臨床病區主任競崗演講稿

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家收集的臨床病區主任競崗演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

臨床病區主任競崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們：

　　大家好！

　　本人20xx年畢業(yè)后一直在本院工作，XX年在北京積水潭醫院進(jìn)修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。

　　今天非常榮幸醫院能給我這個(gè)機會(huì )參加科室主任的競聘。但是說(shuō)心里話(huà)我認為我不具備當科主任的資歷、經(jīng)驗和水平。那大家肯定要問(wèn)既然這樣我為什么今天要站在這里來(lái)參加科室主任競聘呢？我的理由有2個(gè)：第一：醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名臨床病區的科主任的話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。假如說(shuō)我們醫院每位領(lǐng)導和職工能夠經(jīng)常做換位思考的話(huà)，我相信我們的醫院將會(huì )有更大的發(fā)展空間。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

　　今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

　　1.抓好醫療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以病例質(zhì)量控制、基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。

　　2.加快新技術(shù)，新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我院在XX年度已經(jīng)成功開(kāi)展了射頻結合臭氧治療椎間盤(pán)突出、踝關(guān)節鏡以及膝關(guān)節鏡下韌帶重建等新項目，并且在關(guān)節翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列，始終代表舟山地區骨傷界最高水平，我們才能立于不敗之地。

　　3.增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。

　　4.凝聚多方面力量，提高工作效能。這方面內容又分3塊來(lái)講：一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　5.充分發(fā)揮各科室成員的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。醫院的發(fā)展靠什么，靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發(fā)展的基石。只有充分調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，大家多提寶貴意見(jiàn)，醫院才能更快速的發(fā)展下去。其實(shí)所有的東西都應該是圍繞著(zhù)人來(lái)展開(kāi)的。因為一個(gè)人態(tài)度決定一切，比方說(shuō)，一位醫生他有100分的能力，但他不能全身心的投入到工作和學(xué)習當中去，他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫生只有80分的能力，但是他覺(jué)得工作環(huán)境相對舒適，工作待遇也不錯，他能夠全身心投入到工作和學(xué)習當中去，那他能發(fā)揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說(shuō)明了一個(gè)人態(tài)度的重要性。

　　21世紀什么最貴，相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模，是什么原因呢，就是在李院長(cháng)這位人才的帶領(lǐng)下，大家都以百分的熱情去對待工作，發(fā)揮團隊的力量擰成一股繩，5。充分發(fā)揮各科室成員的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。醫院的發(fā)展靠什么，靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發(fā)展的基石。只有充分調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，大家多提寶貴意見(jiàn)，醫院才能更快速的發(fā)展下去。其實(shí)所有的東西都應該是圍繞著(zhù)人來(lái)展開(kāi)的。因為一個(gè)人態(tài)度決定一切，比方說(shuō)，一位醫生他有100分的能力，但他不能全身心的投入到工作和學(xué)習當中去，他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫生只有80分的能力，但是他覺(jué)得工作環(huán)境相對舒適，工作待遇也不錯，他能夠全身心投入到工作和學(xué)習當中去，那他能發(fā)揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說(shuō)明了一個(gè)人態(tài)度的重要性。

　　21世紀什么最貴，相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模，是什么原因呢，就是在李院長(cháng)這位人才的帶領(lǐng)下，大家都以百分的熱情去對待工作，發(fā)揮團隊的力量擰成一股繩，才會(huì )有今天的.成績(jì)。所以我們應該以人為本，創(chuàng )建和諧科室，和諧醫院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去，只有讓他們幸福的生活，才能有

　　有更好的凝聚力，主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，才能更好的做好本職工作，為醫院的發(fā)展做更多的貢獻。什么是幸福工作呢，包括幸福的物質(zhì)生活和幸福的精神生活，物質(zhì)生活那不是一個(gè)科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話(huà)，我希望我的科室能夠像一個(gè)家庭一樣，親如一家，讓每一個(gè)科室成員都能夠感覺(jué)到家的溫暖。這樣的話(huà)我們的各項工作都能夠順利開(kāi)展下去。真正做到令行禁止。

