企業(yè)演講稿集錦【13篇】
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
各位領(lǐng)導、同志們，在這燦爛熱烈、多姿多彩的夏季，我作為一名普通的人事員在這里發(fā)言既覺(jué)得十分榮幸，又感到惶惶不安。我知道，許多優(yōu)秀的老員工為公司的發(fā)展壯大奉獻青春和汗水職員我望塵莫及。在這里，請允許我向各級領(lǐng)導和所有同事們表示衷心的感謝！謝謝你們2年來(lái)對我工作的支持、關(guān)心和厚愛(ài)！今天我發(fā)言的題目是：懷感恩之心，譜人事管理之歌。
有一種美德，值得你用一生去珍視，它是結草銜環(huán)，是滴水之恩涌泉相報----它叫做“感恩”；有一種執著(zhù)，需要付出艱辛的勞動(dòng)和心血汗水，需要不求回報地無(wú)私去追求-----它叫做“奉獻”。
我自己是一個(gè)涉及企業(yè)人事管理崗位不久的企業(yè)人事員。入行2年，我學(xué)會(huì )了用感恩之心，傾情于企業(yè)人事管理這塊熱土。
我告別溫馨的家庭和美麗沒(méi)有風(fēng)浪的象牙塔，帶著(zhù)一篇《關(guān)于如何加強企業(yè)職工人事管理之握見(jiàn)》的文章，與初生牛犢不怕虎的傻勁，接受了企業(yè)面試領(lǐng)導的篩選，幸運的站在了企業(yè)人事管理部人員的位置上。我渴望在搏擊立身、建設企業(yè)精品的戰鼓聲中，參進(jìn)自己的一個(gè)音符，于是我走進(jìn)了這清新透明、秀麗如畫(huà)的企業(yè)。因為選擇，我義無(wú)反顧，因為熱愛(ài)，我激情高亢。剛開(kāi)始當上企業(yè)人事員的時(shí)候，我滿(mǎn)懷熱情，一周時(shí)間里，我夜以繼日，翻閱完公司人力資源所有的檔案資料；每天我堅持深入一線(xiàn)，參加每個(gè)班組的工作例會(huì )，了解職工思想動(dòng)態(tài)，收集他們的呼聲，及時(shí)解決個(gè)別性問(wèn)題，歸納和匯報共同的反映。不到一個(gè)月的時(shí)間，我熟悉了所有員工的檔案資料、社會(huì )背景和家庭狀況，并當面能叫出一百多名在職員工的名字。全面掌握了企業(yè)在人員品質(zhì)、職工隊伍、服務(wù)流程、制度建設、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面所具有的優(yōu)勢和存在的問(wèn)題、不足，發(fā)現了企業(yè)公司進(jìn)一步發(fā)展的趨勢與瓶頸。撰寫(xiě)了《企業(yè)人事管理現狀及對策》和《企業(yè)總體人事?tīng)顩r分析及建議》兩篇調研文章。我以為這就是人事管理的重點(diǎn)所在，我以為單純的紙上了解與掌握就是我作為人事員工作的全部。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我發(fā)現我的觀(guān)點(diǎn)是十分片面的，人事管理工作，不像想象中的那么簡(jiǎn)單。
由于企業(yè)人事變動(dòng)比較大和職工與企業(yè)的隸屬關(guān)系的變更頻繁，員工隊伍身份差異，結構不合理，思想比較混亂，新進(jìn)人員服務(wù)的意識淡薄，與企業(yè)高素質(zhì)人才水平有一定的差距。加上我剛剛涉及人事管理方面不是很久，經(jīng)驗不豐富，工作中沒(méi)有抱著(zhù)誠摯的心態(tài)與其他同事搞好工作關(guān)系，在人事管理上出錯的原因大部分是與其他年老的職員之間配合不好導致的工作失誤。出現問(wèn)題后，我有過(guò)氣餒，工作低迷沮喪，帶著(zhù)情緒上班的結果必然是做不好工作，領(lǐng)導了解到這樣的情況后，積極找我談話(huà)，他告訴我工作中只要抱著(zhù)感恩的心就能把工作做好。其他同事也紛紛鼓勵我，作為人事員，我感到肩上所擔負責任的重大。領(lǐng)導的重視，同事的關(guān)懷，責任的驅使，我沒(méi)有理由不傾情于人事員這個(gè)崗位工作。
在往后的`人事管理工作中，我秉持著(zhù)感恩的心、站在他人立場(chǎng)看問(wèn)題的工作處理態(tài)度，始終傾聽(tīng)他人的心聲，不管是不是自己職責內的事全力去參與。對于自己的本職工作，不敢有絲毫的懈怠。20xx年底，我不小心腳被燙傷，正值我們進(jìn)行核編定崗、人員優(yōu)化組合、撰寫(xiě)下一年度薪酬方案階段，我不能請假，忍著(zhù)傷痛，克服行動(dòng)不便的困難，堅持上班，待順利完成工作時(shí)，傷口已惡化，紅腫得無(wú)法上班，后整整治療了一周時(shí)間才治愈重返工作崗位。公司對職員工進(jìn)行培訓我也從來(lái)不會(huì )落下，我認真去學(xué)習，應用到工作中去。
實(shí)踐證明，我用感恩之心，堅守著(zhù)自己的秉性，工作就能卓越！
發(fā)號施令，不如身體力行；指手畫(huà)腳，不如帶頭示范。做人事員，要常有律己之心，因為約束自己比管好別人更難、更重要。工作的規范和制度的遵守，要求人事員必須做到以身作則，我2年來(lái)養成的工作習慣是上班時(shí)盡量做到第一個(gè)簽到，在企業(yè)我堅持趕上一線(xiàn)最早上班的員工。
氣度決定高度。在人事工作中，仍然免不了有時(shí)候因為工作上的事情與其他員工有過(guò)摩擦，有一次，我明明把已經(jīng)完成的工作任務(wù)交給了一名老員工，并且與他說(shuō)明了已經(jīng)交到他手上請核實(shí)。但是由于工作量的增多，該名老員工一時(shí)忘記了這件事情，竟然質(zhì)疑我拖延交工作任務(wù)，工作能力低下。在相對的過(guò)程中，我以感恩的心為準則，耐心解釋?zhuān)皖佅啻�，把委屈藏在心里，自我調整心態(tài)，因為我懂得，人的思想觀(guān)念轉變、綜合素質(zhì)提高的艱巨性，只有慢慢地浸潤和渲染，水滴石穿，我請他回去認真回想下，我確實(shí)已經(jīng)遞交給她工作任務(wù)了。后來(lái)該名員工自己找到了，向我說(shuō)抱歉。我用感恩之心，承接了無(wú)言的回報。
我也清楚地知道，在人事管理這個(gè)天地里，不是每一次的開(kāi)墾和播種都能收獲喜悅與希望。每當加班，父母打電話(huà)詢(xún)問(wèn)我什么時(shí)候回家的時(shí)候，我都有一種深深的歉疚；每當我深夜歸屋，看到熱好的飯菜仍留在飯桌上時(shí)候，我都有一種莫名的酸楚；然而我明白只有對工作的熱忱與對企業(yè)的盡心，做到全力以赴才能不辜負著(zhù)年輕的歲月。
在未來(lái)的日子里，我會(huì )常常提醒自己要懷有一顆感恩的心，向更多優(yōu)秀的老員工學(xué)習，為企業(yè)做出自己最大的貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我很榮幸能夠站在這里進(jìn)行發(fā)言。作為一名普通員工，我深深地感受到了祖國的繁榮和企業(yè)的發(fā)展給我們帶來(lái)的福祉。今天，我想借此機會(huì )，表達我對祖國、對企業(yè)、對崗位的深深熱愛(ài)之情。
首先，我想談一談對祖國的愛(ài)。祖國是我們生命的搖籃，是我們生活的土壤，是我們心靈的歸宿。祖國的繁榮昌盛，是每一個(gè)中國人的驕傲。我們有著(zhù)五千年的文明歷史，擁有豐富的自然資源和遼闊的國土。我們的祖國不僅是世界第二大經(jīng)濟體，而且還是一個(gè)多元文化的寶庫。我們要珍惜這來(lái)之不易的成果，繼續努力學(xué)習，為祖國的發(fā)展貢獻自己的力量。
其次，我想談一談對企業(yè)的愛(ài)。作為一名員工，我深深地感受到了企業(yè)給予我們的機會(huì )和發(fā)展空間。企業(yè)是我們實(shí)現自我價(jià)值的舞臺，是我們實(shí)現夢(mèng)想的平臺。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的辛勤付出和努力奮斗。我們要以感恩的心態(tài)對待企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的'智慧和力量。我們要積極主動(dòng)地學(xué)習新知識，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養，不斷適應企業(yè)發(fā)展的需求。
最后，我想談一談對崗位的愛(ài)。每一個(gè)崗位都有自己的價(jià)值和意義，每一個(gè)崗位都需要我們用心去對待。無(wú)論是高層管理者還是一線(xiàn)員工，每一個(gè)崗位都是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。我們要熱愛(ài)自己的崗位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡職盡責地完成工作任務(wù)。只有每個(gè)崗位都能夠發(fā)揮出最大的作用，企業(yè)才能夠蓬勃發(fā)展。
親愛(ài)的同事們，愛(ài)國愛(ài)企愛(ài)崗是我們每個(gè)人的責任和使命。讓我們在工作中發(fā)揚愛(ài)國情懷，為祖國的繁榮貢獻自己的力量；讓我們在企業(yè)中發(fā)揚敬業(yè)精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧；讓我們在崗位上發(fā)揚奉獻精神，為崗位的發(fā)展貢獻自己的才能。相信只要我們每個(gè)人都能夠做到這些，我們的祖國將會(huì )更加繁榮昌盛，我們的企業(yè)將會(huì )更加強大，我們的崗位將會(huì )更加充實(shí)和有意義。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，各位評委，各位來(lái)賓：
晚上好！
我叫xxx，來(lái)自于xx。
在這春風(fēng)蕩漾的神州大地，在這美麗的'黃河之濱，在這如火如荼的原油上產(chǎn)會(huì )戰中，你為采油××的持續發(fā)展做好準備了么？也許你會(huì )說(shuō)，我一個(gè)普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么？至于產(chǎn)量那都是領(lǐng)導的事，如果是這樣，我會(huì )大聲的對你說(shuō)，你錯了！在油氣發(fā)展的過(guò)程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，將是我們油田發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。
