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班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿
在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
首先,感謝市教科所陳xx主任和xx鎮校辦領(lǐng)導給我一個(gè)與大家交流學(xué)習的機會(huì );感謝今天在座的各位老師,犧牲寶貴時(shí)間靜心聽(tīng)我發(fā)言。今天,我和大家交流的題目是《爭做合格教師,革新班級管理》。
一、什么是合格教師
按照我原來(lái)的理解,所謂“合格教師”,就是師德沒(méi)問(wèn)題,把教書(shū)當工作干,能教出好成績(jì)的老師,F在想想,要真正達到“合格教師”,其實(shí)并不那么簡(jiǎn)單。特別是剛剛工作的新老師,需要一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。
“合格教師”的標準是什么?書(shū)籍與網(wǎng)絡(luò )上有很多說(shuō)法,我的理解,新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面:
首先,合格教師應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。以前我們常說(shuō),要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水,F在社會(huì )飛速發(fā)展,知識更新之快前所未有,僅有一桶水遠遠不夠,需要及時(shí)更換,才不會(huì )腐臭變質(zhì)。這就要求我們老師要做到“學(xué)而不厭”,與書(shū)為伴,跟著(zhù)時(shí)代的節拍,走在時(shí)代前沿,讓讀書(shū)與網(wǎng)絡(luò )成為我們的血液,幫我們更新?tīng)I養,這樣才能給學(xué)生永不枯竭的新知識。
其次,合格教師應該有健康的心理。老師的心理健康問(wèn)題是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。很難想象一個(gè)心理有問(wèn)題的老師會(huì )教出合格學(xué)生。近年來(lái)的大量調查資料表明,有相當多的老師有心理疾病。部分教師自私心理嚴重,合作精神差,給學(xué)生和學(xué)校帶來(lái)了不良影響。
第三,合格教師要關(guān)心學(xué)生的身心健康。我們常說(shuō)“德才兼備”的人才才是真正的人才,可這些人才從哪里來(lái)?唐朝的韓愈在《師說(shuō)》中曾說(shuō):“師者,所以傳道授業(yè)解惑也!逼渲,“傳道”即傳授道德觀(guān)念,也就是我們時(shí)下所說(shuō)的“思想教育”。沒(méi)有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下,有些教師忽視學(xué)生的思想健康教育,或者只停留在口頭上,或者停留于紙面中,或者簡(jiǎn)單粗暴一堵了之,沒(méi)有真正關(guān)心學(xué)生的思想健康。我們應該樹(shù)立三種精神:終身從教的獻身精神,認真執教的敬業(yè)精神,愛(ài)生如子的園丁精神。
二、如何成為“合格教師”
我想從三個(gè)方面來(lái)講:一是確定目標,二是勤奮努力,三是堅持不懈。
1、確定目標
目標就是要達到的.目的或境界,也可以理解為志向、理想和夢(mèng)想。古語(yǔ)云:“志不立,天下無(wú)可成之事!币粋(gè)人沒(méi)有目標,就像一艘輪船沒(méi)有舵手一樣,不可能到達成功的彼岸。目標可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必須先確立明確的目標。自然界里噴泉的高度永遠不會(huì )超過(guò)它源頭的高度。而目標就是源頭,成績(jì)就是噴泉的高度。
我們敬愛(ài)的周總理在讀書(shū)時(shí)便立下了“為中華之崛起而讀書(shū)”的志向,最終成為全世界敬仰的偉大人物。我們要想成為一名合格教師,也不能沒(méi)有目標。自己不能成為偉人,但我們可以盡自己的力量,為學(xué)生的成長(cháng)和成才鋪路搭橋,間接地實(shí)現自己的志向。
2、勤奮努力
有了目標,如果不付出努力,目標也會(huì )成為泡影。要實(shí)現目標,必須經(jīng)過(guò)勤奮努力。高爾基說(shuō):天才出于勤奮。韓愈說(shuō):業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。華羅庚認為:勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。
放眼古今中外,因勤奮努力而成功者不勝枚舉。我國古代孫敬頭懸梁與蘇秦錐刺股的故事大家耳熟能詳。美國前國務(wù)卿賴(lài)斯,是繼奧爾布賴(lài)特之后美國歷史上第二位女國務(wù)卿。短短20多年,賴(lài)斯就從一個(gè)備受歧視的黑人女孩成為著(zhù)名外交官,奇跡般的完成了從丑小鴨到白天鵝的蛻變。當有人問(wèn)她成功的秘訣時(shí),她說(shuō):“因為我付出了八倍的辛勞!崩蠋焸,有耕耘才有收獲。當我們與成功無(wú)緣時(shí),無(wú)需怨天尤人,不妨先問(wèn)問(wèn)自己:我是否付出了“八倍的辛勞”?
