關(guān)于給員工的發(fā)言稿范文合集6篇
在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的給員工的發(fā)言稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
給員工的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！ 今天很高興在這里能與各位新員工見(jiàn)面，與同事們交流，首先，我代表會(huì )員部并以我個(gè)人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切的問(wèn)候！
歡迎大家能加入x這個(gè)大家庭，成為這個(gè)大家庭的一員，工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn)，你們的人生將掀開(kāi)嶄新的一頁(yè)。 我先自我介紹一下：我叫大衛，會(huì )員部總監；是來(lái)自江西山區的農村孩子；我從學(xué)校畢業(yè)，就開(kāi)始我的打工生涯，我做過(guò)糕點(diǎn)學(xué)徒，自己也與人一起投資面包店，一個(gè)偶然的機會(huì )讓我接觸夜店工作，我先后在福建福州風(fēng)暴迪吧任職吧員，后晉升為領(lǐng)班；旗下的新偶像酒吧任職領(lǐng)班；北京藍黛俱樂(lè )部任職領(lǐng)班后晉升為；北京今日良緣百度酒吧主管；江蘇無(wú)錫樂(lè )巢會(huì )酒吧主管后晉升KTV經(jīng)理；無(wú)錫美麗會(huì )任職營(yíng)業(yè)部總監；常州芭芘任職總經(jīng)理助理；現任職xx會(huì )員部總監，負責管理和帶領(lǐng)會(huì )員部配合各部門(mén)，做好對客服務(wù)、接待、充值工作，為公司穩固客戶(hù)盡自己的一份力。
我在這我與大家分享一個(gè)真實(shí)的故事；在我老家有一個(gè)人，他因為先天原因導致的身材矮小，又駝背，還站不直；說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn)就是怪物，在當地有很多人在議論和笑話(huà)他，那他作為茶余飯后的消遣對象，有一次有人當著(zhù)他的面笑話(huà)他，他沒(méi)有生氣，而是說(shuō)了一句話(huà)：牛是不是又高又大？他只能吃草還要耕田；蚊子小不��？他還能吸你的血；他現在的生活在當地算好的，取得老婆是我們鎮上最漂亮的；這各故事給我的啟示：一個(gè)人不管多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要自己努力、勤于學(xué)習，都會(huì )在某個(gè)方面取得進(jìn)步。美好的生活就會(huì )到來(lái)。今天我們雖然只是作為一名基層員工，但只要我們努力在不久的將來(lái)，大家就會(huì )在各個(gè)地方發(fā)光。 我希望各位能夠在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一愛(ài)一行、精一行，以一流的服務(wù)回報公司、回報客戶(hù)。正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實(shí)做人、敢為人先，盡快適應新環(huán)境、進(jìn)入新角色。
我相信xx在董事會(huì )的指導、總經(jīng)理黃總的帶領(lǐng)下、各位同事的共同努力下，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實(shí)地、恪盡職守，在工作實(shí)踐中迅速成長(cháng)，早日成為公司建設和發(fā)展的棟梁之才！讓我大家一起為了xx成為引領(lǐng)娛樂(lè )行業(yè)的先鋒，讓xx在中國的各個(gè)城市綻放，我們一起攜手共進(jìn)，共同奮戰！創(chuàng )作美好的未來(lái)！
最后祝愿我們大家工作順利！身體安康！
謝謝！
給員工的發(fā)言稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導同事們：
大家好！
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了xx人作為拓荒者的艱難和堅定。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xxxx的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘時(shí)，公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：
一、對公司的認識
xxxx是從事xxxx、xx、xxxx經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )遍布省內各地市縣，總經(jīng)銷(xiāo)、代理諸多國際國內知名品牌，經(jīng)營(yíng)規模居xx省第一。
xxxx以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。
二、工作成績(jì)：
1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會(huì )，得到大家的認可。
2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類(lèi)，并制作電子檢索，使調閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。
3、每次例會(huì )前做好準備工作，會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議紀要。
4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作；規范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文；協(xié)助綜合管理科科長(cháng)整理車(chē)輛管理辦法，并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格；完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。