企業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我們要把倒下的企業(yè)扶起來(lái)，讓更多的企業(yè)成為巨人。這幾天很多都在談經(jīng)濟危機，中國企業(yè)倒下。有一個(gè)人做了一套策劃方案，這個(gè)人就是何學(xué)林，這個(gè)企業(yè)的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中國第一代民營(yíng)企業(yè)家中佼佼者，是中國致富的典范，也是中國第一批億萬(wàn)富翁代表，但1997年的時(shí)候，巨人轟然倒下了，負債三個(gè)億，當時(shí)沒(méi)有一個(gè)人相信史玉柱可以東山再起，于是也沒(méi)有人為他指點(diǎn)，我提出了一些方案，并且斷言，史玉柱必將東山再起，前同不可限量。今天我們知道，史玉柱果然東山再起，僅僅過(guò)了十年，身價(jià)是500億，果然沒(méi)有維持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的時(shí)候，有誰(shuí)比何學(xué)林更早更正確的指出他可以站出來(lái)的呢。歡迎前來(lái)應戰時(shí)至今日，這本書(shū)發(fā)行三年，有幾十萬(wàn)冊，無(wú)人應戰。
我們做了一個(gè)回顧訪(fǎng)談，把策劃巨人怎樣站起來(lái)重新回顧。要把倒下的企業(yè)扶起來(lái)，讓更多的企業(yè)成為巨人成為我的使命。世界的第一強國一定是經(jīng)濟的強國，而經(jīng)濟的強生企業(yè)是細胞，中國企業(yè)最缺的就是策劃，是系統的謀略和系統解決方案。我們要為企業(yè)崛起民族富強而謀略。帶著(zhù)這樣的使命，很多人都問(wèn)我，你能不能策劃一個(gè)超過(guò)腦白金的案例？我策劃了一個(gè)嶄新的案例，這個(gè)案例可以超過(guò)腦白金，我在這里進(jìn)行公布。如果做好了，甚至可以成為世界首富。一個(gè)國家成為強國，必須誕生世界首富的企業(yè)。
這是完全新鮮出路的商機，史玉柱成功已經(jīng)成為過(guò)去，但這樣的機會(huì )是我們可以參與的`。面對世界經(jīng)濟危機，恰恰給我們提供了最大的商機，經(jīng)濟危機孕育最大商業(yè)機會(huì )。具體講，整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條，打造100家上市公司，大家知道奧運會(huì )剛剛結束，鳥(niǎo)巢成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)，而鳥(niǎo)巢是有幾百億投資堆積起來(lái)的，資產(chǎn)成為休眠狀態(tài)，鳥(niǎo)巢是奧運會(huì )堆積起來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)。百年奧運的無(wú)資產(chǎn)在鳥(niǎo)巢當中堆積，而且在鳥(niǎo)巢我們舉辦奧運會(huì )，全世界各國電視臺都播放了鳥(niǎo)巢的開(kāi)幕式、閉幕式和比賽，這些無(wú)形資產(chǎn)都擺著(zhù)，這不是重大的商機么？如何將這樣的商機轉化為我們的經(jīng)濟利益呢？我從這樣的點(diǎn)開(kāi)始策劃。奧運會(huì )結束之后，我想到整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條，在鳥(niǎo)巢策劃一場(chǎng)八萬(wàn)人大會(huì )，我們聯(lián)合中國100家培訓機構共同主辦。我何學(xué)林是幕后策劃，我只想把這樣的事情做成了。讓中國企業(yè)在這樣的寒冷冬天修煉內功，能夠過(guò)冬，讓企業(yè)一個(gè)一個(gè)強大起來(lái)。鳥(niǎo)巢八萬(wàn)人，每家機構只需要推廣800張票可以了。我們結合一流的培訓大師、一流企業(yè)家，還要結合世界各國的大企業(yè)家，這樣100位名師、大企業(yè)家齊聚鳥(niǎo)巢登臺演講，討論如何過(guò)冬的話(huà)題。
這樣一場(chǎng)報告會(huì )門(mén)票只賣(mài)29800塊錢(qián)，中國企業(yè)有4000多萬(wàn)家，只限企業(yè)的領(lǐng)導人參加，所以市場(chǎng)根本不成問(wèn)題。這樣一場(chǎng)會(huì )辦下來(lái)24個(gè)億，用于我們100家機構共同來(lái)分享。我們會(huì )超越培訓界的做法，引進(jìn)企業(yè)界的長(cháng)期以來(lái)策劃的成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法，包括腦白金，我們建立3000個(gè)分銷(xiāo)機構，每個(gè)機構賣(mài)30張票，總共可以賣(mài)出9萬(wàn)張票。我們?yōu)樗鞒鲈敿毜姆桨�，我們不是獨立的干，因為我們認為與人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是沒(méi)有與人分享，要聯(lián)合個(gè)路精英，過(guò)去我們已經(jīng)聯(lián)合一批業(yè)界精英。我們要放下架子，放大格局，整合培訓界，同時(shí)這只是起步，由此展開(kāi)知識鏈條的整合，比如我們會(huì )推出培訓界的學(xué)生卡，推出培訓界策劃大學(xué)等等，這些項目都可以成為上市公司，同類(lèi)項目已經(jīng)上市了，同時(shí)我們整合八萬(wàn)名企業(yè)家的資源，建立創(chuàng )業(yè)基金，把企業(yè)家看好的項目打造100家公司，而且一直幫助他上市。史玉柱在紐交所上市，使身價(jià)飆升到500億，如果我們打造一百家上市公司，將意味著(zhù)總財富是5萬(wàn)億，這個(gè)世界首富很可能是屬于在座的各位，我們希望各位參與這個(gè)項目。
接下來(lái)把我們的時(shí)間交給另外一個(gè)老師，是我的搭檔，是我們公司跟著(zhù)我八年的優(yōu)秀的女策劃家，李永華女士！
李永華：大家下午好，其實(shí)是這樣的，我們知道奧運會(huì )開(kāi)的是什么？開(kāi)的是如火如荼，有老師講了，自從開(kāi)完奧運會(huì )，我們北京就成為了中國的最好的名片。所以鳥(niǎo)巢的影響力是非常高的，當初的時(shí)候，雷老師聽(tīng)到這個(gè)消息，包括王老師也非常感興趣，所以整個(gè)的企業(yè)家也紛紛踴躍的做。奧運會(huì )是體育盛會(huì )，我們可以做的是企業(yè)家的奧運會(huì )，我們企業(yè)家要不要辦理一般場(chǎng)奧運會(huì )。謝謝大家！我們各位是什么？民營(yíng)企業(yè)家，我們知道我們的生存環(huán)境很艱難，我們?yōu)槭裁醋谶@里，今年20xx年1月1號，在新年的開(kāi)始在這里學(xué)習，是希望補充能量，提升企業(yè)品牌，打造核心競爭力，但是市場(chǎng)是殘酷的，問(wèn)一下，國有企業(yè)有國家的支持，我們民營(yíng)企業(yè)驕傲在哪里？
我們怎么辦？我們要聯(lián)手起來(lái)，我們要有企業(yè)家的奧運會(huì )，作為自己的家，有困難大家一起想辦法。所以這是何老師的思想，讓每個(gè)人有一個(gè)很好的家。
何學(xué)林：我分享一個(gè)關(guān)于世界首富誕生的秘訣，我研究了世界首富的誕生，發(fā)生他們的秘訣，他們所做的事情、經(jīng)濟形態(tài)比我們不同。我研究一個(gè)結果，發(fā)現世界經(jīng)濟總的發(fā)展趨勢呈現了四個(gè)形態(tài)，第一由有生產(chǎn)向銷(xiāo)售發(fā)展，第二由硬件向軟件發(fā)展，第三由有形向無(wú)形發(fā)展第四，各自為政向整合發(fā)展。我們現在知道，今天的世界首富不同了，比爾蓋茨做什么？做軟件的，生產(chǎn)硬件的企業(yè)都沒(méi)有成為世界首富，而一個(gè)生產(chǎn)軟件的企業(yè)也就是對各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富，它是賣(mài)東西的，而生產(chǎn)型企業(yè)沒(méi)有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不經(jīng)營(yíng)任何一家企業(yè)，但是各種企業(yè)的整合者、資金的整合者，他就成了世界首富。在中國中央呢？是不是中國經(jīng)濟與市場(chǎng)經(jīng)濟不一樣？研究表明，中國也然，因為世界早已成為地球村，經(jīng)濟早已一體化，國美電器蟬聯(lián)了中國首富，是賣(mài)電器的。香粉生產(chǎn)電器的廠(chǎng)家，比如長(cháng)虹、康佳，他們沒(méi)有成為首富，而國美是渠道的整合者卻成了中國的首富。
中國還有一個(gè)人，叫陳天橋，成了中國首富，她是做游戲軟件的，做軟件的公司成了中國首富，是不是證明在中國也由硬件向軟件發(fā)展的趨勢。丁美也是中國的首富，證明了有形向無(wú)形發(fā)展。而且這些人年輕，這正確了越是無(wú)形的越可以做到無(wú)限大。我告訴大家，我所策劃的知識產(chǎn)業(yè)連整合，是不是軟的？無(wú)形的？銷(xiāo)售的？整合的？難道它不能成為中國首富、世界首富么？如果相信它、相信這種夢(mèng)想，請你們找我。世界上偉大的成功都是源于偉大的夢(mèng)想比爾蓋茨源于偉大的夢(mèng)想，當年合作伙伴根本看不到，但今天成了世界首富的合作伙伴。馬云是源于偉大的夢(mèng)想，但合作伙伴根本不相信，在大街上大哭，但今天的馬云實(shí)現了夢(mèng)想。我們還要懷疑我們的夢(mèng)想么？謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好，今天我演講的題目是《 我的企業(yè)我的家 》
在演講之前，問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，家是什么？我想解釋有很多：家是孤雁所能向往的巢，船舶所能�？康陌�，落葉所能回歸的根……綜上所述、簡(jiǎn)而言之，一句話(huà)——家，就是我們溫馨的港灣！而對我來(lái)說(shuō)，煙草就是我的家！