李xx,我們都比較熟悉,他是“四川省中學(xué)語(yǔ)文特級教師”、“全國優(yōu)秀語(yǔ)文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”,享受成都市人民政府專(zhuān)家特殊津貼,XX年被提名為“全國十杰教師”,被譽(yù)為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”,現任成都市武侯實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)。身為校長(cháng)的李鎮西,經(jīng)常被邀請在全國各地做報告,還堅持讀書(shū)與寫(xiě)作。他有很多時(shí)間在飛機和汽車(chē)上度過(guò)。在飛機起飛的15分鐘內,他一般要讀書(shū),利用筆記本電腦寫(xiě)文章,在飛機將要降落時(shí),再讀書(shū)。多年來(lái),他在飛機上都是這樣度過(guò)的:讀書(shū)——寫(xiě)作——讀書(shū)。因為后排寬敞些,方便做事。大多是讀書(shū)或用電腦寫(xiě)文章、做ppt。魯迅先生曾說(shuō):時(shí)間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。李xx的做法和成績(jì)正印證了這句名言:
班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、老師:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導給我這次班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言的機會(huì ),需要說(shuō)明的是我坐在這里是來(lái)學(xué)習的,和其他老師相比,我的經(jīng)驗可能是最少的,因為班主任工作我只做過(guò)大半年的時(shí)間;還有這次的發(fā)言讓我感到很意外,因為我是一個(gè)不善言談、普通話(huà)講得又不標準的人,F在把我所代的班級和我做班主任半年以來(lái)自己的一點(diǎn)感受、認識和大家說(shuō)說(shuō)。作為班主任,我們都希望管理好自己的班級,團結有凝聚力;學(xué)生學(xué)習進(jìn)步、思想向上。這也是我要說(shuō)的擺在班主任面前的兩大難題:一是如何把自己的班級管理好,二是如何能讓學(xué)生學(xué)上去。這二者又是相輔相成相互促進(jìn)的,班級管理好,有了好的班風(fēng)就會(huì )有好的學(xué)風(fēng),學(xué)生的`成績(jì)自然會(huì )提高;學(xué)風(fēng)也相應的有所改善,這樣對促進(jìn)班風(fēng)建設,班級文化的發(fā)展,也會(huì )有很大的幫助。
現在我就291班的情況和大家說(shuō)說(shuō)班級管理,291班有60名學(xué)生,每個(gè)學(xué)生的家庭狀況、成長(cháng)經(jīng)歷、學(xué)習程度、心理承受能力和對自己未來(lái)人生的期望都不同,有著(zhù)這么多的不同放著(zhù)同一個(gè)班里我們該怎么對待這些不同體,這給班級管理帶來(lái)很大難題。對于這個(gè)問(wèn)題的處理我說(shuō)說(shuō)自己的一點(diǎn)看法,學(xué)生大多十
八、九歲,雖然他們的不同很多,但他們的可塑性很強。做為老師,我們要給他們樹(shù)立好榜樣形象,在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中要教會(huì )他們做人,學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習重要,但我認為做人更重要,只要學(xué)生學(xué)會(huì )了做人,會(huì )給班級管理帶來(lái)很多益處。愛(ài)可以傳遞,心情可以相互感染,用我們的愛(ài)感動(dòng)學(xué)生,相信我們也會(huì )的得到學(xué)生的感動(dòng)。291班以前的班主任王銳老師,在一段時(shí)間里由于種種原因身體較差,仍然堅持帶病上課,平時(shí)對班里的孩子們特別好,用她的心感動(dòng)著(zhù)學(xué)生,以至于在她生病時(shí)班里的孩子們背著(zhù)她往醫院跑,有的學(xué)生甚至淚流滿(mǎn)面,當你看到那種情景時(shí)相信我們的心也一樣會(huì )被觸動(dòng)的。幸運的是我接收了一個(gè)感動(dòng)的班集體,在這里還要感謝王銳老師,是她給我的工作做了很多鋪墊。在班級管理中會(huì )遇到一種很普遍的現象,作為老師,深知教書(shū)育人的本職。而作為學(xué)生的很多孩子,他們來(lái)學(xué)校不知道要做什么,學(xué)校早已不是他們學(xué)習的地方而成了戀愛(ài)場(chǎng)所,相信我們的老師們都有同感吧!這給班級管理帶來(lái)很多麻煩,加大了班級管理難度。上課胡思亂想,下課往外面跑,更有嚴重的逃課打架時(shí)有發(fā)生,還有由情感問(wèn)題引發(fā)的其他重大事件,是班主任一定要留心處理好的問(wèn)題。而對于這一類(lèi)型問(wèn)題又是隱藏較深隱患
較大的,學(xué)校重視,班主任更不能掉以輕心,以防悲劇的發(fā)生。
對于學(xué)習,就291班的情況我簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō),291班屬于重點(diǎn)班,一開(kāi)始我對291的定位是半重點(diǎn)半普通,因為特長(cháng)生分班的時(shí)候普通班有二十多名學(xué)生分進(jìn)了291,直接導致班里學(xué)習的學(xué)生只有一半左右,他們的基礎普遍較差,學(xué)習動(dòng)力不足,對學(xué)習失去希望,沒(méi)了夢(mèng)想……,這一系列的問(wèn)題一直是困擾我的難題,相信我們的部分老師也同樣有的困惑吧,如何能把學(xué)生的學(xué)習提上來(lái)?還記得學(xué)生時(shí)候的我是從高二的下學(xué)期開(kāi)始學(xué)習的,應屆高考差本科線(xiàn)100多分,經(jīng)過(guò)一年的復習上了本科。曾經(jīng)的我玩過(guò)學(xué)過(guò)失敗過(guò)成功過(guò),累過(guò)苦過(guò),成功了,所以我經(jīng)常會(huì )想起一句話(huà)——付出總有回報!