yōu)化提升，在建的***等5個(gè)項目抓進(jìn)度、簽約的**等10個(gè)項目促開(kāi)工、洽談的***等16個(gè)項目爭落地。提速增效重實(shí)效，爭取10天內***項目動(dòng)工建設，原計劃5月份開(kāi)工的****提前到3月初開(kāi)工建設。***全部提前兩個(gè)月進(jìn)度，現已完成土地、立項、規劃等報批，3月中旬即可開(kāi)工建設，國慶節前完成商業(yè)及商務(wù)樓主體工程，全面展現***路兩側商貿業(yè)項目建設的新氣象。
三是出硬措施，下狠功夫。繼續發(fā)揚指揮部“勇于攻堅、勇于負責”的'精神，對項目推進(jìn)實(shí)行“帥點(diǎn)將、將點(diǎn)兵”專(zhuān)人負責，指揮部5位區級領(lǐng)導指揮分別牽頭包抓，指揮部成員領(lǐng)導具體負責每個(gè)項目，工作人員辦公服務(wù)到項目點(diǎn)，一幫到底。一個(gè)項目一套班子，一對一跟蹤服務(wù)，定計劃、定時(shí)限，一周一調度、一月一通報。指揮部全面靠上找政策、跑審批、趕工期，“五加二，白加黑”，超常規、高強度、快節奏，緊緊盯住項目不放松，及時(shí)協(xié)調解決項目推進(jìn)中的具體問(wèn)題，鎖定目標，發(fā)力沖刺，再次
掀起**路兩側改造建設的新高潮，力爭通過(guò)今年的努力，推進(jìn)全區城市商貿業(yè)在新的發(fā)展起點(diǎn)上實(shí)現新跨越。
動(dòng)員工作發(fā)言稿 篇2
一、合理調配勞力，注意施工安全，安排好后勤相關(guān)事宜。
各村集中組織勞力，人員確保準時(shí)到崗到位，每村20名，分成兩個(gè)組，10人一個(gè)隊伍，每10人要選出一個(gè)隊長(cháng)，同時(shí)要把每?jì)扇私M成一個(gè)勞動(dòng)小組，人員和小組要固定起來(lái)，確保勞動(dòng)秩序。注意來(lái)往交通安全和施工人身安全，各村配好后勤服務(wù)人員，中午以村為單位統一安排在工地上就餐。
二、實(shí)行資金補助。
這項工程，我們考慮到村里的條件，同時(shí)為便于村里組織勞力，決定對勞動(dòng)人員進(jìn)行補助，以村為單位發(fā)放，每村5000元，各村工作任務(wù)經(jīng)驗收合格后可以到財政所領(lǐng)取這個(gè)款項。
三、明確責任，嚴格獎懲。
這項工程關(guān)系到我鄉能否完成承辦縣現場(chǎng)會(huì )工作任務(wù)，關(guān)系到我鄉在全縣人民心中的形象。各村和抽調人員務(wù)必以高度的責任心對待這次植樹(shù)造林活動(dòng)，項目區每人都有責任，包片領(lǐng)導是第一責任人，負有領(lǐng)導責任，村支部書(shū)記、村主任是第一責任人，對本村任務(wù)區負有領(lǐng)導責任，其余副職是直接責任人，抽調人員負有把關(guān)責任。務(wù)必做到完不成任務(wù)誓不收兵。對完不成任務(wù)的村，取消該村補助款，并且追究村支書(shū)責任，屬于人為原因的一律給予免職。
同志們，為確保春季植樹(shù)造林工作取得實(shí)效，我們要認真分析，總結經(jīng)驗，逐步建立科學(xué)的管理機制，確保植樹(shù)造林各項任務(wù)全面落實(shí)。一是要繼續落實(shí)包活機制。各村各單位要真正將包活責任落實(shí)到單位，分解到個(gè)人。二是實(shí)行造林管護負責制。由造林單位負責新造林地塊樹(shù)木管護，保證造林質(zhì)量，并承擔所有的補植、維護、管理費用。三是建立領(lǐng)導分片負責制。一個(gè)領(lǐng)導管一片，一個(gè)干部擔一份責任，要將各單位一把手做為綠化工作第一責任人，形成一級抓一級，一級帶動(dòng)一級，層層負責的`造林綠化工作機制。四是要做好林木管護工作，各村造林后一定及時(shí)落實(shí)管護制度，完善工作機制。要通過(guò)機制創(chuàng )新，真正做到不栽無(wú)主之樹(shù)，不造無(wú)主之林。按照誰(shuí)栽植、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益的原則，實(shí)行“民辦公助”，進(jìn)行林權確定，做到樹(shù)有人栽，林有人管，確保造林成活率，做到植一片，活一片，成一片林。
動(dòng)員工作發(fā)言稿 篇3