也許大家會(huì )覺(jué)得我這樣說(shuō)很矯情，但在煙草公司工作這8年間，我成家立業(yè)、結婚生子，我的每一個(gè)瞬間、每一步成長(cháng)都與煙草公司密不可分，“煙草，我的家”這句話(huà)說(shuō)起來(lái)一點(diǎn)都不夸張。家是避風(fēng)港，即使外面有再大的風(fēng)雨，家也能為我們遮風(fēng)擋雨�；叵氘敵�，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我四處奔波求職時(shí)，是煙草這個(gè)大家庭接納了我，讓我有了容身之所、立命之本。家是暖房，我們總會(huì )被暖暖的親情所融化。在煙草公司工作的這幾年，領(lǐng)導和同事們如家人般給了我莫大的關(guān)心與幫助，在煙草這個(gè)大家庭里工作，我感到既安心又溫馨。家是大樹(shù)，我們如綠葉般依偎在大樹(shù)上，盡情地吮吸著(zhù)養料，茁壯成長(cháng)。進(jìn)入煙草公司以來(lái)，我先后從事了客戶(hù)經(jīng)理、考評員和勞資員崗位，從初次接觸零售客戶(hù)的舉足無(wú)措，到如今完成工作的得心應手，我的每一點(diǎn)進(jìn)步、成長(cháng)都得益于公司的培養。家是樂(lè )譜，只有經(jīng)歷喜怒哀樂(lè )，才能譜出多姿多彩的曲子。工作中的我無(wú)疑是快樂(lè )的，因為與家人般的同事共事我無(wú)法，當然，偶爾會(huì )出現讓我中的我們不是，但正是有了這些經(jīng)歷，記得有一次，辦公室的投訴電話(huà)響了，我接起來(lái)剛說(shuō)了句“您好”，電話(huà)那邊就喊了起來(lái)：“你們煙草公司是干什么吃的，訂這煙沒(méi)有，訂那煙也沒(méi)有，讓我賣(mài)什么呀？得了……”電話(huà)里的聲音很激動(dòng)，電話(huà)接通后他就一直數落煙草公司的不是，根本不讓別人插嘴說(shuō)話(huà)。我想這位客戶(hù)應該是不了解貨源投放政策才會(huì )出現不滿(mǎn)，于是就詢(xún)問(wèn)他家卷煙投放的'具體情況，哪知我剛問(wèn)了一句，他就把我的話(huà)給堵回去了：“你說(shuō)什么說(shuō)，我讓你說(shuō)話(huà)了嗎？你說(shuō)了也是廢話(huà)，你們煙草就沒(méi)一個(gè)好東西，懶得聽(tīng)你廢話(huà)！”之后電話(huà)就掛斷了。我正想調閱號碼再給他打回去時(shí)，電話(huà)又響了，還是這位客戶(hù)，讓我沒(méi)想到的是，他這次打回來(lái)是專(zhuān)門(mén)罵我的，聽(tīng)著(zhù)電話(huà)里他沒(méi)完沒(méi)了的用臟話(huà)罵我甚至罵我的父母，我所有的委屈都在那一瞬爆發(fā)了，投訴受理是我的工作沒(méi)錯，可我的父母得罪你了嗎？憑什么讓你在這里罵呀？不明白怎么會(huì )有這么不可理喻的客戶(hù)，于是我大聲的對他說(shuō)：“這么有能耐，別賣(mài)我們煙草的煙！”然后重重的掛斷了電話(huà)。說(shuō)來(lái)也巧，正在氣頭上的我忽然聽(tīng)到外面有人找我，我開(kāi)門(mén)一看，這不是我以前的商戶(hù)趙大姐嗎？在我從事客戶(hù)經(jīng)理崗位時(shí)，趙大姐非常支持我的工作，自從我轉崗成為考評員后已經(jīng)3年多沒(méi)見(jiàn)過(guò)趙大姐了，我忙把趙大姐請進(jìn)屋里。趙大姐看到我后很拘謹、很不好意思的說(shuō)：“小紀啊，你還記得我不呀？我沒(méi)錢(qián)了，你能借我200元錢(qián)嗎？你別害怕，我一定會(huì )還你的……”趙大姐低著(zhù)頭手足無(wú)措、喋喋不休的說(shuō)著(zhù)�？吹节w大姐現在憔悴的面容，回想起同事說(shuō)她因為患了病把店結業(yè)時(shí)，我的眼圈一下子就紅了，我馬上從包里掏出500元塞給趙大姐，可她說(shuō)什么都只拿了200元就離開(kāi)了。趙大姐走后我的心情久久不能平靜，趙大姐在走投無(wú)路的時(shí)候居然還能想起我，她是把我當做朋友、當做親人��！猛然間，我想起了剛剛接到的投訴電話(huà)，這位打電話(huà)的客戶(hù)何嘗不是把我們煙草公司當做親人，受了委屈來(lái)找親人訴苦呢？我怎么能這樣對待他呢？想到這里，我馬上打電話(huà)向他道歉，讓我沒(méi)想到的是，這位大哥也一個(gè)勁兒的向我道歉，說(shuō)他喝了酒，態(tài)度不好，讓我別怪他……這件事給了我很大的反思，也讓我在以后的工作中
在煙草工作的3000多個(gè)日子里，一定會(huì )有人問(wèn)我，是什么讓你這樣工作呢？我說(shuō)出來(lái)，大家千萬(wàn)不要笑話(huà)我，我之所以這么做，就因為兩個(gè)字——感恩。我感恩于父母、感恩于老師、感恩于同事、感恩于朋友，但我更感恩于煙草事業(yè)。是煙草給了我工作，是煙草讓我接受磨礪，是煙草讓我成長(cháng)，是煙草培養了我。大家說(shuō)，我能不愛(ài)我們的煙草事業(yè)，我能不愛(ài)我們的這個(gè)家嗎？
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫XX，非常感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng )世界名牌”。
首先，我來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？因為關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�，美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來(lái)講質(zhì)量對企業(yè)的可持續發(fā)展是多么的重要。的確，品質(zhì)工作關(guān)系國計民生、千家萬(wàn)戶(hù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道，是提高經(jīng)濟效益的根本之策。堅持品質(zhì)第一，把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟建設的一貫指導思想，是我國經(jīng)濟成長(cháng)戰略的核心問(wèn)題。隨著(zhù)改革開(kāi)放和現代化建設進(jìn)入新的成長(cháng)階段，無(wú)論是經(jīng)濟運營(yíng)品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，都比以往任何時(shí)候顯得更為重要�？梢哉f(shuō)，未來(lái)經(jīng)濟競爭的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競爭，實(shí)現經(jīng)濟振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道，裝配車(chē)間是的產(chǎn)品流向社會(huì )的最后一個(gè)車(chē)間，從某種意義上說(shuō)，裝配車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的”，所以我想說(shuō)裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘固定起來(lái)的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過(guò)程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無(wú)疑給員工的裝配造成一定的困難，據我觀(guān)察，很多時(shí)候需要2～3人一起來(lái)完成一個(gè)元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來(lái)對身強力壯的小伙來(lái)說(shuō)也很累。人們常說(shuō)疲勞時(shí)工作容易出錯，這話(huà)我同意，因為有時(shí)候連續裝隔離開(kāi)關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著(zhù)另一只手擰螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說(shuō)一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽(tīng)嘛，其實(shí)不然，難道大家沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來(lái)臨，一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說(shuō)每一顆螺絲釘對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會(huì )在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會(huì )在顧客那里得到好評，到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“質(zhì)量等于利潤”一樣，而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說(shuō)“對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長(cháng)久的提供符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認為對我們企業(yè)來(lái)講，目前的首要任務(wù)不是擴大規�；蛘邤U大銷(xiāo)售怎么樣，而應該要把品質(zhì)工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點(diǎn)，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節，全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀(guān)念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿(mǎn)意度，牢固樹(shù)立“第一次就做好，
