質(zhì)量演講稿
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的質(zhì)量演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量演講稿1
創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )強，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，對此，每一個(gè)人都有不同的理解，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不管你是一名工人、一名技術(shù)人員或者是一名領(lǐng)導決策者，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，不能安于現狀，要不斷的進(jìn)取、不斷的創(chuàng )新，才能做出更大的奉獻！
結合創(chuàng )新工作，在我們桐鄉運管稽征所征費大廳工作人員的心中多了這么一句口號“效勞只有起點(diǎn)，滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)”！在崗位上創(chuàng )新，創(chuàng )優(yōu)成了我們的目標。
在座的很多人可能去過(guò)我們的征費大廳，給您的印象是什么？大廳里排滿(mǎn)一條條長(cháng)龍，無(wú)論是營(yíng)運車(chē)還是私家車(chē)來(lái)繳養路費的車(chē)主與日俱增。為了更少占用車(chē)主的時(shí)間，我們的稽征人員堅守著(zhù)自己的崗位，盡心盡力為車(chē)主提供“一條龍”征費效勞�？梢坏皆碌�，車(chē)主都扎堆趕來(lái)交費，征費大廳往往會(huì )出現一個(gè)繳費頂峰，讓工作人員應接不暇。特別對營(yíng)運車(chē)輛來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)，多花時(shí)間排隊對車(chē)主也是一種損失。哀泳沄作為稽征科的科長(cháng)，常�？吹降檬擒�(chē)主由于長(cháng)時(shí)間的排隊，而焦急萬(wàn)分的神情！面對越來(lái)越多的效勞對象，如何提高效勞效率，如何方便于民，這是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題，這也是響應創(chuàng )新要求，對我們稽征人員提出的一個(gè)挑戰！工作經(jīng)歷告訴哀泳沄，要提高效率就要簡(jiǎn)化辦事程序，這就要對征費方式進(jìn)展創(chuàng )新。哀泳沄先從聽(tīng)取車(chē)主意見(jiàn)入手，無(wú)論工作再忙，他也耐心聽(tīng)聽(tīng)車(chē)主的需要。用他的話(huà)說(shuō)“車(chē)主利益對我們來(lái)說(shuō)是最重要的！”根據征費大廳的實(shí)際情況，哀泳沄的腦海里閃出了一個(gè)念頭，要把以前的“一條龍”征費變成“一站式”辦理，讓車(chē)主在一個(gè)窗口就可辦好所有的繳費手續。這個(gè)想法很快得到了所領(lǐng)導的大力支持。為了成功推出“一站式”效勞，學(xué)習到先進(jìn)的管理技術(shù)，哀泳沄在一個(gè)月內連續外出取經(jīng)，奔波在外，借鑒經(jīng)歷的同時(shí)結合自身的實(shí)際，制定出一套切實(shí)可行的方案。為此，他埋頭苦干、整整一個(gè)月沒(méi)有休息一天。要知道他的身份不僅僅是一位黨員、一位稽征人員，他還是一個(gè)兩歲孩子的父親。就在他四處奔波的這段時(shí)間，兒子突然病了，妻子一個(gè)人又照顧不及，又急又氣地打給他，讓他一定回家。孩子也在里哭著(zhù)、喊著(zhù)“我要爸爸，我要爸爸！”聽(tīng)著(zhù)孩子的聲音，哀泳沄的心都快碎了，他愛(ài)兒子，兒子弱小的身軀承載著(zhù)多少對父愛(ài)的渴求，但強烈的.工作責任心和使命感讓他無(wú)法停駐腳步，因為早一日進(jìn)展從“一”到“一”的改革者，實(shí)現由“一”至“一”的轉變，就意味著(zhù)在提高工作效率、提升效勞質(zhì)量的同時(shí)給廣闊車(chē)主尤其是營(yíng)運車(chē)主帶了極大的便捷，增加了相對的同比經(jīng)濟效益，獲得了更多的可能性商機。他只能在里安撫妻子“這次征費創(chuàng )新工作對單位十分重要，只能委屈你們了…”。在接下來(lái)的大廳改建工作中，小哀更是堅守崗位，事事親力親為。在高溫的幾天，他身上的那件制服是濕了又有干，干了又濕！這讓原本就身體瘦弱他，又瘦了整整一圈。
在小哀的帶著(zhù)下，自今年正式實(shí)行“一站式”效勞以來(lái)，稽征人員嚴密配合，有條不紊，突顯一體化辦公效能。過(guò)去交費排長(cháng)隊的狀況不復存在，車(chē)主切身感受到了桐鄉稽征人的“熱情主動(dòng)、便民高效”！當聽(tīng)到車(chē)主對一站式效勞點(diǎn)頭稱(chēng)好時(shí)，我們的科長(cháng)哀泳沄以他的微笑為這次創(chuàng )新工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。
朋友們！稽征人只是交通事業(yè)中燃燒、發(fā)光的一根火柴，只有常富予“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新“的理念，才能燃得光鮮、燃得亮麗、燃得精彩！是的，我們就是那一根火柴，看似平凡，但在我們平凡的外表包裹著(zhù)的是我們熾熱的心、通透的能量、執著(zhù)的認真，在屬于自己平凡的崗位上，為了交通事業(yè)的美好明天用力燃燒自己！
質(zhì)量演講稿2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。品質(zhì)是企業(yè)的根本，企業(yè)是我們成長(cháng)的保護傘。充滿(mǎn)無(wú)限生機的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半。