首先，我代表市勞動(dòng)保障局對市委黨風(fēng)廉政建設巡察組XXX組長(cháng)一行蒞臨我局檢查指導表示歡迎。這次市黨風(fēng)廉政建設巡察組到我局巡察工作，充分體現了市委、市政府、市紀委對勞動(dòng)保障工作的高度重視，也是對我局黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的關(guān)心和愛(ài)護。下面，我就接受巡察工作表個(gè)態(tài)，簡(jiǎn)單講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要高度重視，充分認識巡查工作的重要性和必要性。市委實(shí)行黨風(fēng)廉政建設巡查制度，這是健全黨內監督機制，加強和改進(jìn)黨的建設的一項創(chuàng )新舉措，有助于我們更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，正視工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，促進(jìn)領(lǐng)導干部思想更加解放，信念更加堅定，目標更加明確，思路更加清晰，工作更加務(wù)實(shí)。全局上下要對這次巡察工作高度重視，以接受巡視監督為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的自覺(jué)性，全面推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)又好又快發(fā)展。
二是要密切配合，自覺(jué)接受巡視檢查。全體班子成員、干部職工要加強對黨風(fēng)廉政建設重要性、必要性的認識，高標準、嚴要求，精心組織，密切配合好巡察組的工作。民主測評、談話(huà)等環(huán)節，要實(shí)事求是，既不掩蓋問(wèn)題，也不歪曲事實(shí)。辦公室要提供好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況的相關(guān)臺帳資料，接受巡察組的指導、檢查�？傊�，各科室（單位）、干部職工要高度重視此次巡查工作，積極配合巡查組開(kāi)展工作。
三是要抓好整改落實(shí)，提升工作水平。我局的黨風(fēng)廉政建設在市委的正確領(lǐng)導下，取得了一定的.成效，但距離上級的要求和人民群眾的期望，還有一定差距。我們要以本次巡察工作為契機，認真總結好的經(jīng)驗做法、對巡察中發(fā)現的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取、高度重視，做到“有則改之、無(wú)則加勉”，并認真及時(shí)地落實(shí)好整改措施，完善相關(guān)制度，變被動(dòng)接受監督為主動(dòng)自查自糾，確保事事有著(zhù)落、件件見(jiàn)成效，不斷推動(dòng)我局各項工作科學(xué)和諧發(fā)展。
動(dòng)員工作發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事，
大家好：
今天，區局隆重召開(kāi)迎接__文明行業(yè)復驗工作動(dòng)員大會(huì )。我作為來(lái)自支局窗口服務(wù)一線(xiàn)的職工代表，通過(guò)參加此次動(dòng)員大會(huì )，使我深刻認識到，首都文明行業(yè)復查不僅是對___郵政榮獲文明行業(yè)以來(lái)的一次全面工作檢驗，也是對窗口服務(wù)水平和人員素質(zhì)的一次檢驗。對于進(jìn)一步促進(jìn)和提高___郵政窗口對外服務(wù)水平樹(shù)立良好企業(yè)形象，為更好地迎接“奧運會(huì )”，爭創(chuàng )全國文明單位將起到積極的推動(dòng)作用。借此，我代表南區郵局全體窗口服務(wù)人員，一定認真按照此次動(dòng)員大會(huì )提出的各項工作要求，積極迎接并努力做好文明行業(yè)的復查工作。
20__年，___郵政榮獲首批首都文明行業(yè)稱(chēng)號。這一榮譽(yù)的取得，是與各級領(lǐng)導的高度重視，與全體郵政員工的共同努力分不開(kāi)的。幾年來(lái)，___郵政不斷鞏固文明行業(yè)成果，強化和規范員工的對外服務(wù)意識和服務(wù)水平，積極創(chuàng )建與首都地位相適應的郵政服務(wù)良好形象和品牌，滿(mǎn)足用戶(hù)日益增長(cháng)的服務(wù)需求。涌現出了一批窗口服務(wù)標兵和先進(jìn)典型。在廣大用戶(hù)中樹(shù)立了良好的對外服務(wù)形象，也促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。此次首都文明行業(yè)復查，正是對___郵政榮獲首都文明行業(yè)以來(lái)服務(wù)工作的一次大檢閱，也是對窗口服務(wù)人員服務(wù)水平的一次重要考評。對于更好地迎接“奧運會(huì )”，爭創(chuàng )全國文明單位將發(fā)揮重要的促進(jìn)作用，可謂意義重大。我們全體窗口服務(wù)人員將從思想上充分認識此次復驗工作的重要意義，并以此作為提高服務(wù)工作的新起點(diǎn)和新目標，以嶄新的風(fēng)貌迎接首都文明行業(yè)復查工作。