次次都做好”的觀(guān)念，用“零寬容”來(lái)實(shí)現“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟的辦法提供相關(guān)方都滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與XX的“創(chuàng )世界名牌，持久的為國內外客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認為，解決質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門(mén)來(lái)講，我認為首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習與培訓。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習計劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系標準、6σ管理和卓越績(jì)效管理相關(guān)知識，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質(zhì)量體系內化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習流于形式，也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法，增強大家學(xué)習的.興趣。同時(shí)，還要編寫(xiě)宣傳材料，反映學(xué)習中的問(wèn)題，交流心得體會(huì )，激發(fā)大家學(xué)習文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學(xué)習、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個(gè)品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應該感到驕傲和自豪，同時(shí)，我們也要為XX的品牌做出自己應有的貢獻，對廣大一線(xiàn)員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實(shí)際行動(dòng)回報企業(yè)，我們共同來(lái)創(chuàng )造XX更加卓越的品牌。同時(shí)，我們要加強質(zhì)量知識的學(xué)習。
最后，我想說(shuō)的也是被稱(chēng)為“現代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績(jì)效模式的核心價(jià)值觀(guān)：追求卓越管理；顧客導向的卓越；組織和個(gè)人的學(xué)習；重視員工和合作伙伴；快速反應和靈活性；關(guān)注未來(lái)；促進(jìn)創(chuàng )新的管理；基于事實(shí)的管理；社會(huì )責任與公民義務(wù)；關(guān)注結果和創(chuàng )造價(jià)值；系統的觀(guān)點(diǎn)。最最后我還是那句話(huà)“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng )世界名牌”。加油��！
謝謝大家，我的演講完畢。
企業(yè)演講稿 篇7
企業(yè)演講稿的格式
發(fā)言稿的結構由標題、稱(chēng)呼和正文三部分構成
(1)標題
發(fā)言稿的標題無(wú)固定格式，一般有四種類(lèi)型
1)揭示主題型，如《人應該有奉獻精神》
2)揭示內容型，如《在省科技工作會(huì )議的講話(huà)》
3)提出問(wèn)題型，如《當代大學(xué)生應具備什么素質(zhì)》
4)思考問(wèn)題型，如《象牙塔與蝸牛廬》
(2)稱(chēng)呼
提行頂格加冒號，根據受聽(tīng)對象和發(fā)言?xún)热菪枰獩Q定稱(chēng)呼。常用“同志們：”“朋友們：”等，也可加定語(yǔ)渲染氣氛，如“年輕的朋友們：”等
(3)正文
正文由開(kāi)頭語(yǔ)、主體和結語(yǔ)三部分構成
1)開(kāi)頭語(yǔ)
開(kāi)頭語(yǔ)的任務(wù)是吸引聽(tīng)眾、引出下文。有六種形式：
A.由背景和問(wèn)候、感謝語(yǔ)開(kāi)始;
B.概括講演內容或揭示中心論點(diǎn);
C.從講演題目談起;
D.從講演緣由引起;
E.從另件事引入正題;
F.用發(fā)人深思問(wèn)題開(kāi)頭
2)主體
主體即中心內容。一般有三種類(lèi)型：
A.記敘性發(fā)言稿。以對人物事件的敘述和生活畫(huà)面描述行文;
B.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據，用邏輯方式行文，用觀(guān)點(diǎn)說(shuō)服聽(tīng)眾;
C.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語(yǔ)言表明觀(guān)點(diǎn)，以情感人，說(shuō)服聽(tīng)眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。
3)結語(yǔ)
是講演能否走向成功的關(guān)鍵，常用總結全文，加深印象;
提出希望，給人鼓舞;
表示決心，誓言結束;
照應題目，完整文意等方法在激動(dòng)人心的結語(yǔ)中結束全文。
企業(yè)演講稿的范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請首先容我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)最大的財富是什么?是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進(jìn)的設備和流水線(xiàn)?不，一個(gè)企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著(zhù)企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富!
寶潔前任董事長(cháng)杜普利曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“如果你把我們的資金、廠(chǎng)房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì )垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠(chǎng)房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切�！睆娜A特斯成立至今，對于這一點(diǎn)我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長(cháng)到具備如今的規模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個(gè)企業(yè)的.財富創(chuàng )造與積累，無(wú)不凝聚著(zhù)廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調試設備而加班加點(diǎn)，不知疲憊。當技術(shù)上遇到難題急需破解的時(shí)候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會(huì )議討論研究，實(shí)驗驗證，一個(gè)個(gè)廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠不能忘懷的感動(dòng)，這感動(dòng)來(lái)自于我們的員工，來(lái)自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實(shí)干作風(fēng)。我相信，擁有這一批團結優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄，無(wú)論將來(lái)華特斯還會(huì )遇到什么樣的困難，我們都無(wú)所畏懼!
企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng )業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來(lái)自于當地的群眾，工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的他們，把田間地頭勤懇樸實(shí)的干勁同樣帶到了工廠(chǎng)車(chē)間里。我們還有不少
畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時(shí)也貢獻了他們與時(shí)俱進(jìn)的知識與才智。在華特斯，每一類(lèi)人才都能得到發(fā)揮自己專(zhuān)長(cháng)的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng )造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車(chē)間、豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)、授課精良的培訓，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)培養和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個(gè)崗位發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來(lái)，我們華特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動(dòng)的最好的回報。
確實(shí)，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著(zhù)我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛(ài)護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說(shuō)那一句話(huà)：公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰(shuí)都有義務(wù)去維護，誰(shuí)都有責任去經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)都有權利去分享!今天我也要借此機會(huì )向公司兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻著(zhù)的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長(cháng)。