XX對于我們長(cháng)城人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不平凡的一年，因為我們的長(cháng)城天津分公司將在這一年起步騰飛！首先，我要先感謝我們的長(cháng)城公司讓我有時(shí)機成為其中的一員。在日常工作中成長(cháng)，在長(cháng)城學(xué)習中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導溝通中收獲！
今年，同樣是我們長(cháng)城的汽車(chē)天津分公司充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。也是我們長(cháng)城兄弟姐妹們非常重要的一年。
大家都知道，我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn)，我們的產(chǎn)品要打入市場(chǎng)進(jìn)軍國際，我們要打造世界級大品牌，將我們的公司開(kāi)展成世界級大公司。然而，想實(shí)現這些的根底是什么？——是我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的品質(zhì)！
沒(méi)錯，我們的能力在工作實(shí)踐中得到了很大的提升，工作作風(fēng)變得更加嚴謹，公司上下團結一致，兢兢業(yè)業(yè)，一同來(lái)見(jiàn)證了我們的公司和品牌在全國打響，但是又有誰(shuí)能說(shuō)我們的產(chǎn)品品質(zhì)是最好的？
企業(yè)未來(lái)的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級的大品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業(yè)就像一臺機器，是有成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器的正常運行的效果取決于每一個(gè)零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位。而我們，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我們關(guān)心整個(gè)企業(yè)的開(kāi)展，而我們現在所要做的是發(fā)揮我們這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的正常運行。質(zhì)量在我心中——說(shuō)明質(zhì)量是人控制的�，F在我就沖“人的責任心”來(lái)論述我的這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為：不管在什么情況下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職員干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此，我們應該提高我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，我們要樹(shù)立“我就是質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下一道工序”的觀(guān)念。舉個(gè)例子：上班了，我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，經(jīng)分析是上一個(gè)班留下的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的擔責任應該是我，我應該承當，沒(méi)什么呢？因為我沒(méi)有檢查��！假設我檢查了，就會(huì )將不合格的.產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。
質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們推開(kāi)，那么，企業(yè)這么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題�；亟^承當個(gè)人的責任是一個(gè)一犯的錯誤。
推卸這人是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我心中，就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論它的產(chǎn)品廣告有多漂亮，包裝有多華美，但是，如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的，因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給消費者和顧客，很可能會(huì )損害消費者的利益，那么消費者自然就會(huì )放棄他。企業(yè)要省開(kāi)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)�？傊�，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們只有把講究質(zhì)量放在我們的工作和整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，我們的保護傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地，我們才能在保護傘下學(xué)習、奮進(jìn)與開(kāi)展。
質(zhì)差異共同對標，
量多少共同穩抓；
意注重共同奮進(jìn)，
識開(kāi)展共同努力。
我的演講到此完畢，謝謝！
質(zhì)量演講稿3
