內部競聘演講稿

　　演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的內部競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

內部競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導以及在做的各位同事們：

　　大家好！今天，站在這個(gè)演講臺之上，我競聘的是采油技術(shù)員崗位。我希望通過(guò)此次的競聘，學(xué)習同行同事的優(yōu)勢，彌補自身的不足之處，鍛煉自身的各方面能力。在此，我要首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，感謝各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位，是因為我認為該崗位能夠極強的鍛煉我的綜合能力，提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗和扎實(shí)的知識基礎，而我認為我恰恰具備有這些條件，能夠勝任采油技術(shù)員這一職位。

　　我叫xx，出生于xxxx年，于20xx年7月份畢業(yè)。于20xx年5月進(jìn)入準東采油廠(chǎng)井下技術(shù)作業(yè)公司從事修井工作，成為修井20隊中的一員，自此，開(kāi)始了我的采油職業(yè)生涯。我先后在技術(shù)作業(yè)新技術(shù)開(kāi)發(fā)公司，沙南作業(yè)區北聯(lián)站，沙南作業(yè)區生產(chǎn)技術(shù)辦學(xué)習工作�，F在，我在準東采油廠(chǎng)沙南作業(yè)區安全環(huán)保監督辦從事安全監督工作。通過(guò)在準東采油廠(chǎng)的近6年工作實(shí)踐中，我學(xué)習到了技術(shù)員職位所應掌握的基本技術(shù)，具備了采油技術(shù)員職位的基本條件。

　　6年來(lái)，我在工作中積極向前輩指教，努力學(xué)習，利用實(shí)踐接觸掌握技術(shù)知識和操作技能，并熟識了井修，集輸，采油等作業(yè)方面的實(shí)際技能。

　　在工作之初，我從事的是修井工作，雖然修井工作是采油工作之中最苦最累的活，但是我依然投身于修井工作，盡可能的在工作之中鍛煉自己的技術(shù)能力。為能夠盡快掌握現場(chǎng)最基本的經(jīng)驗，我報考了西安石油大學(xué)的油氣開(kāi)采專(zhuān)業(yè)，努力學(xué)習各項知識，將理論技術(shù)與實(shí)際采油工作相結合。隨后，我進(jìn)入了準東采油廠(chǎng)井下技術(shù)作業(yè)公司新技術(shù)開(kāi)發(fā)公司從事井下工藝工作，在工作中我認真跟隨帶隊師傅進(jìn)行實(shí)際的現場(chǎng)學(xué)習，學(xué)習到了井下工具的`運用及現場(chǎng)井下問(wèn)題的現場(chǎng)處理方法。

　　在我進(jìn)入準東采油廠(chǎng)沙南作業(yè)區北聯(lián)站從事集輸工作，在工作的過(guò)程中，我努力掌握聯(lián)合站的各項工藝流程。之后，我又被調至沙采三隊從事采油工作，成為采油三隊集體中的一員，并于同年，我于西安石油大學(xué)正式畢業(yè)，相繼報考了中國石油大學(xué)的石油工程專(zhuān)業(yè)就讀。在20xx年6月份，我在沙南作業(yè)區生產(chǎn)技術(shù)辦從事修井監督工作，在從事井修監督工作時(shí)，我切實(shí)結合自己在井修隊工作期間所學(xué)習到的知識和技能，親身投入到井修工作區的每一處，了解每一個(gè)設備，學(xué)習每一項標準，掌握作業(yè)區的每一個(gè)實(shí)施過(guò)程，不斷增進(jìn)自己的技術(shù)知識層面，并在工作期間，通過(guò)不斷的努力，我獲得了修井監督初級證，還榮獲了20xx年采油廠(chǎng)舉辦的采油工比武第六名的好成績(jì)。

　　自進(jìn)入準東采油廠(chǎng)以來(lái)，我在各個(gè)崗位都力求恪盡職守，勤懇踏實(shí)的干好每一項工作。通過(guò)各項工作實(shí)際，我對我采油廠(chǎng)的各項采油相關(guān)工作都具有了一定的經(jīng)歷，與相關(guān)的工作經(jīng)驗，并且我具有較高的責任感，我相信我可以很好的勝任采油技術(shù)員這一職位。如果我有機會(huì )擔任采油技術(shù)員這一職位，我將不斷加強自身的理論學(xué)習水平，配合領(lǐng)導指揮完成各項工作任務(wù)，并在工作中虛心向各位領(lǐng)導以及同事學(xué)習，不斷提升自己的工作水平，為我準東采油廠(chǎng)近期100萬(wàn)，中期200萬(wàn)，遠期5000萬(wàn)的目標奉獻出我全部的力量！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