同時(shí)，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來(lái)看看!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！我演講的題目是《在加快推進(jìn)xx郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。
有人說(shuō)，企業(yè)文化在當今充滿(mǎn)競爭的時(shí)代已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。的確如此，優(yōu)秀、強勢的企業(yè)文化能夠凝聚人心，激發(fā)活力，增強企業(yè)競爭力和發(fā)展力。一個(gè)企業(yè)要想做大、做強、做優(yōu)，基業(yè)長(cháng)青，必須從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、文化管理過(guò)渡，實(shí)現人、財、物等資源的最佳整合，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
有數字顯示：奇跡般崛起的海爾集團在十年時(shí)間里，共兼并企業(yè)14家，使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關(guān)于盤(pán)活這些企業(yè)的做法的介紹，他說(shuō)：“一般兼并企業(yè)第一個(gè)去的部門(mén)都是財務(wù)部門(mén)，而我們第一個(gè)去的部門(mén)則是企業(yè)文化中心”，“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業(yè)文化移植到這些企業(yè)中去了”。張瑞敏的話(huà)道出了現代企業(yè)文化的魅力，道出了企業(yè)加強文化建設的重要性，道出了一個(gè)現代企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，并保持基業(yè)長(cháng)青的根本所在！
既然企業(yè)文化有如此巨大的能量，那么作為具有百年歷史的老企業(yè)——郵政企業(yè)，又該如何在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，在發(fā)展現代化郵政的道路上建立起適合自身特點(diǎn)的、充滿(mǎn)生機和活力的獨具特色的企業(yè)文化呢？為此，省局黨組于XX年部署了“八大體系”建設，啟動(dòng)了“再鑄輝煌”企業(yè)文化管理戰略工程。通過(guò)對原有的企業(yè)文化進(jìn)行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的'xx郵政企業(yè)文化精神理念體系和行為規范體系。這些企業(yè)文化體系對我省郵政企業(yè)的愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、核心價(jià)值觀(guān)、服務(wù)觀(guān)、團隊觀(guān)、職業(yè)道德、行為準則等等，進(jìn)行了逐一明確，并作了詳細的釋義。經(jīng)重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業(yè)文化理念，讓每個(gè)郵政人既受鼓舞、激發(fā)斗志，又倍感使命光榮、責任重大。
面對業(yè)已建立的xx郵政企業(yè)文化體系，如何使美好的企業(yè)愿景變“空中樓閣”為“腳踏實(shí)地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個(gè)郵政人不僅要做企業(yè)文化的認同者和踐行者，而且還要做企業(yè)文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業(yè)文化才能深深地熔鑄于每個(gè)郵政人心田而生生不息，共同把xx郵政建設成為“行業(yè)領(lǐng)先、社會(huì )尊重、員工自豪的和諧家園”！
那么，具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業(yè)文化呢？
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，大家上午好! 我叫馬x玲,是來(lái)自六國營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的一名新兵。雖然來(lái)公司時(shí)間很短，但通過(guò)聽(tīng)、通過(guò)看、通過(guò)學(xué)，我發(fā)現我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)上一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡故事所感動(dòng)。我希望和大家一起學(xué)，也希望大家能幫助我成長(cháng)。
今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營(yíng)銷(xiāo)”
我們在這里探討一個(gè)這樣的話(huà)題：“感恩、服從、奮斗”，這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心，是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長(cháng)的動(dòng)力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強盛。
鮮花感恩雨露，因為雨露使它滋潤;蒼鷹感恩長(cháng)空，因為長(cháng)空任它飛翔;高山感恩大地，因為大地讓它聳起。而我們呢?首先我們要感恩的是父母，因為他們給了我們生命和養育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因為她不僅使我們有了生存保障和依靠，更為我們實(shí)現人生理想、展現人生價(jià)值提供了可施展的舞臺。
體制改革帶來(lái)的陣痛誰(shuí)也躲避不了，市場(chǎng)轉型對任何企業(yè)都是一種全新挑戰。如果說(shuō)打贏(yíng)現代化戰爭靠的是以信息制導、核制導，那么我們身處銷(xiāo)售一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)將士無(wú)疑是企業(yè)強大的信息源和核能源。我們深知責任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說(shuō)，六國的營(yíng)銷(xiāo)將士個(gè)個(gè)都是好樣的!年年取勝，捷報頻傳。從十來(lái)萬(wàn)噸到上百萬(wàn)噸，產(chǎn)量銷(xiāo)量的快速擴張，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的急速擴容，沒(méi)難倒他們;從銷(xiāo)量型到效益型的轉變，沒(méi)嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動(dòng)型的營(yíng)銷(xiāo)戰略調整，他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導人的睿智和得力指揮;源自于營(yíng)銷(xiāo)戰士的聽(tīng)命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰斗力的六國營(yíng)銷(xiāo)團隊精神;源自于同心同德對企業(yè)的一種忠誠，源自于同甘共苦對企業(yè)的一種奉獻! 六國人的力量，六國人的創(chuàng )造，使六國的發(fā)展走出了一條輝煌之路。六國化工正式掛牌上市，使六國的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無(wú)數風(fēng)風(fēng)雨雨，飽含著(zhù)傳奇色彩，摘取了一個(gè)又一個(gè)勝利碩果。在詭譎多變的市場(chǎng)浪潮中，我們博弈狂風(fēng)巨浪。我們不僅沒(méi)被打跨壓倒，反過(guò)來(lái)成功收并擴建了旗下八個(gè)子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng )造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無(wú)私的`付出和奉獻嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時(shí)我們也別忘了感恩自己，因為我們同時(shí)也塑造了六國。樹(shù)雄風(fēng)、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬(wàn)里;戰群豪、揚雄威，山登絕頂我為峰!這就是六國精神，這就是六國營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)貌!!
輝煌之下往往飽含著(zhù)艱辛，六國輝煌之路走出了許多營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的先進(jìn)人物，大到全國、省級的，小到集團、六國的，勞模先進(jìn)層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻、拼搏和奮斗，堅韌與頑強、責任與擔當，才重重地托起了六國的脊梁!