作為支局一線(xiàn)窗口服務(wù)人員，我們每日承擔著(zhù)為用戶(hù)服務(wù)的工作任務(wù)，廣大用戶(hù)是通過(guò)這個(gè)窗口來(lái)體驗和評判我們的服務(wù)水平和綜合素質(zhì)。因此，提高窗口人員服務(wù)水平和綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的'企業(yè)形象,做好迎接首都文明行業(yè)的復查工作，還需我們通過(guò)良好的窗口服務(wù)加以落實(shí)和體現。為此，我們全體窗口服務(wù)人員將認真按照此次文明行業(yè)復查工作的要求，做到：
�。ㄒ唬┱J真執行和遵守___郵政文明服務(wù)規范和標準，并以此次復查工作為動(dòng)力，進(jìn)一步提高對外服務(wù)工作水平，使服務(wù)工作再邁上一個(gè)新臺階。
�。ǘ┓e極樹(shù)立用戶(hù)是親人的服務(wù)理念。主動(dòng)幫助和及時(shí)解決用戶(hù)用郵困難，熱情為用戶(hù)提供周到細致的服務(wù)，進(jìn)一步塑造郵政服務(wù)在廣大用戶(hù)中的良好形象。
�。ㄈ┡W(xué)習和熟悉掌握業(yè)務(wù)知識及操作技能，方便快捷地為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的郵政服務(wù)。
�。ㄋ模┡幾鲋R型、學(xué)習型職工，不斷提高自身綜合素質(zhì)，使之更好地服務(wù)于用戶(hù)，適應企業(yè)發(fā)展的要求。
�。ㄎ澹└鶕舜挝拿餍袠I(yè)復查工作的要求，認真查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題的不足，及時(shí)加以改正，以良好的精神風(fēng)貌，嶄新的服務(wù)形象迎接首都文明行業(yè)復驗工作。
___郵政榮獲首都文明行業(yè)以來(lái)，___郵政人都倍加珍惜這一來(lái)之不易的榮譽(yù)。在此基礎上，___郵政提出了“服務(wù)人民、造福職工”的企業(yè)宗旨和視用戶(hù)為親人的服務(wù)理念。貫徹好和踐行好企業(yè)宗旨和服務(wù)理念，是我們做好郵政服務(wù)的義務(wù)。做好迎接首都文明行業(yè)復查工作，是我們每名郵政員工義不容辭的責任。首都文明行業(yè)不僅是___郵政的榮譽(yù)，更是推動(dòng)我們提升服務(wù)水平的動(dòng)力。我們要在管局和區局的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)奧運培訓規劃，積極參與到提高職工素質(zhì)工程教育活動(dòng)之中去，從自己做起，從本職工作做起，從細節做起，努力提高郵政的對外服務(wù)水平，為迎接首都文明行業(yè)復查工作做出應有的貢獻。
動(dòng)員工作發(fā)言稿 篇5
同志們：
20xx年春運工作即將開(kāi)始，為確保春節期間交通運輸安全暢通，決定今天召開(kāi)春運工作動(dòng)員會(huì )。主要是落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強道路交通安全工作的意見(jiàn)》，省、市春運工作會(huì )議精神，按照“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，全面部署今年的春運工作。剛才同志分別對今年的春運工作作了具體安排，講了要求，希望大家認真抓好落實(shí)。下面我再強調三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高度重視，增強做好春運工作的責任感
春節是我國最重要的傳統節日，新春佳節全家團聚是人民群眾最迫切的愿望，是民生的重要工程。做好春運工作，為廣大返鄉過(guò)節和上班的群眾創(chuàng )造一個(gè)良好的春運環(huán)境，不僅是解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題，也是維護社會(huì )穩定、構建“和諧、平安”的重要舉措，意義重大，使命光榮。
春節期間是人流、車(chē)流、物流陡增的緊張時(shí)期，是我們交通安全管理工作的繁重時(shí)期，也是社會(huì )的敏感時(shí)期。分析春運工作有三大特點(diǎn)：
一是節前客流匯聚疊加。春節期間與高校寒假相重疊，因此春節前將出現學(xué)生流、民工流與探親流匯聚疊加現象。春節后將出現農民工返城、學(xué)生返校的客流集中疊加，這將給道路運輸形成較大壓力。
二是中短途運輸任務(wù)繁重。春運期間道路運輸仍將承擔主要的中短途運輸和農村客運任務(wù)，同時(shí)分擔鐵路長(cháng)途客運壓力。近年來(lái)隨著(zhù)***高鐵、***高速的開(kāi)通，會(huì )使道路中短途和過(guò)境客運壓力增加。
