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老板動(dòng)員發(fā)言稿

時(shí)間:2020-12-07 14:26:07 發(fā)言稿 我要投稿

老板動(dòng)員發(fā)言稿范文

  各位員工、同志們:

老板動(dòng)員發(fā)言稿范文

  馬蹄留勝跡,羊毫譜新歌。在新春上班的第一天,我首先代表公司及我個(gè)人向在全體員工拜個(gè)晚年,祝大家天天開(kāi)心,事事如意,合家幸福,工作愉快!

  20xx年,對我們銘星公司來(lái)說(shuō),是至關(guān)重要的一年,直接決定著(zhù)我們銘星趨向與未來(lái),為什么這么說(shuō)呢?這有三個(gè)方面決定的,一是明年房地產(chǎn)形勢勢必更加嚴峻,我們過(guò)去做的房產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)勢必要縮一些水,這逼得我們必須要做出戰略調整,而且調整效果必須能見(jiàn)到位。二是經(jīng)過(guò)二十多年改革開(kāi)改,中國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)高速狂奔后,現已出現滯脹態(tài)勢,中國企業(yè)面臨的外部形勢已發(fā)生深刻變化,很多行業(yè)買(mǎi)方與賣(mài)方市場(chǎng)關(guān)系顛倒,提醒我們必須加快企業(yè)內部調整,以適應更加變幻莫測的市場(chǎng)規律。所以,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),20xx年對我們銘星公司來(lái)說(shuō),是創(chuàng )新之年,是改革之年,更是生死之年!

  能不能打好20xx年這一仗,關(guān)鍵看開(kāi)局!如何做好開(kāi)局工作呢?圍繞這個(gè)問(wèn)題,我想講幾點(diǎn)意見(jiàn)!

  第一,轉換角色,調整心態(tài),確保開(kāi)局有狀態(tài)。

  新年過(guò)了,而且正式上班了,我們心思還在美酒上,還在牌場(chǎng)上,還在與親朋好友的聚會(huì )上,這就不行了。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來(lái),移到具體的每一件事情上來(lái),移到與公司保持一致的.步調上來(lái)。我們知道,心思轉換也不是一件輕而易舉的事情,特別是由松而緊的轉換,這要看我們每個(gè)員工的自律能力與自我節制的水平。不過(guò),我對我們的員工還是很有信心的。不為別的,銘星的員工從來(lái)就是與別人不一樣!

  二是作風(fēng)要跟上。新年新氣象,新年新風(fēng)貌,新年新氣象新風(fēng)貌從哪里能看來(lái)出來(lái)呢?我想,應首先從工作作風(fēng)中看出來(lái),只有新作風(fēng)才能帶來(lái)新氣象新格局。新的一年,我們要倡導辦事認真,一絲不茍;講究效率,雷厲風(fēng)行的新作風(fēng);我們要倡導謙虛謹慎,忠于職守;勤奮好學(xué),精通業(yè)務(wù)新作風(fēng);我們要倡導遵守紀律,嚴守機密;尊重領(lǐng)導,團結群眾新作風(fēng);我們還要倡導任勞任怨,腳踏實(shí)地;勇于開(kāi)拓,顧全大局的新作風(fēng)。

  三是紀律要嚴明。新年上班過(guò)后,我們也有三大紀律特別要引起注意,一是上班紀律。上班不能遲到早退,不能以新年節頭來(lái)為自己開(kāi)脫,這個(gè)賬我們不買(mǎi)。二是生活紀律。尤其是不能酗酒,如果因酗酒而出現違章操作,甚至導致設備或安全事故的,不要怨我們批評你。三是工作紀律。新春上班可能不是很忙,大家不要偷偷躲到那個(gè)角落打牌或是什么的,如果發(fā)現,我們也要批評你的。

  第二,突出重點(diǎn),有的放矢,確保開(kāi)局有目標。

  新年的工作很多,可謂千頭萬(wàn)緒,我們每個(gè)人每個(gè)部門(mén)都要學(xué)會(huì )彈鋼琴,根據事情的輕重緩急,合理安排時(shí)間與精力,在兼顧全局面上的工作同時(shí),確保重點(diǎn)工作有進(jìn)展有突破。各人各個(gè)部門(mén)的工作我就不具體談了,我要特別強調三點(diǎn):

  一要抓好人力資源配置工作。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的,但我不能肯定我們所有員工都滿(mǎn)足公司發(fā)展需要,我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求,我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術(shù)干部隊伍都沒(méi)有南郭先生。這就需要進(jìn)行適當的揚棄。另外,根據年初制定的目標計劃,我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員可能還有個(gè)別沒(méi)有到位,這些都要人資部門(mén)下足力氣,把這些工作做實(shí)做好。

  二要抓好新春各級培訓工作。因為我們產(chǎn)品特點(diǎn),二三月份,我們銷(xiāo)售相對清淡一些,這剛好讓我們磨磨刀,練練槍?zhuān)K0。培訓是我們銘星一大特點(diǎn),也是我們給大家的一個(gè)特大福利,但這項工作不認真去做,就會(huì )適得其反。培訓這一塊,我們人資部門(mén)已做了大量工作,我不想重復多少,只強調幾點(diǎn),我認為新春培訓工作工作要關(guān)力抓好幾個(gè)字:一是“精”,也就是課程要精干,選擇課程要慎重,一定要選擇對企業(yè)有用課程的。內培一塊,不要隨隨便便從網(wǎng)上下個(gè)課件過(guò)來(lái),然后照葫蘆畫(huà)瓢瞎講一番,這是不行的。講解要精練,備課要充分,并盡量做PPT,并力求言簡(jiǎn)意賅,不講套話(huà)與廢話(huà)。學(xué)習后要精通,這是對學(xué)員要求的,不能把學(xué)習當成耳邊風(fēng),而是要學(xué)有所得,學(xué)有所知,學(xué)有所悟。二是“實(shí)”,“實(shí)”的對立面是虛的,假的,空的,我們是民營(yíng)企業(yè),虛假空玩不起。我們的培訓要“實(shí)”,就是要培訓的東西要實(shí)在,教授的技能能用得上,教學(xué)的方法可操作,并行之有效。三是“嚴”,所有的課程都要進(jìn)行評比,所有的培訓都要進(jìn)行考試,所有考試都要公布成績(jì),所有的不合格人員都要重要學(xué)習,直至考核合格為止。

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