當前，全國醫療衛生系統正在開(kāi)展以“效勞好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”為內容的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，我院也積極采取了一系列的措施，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意醫院，努力為人民群眾提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生效勞。作為一名醫護人員，我也應當響應醫院的號召，努力提升護理效勞質(zhì)量，為創(chuàng )立人民滿(mǎn)意醫院出一份力！
提升護理效勞質(zhì)量，首先應當提高全體醫護人員的效勞意識。為人民效勞是我們的宗旨，每一名醫護人員都應當做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”！要學(xué)習和發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的精神，照顧病人不要挑三揀四，要把病人當作最親的人來(lái)照顧。只有全體醫護人員都有了這種效勞意識，才會(huì )提高我們的護理效勞質(zhì)量。
再次，注意細節是提高護理效勞質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵手段。細節是決定效勞質(zhì)量的關(guān)鍵因素。除了做好打針、換藥等根本工作以外，還應該多注意觀(guān)察，看病人是否需要其它效勞，比方說(shuō)，病人是否口渴了需要喝水？病人是否需要翻身？病人的枕頭是否舒服？等等細節方面的關(guān)心，將讓病人感到無(wú)比溫暖。我們不僅要在生理上照顧病人，更要在心理上關(guān)心病人，平時(shí)多去病房走動(dòng)，跟病人聊聊天，特別是有些老人或者是一些沒(méi)有家人照顧的病人，在心里上撫慰他們，讓他們知道我們每個(gè)人都在關(guān)心他們，使其心情愉悅，加快病情的好轉。
最后，微笑是提升護理效勞質(zhì)量的關(guān)鍵。作為護士，大家難免都會(huì )接觸到脾氣不好或者比擬挑剔的病人，但是，大家應當保持微笑，多多理解病人的痛苦，設身處地的為病人著(zhù)想，以病人為中心，時(shí)刻保持微笑效勞，為病人解決問(wèn)題。只有這有這樣，病人才會(huì )減少挑剔，同樣以微笑來(lái)面對我們的效勞。
總之，“以患者的'需求至上，創(chuàng )立品牌醫院”是我們的共同奮斗目標，作為一名醫護人員，不遺余力的為病人效勞是我們的職責，我們將提高效勞意識，注重細節，時(shí)刻保持微笑，讓病人感覺(jué)到家的溫暖和關(guān)愛(ài)，為創(chuàng )立品牌醫院奉獻一份力量！尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
大家上午好！非常榮幸我能作為企業(yè)標兵代表在此發(fā)言。首先，我向今天所有受到表彰的同志們表示祝賀，向一直以來(lái)關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導、同志們表示深深的謝意�；貞浺荒陙�(lái)的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，為供水事業(yè)奉獻著(zhù)自己一分微薄的力量。我們始終從每一件小事做起，從點(diǎn)滴做起。在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，努力作一名合格的水司人。作為供水戰線(xiàn)上的一員，我們只是在自己的崗位上，做了一些應該做的事情。
如果說(shuō)我們取得了一些成績(jì)，那么，我更想說(shuō)，那是因為公司有一批善于放大職工優(yōu)點(diǎn)、肯定職工付出的優(yōu)秀領(lǐng)導，是你們，總能夠在我們做了那么一點(diǎn)點(diǎn)工作，取得那么一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)的時(shí)候，慷慨送上你們的表?yè)P和鼓勵。如果說(shuō)我們取得了一些成績(jì)，那么，我還想說(shuō)，那是因為我們生活在水司這個(gè)優(yōu)秀的大家庭里，有這么我優(yōu)秀敬業(yè)的職工，對工作無(wú)私的付出，是你們，無(wú)刻不在鼓勵著(zhù)我們，鼓舞著(zhù)我們，鞭策著(zhù)我們，用更高的標準來(lái)要求自己。我想說(shuō)作為一名水司職工中的一員，我是幸運的，是幸福的。今天我有幸被評為企業(yè)標兵，但我不會(huì )沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，成績(jì)屬于過(guò)去，挑戰就在眼前。２０xx年企業(yè)供水任務(wù)將更加艱巨，面臨的困難和挑戰會(huì )更大。在此，我代表企業(yè)標兵承諾：我們將把過(guò)去的成績(jì)，作為新的工作起點(diǎn)，繼續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，以更高的標準嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認真履行工作職責、踏實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意投入到工作中，以此來(lái)回報領(lǐng)導和同志們的鼓勵和期盼。
馬年即將來(lái)臨，讓我們在總公司的領(lǐng)導下，快馬加鞭，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，共創(chuàng )水司輝煌。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
質(zhì)量演講稿4
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家下午好!我非�？鞓�(lè )能夠參加此次活動(dòng)，我演講的題目是《用心創(chuàng )造質(zhì)量神話(huà)》。