5、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調，較好的完成上傳下達工作。
6、熟練操作VIP客戶(hù)檔案管理系統。
7、通過(guò)在xx科的兩天實(shí)習中，初步了解公司的供應鏈系統，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。
8、能做好其它的`行政后勤工作。
三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法
1、由于在原公司從事的是機要秘書(shū)工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解，概念十分模糊，故對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當然，我并不能以此為理由，我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教，勤問(wèn)、勤練，用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。
雖然只有短短的三個(gè)月，但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
給員工的發(fā)言稿 篇3
自從學(xué)習了郭行長(cháng)的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深。文章從幾個(gè)方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、良好的職業(yè)操守、和諧的人際關(guān)系、清醒的自我認識、正確的機遇意識。我認為《怎樣做個(gè)好員工》是一部很好的著(zhù)作，實(shí)實(shí)在在地告訴人們做人、做事的道理。當前在許多的企業(yè)中，都有員工有安于現狀，抱怨在現有大的機制下不能夠得以更好開(kāi)拓發(fā)展。其實(shí)作為青年人不能抱怨，也不應該抱怨，我們所能做到的是如何增加自己的能力，培養吃苦耐勞的精神，提高處事應變能力，提升自身素質(zhì)，人不能改變客觀(guān)環(huán)境，所以要考慮到怎樣去適應這個(gè)環(huán)境，主動(dòng)面對變化、適應變化。我想從以下幾方面談一下我個(gè)人學(xué)習的感受：
首先，我認為當好一名合格的員工首先要有強烈的事業(yè)心和高度的責任心：事事有人管，人人都管事，我們每個(gè)人都有極愿改善自己的工作，環(huán)境，并努力靠近這個(gè)目標，這就必須在實(shí)際的工作中從一點(diǎn)一滴的小事做起，以主人翁的精神切實(shí)關(guān)注甘肅中行的發(fā)展，從方方面面來(lái)維護我行的信譽(yù)和尊嚴，為中國銀行這塊金字招牌增光，時(shí)時(shí)清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色，在每一天里該做什么？做了嗎？做的怎么樣？這樣就不會(huì )無(wú)效勞動(dòng)。
打個(gè)比方，現在是計算機時(shí)代，我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平，去學(xué)習很多相關(guān)知識和操作技能，也會(huì )請教別人，其實(shí)這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)努力進(jìn)步的過(guò)程，我認為只有認真去做某一件事情，充滿(mǎn)激情，才可以做好。在日常工作中，才能敬業(yè)、奉獻、進(jìn)取，做起事情來(lái)才能夠得心應手。
再一點(diǎn)，我個(gè)人認為要做個(gè)好員工，還要謙虛好學(xué)、有團隊精神，在實(shí)際工作中應聽(tīng)從各級領(lǐng)導的安排，不能搞自我主義，不管碰到什么情況，都要把注意力集中到“工作方面”，愿意為了公司的利益而犧牲個(gè)人的利益。人都不是十全十美的，每個(gè)人都會(huì )有不足之處，要在一個(gè)團隊中學(xué)會(huì )互補從而進(jìn)步，同事、上級的專(zhuān)長(cháng)和才能是在長(cháng)期工作中取得的，要想迅速增長(cháng)才干，必須虛心求教、勤學(xué)多問(wèn)。每一項工作完成后，都應仔細總結分析，從中獲取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，這樣才能進(jìn)步快。多學(xué)學(xué)別人的長(cháng)處，相互激勵，一起努力，這也是我從這篇文中得到的啟示。
第三點(diǎn)，要做個(gè)好員工我認為，還有一點(diǎn)就是不要怕多承擔工作，當別人把更多的任務(wù)交給你時(shí)，就是把更多的信任交給了你，相信你能夠完成，并能做得好，有一句廣告語(yǔ)說(shuō)：“心有多大舞臺就有多大”，把額外的工作當成發(fā)展的機遇，讓自身得以鍛煉和發(fā)展，這樣才能快樂(lè )工作，快樂(lè )生活�！坝⑿劬褪墙�(jīng)過(guò)頑強奮斗，而努力去實(shí)現自己目標的人�！� “忠誠才有信任，如果投機取巧，就不可能得到信任。勤奮、忠誠、敬業(yè)是可貴的一面，通過(guò)學(xué)習后更明確了要實(shí)踐自己，鍛煉自己，提高自己的能力這種信念。