三是惡劣天氣較多。春運時(shí)期也正是寒流、大風(fēng)、大霧、強降雪、冰凍等災害性多發(fā)時(shí)段，易發(fā)生交通安全事故。我們要結合春運特點(diǎn)，對困難和問(wèn)題要有充分的思想認識。要站在政治、經(jīng)濟和社會(huì )穩定的高度，充分認識做好春運工作的重要意義和偉大責任。要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”思想，強化安全監管，做到“思想認識到位、管理措施到位、行業(yè)監管到位”，把春運工作措施落到實(shí)處，滿(mǎn)足廣大人民群眾的安全出行要求，保證重要物資的運輸，保障歡度新春佳節。
二、周密部署，扎實(shí)開(kāi)展春運各項工作
春運工作涉及多個(gè)單位和部門(mén)，需要相互支持和配合。要按照“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)守法營(yíng)運”的原則來(lái)進(jìn)行統籌部署，參加春運工作的各部門(mén)和企業(yè)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的要求，精心組織，周密安排，采取有效措施，明確責任，抓好落實(shí)，確保實(shí)現“安全、順暢、優(yōu)質(zhì)、和諧、有序”的春運總體目標。
一是形成合力，有效抓好春運工作。
各級各單位、客運企業(yè)要成立春運道路交通安全領(lǐng)導小組，研究部署春運安全管理工作，落實(shí)管理責任，組建工作專(zhuān)班。要通過(guò)廣播電視、宣傳專(zhuān)欄、安全會(huì )議、上交通安全課、懸掛宣傳標語(yǔ)等形式，宣傳文明交通行為，廣泛開(kāi)展春運安全宣傳工作，形成春運交通安全的.濃厚氛圍。要加強鄉鎮通客車(chē)線(xiàn)路的路面執法巡查力度，隨時(shí)掌控路面情況，相關(guān)職能部門(mén)要協(xié)作配合，加強監管。要加強鄉鎮道路交通秩序的監管，派出所是鄉村道路的監管主體，要組織鄉鎮直單位和村交通安全管理員上路巡邏，及時(shí)提示、勸阻和糾正交通違法行為，把交通安全隱患消除在現場(chǎng)。同時(shí)，要嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶隊巡查制度，及時(shí)發(fā)現鄉村道路交通安全管理工作中存在的問(wèn)題，加強檢查督辦。要加強惡劣天氣條件下高速公路、省、縣道及鄉村公路等易結冰路段的交通安全管理工作，確保雨雪霧、結冰道路的安全暢通，必要時(shí)實(shí)行交通管制。要按照道路等級和管理權限，排查、整改道路安全隱患，或者采取臨時(shí)性防護措施，確保道路交通安全暢通。
公安、交通、安監等部門(mén)要加強客運車(chē)輛源頭管理，做好參加春運車(chē)輛的檢驗、審驗和客運站點(diǎn)的安全檢查，對參加春運的駕駛員要進(jìn)行資格審查，嚴把資質(zhì)關(guān)。同時(shí)，督促客運業(yè)主落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和責任。
公安交警部門(mén)要加強路面交通秩序管理，嚴管超載、超速、酒后駕駛、違法載人，客車(chē)、校車(chē)超員等交通違法行為；要對事故多發(fā)地段、山區急彎和危險路段進(jìn)行行車(chē)管制，增設道路警示標志和道路安全保障設施。春運服務(wù)點(diǎn)，要繼續把制止長(cháng)途客運車(chē)輛違章超載、和凌晨?jì)芍廖妩c(diǎn)禁止通行作為一項重要工作抓緊抓實(shí)。
交通運輸部門(mén)要開(kāi)展水陸客運市場(chǎng)秩序整治，嚴格管理非客運車(chē)輛、船舶非法從事客運等違法違規行為；要做好道路障礙的清理工作，冰凍期間要準備食鹽化冰融雪。要對轄區重點(diǎn)路段、橋梁設施進(jìn)行一次安全檢查和維修，加強對公路的全面養護，保持路面暢通。
教育部門(mén)放假前集中對學(xué)生進(jìn)行安全教育，要加強對幼兒園校車(chē)和運送學(xué)生乘車(chē)安全的管理。
旅游部門(mén)要加強旅游行業(yè)交通客運秩序管理工作，特別對重點(diǎn)景區、旅游高峰期的客運秩序管理。
農業(yè)部門(mén)要加大拖拉機、漁船的監督管理，嚴查非法從事客運行為；
客運企業(yè)是承擔春運工作的主力軍，要強化企業(yè)管理，客運車(chē)輛的管理，客運駕駛人員的管理，嚴格執行門(mén)檢、路檢制度，嚴格執行限載、限速和極端天氣下的禁行要求，確保旅客出行安全暢通。
二是科學(xué)預防，及時(shí)做好應急預案。
各相關(guān)單位要根據不同階段的天氣，客流因素，搞好客流預測，合理制定運輸計劃，要確保運力安全充足。要科學(xué)靈活調度，及時(shí)調整運力，盡最大努力避免高峰期出現旅客滯留和通行不暢等問(wèn)題。各單位要做好應急演練，一旦出現出現滯留和不穩定等情況時(shí)，要迅速啟動(dòng)應急預案，組織車(chē)船運輸，確保旅客走得及時(shí)、安全、滿(mǎn)意。
三是嚴把五關(guān)，控制安全隱患源頭。