質(zhì)量是道德，是責任，是誠信，更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過(guò)很多道工序，反復檢驗后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”，我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約，質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問(wèn)題的出現反映了企業(yè)道德的缺失，也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認為，不管你是在哪一個(gè)環(huán)節，都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，反響的是我們良好的道德品質(zhì)。
質(zhì)量是對責任心的檢驗，好質(zhì)量要求更高的責任心。作為一名微生物質(zhì)檢員，我認為，有責任心的人一定會(huì )工作努力、認真踏實(shí)；有責任心的人一定會(huì )工作細致，聽(tīng)從安排；有責任心的人一定會(huì )做毎一件事都會(huì )堅持到底，不會(huì )半途而廢；有責任心的人一定會(huì )主動(dòng)承當責任而不推卸責任。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應盡的義務(wù)和責任；不以自我為中心，要做到心中有他人，主動(dòng)為下工序作想，不無(wú)視每一件看是尋常的小事和細節。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責任心培養的過(guò)程。責任心與使命感嚴密相連，我們應當時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。
質(zhì)量即誠信，作為一名基層員工，我認為，凡事要能說(shuō)到做到，第一次做到，次次都會(huì )做到。墨菲法那么告訴我們：如果你不想把事情做對，那么它一定會(huì )錯。只有認真地確認需求、明確的理解要求、徹底的掌控過(guò)程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人，方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)開(kāi)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì )中做大做強，取得蓬勃開(kāi)展的精華所在。松下幸之助說(shuō)過(guò)一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品�！彼晕覀兌紤局�(zhù)“質(zhì)量就是生命”的.宗旨，更加嚴格的要求自己。歸根結底，我們的人品決定產(chǎn)品，決定企業(yè)的命運。在企業(yè)當中，誰(shuí)都懂得效益就是金錢(qián)這個(gè)道理。同時(shí)在競爭劇烈的商場(chǎng)上，質(zhì)量才是贏(yíng)得客戶(hù)的根本砝碼。只有質(zhì)量過(guò)關(guān)，才能占有市場(chǎng)。我們賣(mài)出的只是產(chǎn)品，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑，這是要一直跟隨我們的，所以我們更應該珍惜我們的品牌。
多年來(lái)公司始終以誠信與質(zhì)量為中心，在強化對外誠信及內部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標準和標準，幾十年如一日，董事長(cháng)帶著(zhù)我們的企業(yè)為樹(shù)立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏，面對來(lái)之不易的今天，我們一定要在誠信及質(zhì)量上，繼續拼搏努力，在董事長(cháng)的帶著(zhù)下，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(cháng)所說(shuō)的，“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌，‘無(wú)假’是揚子江藥業(yè)的品格。用誠信贏(yíng)得客戶(hù)，憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，是我們所有揚子江人的共識�！蔽蚁嘈湃绻覀冃闹杏匈|(zhì)量，用生命的信念對待每一個(gè)工作環(huán)節，堅持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神，永遠把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位。發(fā)揚“求索進(jìn)取、護佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng )新為民”的企業(yè)宗旨。那么，我們的明天一定會(huì )更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
質(zhì)量演講稿5
各位領(lǐng)導以及同事們：
你們好!作為一名質(zhì)量管理人員，提到和聽(tīng)到最多的一句話(huà)：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識。但終究什么是質(zhì)量意識，怎么提高質(zhì)量意識?我曾迷茫過(guò)，也曾思考過(guò)?我認為：質(zhì)量就是一個(gè)準那么，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!