最后一點(diǎn)也很重要，我認為要做個(gè)好員工還要聯(lián)系實(shí)際，為自己的發(fā)展目標定好位。發(fā)展方向要合理，必須根據自己的知識、能力、潛力、氣質(zhì)、興趣及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位，清楚自己具有哪些專(zhuān)長(cháng)和潛能，知識、愛(ài)好興趣和自己的發(fā)展方向是什么，在工作中要激活興趣愛(ài)好，以快樂(lè )平穩的心態(tài)，腳踏實(shí)地的工作和生活，這樣才能愛(ài)行如家，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當作是自己人生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把個(gè)人理想與現實(shí)工作實(shí)際結合起來(lái)。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位，新的理想發(fā)展，這樣工作起來(lái)才有激情才有積極性。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人，通過(guò)深入學(xué)習《如何做個(gè)好員工》一文我從思想上收獲很大，更重要的是與自身結合，找到了差距和不足，我一定會(huì )在今后的工作中拾遺補缺，以高標準嚴格要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新，做一個(gè)好員工！
給員工的發(fā)言稿 篇4
卡樂(lè )星20xxx年10月員工大會(huì )
很榮幸能夠加入卡樂(lè )星這團隊，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的工作和學(xué)習，使我對我們卡樂(lè )星KTV有了深刻的了解，在這個(gè)大家庭中，通過(guò)大家的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)。我能夠擔任執總這個(gè)職務(wù)，很感謝左總能夠給我這個(gè)機會(huì )。也感謝左總提供我這個(gè)平臺。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作。讓我有機會(huì )和大家共同學(xué)習，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步。把公司的業(yè)績(jì)做上去。想問(wèn)下大家，有沒(méi)有信心。謝謝大家！
下面我就講一下我的工作規劃： 1、嚴抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競爭力
目前本地區市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場(chǎng)挑戰者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng )新，并逐漸聚集起本KTV獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將Y嚴抓服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，讓部門(mén)全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿(mǎn)意度，提升KTV整體形象，形成獨有的市場(chǎng)核心競爭力。
2、規范服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性
針對我公司服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，公司將專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行統一規范，作為我們對客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓的教材。相信規范服務(wù)用語(yǔ)執行以后，公司員工在對客語(yǔ)言交流上肯定會(huì )有顯著(zhù)提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于服務(wù)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過(guò)KTV行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給公司管理帶來(lái)一定的難度。為此，公司已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內容及在職員工系統培訓計劃和培訓內容，將由公司趙經(jīng)理、胡主任親自負責培訓、監督，并且對每一次的培訓內容進(jìn)行專(zhuān)項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結對員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題通過(guò)培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門(mén)各項規章制度
規章制度是加強KTV管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照公館、米樂(lè )星等好的KTV的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個(gè)人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
提高KTV的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)KTV生存和發(fā)展的基本前提。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及相應的營(yíng)銷(xiāo)獎勵機制，以最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。
9月份銷(xiāo)售目標42W,，完成業(yè)績(jì)366769，完成銷(xiāo)售目標87%，AB兩組目標各是21W,A組完成188008W,完成目標90%，B組完成178761，完成目標85%。
10月份銷(xiāo)售目標40W，讓我們大家共同努力，達成目標，有沒(méi)有信心。
給員工的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們!