光環(huán)之下往往充塞著(zhù)淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無(wú)法分辨，也無(wú)法用尺來(lái)量、用秤來(lái)稱(chēng)，誰(shuí)多誰(shuí)少、孰輕孰重，個(gè)中甘苦只有自己清楚。奉獻!青春從這里流淌;奮進(jìn)!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發(fā)熬成了白發(fā)，縱然夕陽(yáng)西下，也會(huì )留下芬芳久遠、無(wú)窮無(wú)盡的回憶。
六國營(yíng)銷(xiāo)將士對六國無(wú)言大愛(ài)，但大愛(ài)之下大多藏有大隱之痛。我們一起來(lái)讀一讀他們曾經(jīng)的短信，一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)他們現今的微博，話(huà)語(yǔ)中透露出情、透露出愛(ài)。透露出傷、透露出痛，也許你會(huì )生出些許感慨，同時(shí)可能使你、使我，更多地領(lǐng)會(huì )到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠心、責任心、上進(jìn)心、團結心、奉獻心的真正含義。
短信一：親愛(ài)的，新婚沒(méi)幾日我就出差了，沒(méi)給你一個(gè)完整的蜜月，對不起!
短信二：昨晚一夜沒(méi)睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼著(zhù)我們寶寶的降生!
短信三：寶寶的燒退了嗎?點(diǎn)滴打了三天了，這幾天你一個(gè)人在醫院白天黑夜地陪著(zhù)，老婆，你辛苦了!
微博一：北方的深秋已見(jiàn)一絲寒冷，說(shuō)好了今年十一節假你來(lái)看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難為你了。我幫不上你很愧疚，但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!! 微博二：奶奶一路走好，天堂沒(méi)有病痛，作為長(cháng)孫沒(méi)能送你一程，我心很痛!
微博三：清明節又到了，爸、媽?zhuān)瑑翰荒艿侥銈兡骨敖o二老祭拜，我在遙遠的異鄉給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛(ài)六國!我們熱愛(ài)我們的事業(yè)!!我們更愛(ài)我們的家園。
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強盛!!讓我們一起祝愿我們有一個(gè)幸福美好的未來(lái)
我的演講到此結束。 謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇10
積極響應集團、分公司號召，為踐行核心價(jià)值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設，促使廣大員工強化誠實(shí)守信意識，加強職業(yè)道德建設，提高業(yè)務(wù)工作技能，提升文明服務(wù)水平，形成濃厚的創(chuàng )先爭優(yōu)和文化建設氛圍，推動(dòng)“履職盡責爭一流、敬業(yè)愛(ài)企做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為此，靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識競賽領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，組織開(kāi)展本次企業(yè)文化知識競賽。非常高興能參加這次演講，首先，感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“弘揚核心價(jià)值、傳播文明之風(fēng)、構建和諧企業(yè)”。
有人說(shuō)：社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō)：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉�？偠灾�，企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
交通建設集團的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報社會(huì )、關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng )和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團結實(shí)干、文明和諧、創(chuàng )新?tīng)幭取�，給我留下了非常深刻的印象，這就是集團企業(yè)文化的精髓，體現了集團公司永遠創(chuàng )新、永遠進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
其實(shí)，在現實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們走進(jìn)交通集團一線(xiàn)的各個(gè)收費站時(shí)，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費崗亭到院落、辦公樓、生活區，沐浴著(zhù)和煦的陽(yáng)光，呼吸著(zhù)新鮮的空氣，聽(tīng)著(zhù)企業(yè)廣播里輕快的音樂(lè )，都是如此的和諧、文明，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環(huán)境等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現著(zhù)企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現在每一個(gè)細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì )的捐贈活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化�？鞓�(lè )時(shí)有同志們一起分享，困難時(shí)有朋友一起分擔，困惑時(shí)有師傅為我們指點(diǎn)迷津。正是因為有這一幕幕畫(huà)面，才使企業(yè)變得更加和諧、文明。還有，大家是否記得，2008年5月12日，汶川發(fā)生地震，在集團、分公司的號召下，我們及時(shí)捐錢(qián)、捐物援助災區，譜寫(xiě)了人間處處有真情的感人篇章;2011年11月梁鎮收費站職工許英的孩子燒傷住院，所領(lǐng)導帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫院看望，并送去慰問(wèn)金和單位的關(guān)懷;2012年3月2日，所領(lǐng)導帶領(lǐng)各股室負責人及辦公室人員，帶著(zhù)米、面、油、慰問(wèn)金和臉盆、掃帚、抹布等工具來(lái)到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開(kāi)展“與愛(ài)同行”主題慰問(wèn)活動(dòng)，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情、充滿(mǎn)人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導;我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工;我們的`企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團隊的成功。在這個(gè)團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無(wú)法取代。
良好的學(xué)習氛圍能夠打造文明、和諧的工作環(huán)境，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結力量，和諧可以發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹(shù)，就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤;假如你是一顆草，那就給大自然增添一點(diǎn)綠意。
春暖花開(kāi)的季節，讓我們在和諧的氛圍中傳播文明之風(fēng);春暖花開(kāi)的季節，讓我們在和諧的企業(yè)樂(lè )園中陶冶情操;春暖花開(kāi)的季節，讓我們在和諧的人際關(guān)系中生活。
未來(lái)不是夢(mèng)，今天的努力是開(kāi)始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助;微笑相連，激情相悅;和諧、文明企業(yè)大家建，一點(diǎn)一滴總關(guān)情。構建和諧、文明企業(yè)需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中，我們要做勇敢的水手，乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、文明企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā)。
企業(yè)演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，我叫雷艷蓉，來(lái)自黃龍新村第一項目部的，今日，我演講的題目是：生存的斗志。
動(dòng)物尚且如此，更何況我們人類(lèi)。寒窗苦讀二十年的我們，走出了學(xué)校，走向了社會(huì )，走進(jìn)了九冶。因為信任，所以選擇;因為信任，所以依靠。記得七月份踏出學(xué)校，來(lái)到公司參加培訓的第一天，公司領(lǐng)導介紹九冶的發(fā)展歷程，他們每個(gè)人臉上都洋溢著(zhù)自豪感。是的，作為一個(gè)橫跨半世紀的老牌國企，我們有這樣的底蘊，有這樣的實(shí)力。建筑行業(yè)這幾年來(lái)一向不景氣，但公司領(lǐng)導就針對這種現象找出了對策，就是公司近年來(lái)新推出的多元化發(fā)展，這種決策使公司的產(chǎn)值不僅僅沒(méi)有下滑，并且是翻了又翻。有這樣的一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢?
