競爭上崗優(yōu)秀演講稿大全
篇一
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好!
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成;基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務(wù)上所對應的義務(wù)，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門(mén)協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時(shí)溝通，創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn)：
從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā)，進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時(shí)溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門(mén)內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規范管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學(xué)習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會(huì )干的培養干，不想干的管著(zhù)干”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì )干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
今天，我勇敢地走上講臺參加分公司組織的競聘，競聘的職位是收費站副站長(cháng)一職。非常感謝組織給我提供了這次競聘的機會(huì )，我也非常珍惜這次機會(huì )，并想通過(guò)這次競聘鍛煉自己、展示自己、提高自己，希望各位領(lǐng)導和同志們支持我!鼓勵我!
我叫xx，今年x歲，大專(zhuān)文化。x年x月，我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的青春熱血來(lái)到了交通大家庭，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下開(kāi)始了新的征程。x年x月進(jìn)入榆綏分公司榆林南收費站臨時(shí)負責站務(wù)一職。歲月流逝，六年一瞬，在集團工作的2000個(gè)日日夜夜里，我與大家在生我養我的故土朝夕相處，共同書(shū)寫(xiě)我們“大愛(ài)在心，為民開(kāi)路”的莊嚴承諾，除雪保暢、抗震救災、迎接國檢的日子，始終縈繞在我的心間，正是大家的殷殷期望，成為我不斷學(xué)習進(jìn)步的源泉和動(dòng)力。如今，我的根在榆綏分公司，我的情在榆綏大家庭，我的理想信念在榆綏高速。借此機會(huì )，向支持、培養我的領(lǐng)導表示崇高的敬意!向關(guān)心、幫助我的同事們表示衷心的感謝!
這次競聘收費站副站長(cháng)一職，我認為自身具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是具有從事收費治超管理工作的經(jīng)歷和實(shí)踐。在管理所征費管稽查股工作五年，系統地接觸和了解征費管理工作，具有豐富的基層管理經(jīng)驗;6個(gè)月的收費站務(wù)管理工作經(jīng)驗，熟練掌握征費、治超、文明服務(wù)等站區管理工作，積累了一定的站務(wù)管理工作經(jīng)驗，能夠較快進(jìn)入工作角色。
二是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)和組織協(xié)調能力。多年的基層工作實(shí)踐，使我養成了樸實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及較強的組織協(xié)調能力，同時(shí)能夠當好領(lǐng)導的參謀和助手。這些工作實(shí)踐都將為我從事收費站副站長(cháng)工作奠定良好的業(yè)務(wù)基礎。
三是具有較強的團隊意識。高調做事低調做人是我多年遵循的人生信條。在實(shí)際工作中，我能團結同志，較好與人共事。具有良好的心態(tài)，不計較個(gè)人得失，顧大局、識大體，理解人、尊重人。這為我競聘副站長(cháng)和干好征費管理工作奠定了人脈基礎。
四是具有較強的原則政策觀(guān)念。在處理各方面關(guān)系上，能夠做到遵紀守法，堅持原則，遵循誠信、求實(shí)、客觀(guān)、公正的職業(yè)道德。在日常工作中，我能盡職盡責地維護好分公司的利益，在原則問(wèn)題上毫不含糊模、絕不變通。同時(shí)，對單位和大家有益的事情，好事快辦，好事辦好。唯制度，不唯關(guān)系;唯法章，不唯情面;唯司乘，不唯利益，這是我能做好收費站副站長(cháng)工作的大前提。
如果這次我能競聘上副站長(cháng)，我將從四個(gè)方面開(kāi)拓進(jìn)�。�
一是思想到位，在政治上旗幟鮮明地與分公司黨政保持高度一致。自覺(jué)維護分公司決策部署的統一性和嚴肅性。我一定始終不渝地把分公司的各項工作放到推進(jìn)運營(yíng)管理和文明服務(wù)工作的大局中去認識、去定位、去推進(jìn);確保政令暢通，確保分公司的決策部署得到全面、迅速、有效的貫徹落實(shí)。
二是學(xué)習到位，至始不愈地加強自身學(xué)習。認真堅持參加分公司的各類(lèi)學(xué)習，切實(shí)加強個(gè)人修養，始終保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情;加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識。堅持向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，提高自身;堅持向實(shí)踐學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用結合。
三是工作到位，一以貫之地真抓實(shí)干。堅持把想干的事情看準，把看準的事情干成，把干成的事情做精;堅持明確工作步驟，細化任務(wù)措施，把工作規劃落實(shí)到具體項目上，把征管目標責任落實(shí)到每一天上，做到說(shuō)了算、定了干，招之即來(lái)，來(lái)之能辦，辦之能成，強力推動(dòng)各項工作落實(shí)。
四是團結到位，堅定不移地加強廉政建設。在工作中，我一定視團結為自己的眼睛，對同事懷有一份真情，對群眾懷有一份深情，對事業(yè)懷有一份癡情，對所從事的工作懷有一份激情。做出一個(gè)好榜樣，贏(yíng)得一個(gè)好口碑，營(yíng)造一種好風(fēng)氣。始終保持對事業(yè)的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，兩袖清風(fēng)，奉獻敬業(yè)，時(shí)刻以身作則、率先垂范，配合領(lǐng)導班子建立一個(gè)特別能團結、特別能工作、特別能吃苦的戰斗集體。
如果這次沒(méi)有競聘成功，我也無(wú)怨無(wú)悔，說(shuō)明我還有差距，在今后的工作中我將不斷提高自己的綜合能力，在工作中盡心盡力、盡職盡責，為榆綏大家庭再立新功!
篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。
我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現在一直從事項目現場(chǎng)管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。
首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識。
項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。
其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過(guò)協(xié)調能力解決工程管理難題
�、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程，通過(guò)與規劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。
�、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性，依據政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。
�、凼┕挝粎f(xié)調：參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開(kāi)展
�、偌訌妼ΡO理單位管理。 工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行，配齊相關(guān)人員，組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。
�、诩訌娛┕挝还芾�。
(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行，在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規，能游刃有余的開(kāi)展工作。
我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向實(shí)踐學(xué)習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。
希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!
篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好!非常感謝院領(lǐng)導給我這次競聘崗位的機會(huì )。我感到這次競崗對我來(lái)說(shuō)很重要，應該說(shuō)是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。
我今天演講的內容分為四個(gè)部分：一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。
一、本人工作經(jīng)歷
我于20XX年畢業(yè)于張掖醫專(zhuān)，20XX年10月分配到本院參加工作。三年來(lái)，在醫院和領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工，成長(cháng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì )管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報：
自我在公共衛生科工作以來(lái)，醫院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質(zhì)和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績(jì)。
(一)政治思想方面：
我擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒(méi)有違反黨紀國法行為，在個(gè)人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每件事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。并不斷的加強學(xué)習力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來(lái)，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，因此，努力在各方面充實(shí)自己。
(二)工作業(yè)績(jì)方面：
在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照工會(huì )各項職能，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮公共衛生科作用。一年來(lái)，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會(huì )，將醫院的各項公共衛生工作都通過(guò)大家協(xié)商，貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作，配合醫院進(jìn)一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫院公共衛生。
2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛生科的干職工，我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關(guān)懷，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。
3、發(fā)揮公共衛生的長(cháng)處。以創(chuàng )建“學(xué)習型醫院、爭做知識型職工”活動(dòng)為目標，與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓、讀書(shū)月活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng )建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。
三、競崗的有利條件
一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力。
四、我的工作設想
1.進(jìn)一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶(hù)一檔，并在開(kāi)展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時(shí)更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達標，逐步納入計算機系統管理。
2.要加強兒童預防接種信息報告管理，提高報告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量，合理安排接種門(mén)診周期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門(mén)診，并設成人接種日，向成人提供疫苗接種服務(wù)
3.一旦發(fā)現傳染病或疑似傳染病病人時(shí)，要迅速開(kāi)展傳染病網(wǎng)絡(luò )直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡，登記內容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見(jiàn)、診斷醫院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉歸情況以及復學(xué)(工)情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況，做好追蹤隨訪(fǎng)。避免疾病復發(fā)，造成傳染病擴散。
4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會(huì )，改造和修繕社區公共衛生設施;并協(xié)助愛(ài)國衛生委員會(huì )，指導居民定期開(kāi)展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。
篇五
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機;二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx，現年xx歲，大專(zhuān)文化，**年參加信用社工作，現任xx信用社記帳員。
今天，這里是擂臺賽，是群英會(huì )，是睿智的信合領(lǐng)導者們推動(dòng)的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動(dòng)的，同時(shí)心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無(wú)所失，因為，我相信，這是一個(gè)難得的對我檢驗與提高的機會(huì )。
我競聘的理由和優(yōu)勢如下：
一是參加工作幾年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對農村信用社的會(huì )計業(yè)務(wù)比較熟悉，對干好農村信用社會(huì )計工作充滿(mǎn)著(zhù)信心。
二是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。
三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會(huì )計我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的工作：
一、恪守規章制度，履行崗位職責。
認真執行國家金融政策、法規和信用社財務(wù)會(huì )計制度，履行好會(huì )計崗位職責，按規定審核、匯總、編報信用社各種會(huì )計報表，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并向領(lǐng)導提供準確數據和信息依據。同時(shí)，進(jìn)一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì )計檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會(huì )計工作。