歷史長(cháng)河中是彈指一揮間,年。但對于人生卻是那么的漫長(cháng)。有人說(shuō)廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的歷史就像一首長(cháng)詩(shī),輝煌與艱辛相伴,平凡與奉獻相隨，許多人用青春譜寫(xiě)廠(chǎng)年優(yōu)美的樂(lè )章，才使它就像美酒葡萄夜光杯一樣美妙,大小珠落玉盤(pán)一樣動(dòng)聽(tīng)。
當初風(fēng)華正茂的小伙都已年近中年，但說(shuō)起開(kāi)發(fā)的歷史和奮斗的歷程，無(wú)不如數家珍，歷歷再現，年是不平凡的一年，昔日平靜的農田，頓時(shí)沸騰起來(lái)，鉆機轟鳴，真是人如水、車(chē)如潮，喜訊不斷，捷報頻傳。慶六井出油啦！慶二十五井自噴啦！歡聲笑語(yǔ)響徹天宇。
其修遠兮，路漫漫。常言說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難，開(kāi)發(fā)之初條件相當艱苦，生活基地還未建立，距離胡狀基地路途較遠，住的木板房，夏天炎熱無(wú)比，冬天難擋嚴寒，但是的將士們毫無(wú)怨言，以戰天斗地的英雄氣概，度過(guò)了難關(guān)；以人定勝天的豪邁情懷，書(shū)寫(xiě)了奇跡。
生活設施完備齊全，看如今生活區樓房林立。區大院清潔衛生，各種設備擺放規范。計量站管理規范有序，管理秩序井然。廣大職工的共同努力下，油田多次實(shí)現超產(chǎn)，成本實(shí)現了逐年遞減的良好態(tài)勢，各項指標上，創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)開(kāi)發(fā)史上的奇跡。在五區新的領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，海到盡頭天為岸。干群有心，群策群力，五區人再次以自己的聰明才智創(chuàng )造了輝煌，改寫(xiě)了歷史。自年初以來(lái)，區全體干部職工，面對無(wú)新井產(chǎn)量接替，老區穩產(chǎn)難度大，成本控制形勢嚴峻等重重困難，發(fā)揚為廠(chǎng)分憂(yōu)的精神，努力使能力變成水平，從管好油井生產(chǎn)的每一天做起，立足老區穩產(chǎn)，不斷完善注采關(guān)系，以挖掘剩余油潛力為中心，以無(wú)論層大層小見(jiàn)效為目的油井措施上不求技術(shù)尖端，只求簡(jiǎn)單有效，對每口生產(chǎn)井對癥下藥，各個(gè)擊破。強化生產(chǎn)管理，以基礎工作為龍頭，嚴密組織，周密運行，努力使生產(chǎn)銜接造成的損失降到最低；強化“六小措施”實(shí)施，提高措施對號率，做到有的放矢、疏而不漏，精細有效上下功夫，強抓老井，外圍突破，二十五塊發(fā)現新層，慶十一塊捷報頻傳，實(shí)現了超產(chǎn)8000噸的計定目標。
爭創(chuàng )金牌采油區拭目以待，安全生產(chǎn)先進(jìn)隊、青年樣板站已收入囊中。但成績(jì)代表過(guò)去，面對未來(lái)任重道遠，五區有一支特別能吃苦，特別能戰斗職工隊伍，五區新的領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，一定能在復雜斷塊中找出聚寶盆，栽好梧桐樹(shù)一定能引來(lái)金鳳凰。
謝謝大家！
給員工的發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店綜合部，對上月的工作做總結，對9月份的今天工作做計劃。 一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)： 在8月份，綜合部銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總額為： 183986 ，相比7月份，上漲 9018 。 其中，客房營(yíng)業(yè)額為： 114300 ，相比7月份上漲 13116 。茶樓營(yíng)業(yè)額為： 69686 相比7月份下降4098 。 二、業(yè)務(wù)技能 通過(guò)陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓和監督，所有一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。 1.以前茶樓有客人來(lái)，服務(wù)員會(huì )問(wèn)：你是參加婚宴的客人嗎? 現在，有客人來(lái)到茶樓，服務(wù)接待人員會(huì )問(wèn)：您好，請問(wèn)，您有預定嗎? 兩種不同的語(yǔ)言，體現了兩種不同的素質(zhì)，后者更加有禮貌，更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。 2.服務(wù)員的推銷(xiāo)意識明顯上升，推銷(xiāo)成果非常明顯。 從上月開(kāi)始，我們對員工進(jìn)行了提成激勵，分班分組。 