要嚴把車(chē)船安全性能關(guān)。參加春運的所有車(chē)輛、船只，凡是不符合要求的，一律不充許參與春運。不符合要求的車(chē)輛一律不準出站；要把駕駛員準入關(guān)。對不符合參運條件的駕駛員一律不準駕駛車(chē)船；要嚴把安全監管關(guān)。強化路面監管，嚴打重罰。加強渡口監管，嚴歷打擊冒霧、超載和非客運船載客等嚴重危及安全行為；嚴把“三品”查堵關(guān)。各車(chē)站、碼頭要繼續設立“三品”檢查處，嚴查死堵，堅決杜絕“三品”引發(fā)的安全事故；要嚴把安全執法關(guān)。職能部門(mén)要嚴格執法、文明執法，抓好路查路檢。加強路面管控堅決糾正客車(chē)超載、農用車(chē)、拖拉機載客營(yíng)運等嚴重違章行為。
四是嚴把整治，確保春運市場(chǎng)規范有序。
要開(kāi)展春運安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，排查道路交通安全隱患，嚴歷打擊各類(lèi)非法違法經(jīng)營(yíng)行為。規范春運市場(chǎng)秩序。公安（高速交警）、交通、安監、城管等部門(mén)要聯(lián)手合作，共同抓好源頭管理和道路監控，嚴禁“拉客、倒客、宰客、拒載、欺行霸市”等非法行為，嚴歷打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等級違章行為，維護旅客合法權益；對春節期間擅自停開(kāi)、停班掉線(xiàn)的客運班車(chē)，要嚴肅查處；物價(jià)部門(mén)要加強對運價(jià)的監督檢查，防止亂收費和亂漲價(jià)，對春運期間擅自漲價(jià)的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現，要從嚴處罰�？瓦\企業(yè)、車(chē)站、碼頭要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為旅客提供溫馨的候車(chē)（船）乘車(chē)（船）環(huán)境。
三、加強督導，確保園滿(mǎn)完成春運工作任務(wù)。
確保春運安全是當前工作的一項重要任務(wù)，各級各部門(mén)要加強領(lǐng)導，細化責任，確保各項任務(wù)的落實(shí)。
一是要加強領(lǐng)導，認真落實(shí)工作任務(wù)。各單位的主要負責人要認真履行“第一責任人的責任，親自部署、督查春運交通安全管理工作，層層落實(shí)管理責任，及時(shí)研究春運工作中存在的問(wèn)題，將工作具體落實(shí)到崗，將任務(wù)具體明確到人，做到領(lǐng)導、組織、措施、服務(wù)、保障“五個(gè)到位”，確保今年春運工作組織有序，平穩安全。
二是廣泛宣傳，發(fā)揮輿論監督作用。各鄉鎮、交安委成員單位要充分借助報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體，廣泛宣傳“文明交通行動(dòng)計劃”內容和春運各項政策措施，及時(shí)報道春運動(dòng)態(tài)，大力為旅客出行提供信息服務(wù)。要開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，通報春運工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高旅客出行的自我保護意識。要以正面宣傳報道為主，大力弘揚好人好事，批評不正之風(fēng)充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的輿論監督和促進(jìn)作用。
三是加強督辦檢查，嚴格考核獎懲。春運期間，春運領(lǐng)導小組將對相關(guān)單位工作情況進(jìn)行督辦檢查，對措施不落實(shí)，工作不到位的，要責令整改，及時(shí)通報。對因管理原因交通安全事故的，要嚴格按照規定進(jìn)行責任追究。春運結束后，將組織檢查、考核，進(jìn)行獎懲兌現。
同志們，緊張、繁忙的春運工作即將開(kāi)始，今年的春運任務(wù)艱巨而繁重。希望大家積極行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)抓好春運交通安全管理工作，確保廣大人民群眾過(guò)一個(gè)喜慶、祥和、平安的春節，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家！
動(dòng)員工作發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我發(fā)言的題目是“立足本職、狠抓服務(wù)，為促進(jìn)法治市監建設盡心盡力”。