在來(lái)公司上班的前幾個(gè)月，我就已經(jīng)對自我的工資做出了一個(gè)小小的規劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買(mǎi)一個(gè)大大的液晶電視，還有一個(gè)更大的愿望就是攢工資給爸媽開(kāi)個(gè)店鋪。突然覺(jué)得“寒窗苦讀二十年”這句話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)都不對，上學(xué)，苦的不是我們，其實(shí)更累的`是父母。家里的姐弟三個(gè)哪一個(gè)不是要錢(qián)的主，而父母每一天都重復著(zhù)一樣的生活，那就是掙錢(qián)�？嗔�，一樣得干;累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個(gè)手里拿著(zhù)厚厚的人民幣，數了又數，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發(fā)，手上的老繭，當時(shí)我就暗下決心，等我賺錢(qián)了，必須要讓爸媽過(guò)上好日子。
期盼的這一天最之后了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓了四天，了解了一些公司的發(fā)展歷程，聽(tīng)得我是滿(mǎn)心的震撼。培訓完后，就趕緊給爸媽打電話(huà)：“爸，你放心，女兒沒(méi)有選錯，縣城有16的地方都是漢中九冶的，并且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個(gè)好消息就是公司研究到我們新入職的員工沒(méi)帶多少生活費，就提前發(fā)了半個(gè)月的工資，怎樣樣，公司不錯吧?”爸爸說(shuō)“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”!爸爸的幾句簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當涌泉相報。我必須要經(jīng)過(guò)自我的努力來(lái)為公司貢獻自我的微薄之力。
我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個(gè)溫馨的大家庭中，有悠久的企業(yè)文化熏陶著(zhù)我們，使我們能更快更健康的成長(cháng)。當前經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人才的競爭愈來(lái)愈激烈，作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的實(shí)踐本事欠缺的太多太多，可塑性很強，有很大的發(fā)展空間，所以要時(shí)刻去學(xué)習，將自我學(xué)校所學(xué)的理論知識與現場(chǎng)相結合，盡快提升自我的本事，這樣才能在競爭激烈的社會(huì )中不至于被淘汰。應對困難，我們才更要有百折不撓的活力，中流擊水的魄力和不到長(cháng)城非好漢的氣概。
從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒(méi)有任何人能享受特權，能在一年里比別人多上一天、一小時(shí)、一分鐘甚至是一秒，沒(méi)有，那都是不可能的事。因為，時(shí)間是公平的�？墒俏蚁�，只要自我肯苦學(xué)多思，多去承擔工作與職責，那么我們就能在相同的時(shí)間內比別人創(chuàng )造更多的財富，那么在不久的將來(lái)，我們將會(huì )登上成功的頂峰!
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個(gè)亙(gen)古不變的自然規律，不管你是羚羊，還是獅子，當太陽(yáng)升起時(shí)，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的中國夢(mèng)，還在等什么，此時(shí)此刻，我們應當奮起拼搏，努力創(chuàng )造那屬于自我的完美明天!
企業(yè)演講稿 篇12
各位領(lǐng)導，同事們，大家好。我是閬中采氣大隊的徐芹。
今天我給大家演講的題目是：發(fā)展要安全 文化是核心!