在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷(xiāo)售是50多杯，8月份的銷(xiāo)售總成績(jì)是118杯，比前一個(gè)月翻了一番。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席賓客，還是充分說(shuō)明一點(diǎn)，我們的培訓是有成績(jì)的，我們的員工推銷(xiāo)意識在提高，團隊合作的精神在深入。 三、物品使用、能源節約 1.低值易耗品，綜合部7月份的使用總價(jià)值為： 6167.75 ，8月份的易耗品總價(jià)值為：5836.3， 相比7月份下降了331.45，而8月份的總營(yíng)業(yè)額卻反而提高了9018 ，說(shuō)明一點(diǎn)：我們平常的工作沒(méi)有白做。 2.能源方面，我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》，空調的設置溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案，有專(zhuān)人負責，落實(shí)到人頭。 3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個(gè)月物品盤(pán)點(diǎn)，總是要差，物品總是遺失。從上月開(kāi)始，我們學(xué)習了物品的六常法管理，對物品進(jìn)行了科學(xué)的分類(lèi)、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒(méi)有遺失，同時(shí)，很大程度上也提高了工作效率。 四、人事調整、工資調整 1.由于8月份工資尚未發(fā)放，我們用6、7月份兩個(gè)月做統計比較： 7月份綜合部工資40419.占總營(yíng)業(yè)額的20%; 6月份綜合部工資37620.占總營(yíng)業(yè)額的23%; 我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結構更加科學(xué)、合理。 五、缺點(diǎn) 保安部人員不穩定，業(yè)務(wù)能力參差不齊，我們還需要進(jìn)一步強化培訓。 客房入住率近期有下降趨勢，我們會(huì )找出根本原因所在，盡快解決問(wèn)題。 9月份基本工作計劃 在本月，由于綜合部新增加機麻大廳，營(yíng)業(yè)面積會(huì )更寬。綜合各方面實(shí)際情況，我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。 1、綱要： 9.09-----9.15，主抓勞動(dòng)紀律和行為規范。 9.16-----9.22，專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。
9.23-----9.30，主抓安全防范和節能降耗。 2、清潔衛生天天抓，時(shí)時(shí)抓。 3、具體標準，責任人，綜合部已經(jīng)有具體的書(shū)面參照條文，并且已經(jīng)公示 以上3個(gè)計劃周期，在每一個(gè)周期的第一天，由部門(mén)經(jīng)理在會(huì )議上會(huì )對部門(mén)員工宣讀，綜合部各部門(mén)嚴格實(shí)施，主管、領(lǐng)班監督檢查，部門(mén)經(jīng)理復查。 4、承諾： a.如果沒(méi)有完成計劃，或者沒(méi)有達到計劃效果，由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始，逐級懲罰，懲罰方式為罰款，罰款幅度為20--200. b.如果按時(shí)、按標準完成計劃，達到計劃效果，由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始，逐級獎勵，獎勵方式為現金，獎勵幅度為20--200. 5、綜合部9月份目標任務(wù)：18萬(wàn) 宣誓： 以上5點(diǎn)，作為綜合部本月的核心，我和我的團隊，保證不折不扣地完成以上計劃和任務(wù)。 我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團隊，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)，共同打造XXXX酒店更加輝煌
【關(guān)于給員工的發(fā)言稿范文合集6篇】相關(guān)文章：
關(guān)于給員工評語(yǔ)10-05
關(guān)于給員工的轉正評語(yǔ)04-09
關(guān)于領(lǐng)導給員工的評語(yǔ)01-04
關(guān)于給新員工的評語(yǔ)10-06
給員工感謝信范文合集五篇12-10
關(guān)于領(lǐng)導給員工評語(yǔ)09-10
關(guān)于給員工感謝信模板合集7篇01-07
關(guān)于領(lǐng)導給員工的評語(yǔ)3篇11-12
關(guān)于員工的評語(yǔ)的范文09-16