機關(guān)科室是連接上級領(lǐng)導與基層一線(xiàn)之間的信息傳遞中樞，肩負著(zhù)傳遞上級指示、反饋基層訴求的基本職能，發(fā)揮好樞紐作用、杜絕中層梗阻，對于提升我局規范化建設、促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展具有重要意義。即將開(kāi)展的“亮盾”行動(dòng)是我局服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的又一重大舉措。做好此項工作，不僅需要一線(xiàn)同志認真細致的開(kāi)展各項排查與監管，更需要機關(guān)職能科室部門(mén)的全力配合與幫助。為此，我代表局法規部門(mén)就如何支持、配合本次執法行動(dòng)的開(kāi)展，作如下表態(tài)：
一、服從大局，做貫徹領(lǐng)導決策的執行員
“亮盾”行動(dòng)能否順利開(kāi)展，關(guān)鍵在局×委的各項工作部署能否得到真正的貫徹、落實(shí)，因此。在本次行動(dòng)中，我們將采取各種措施，切實(shí)落實(shí)此項工作。具體要做到“三個(gè)維護”。一是維護局×委權威。我們將認真學(xué)習“亮盾”行動(dòng)工作方案、吃透文件精神，切實(shí)將科室人員的思想統一到局×委的工作部署上，自覺(jué)服從×委領(lǐng)導，按照方案要求認真做好自己的本職工作，保證將×委的決策不折不扣地貫徹執行到位，絕不出現敷衍塞責、拖拉瞞報現象；二是維護團
結奮進(jìn)的良好局面。我們將從講政治、顧大局、守紀律的高度，珍惜當前團結穩定的良好氛圍，自覺(jué)把科室人員思想統一到局×委工作決策上來(lái)，把精力集中到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，不講無(wú)原則的話(huà)、不做有損于團結的事、管住嘴、用好腦、做成事，創(chuàng )和諧科室，當文明個(gè)人，努力營(yíng)造推進(jìn)部門(mén)發(fā)展、工作進(jìn)步和文化提升的“三種良好氛圍”，讓和諧的陽(yáng)光照耀在全系統的每一個(gè)角落。三是維護和諧融洽的干群關(guān)系。我們將繼續履行好機關(guān)科室上傳下達職能，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。將局×委的工作方針與政策及時(shí)傳達到與基層一線(xiàn)，同時(shí)將基層在想什么，干什么，需要什么的信息向上級領(lǐng)導及時(shí)反饋，并提出合理化建議，為領(lǐng)導的下一步?jīng)Q策提供依據，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
二、格盡職守，做推進(jìn)法治建設的戰斗員。
在下一階段工作中，我們法規部門(mén)將繼續秉承服務(wù)基層、嚴格執法的理念，切實(shí)通過(guò)強化培訓、規范執法、統一流程等舉措，服務(wù)全局依法行政建設工作。具體要做到“三個(gè)有為”：一是工作方法有為。我們將通過(guò)調研、尋找影響部門(mén)工作的問(wèn)題癥結所在，并積極探求解決之道，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。針對當前執法標準不統一的亂象，我們通過(guò)編輯《市場(chǎng)監管執法手冊》、制作《市場(chǎng)監管處罰程序》、強化《市場(chǎng)監管內控制度》等手段，解決了困擾我局執法規范化的一系列問(wèn)題，使得行政執法工作真正實(shí)現了有章可循、有據可依的目標；二是工作手段有為。在提升全系統業(yè)務(wù)能力綜合
建設方面，我們將通過(guò)在下半年舉辦法律知識競賽、開(kāi)展案卷評查、參與法治高端論壇等一系列舉措來(lái)實(shí)現，從而以全新的姿態(tài)，全新的面貌，履行職責，高效盡職、有所作為；三是工作效果有為。對于局領(lǐng)導交辦的各項工作，我們將認真領(lǐng)會(huì )意圖，把握原則，分析困難與機遇，制定最佳實(shí)施方案，認真抓好落實(shí)并注重工作效果，不說(shuō)空話(huà)，不唱高調，確保事事有落實(shí)、件件有回復，千方百計把領(lǐng)導決策變?yōu)槲覀兛剖页蓡T的實(shí)際行動(dòng)，從而實(shí)現對組織負責，對群眾負責的目標初衷。
三、全力幫扶，做護航“亮盾”行動(dòng)的服務(wù)員。