現在看著(zhù)學(xué)生總能會(huì )想起自己的過(guò)去,我也經(jīng)常把自己的故事講給學(xué)生,有時(shí)班里以勵志為主題出板報、周會(huì )時(shí)講勵志故事唱勵志歌曲來(lái)激發(fā)學(xué)生的斗志,去喚醒他們的夢(mèng)想。在學(xué)習方面還有一點(diǎn)我覺(jué)得特別重要,對于文科班的學(xué)生來(lái)說(shuō)背的東西比較多,語(yǔ)文、英語(yǔ)、歷史、政治、地理,而學(xué)生每天的背書(shū)時(shí)間只有可憐的一個(gè)多小時(shí)。高中時(shí)候的我背書(shū)的時(shí)間比較長(cháng),我也一直要求學(xué)生們早起,盡量的延長(cháng)背書(shū)時(shí)間,甚至把課前十分鐘的預習時(shí)間也放在了背書(shū)上面,通過(guò)日常的積累,效果可能會(huì )顯示出來(lái)。早上長(cháng)時(shí)間的背書(shū)晚上練習做題也成了我對學(xué)生的一種要求。相信長(cháng)時(shí)間的積累學(xué)習會(huì )有提升,希望我們的學(xué)生在學(xué)習上有大的進(jìn)步。
以上是我的一些感受、做法和困惑,謝謝各位老師。
班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
大家下午好!我是初一二班的班主任xxx,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學(xué)習。我發(fā)言的內容如下:
好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養班級管理者,班長(cháng)定期召開(kāi)班委會(huì ),班會(huì ),對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結匯報,該表?yè)P的表?yè)P,該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習小組,通過(guò)小組文化建設,實(shí)行小組責任制,學(xué)習委員定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,了解情況。頒布比較完善的班規,并通過(guò)學(xué)生的自主管理,相互監督,良好運行。
“讓規則成為一種習慣”,班級常規管理中注意培養學(xué)生的自覺(jué)意識,同一種行為重復21天以后就會(huì )成為習慣,重復90天就會(huì )成為穩定的習慣。一開(kāi)始,班主任經(jīng)常督促,嚴格要求,培養學(xué)生的自覺(jué)意識。比如很多同學(xué)早、晚自習前來(lái)到教室,沒(méi)有事情做,三五成群的吹龍門(mén)陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習前到教室,提醒同學(xué)們“入室即靜,入座即學(xué)”,早讀開(kāi)始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時(shí)間學(xué)習。3個(gè)月的相處下來(lái),學(xué)生們自己都覺(jué)得,自己越來(lái)越自覺(jué)了,有計劃有安排,有事情做,把規則內化為一種習慣,不再覺(jué)得是一件痛苦的事情。
在班級日常教學(xué)中,經(jīng)常主動(dòng)同科任老師聯(lián)系,了解班級學(xué)習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等,關(guān)于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。此外,通過(guò)校訊通、家長(cháng)會(huì )、電話(huà)、訪(fǎng)談等方式積極主動(dòng)的與家長(cháng)溝通,交流孩子教育問(wèn)題,獲得家長(cháng)的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng )建良好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境。
一開(kāi)始,班級組織渙散,學(xué)生之間沒(méi)有團隊意識、責任意識和集體榮譽(yù)感。所以,我在日常管理中注重培養學(xué)生的團隊意識和責任意識。跟學(xué)生講解“木桶效應”,讓學(xué)生認識到,一個(gè)班級是由幾十個(gè)同學(xué),也就是幾十個(gè)自我組成的,決定一個(gè)班級、一個(gè)小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個(gè)別人,而是團隊里的短板。小組內部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進(jìn)。貫徹一個(gè)理念“創(chuàng )最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學(xué)生倡導,“我為人人,人人為我”的'奉獻精神,告訴學(xué)生,這些良好的品行會(huì )影響一個(gè)人一生,我們要做樂(lè )于奉獻、品德高尚的人。
此外,充分利用大型活動(dòng),強化團隊意識,小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動(dòng)實(shí)踐基地、運動(dòng)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、校慶活動(dòng)、國旗下展示等等,群策群力,注重在日;顒(dòng)中培養集體榮譽(yù)感。班主任日常生活中看重管理,無(wú)論是小組加分扣分,個(gè)人晉級嚴格執行,同時(shí)看重學(xué)校文明班級常規管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學(xué)生也會(huì )自覺(jué)行動(dòng)。