　　生長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨天的答案不一定適用于今天的問(wèn)題，正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過(guò)去，但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬于過(guò)去，在XX年即將來(lái)臨之際，我們更應該展望未來(lái)，希望能和大家一起探索到符合我們醫院未來(lái)發(fā)展的新模式以符合未來(lái)發(fā)展的需要。

　　就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，缺點(diǎn)非常多，在這里非常真誠的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習、勤奮工作。優(yōu)點(diǎn)比較少了：一是年輕，有一定的可塑性；二是比較好學(xué)，思想比較活躍，容易接受新觀(guān)點(diǎn)，新知識；三是具備一定的業(yè)務(wù)能力，能夠獨立處理一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題和開(kāi)展一些比較簡(jiǎn)單的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )和平臺，讓我能為醫院的發(fā)展多貢獻一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。

　　最后以一句自己喜歡的話(huà)來(lái)結束我的演講：天行健，君子自強不息；我愛(ài)我夢(mèng)，無(wú)怨無(wú)悔醫學(xué)廣安路。

　　謝謝大家！

臨床病區主任競崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們：

　　大家好！非常感謝局黨委給予我們展示自我，推銷(xiāo)自己的機會(huì )！我很珍惜這次機會(huì )，現在簡(jiǎn)單介紹自己，淺談思路，并誠懇接受大家對我的評議。

　　今天，我參與競爭副科資格，是我認為具備了較好的崗位適應性，具體有四點(diǎn)：

　　一是有正確的黨性原則。我于xx年7月就已加入中國共產(chǎn)黨，對黨忠誠，堅持黨的領(lǐng)導，有嚴格的`組織紀律和過(guò)硬的政治作風(fēng)，自參加公安工作以來(lái)從未有黨紀、政紀處分。

　　二是有豐富的公安工作經(jīng)驗。我參加公安工作已超過(guò)xx年，曾在巡警和4個(gè)派出所工作過(guò)，做過(guò)內勤，刑事民警和治安民警，還擔任過(guò)龍山、高崗和逕頭派出所的副所長(cháng)，吸收了各位領(lǐng)導豐富的工作經(jīng)驗，充實(shí)了自己應對解決問(wèn)題的能力。

　　三是有較好的工作思路。思路決定出路，細節決定成��！這句話(huà)放在工作上也很適合！在這7年的副所長(cháng)工作崗位上，我對全年分管的工作總是要有一個(gè)全盤(pán)規劃，掌握好工作進(jìn)度，同時(shí)積極維護班子團結，與民警加強溝通交流，對領(lǐng)導對同事都本著(zhù)坦誠的態(tài)度，珍惜大家為一個(gè)共同的目標而走在一起工作的緣分，把所里的同事當作兄弟姐妹去看待，營(yíng)造一個(gè)既嚴肅又溫馨的工作氛圍，工作起來(lái)自然就事半功倍，所以每年都能輕松提前完成各項任務(wù)。

　　四是身壯力健和較好的年齡優(yōu)勢。我身體健康，精力旺盛，正是處于而立之年，社會(huì )閱歷和工作經(jīng)驗豐富，遇事能運用適當的方法去解決，做到讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意。

　　各位領(lǐng)導、評委和同事們，如果我競崗不成功，說(shuō)明我離領(lǐng)導和同志們的要求還有好些距離，我會(huì )謙虛向同志們學(xué)習，取人所長(cháng)補已之短，立足本職，端正態(tài)度，并借此機會(huì )向多年以來(lái)對我關(guān)心、支持、理解、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示謝意。如果競崗成功，更要感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任，我將以此為動(dòng)力，加倍努力工作，在往后的工作中擺正位置，做好參謀，團結同志，發(fā)揮好自身的帶頭作用，絕不辜負領(lǐng)導和同志們對我的栽培和信任。

　　我的演講至此結束，有不當之處，請批評指正，謝謝大家！

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