“亮盾”行動(dòng)開(kāi)始后，我們將按照服務(wù)與監督并存的原則，創(chuàng )新思路、強化監管、提升效能、促進(jìn)規范，切實(shí)推進(jìn)依法行政工作的深入進(jìn)行。具體要做到“三個(gè)發(fā)揮”：一是發(fā)揮法律智庫職能�；顒�(dòng)期間，我們將通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件等方式，及時(shí)為一線(xiàn)同志解答各類(lèi)執法難題、疑惑，確保問(wèn)題解決不過(guò)夜，必要時(shí)還將開(kāi)展現場(chǎng)幫扶，確保案件辦理的及時(shí)高效；二是發(fā)揮協(xié)調配合職能。我們將以解決疑難問(wèn)題為導向，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)職能，及時(shí)向上級市局和地方法制部門(mén)請示匯報，尋找解決辦法，并將上級答復及時(shí)反饋辦案一線(xiàn)，盡快解決相關(guān)難題；三是發(fā)揮執法監督職能。我們將認真、高效的開(kāi)展案件核審工作，及時(shí)發(fā)現案件辦理中的問(wèn)題與瑕疵，并反饋辦案單位，確保將各類(lèi)問(wèn)題案件消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)將繼續強化對各類(lèi)執法文書(shū)的質(zhì)量管理，確保本次行政執法工作的嚴肅與規范。
四、強化溝通，做激發(fā)凝聚合力的`協(xié)調員。
俗話(huà)說(shuō)家和萬(wàn)事興，在我們亮盾市場(chǎng)監管這個(gè)大家庭中，實(shí)現人心思齊、促成春風(fēng)化雨是凝聚合力做大事的根本保證，因此作為上聯(lián)下顧樞紐的機關(guān)科室，應主動(dòng)承擔起“保穩定、促和諧、求發(fā)展”的主力軍責任。工作中，具體要做到“三個(gè)相互”：一是相互理解，做科室綠色生態(tài)的經(jīng)營(yíng)者。健康、向上、和諧的工作環(huán)境，是一種創(chuàng )造力也是生產(chǎn)力，心態(tài)好了，工作效率也就提高了。因此創(chuàng )建和諧的工作環(huán)境，應從創(chuàng )建科室綠色生態(tài)抓起，為此，我們將充分尊重科室的每一位同志，充分了解其思想狀態(tài)、認真幫助其解決實(shí)際難題，努力將大家的思想統一到局黨委的工作決策上，盡最大可能調動(dòng)科室成員的積極性，用心去經(jīng)營(yíng)良好的科室生態(tài)，從而營(yíng)造一個(gè)健康、溫馨、和諧的工作環(huán)境；二是相互尊重，做化解矛盾的防火墻�？剖椅挥诠ぷ鞯谝痪�(xiàn)，是各種矛盾的交匯處，也是化解糾紛的基準站。為此，我們將加大科室與部門(mén)之間、科室與分局同志之間的聯(lián)系力度，增進(jìn)彼此間了解和信任，尊重其職責、權限與運行規則，傾聽(tīng)其意見(jiàn)、建議，破除業(yè)務(wù)界限壁壘和思想矛盾溝壑，化解各類(lèi)無(wú)原則糾紛，努力形成合力，共同促進(jìn)工作開(kāi)展；三是相互支持，做共同進(jìn)步的助推員�？剖遗c部門(mén)之間雖然分工不同，但履職盡責、共同發(fā)展的目標是一致的，因此，只有相互學(xué)習、取長(cháng)補短才能發(fā)揮自身的最大效能。下一步，我們將按照新“三定”方案要求，加強與藥品、醫療器械、特種設備、標準化等科室的交流，相互學(xué)習對方好的經(jīng)驗與做法，不斷完善自身的職能行為，努力形成工作合力，推動(dòng)我局市場(chǎng)監管工作邁上更高的臺階。
各位領(lǐng)導、同志們，我們法規部門(mén)將以此次會(huì )議為契機，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，優(yōu)化服務(wù)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，把執法幫扶工作再提高到一個(gè)新的水平，為確保我局“亮盾行動(dòng)”各項工作的順利開(kāi)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
動(dòng)員工作發(fā)言稿 篇7
同志們：
今年以來(lái)，我行的業(yè)務(wù)形勢整體發(fā)展很好，上半年各項指標均取得了明顯進(jìn)步。但是，從近段時(shí)間全行業(yè)務(wù)運營(yíng)情況來(lái)看，如果不能緊緊抓住農村旺季回籠的有利時(shí)機，上半年全行員工用心血和汗水換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果，就會(huì )導致出現不進(jìn)則退的難堪局面。因而，就如何抓好九月份工作，剛才會(huì )上已做了詳細安排，在此，我主要從以下四個(gè)方面再做以強調：
一、絕地反擊，背水一戰。