內部競聘演講稿2

尊敬的各位評委、親愛(ài)的伙伴們：

　　大家好！今天我站在這里，心里真是感慨萬(wàn)千：我從20xx年進(jìn)入xx保險公司，到現在已近5個(gè)年頭。幾年來(lái)，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶(hù)，其間經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。從20xx年至20xx年連續三年業(yè)績(jì)排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項獎勵，被評為公司出色業(yè)務(wù)員。20xx年被評為市公司三星級業(yè)務(wù)員；20xx年、20xx年在和峨眉、仁壽挑戰賽中獲得優(yōu)勝獎；20xx年完成了期交15萬(wàn)，贏(yíng)得了市公司的手提電腦獎勵�，F為成都市公司精英俱樂(lè )部會(huì )員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個(gè)曾經(jīng)迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價(jià)值定位。同時(shí)，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過(guò)任何學(xué)習機會(huì )，幾年來(lái)，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓和工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高了自身整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

　　當然個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人取得成績(jì)與公司強大的實(shí)力和提供良好的工作環(huán)境密不可分。我覺(jué)得，在壽險這個(gè)行業(yè)中，一個(gè)人的成績(jì)算不了什么，能影響和帶好團隊才是壽險人最大的成功。我們壽險行業(yè)有一句話(huà)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。一個(gè)團隊的主管，應該以出色的業(yè)績(jì)去影響和帶動(dòng)團隊的成員。剛加入保險公司時(shí)，我人生地不熟，憑著(zhù)“不服輸，不怕吃苦”的勁頭，我沒(méi)有退卻。通過(guò)不斷的陌生拜訪(fǎng)，我的足跡遍布了龍泉的`鄉鎮街道。我始終堅持對工作認真負責，對客戶(hù)熱情周到，誠信為本，踏實(shí)做人，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認同，許多客戶(hù)主動(dòng)為我介紹保險，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因為這股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。

　　我認為，作為一位主管，最重要的是要有團隊意識。對我來(lái)說(shuō)，幾年來(lái)積累了不少展業(yè)的經(jīng)驗，應該把經(jīng)驗上升為理論，給部門(mén)的伙伴及時(shí)作引導和分析，幫助伙伴從中有所領(lǐng)悟，從而營(yíng)造一種展業(yè)氛圍和展業(yè)激情。當然要帶好一個(gè)團隊，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來(lái)經(jīng)營(yíng)團隊。據我了解，七部現有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉正，另有一人還沒(méi)考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個(gè)團隊，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發(fā)展。

　　一、營(yíng)造團隊氛圍，提高整體業(yè)績(jì)。

　　俗話(huà)說(shuō)，“眾人劃漿開(kāi)大船”，只有發(fā)動(dòng)大家的力量，才能真正建好一個(gè)團隊。七部的現狀是大多數成員都是剛入司，經(jīng)驗不足，對壽險行業(yè)沒(méi)有什么信心，處于迷惘狀態(tài)，因此，營(yíng)造伙伴之間的團隊意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門(mén)內部有一種和諧、融洽的氛圍。

　　二、以人為本，嚴格管理。

　　首先，制定晨會(huì )制度，規劃晨會(huì )經(jīng)營(yíng)。加強出勤管理，每天必須參加公司和部門(mén)的晨會(huì )，對團隊成員每一天的展業(yè)情況了如指掌，并且及時(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

　　其次，落實(shí)晨會(huì )經(jīng)營(yíng)主題。結合公司季度業(yè)務(wù)方案制訂晨會(huì )經(jīng)營(yíng)主題，圍繞晨會(huì )經(jīng)營(yíng)主題，作部門(mén)業(yè)務(wù)推動(dòng)、業(yè)績(jì)分析、信息傳真、專(zhuān)題講座、專(zhuān)業(yè)知識的講解等，讓伙伴們在晨會(huì )中學(xué)到新知識，了解新信息，獲得新的展業(yè)動(dòng)力。三、狠抓增員，營(yíng)造增員氛圍。

　　目前七部人員欠缺，只有通過(guò)增員才能集聚人氣，引導部門(mén)伙伴全員增員，明確增員目標，落實(shí)增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個(gè)伙伴積極參與，讓增員和展業(yè)一樣成為伙伴的一種習慣。我有信心讓七部成為一個(gè)人丁興旺的部門(mén)。謝謝大家給我這次機會(huì )！

　　無(wú)論結果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個(gè)人困難和缺點(diǎn)，把保險事業(yè)作為實(shí)現自身價(jià)值的人生舞臺！

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