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質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-06-06 23:05:13 發(fā)言稿 我要投稿
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質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文

  在現在社會(huì ),用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文

  質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文1

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導:

  大家好!在此,我謹代表制造車(chē)間全體干部員工,對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

  制造車(chē)間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能,我們要堅決做好四個(gè)方面的工作。

  1、嚴格落實(shí)集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車(chē)間安全管理,認真執行操作規程,進(jìn)一步深化“強三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務(wù)。

  2、抓好基層建設,嚴細現場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。強化基層建設,進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn),透過(guò)狠抓建章立制,強化技能培訓,實(shí)施政策引導,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動(dòng)的落實(shí),結合崗位需求,重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、安全環(huán)保、操作規程等為主要資料的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的.臺階。針對近期改造過(guò)程中,生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進(jìn)一步強化關(guān)鍵崗位的培訓,加強基層重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿(mǎn)足新設備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

  4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續技術(shù)的跟進(jìn)等基礎工作做穩、做實(shí)。

  公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng )新機制和公司持續、穩定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導放心,我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實(shí)現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對自我的工作進(jìn)行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,應對新時(shí)期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jì),從而到達日清日高的效果。

  三、現場(chǎng)管理職責到人,納入工作業(yè)績(jì)一并考核,要持之以恒,直到養成一種習慣。

  四、要求各環(huán)節每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數,帳物相符。

  五、勤儉節約不是口號要賦予行動(dòng),精打細算,嚴把計量關(guān),及時(shí)與采購溝通,合理使用好現有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強部門(mén)之間的溝通,學(xué)會(huì )換位思考,用細心去觀(guān)察,用沉穩去把握,用膽識去創(chuàng )造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng )造和諧團隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  七、加強學(xué)習,激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì )創(chuàng )造,只有創(chuàng )造才能出真知,只有學(xué)習才會(huì )去創(chuàng )造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),透過(guò)光盤(pán)學(xué),爭取每一天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門(mén)的新年的工作打算,新的一年,新的開(kāi)始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會(huì )虛心學(xué)習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

  質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文2

各位領(lǐng)導,同志們:

  下午好!

  去年以來(lái),在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下,金鄉街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng )先爭優(yōu)和“組織建設年”活動(dòng)為抓手,用心探索,大膽創(chuàng )新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。

  圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點(diǎn),新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:

  一、加強機關(guān)組織建設,抓班子,帶隊伍,調機構,創(chuàng )機制,構建新型服務(wù)管理體系

  一是在機關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。

  新年上班第一天,金鄉街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習和作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展,街道黨工委成立了領(lǐng)導小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn);顒(dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效,強化督查,及時(shí)通報學(xué)習整頓狀況。力求透過(guò)此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,做到思想真解放,問(wèn)題真解決,作風(fēng)真轉變,本領(lǐng)真提高。

  二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng )新機制。

  新年伊始,金鄉街道按照“社區建設,黨建先行”的組織建設思路,進(jìn)行了組織結構調整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì )、11個(gè)社區,在社區設立黨總支,做好社區黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線(xiàn),關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區、村(居)群眾。

  三是轉變管理理念,創(chuàng )新服務(wù)體制。

  成立綜治維穩工作中心,將信訪(fǎng)辦、綜治辦、610辦公室等部門(mén)整合,進(jìn)一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務(wù)類(lèi)工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

  二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強干部

  一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。

  二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,以換屆選舉為契機,著(zhù)力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰斗力的問(wèn)題。

  三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機,及時(shí)納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問(wèn)題。

  四是做好原村(居)與新型社區之間的'黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接,實(shí)現平穩過(guò)渡。

  五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿(mǎn)意,確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。

  三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實(shí)現黨建工作與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙贏(yíng)”

  以抓好黨建和基層組織建設為基礎,強化城區建設、項目建設服務(wù),強化促進(jìn)經(jīng)濟跨越,強化社會(huì )民生服務(wù),推進(jìn)各項社會(huì )事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

  總之,這次會(huì )議以后,我們將認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,團結帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹的工作作風(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動(dòng)各項工作再上新臺階!

  多謝大家!

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