進(jìn)入三季度以來(lái)，多項業(yè)務(wù)指標出現了徘徊不進(jìn)的局面。雖然客觀(guān)上存在著(zhù)諸多因素，但是，主觀(guān)上的懈怠情緒也是不容回避的事實(shí)。實(shí)事求是來(lái)講，要在一些指標上取得較大突破，客觀(guān)上確實(shí)存在一定的困難，但是，從上級行的要求以及其他行的發(fā)展速度來(lái)看，除了站穩腳跟，背水一戰，我們別無(wú)選擇。特別在進(jìn)入三季度以來(lái)，清貸、收息兩項指標的任務(wù)壓力很大，局面十分被動(dòng)，如果用停滯不前的眼光來(lái)看，要想在九底確保完成任務(wù)并取得新的突破似乎無(wú)望，但是，面對逆境中的困難，我們是束手就擒，還是放手一搏？我們是當縮頭烏龜，還是自絕退路、絕地反擊？所謂“絕對反擊”，就是要讓我們每一名員工的思路開(kāi)闊一些，眼光盯緊一些，手掌伸長(cháng)一些，工作深入一些。我相信，只要大家能夠自我加壓，增強責任心和使命感，只要大家心往一處想、勁往一處使，我們就能夠抓住旺季回籠這個(gè)機遇，找到新的創(chuàng )效渠道，開(kāi)辟清貸收息的'第二戰場(chǎng)，進(jìn)而突破瓶頸，并取得秋季戰役的全面勝利。
二、整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。
講整體推進(jìn)，這是支行三季度的全盤(pán)目標計劃，即分行考核的八項指標必須完成；講重點(diǎn)突破，就是要確保存款、中間業(yè)務(wù)、清貸、收息要在上年同期的基礎上取得突破。首先，城區四所一柜必須繼續發(fā)揚能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在保證中間業(yè)務(wù)、代理保險能夠同步完成的同時(shí)，儲蓄存款努力完成全年任務(wù)。其次，農村三所各項任務(wù)指標必須均衡推進(jìn)，全面完成。該三所的考核指標相對較多，所謂芝麻西瓜一齊抓，就須得前后照應，首尾相顧。對該三所來(lái)講，要均衡推進(jìn)，就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧，才能促使各項業(yè)務(wù)均衡推進(jìn)。第三是支行營(yíng)業(yè)部，目前來(lái)看，工作雖然繁雜，但是考核指標相對卻較單純，任務(wù)雖然艱巨，但是對全行總體形勢帶來(lái)的影響卻至關(guān)重要。因而，必須明確分工，責任分擔，單人核算，分項考核，并在清貸收息以及對公方面挖掘潛力，探尋資源，積聚能量，有所突破。第四是各專(zhuān)業(yè)清貸力量抓住旺季回籠的有利時(shí)機，自我加壓，主動(dòng)出擊，窮追不舍，重點(diǎn)攻堅，并抓緊兌現先前預約好的歸還計劃，確保不良貸款清收在三季度取得一個(gè)階段性的輝煌業(yè)績(jì)。
三、職能監督，重金懸紅。
要確保各經(jīng)營(yíng)單位的任務(wù)指標如期完成，支行職能業(yè)務(wù)部門(mén)在加強督導的主觀(guān)作用時(shí)，還要出謀劃策，積極引導，密切協(xié)作，并肩作戰，同時(shí)為一線(xiàn)員工做好后臺支持工作。這是其一。其二，在年中工作會(huì )議上，支行就曾做過(guò)承諾，即十月份對工作業(yè)績(jì)突出的主任組織赴港澳全程游。目下兌現承諾的日期就在眼前，誰(shuí)將能夠參予此次豪華游，也很快就會(huì )見(jiàn)到分曉。其三，對于單項指標完成好的單位或個(gè)人，將考慮拿出一部分效益工資，重金懸紅，設立行長(cháng)獎池，由行長(cháng)單獨分發(fā)紅包，給予獎勵。
四、上下聯(lián)動(dòng)，全線(xiàn)出擊。
今天會(huì )議過(guò)后，要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面，包片蹲點(diǎn)行長(cháng)及部室主任要深入下去，爭做表率，帶動(dòng)一線(xiàn)員工全面投入秋季作戰行動(dòng)。第二方面，支行部室員工在落實(shí)支行決策時(shí)，要快行動(dòng)、見(jiàn)實(shí)效，即要做好本職工作，又要完成考核任務(wù)。特別在清貸收息方面，要繼續發(fā)揚上半年的良好作風(fēng)，并由分管行長(cháng)負好責，部室主任帶好頭，盡快組成戰斗突擊隊，深入下去，幫助一線(xiàn)抓清收。第三方面，對支行機關(guān)及營(yíng)業(yè)部員工的個(gè)人攬存任務(wù)，客戶(hù)部要做好督促考核工作，按照年初分配的任務(wù)計劃，專(zhuān)人負責，逐人落實(shí)，三季度個(gè)人攬存任務(wù)必須確保完成。
同志們，到九月底，我們的有效工作時(shí)間已不足一個(gè)月，而我們的差距卻需要在十分有限的工作時(shí)間內，迎頭趕上。這就進(jìn)一步需要我們爭分奪秒、自我加壓、縱深掘進(jìn)、八方挖潛，切實(shí)做到撲下身子干，絞盡腦汁算，點(diǎn)點(diǎn)滴滴省，扎扎實(shí)實(shí)抓，確保將上半年已經(jīng)取得的優(yōu)勢加以延續的同時(shí)，力爭百盡竿頭，更進(jìn)一步，使我們臨猗支行再一次在全市系統內排隊爭得一個(gè)有利位置。
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