無(wú)論是獎勵還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學(xué)生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會(huì )實(shí)現。一進(jìn)校便對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,一個(gè)人的成績(jì)可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實(shí)守信的人。告訴學(xué)生,青春難免會(huì )犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問(wèn)題,主動(dòng)承認錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來(lái)也會(huì )變得越來(lái)越好。彼此平等,彼此尊重。一段時(shí)間的學(xué)習,班上有個(gè)別學(xué)生多次出現作業(yè)完成情況不好,或者有壞毛病的現象。為此,我找這些學(xué)生談話(huà),曉之以理,動(dòng)之以情,并且彼此約定,怎樣改變現狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來(lái)的生活中更加關(guān)注他們,一同見(jiàn)證成長(cháng)與進(jìn)步。比如xxx,由于是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說(shuō)話(huà)、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻力量。為此,我多次找xxx談話(huà),跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時(shí)間下來(lái),寢室成員都反映,xxx壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會(huì )與他們溝通,彼此約定,在規定的時(shí)間使用,老師不會(huì )加以沒(méi)收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。
獎懲分明,平等、公正的對待每一個(gè)學(xué)生,遇到學(xué)生犯錯誤,會(huì )先與之溝通,了解情況,換位思考,同時(shí)能顧忌學(xué)生的感受,尊重學(xué)生,保護他的自尊心,低調處理,不張揚。另外,班級運行過(guò)程中,學(xué)生難免會(huì )犯錯,這時(shí)對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來(lái)錯誤示范,學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件,則在班上嚴厲批評并嚴肅處理,以儆效尤。
作為老師,深知“為人師表”的深刻內涵,老師不經(jīng)意間的一個(gè)小舉動(dòng),在學(xué)生面前都會(huì )被無(wú)限放大,老師的所作所為會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長(cháng)也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學(xué)樹(shù)立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長(cháng)的帶頭作用。此外,注意發(fā)現普通同學(xué)身邊的榜樣,“學(xué)習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等,善于發(fā)現學(xué)生的閃關(guān)點(diǎn),提倡“三人行,必有我師”,形成向榜樣看齊的良好氛圍。
“凡事預則立,不預則廢”讓學(xué)生自己找到學(xué)習的目標,人生的理想。我將來(lái)要做什么?幫助學(xué)生樹(shù)立理想,找到學(xué)習的內在動(dòng)機,讓學(xué)生認識到讀書(shū)是自己的事情,我為自己讀書(shū),我對自己負責。幫學(xué)生制定學(xué)習的計劃,切合實(shí)際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。
開(kāi)學(xué)一個(gè)多月,科任老師反映,班上同學(xué)普遍存在學(xué)習習慣沒(méi)有養成、學(xué)習方法沒(méi)有掌握等現象。為此,利用班會(huì )課,組織學(xué)生進(jìn)行了一次“學(xué)習方法大課堂”的主題班會(huì ),從艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)開(kāi)始,介紹了學(xué)習的幾個(gè)環(huán)節,并詳細介紹了所有學(xué)科通用的學(xué)習方法。而針對不同學(xué)科特有的學(xué)習方法,則是請具有學(xué)科特長(cháng)的學(xué)生來(lái)分享他的方法和技巧,然后全班一同來(lái)探討。此外,還有幾點(diǎn)經(jīng)驗交流,包括如何分配自己的時(shí)間,學(xué)會(huì )利用零散時(shí)間,要注意勞逸結合,不懂就問(wèn),有問(wèn)題及時(shí)解決等等。當然,也提醒學(xué)生適合自己的學(xué)習方法才是最好的。事后問(wèn)同學(xué)們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。
因為我是才走上教師崗位,也是第一次當班主任,人生閱歷淺,沒(méi)有經(jīng)驗,很多事情往往手足無(wú)措,在班級管理過(guò)程中,感謝校領(lǐng)導以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優(yōu)秀,經(jīng)驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒(méi)有他們的萬(wàn)千寵愛(ài),也不會(huì )有現在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀律、學(xué)習氛圍的養成等等,還有待改進(jìn)。希望在接下來(lái)的日子,多學(xué)習多請教,未來(lái)能不斷進(jìn)步。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
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