我是一名剛參加工作不久的員工，在通知我來(lái)廠(chǎng)報到的前一天我的心情激動(dòng)不已，憧憬著(zhù)我的第一份工作，肯定有著(zhù)笨重的設備、精密的儀器還有和藹可親的同事。當我懷揣著(zhù)那份憧憬來(lái)到廠(chǎng)里時(shí)，接待我們的只有和藹可親的同事，或許是沒(méi)有見(jiàn)著(zhù)設備和儀器，心里多少有點(diǎn)失落，接下來(lái)等待我們的是上崗前的培訓學(xué)習，我知道這是對我們以后工作的負責，于是打起十二分的精神去學(xué)習去了，可是誰(shuí)知道，這一學(xué)習就是20多天，在這段學(xué)習的歷程中，我感受到了領(lǐng)導的細心教導，同事的熱情，當然學(xué)習的內容也多得超乎我的想象：安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規、五項紀律，還有hse培訓、井控培訓、硫化氫防護等，經(jīng)過(guò)20多天的奮斗，我的腦袋里出現最多的就只有兩個(gè)字——安全。終于盼到了去分隊報道的日子，到了隊部辦公室，接到的通知卻又是先到hse辦公室進(jìn)行安全培訓，在為期一周的安全教育后，終于來(lái)到了工作的井站，這次我見(jiàn)著(zhù)了笨重的設備、精密的儀器。當站長(cháng)安排好我們的住宿和生活后，交給我們的第一個(gè)工作卻不是上崗，而是整整兩天的安全教育。輾轉反側一個(gè)多月過(guò)去了，我們也還只能遠遠的看著(zhù)那些設備和儀器，但是在這段有領(lǐng)導精彩的講義和同事共同學(xué)習的時(shí)光里，我享受到的是一種文化的熏陶，這就是安全文化。
安全是我們每個(gè)人都很重視的問(wèn)題，從小，老師給我們灌輸的思想就是“安全第一”當然，要實(shí)現安全生產(chǎn)才是我們真正的目的。
發(fā)展才是硬道理�？茖W(xué)的發(fā)展、安全的'發(fā)展是我們企業(yè)的目標，而安全文化是安全生產(chǎn)的核心和靈魂�！鞍踩幕钡幕竞x就是要建立一種超出一切之上的觀(guān)念，即安全問(wèn)題由于它的重要性，要保證得到應有的重視。安全文化不是安全行為的簡(jiǎn)單綜合，而是存在于單位和個(gè)人中的，有關(guān)安全的種種特性和態(tài)度的總和，是強調構造、理解、規范安全行為的知識體系。安全文化既是態(tài)度問(wèn)題，又是體制問(wèn)題;既和單位有關(guān)，又和個(gè)人有關(guān);同時(shí)還涉及到，在處理所有安全問(wèn)題時(shí)所應該具有的正確能力和正確行為。安全文化就是貫穿安全是什么、安全靠什么的一條主線(xiàn)。
目前，我們廠(chǎng)就急需這樣的一種安全文化建設。安全文化的具體表現形式可分為6個(gè)方面：哲學(xué)、藝術(shù)、倫理、道德、風(fēng)俗習慣和價(jià)值觀(guān)。其中道德、風(fēng)俗習慣和價(jià)值觀(guān)是文化系統的深層結構，是文化中最不易變更的成分，是特質(zhì)和核心。雖然我們有了嚴格的安全管理、完善的規章制度、健全的監管網(wǎng)絡(luò )，但仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生。重要的是我們廠(chǎng)現在正處于元壩大會(huì )戰的前沿，只有通過(guò)安全文化的培養與熏陶，使員工從內心深處形成“安全第一”的本能意識，才能最終實(shí)現安全的本質(zhì)。當然我們可以通過(guò)組建安全文化發(fā)展促進(jìn)會(huì )、推廣企業(yè)安全文化榜樣工程、發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)等措施，從安全文化體系的深層入手，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，讓全員樹(shù)立：安全是道德準繩;必須把安全養成一種行為習慣;安全生產(chǎn)是企業(yè)的榮譽(yù)也是我最大的榮譽(yù)。這樣我們才能真正實(shí)現安全生產(chǎn)，達到零違章、零事故。
各位領(lǐng)導，各位同事，安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的穩定 安全是最大的幸福。讓我們攜手共建企業(yè)安全文化，為企業(yè)的發(fā)展撐起安全的風(fēng)帆——我安全 我有尊嚴。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家下午好!
自我介紹一下：我是南通往返成都專(zhuān)線(xiàn)——“xx物流公司”一工作人員，李xx。
首先很榮幸能應xx家紡協(xié)會(huì )的邀請，參加此次年會(huì )，非常感謝劉xx，咱們劉總帶我們xx物流公司容入家紡協(xié)會(huì )這個(gè)平臺，讓我們有機會(huì )和廣大客戶(hù)更近距離的交流溝通。
我謹代表公司老總：xxx，對我們在座的各位領(lǐng)導表示誠摯的問(wèn)候!對我們廣大客戶(hù)朋友多年來(lái)給予我們公司的大力支持，表示由衷的感謝! 今天，借此次年會(huì )的機會(huì )，我把我們南通到成都物流專(zhuān)線(xiàn)近些年的經(jīng)營(yíng)狀況作個(gè)大致的慨況，同時(shí)也表明我xx物流公司經(jīng)營(yíng)的中心思想和目標宗旨。
目前，各客戶(hù)都知道南通有10家物流執照競爭，這些年的經(jīng)營(yíng)模式就是以殺價(jià)的方式來(lái)有效快捷的競爭客戶(hù)，時(shí)間長(cháng)了，雖然有效的贏(yíng)取了客戶(hù)，但一度的殺價(jià)方式直接導致利潤空間的`下滑，甚至虧本經(jīng)營(yíng)的惡性競爭，失去了物流運輸的本身價(jià)值時(shí)，那么各執照部門(mén)就會(huì )以最簡(jiǎn)單的方式談合并，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，然后直接收取現金，快速漲價(jià)，甚至運價(jià)可以說(shuō)是隨意暴漲，然而當這種不正常經(jīng)營(yíng)的利潤達到一定頂峰時(shí)，隨即也會(huì )遇到新的托運公司成立或者客戶(hù)自行組織物流發(fā)貨所帶來(lái)的危機而又會(huì )快速導致聯(lián)合體解體……眾所周知：合久必分,分久必合，這些年，南通各家托運物流的分分合合，已經(jīng)讓我們這條物流專(zhuān)線(xiàn)形成了這樣一個(gè)惡性循環(huán)的經(jīng)營(yíng)模式。
我想，物流運價(jià)隨時(shí)隨地的暴漲暴跌，這樣的經(jīng)營(yíng)模式，都不是我們想要接受的。
今天，我們之所以撤出南通10家本來(lái)又即將合并的聯(lián)合體，而和我們幾位實(shí)體領(lǐng)導合作，重新組建，一條龍服務(wù)經(jīng)營(yíng)，是為了什么?就是因為南通、成都咱們在座、有如此多的新老客戶(hù)!他們不僅是這么多年一如既往支持我們的客戶(hù)，也是我們多年的好老哥老姐和好朋友!我們不愿意為了短暫的暴利而給咱們的客戶(hù)朋友合并漲價(jià)!同時(shí)也帶來(lái)負面影響!今后的物流路線(xiàn)還很漫長(cháng)，在有一個(gè)合理的利潤空間前提下，我們希望的是：能夠和咱們廣大客戶(hù)朋友友好、長(cháng)期、穩定的經(jīng)營(yíng)合作!
南通至成都這條線(xiàn)自成立10多年以來(lái)，成都，我們晨運公司一直在接貨分流，再此給廣大客戶(hù)申明，我們不是老站，不是環(huán)球，也不是捷快，在南通，我們是重新構建的“xx物流公司”。 豐富的客戶(hù)資源和穩定的物流平臺是一個(gè)非常非常重要緊密相扣的環(huán)節，也是支撐我們物流機構擴展的有利條件。天時(shí)、地利、人和!我們保障客戶(hù)的價(jià)格和服務(wù)，客戶(hù)保障我們的貨源，相信只要有我們廣大客戶(hù)一如既往的大力支持，我們悉心進(jìn)行的社會(huì )化、人性化的物流重組改善，功能整合，再接再厲，就一定能讓我們一體化的服務(wù)能力得以完美展現!以我們成熟的經(jīng)營(yíng)管理和豐富的操作經(jīng)驗，再結合我們“xx物流”，自己在南通收貨、裝車(chē)、運輸、到成都分流、送貨上門(mén)，一個(gè)公司統一的經(jīng)營(yíng)管理，一條龍服務(wù)，相信我們將來(lái)可以把這條專(zhuān)線(xiàn)做的更好! 豐富的客戶(hù)資源，穩定的物流平臺，成熟的經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)質(zhì)的送貨服務(wù)。這就是我們的優(yōu)勢!
在此，我想表明咱們xx物流的中心思想就是：我們愿意為咱xx家紡協(xié)會(huì )作出我們的貢獻，希望咱xx物流和我們xx整個(gè)家紡行業(yè)攜手并進(jìn)，相互支持，共同發(fā)展，再結合我們豐富的實(shí)體操作經(jīng)驗，以達到我們的目標宗旨就是：給予我們廣大客戶(hù)朋友一個(gè)更安全、更快捷、更優(yōu)勢、更穩定長(cháng)久的物流配送服務(wù)!
最后祝大家：新年快樂(lè )!身體健康!來(lái)年生意更紅火!
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