新年工程啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿范文
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編整理的新年工程啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
新年工程啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開(kāi)山西易高煤層氣有限公司財務(wù)系統項目啟動(dòng)大會(huì )。首先，我代表港華燃氣公司向項目合作方――用友公司各位領(lǐng)導和同志們的到來(lái)，表示歡迎！
隨著(zhù)山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售與物流管理系統的順利上線(xiàn)，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著(zhù)公司對的會(huì )計核算與財務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現與業(yè)務(wù)系統數據共享的財務(wù)核算、分析的軟件工具，來(lái)進(jìn)一步公司實(shí)現一體化的信息管理目標。
通過(guò)對財務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過(guò)引進(jìn)用友財務(wù)管理系統，針對財務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應用及管理體系，實(shí)現公司財務(wù)業(yè)務(wù)統一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險監管、業(yè)務(wù)監控以及決策支持。
本次項目建設的總體目標是：以先進(jìn)的計算機和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現與其現有業(yè)務(wù)系統"無(wú)縫連接"，達到財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現全公司范圍內信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機制。為后繼的集團化財務(wù)建設、與業(yè)務(wù)系統的融合及企業(yè)全面的信息化建設打下了良好的基礎，使得集團整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺階。
為了項目的順利實(shí)施上線(xiàn)，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)公司信息化和數字化的進(jìn)程！
最后，預祝山西易高煤層氣有限公司財務(wù)系統項目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！
新年工程啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導：
今天是我區陽(yáng)光工程啟動(dòng)儀式，能作為培訓學(xué)校的代表在這里發(fā)言，我們心情非常激動(dòng)，感謝各級領(lǐng)導對xx培訓學(xué)校的信任和支持。
陽(yáng)光工程是一項惠民工程，它對于提高農民的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提升自主創(chuàng )業(yè)能力，加強農民工勞動(dòng)力轉移起到了積極作用。在過(guò)去的幾年里，我校作為培訓基地之一，主動(dòng)工作，培訓農民工千余人，為當地的經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。僅僅去年，我們就組織了6個(gè)鄉鎮，共11個(gè)教學(xué)班的培訓，培訓內容從農作物種植、病蟲(chóng)害防治，到家畜家禽飼養，從地方職業(yè)特色農民培訓到農村經(jīng)濟合作社負責人培訓等，學(xué)員總人數達到了xx人。在培訓中，學(xué)校領(lǐng)導高度重視，執行者遵守規則，嚴密組織，抓好各個(gè)教學(xué)環(huán)節，取得了良好的教學(xué)效果，為此學(xué)校工作多次受到主管部門(mén)的表彰。在培訓中，我們還不惜高薪，聘請了當地和京津的農牧專(zhuān)家來(lái)授課，解決了農民關(guān)心的許多實(shí)際問(wèn)題，架起了專(zhuān)家和農民之間溝通的橋梁，增強了農民的致富能力。
今年有幸成為“陽(yáng)光工程培訓基地”，我們在激動(dòng)之余，也深感責任重大。在工作中，我們會(huì )努力做到以下幾點(diǎn)：
1、認真領(lǐng)會(huì )上級文件精神，把政策吃透，把程序搞清，明確責任，及時(shí)上報材料。做到手續完備、資料完整，打印制作規范，一步一個(gè)腳印的做好各項準備工作。
2、在培訓中，我們會(huì )本著(zhù)實(shí)事求是的原則，認真對待每一個(gè)細節，不弄虛作假，不虛報課時(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，把各項工作做實(shí)、做細，實(shí)現課堂教學(xué)的最佳效果。
3、我們會(huì )跟蹤上好每一堂課，并隨時(shí)傾聽(tīng)學(xué)員的反饋，及時(shí)調整工作思路。我們會(huì )把理論和實(shí)踐結合起來(lái)，帶領(lǐng)農民做好實(shí)際考察，培訓后做好后期跟蹤回訪(fǎng)。力求培訓一人，改變一人，培訓一方，致富一方。
各位領(lǐng)導，今年的培訓工作就要開(kāi)始了，有各級政府的支持，有我們自身的不懈努力，我們有信心圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)，給政府爭光，給百姓謀利益。
最后，作為培訓學(xué)校代表，我祝xx區陽(yáng)光工程培訓取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝。
新年工程啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
今天，在這個(gè)陽(yáng)光燦爛、充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的日子里，我們滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的心情，迎來(lái)了工程得到批復建設的特大喜訊。工程的批復建設，標志著(zhù)廠(chǎng)的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，標志著(zhù)廠(chǎng)將更加義無(wú)返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續發(fā)展的歷史重任，它寄托著(zhù)分公司領(lǐng)導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng )一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)請戰，創(chuàng )建最大的工作業(yè)績(jì)
我們公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長(cháng)起來(lái)的一只新生力量，具有經(jīng)營(yíng)機制新、隊伍觀(guān)念新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力強等諸多優(yōu)勢。通過(guò)年的重組整合，公司經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運作、人員組織等都已步入成熟，呈現出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會(huì )，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績(jì)，樹(shù)起形象，為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備實(shí)力。
二、強化監督，落實(shí)責任，嚴把工程建設安全關(guān)
安全施工是保障工程建設順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的`安全管理理念，結合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實(shí)到工程建設的每一個(gè)環(huán)節，落實(shí)到參戰隊伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹(shù)立工程現場(chǎng)安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng )造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度，規范程序，把好工程建設質(zhì)量關(guān)
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬(wàn)代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發(fā)揚“開(kāi)拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監理措施，落實(shí)責任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節，努力創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進(jìn)行
工程早一天完工，就早創(chuàng )一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹(shù)立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點(diǎn)運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養人才，打造一支強勢隊伍
工程是一項工藝技術(shù)復雜、工作頭緒繁多的系統工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過(guò)這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補工程公司在工程建設上的空白，積累建設機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類(lèi)機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場(chǎng)天地，迅速實(shí)現做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng )造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為的建設與發(fā)展書(shū)寫(xiě)出絢麗篇章！
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