二、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手;管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時(shí)在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。
各位評委，各位同事，以上是我對主管會(huì )計工作的理解，由于我尚不是主管會(huì )計，所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，勤奮工作，與大家共創(chuàng )美好未來(lái)，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
篇六
各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們：
大家好!首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng )新”。
我叫，中共黨員，大專(zhuān)文憑，會(huì )計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會(huì )理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調入原市稅務(wù)局，1994年調入現在市地方稅務(wù)局。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為四個(gè)方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實(shí)際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過(guò)八年時(shí)間的努力，使全市地稅的征管建設從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創(chuàng )新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管戶(hù)管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開(kāi)發(fā)區地稅局四家紛爭管戶(hù)的歷史問(wèn)題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作，1997年與省局會(huì )編了《山西省地方稅務(wù)局征管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績(jì)的取得得益于領(lǐng)導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著(zhù)不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的環(huán)節干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。
“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現由一般干部向環(huán)節干部的轉變，實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jì)上突出。第二增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望;進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘三個(gè)代表’，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧”
謝謝大家!
篇七
首先我來(lái)做一下自我介紹: 我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員. XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)內容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內容,在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間,由一名普通的車(chē)間工人逐步晉升為實(shí)習帶班長(cháng),帶班長(cháng),后調入辦公室統計,助理等職。先后從事車(chē)間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統計,成本核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠(chǎng)區衛生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領(lǐng)導的認可。 在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀(guān),營(yíng)業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導的認可,并使眾多南下北上的車(chē)輛到我公司進(jìn)行維修保養,甚至出現了東北部分司機定點(diǎn)維修的現象,這在其它分公司從未出現過(guò)。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現在在行政部負責衛生,宿舍,門(mén)衛等的管理工作。 在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個(gè)后勤部門(mén),作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén),每項工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態(tài)度,統籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。
根據儲運部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路: 一目標:把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門(mén),充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。 二措施:搞好內部建設,突出工作重點(diǎn),強化服務(wù)。 首先搞好部建設。要以?xún)\部的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
搞好團結,增強凝聚力,調動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。 其次突出工作重點(diǎn)。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì )出現。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進(jìn)一步做好以下幾項工作。 一是要進(jìn)一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀(guān)依據,及時(shí)準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷,制定正確的決策。
因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來(lái)。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準確地為領(lǐng)導提供有用的信息; 二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門(mén)。要按照“及時(shí)、準確、規范、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規范化,努力進(jìn)一步提高辦事效率; 三是要繼續提高儲運部辦公自動(dòng)化水平。公司規模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì )越來(lái)越高,因此必須提高儲運部的辦公自動(dòng)化水平,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的培訓,提高電腦操作的應用水平; 四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是儲運部工作的一項重要活動(dòng)。需要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認真的協(xié)調,把整個(gè)部門(mén)步調一致,互相配合,同步向前。
最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個(gè)服務(wù),是儲運部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。
為領(lǐng)導服務(wù)要做到:一是要及時(shí)、準確為領(lǐng)導提供各種信息,使領(lǐng)導不失時(shí)機地掌握各種客觀(guān)情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執行領(lǐng)導的指示,努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);三是要善于領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導的思想。 為公司服務(wù)要做到:—是要加強與各部門(mén)的工作溝通,協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導的要求,安排好儲運部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲運部工作的正常運轉;三是要協(xié)助領(lǐng)導當家理財,加強辦公管理,既要開(kāi)源,又要節流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫房、車(chē)輛運輸等能夠滿(mǎn)足公司的需要為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。
以上是我對搞好儲運部工作的一些設想,懇請各位領(lǐng)導評判。無(wú)論競爭的結果如何,我都非常感謝領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì ),也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
我的演講完了,謝謝!
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