今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》
我們面臨的市場(chǎng)，是競爭與利潤同步的市場(chǎng)，是經(jīng)濟飛速開(kāi)展市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒(méi)有質(zhì)量，何談開(kāi)展、競爭、利潤之言。尤其對于我們勞動(dòng)密集型的線(xiàn)路板行業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料的本錢(qián)增加、小型生產(chǎn)工廠(chǎng)產(chǎn)生的市場(chǎng)競爭，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過(guò)多叉板，才是我們企業(yè)賴(lài)以生存和開(kāi)展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量根底作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品�！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本，開(kāi)展之源”此話(huà)無(wú)人不知，無(wú)人不曉�？稍趯�(shí)際的工作當中，往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然。
試想看，一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與開(kāi)展，如果沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題�；亟^承當個(gè)人責任是人的.通病。一個(gè)有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的開(kāi)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，與外國人相比，似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著(zhù)失敗，認錯就意味著(zhù)認輸。而在現代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。
代表著(zhù)經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒(méi)有認識到，質(zhì)量就代表著(zhù)誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無(wú)法在劇烈的市場(chǎng)競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量那么是員工日常工作中每一個(gè)細小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”。指出了想把一件事做好，必須將簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。細節也是一種量變到質(zhì)變的過(guò)程。經(jīng)常無(wú)視和不注重工作細節，就會(huì )影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對于我們廣闊員工來(lái)說(shuō)，做好每天的每件工作，控制每個(gè)工作細節的質(zhì)量，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細節中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中開(kāi)展，在開(kāi)展中壯大，才能確保我們公司強立于競爭的市場(chǎng)。
因此，企業(yè)要開(kāi)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個(gè)口號，也不是某個(gè)人的事，需要我們每個(gè)干部以誠相待每位員工，做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到謙虛慎重;每位檢驗員不折不扣按照標準對產(chǎn)品實(shí)施管控，做到精益求精。大家團結一致，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的開(kāi)展空間，才能吸引廣闊客戶(hù)，才能更好的為企業(yè)創(chuàng )造大效益。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么我們又將何去何從?為了企業(yè)的開(kāi)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請參加到糾錯、改進(jìn)展動(dòng)中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天!
當然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長(cháng)期努力，逐步提升的過(guò)程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到適宜的方法，做對事把自己事做對，不斷尋求創(chuàng )新，企業(yè)一定會(huì )得到更好的開(kāi)展，企業(yè)就會(huì )欣欣向榮、蒸蒸日上!”
最后，謝謝大家!
我會(huì )認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會(huì )準確到控制線(xiàn)以下的數量級，用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗、過(guò)程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。
質(zhì)量演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
大型企業(yè)一般具有產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)、上下游關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)作用大的特點(diǎn)，在國民經(jīng)濟和社會(huì )開(kāi)展中具有舉足輕重的作用。面對國際金融危機的嚴重沖擊，必須促進(jìn)大型企業(yè)安康開(kāi)展，在調整開(kāi)展戰略、完善體制機制、增強創(chuàng )新能力、加強風(fēng)險防控等方面下更大的功夫，促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快開(kāi)展。
企業(yè)開(kāi)展戰略具有前瞻性、全局性、方向性和長(cháng)遠性的特征，因而對企業(yè)的持續開(kāi)展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰，企業(yè)應當重新審視自己的開(kāi)展戰略，并根據自身特點(diǎn)調整開(kāi)展戰略。
企業(yè)開(kāi)展戰略是指圍繞企業(yè)未來(lái)的生存和開(kāi)展確立的愿景目標以及為實(shí)現既定目標而選擇的開(kāi)展方向、開(kāi)展模式、競爭策略等。缺乏明確和清晰戰略的企業(yè)，不可能有高效的戰略管理，不可能有持續的競爭優(yōu)勢，也不可能成長(cháng)為卓越的大企業(yè)。從國內外一些大企業(yè)在實(shí)施開(kāi)展戰略方面的做法看，面對國際金融危機的嚴重沖擊，企業(yè)實(shí)施開(kāi)展戰略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。
企業(yè)開(kāi)展戰略的核心是市場(chǎng)定位。企業(yè)要實(shí)現持續開(kāi)展，就必須根據外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的開(kāi)展戰略，重新確定市場(chǎng)定位，并相應進(jìn)展資源配置。這次國際金融危機給世界經(jīng)濟帶來(lái)的影響重大且深遠，市場(chǎng)競爭格局勢必會(huì )發(fā)生重大變化。面對外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的開(kāi)展戰略，認真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的挑戰和機遇，分析企業(yè)應對危機的前景和對策，并根據形勢的變化及時(shí)修正企業(yè)的開(kāi)展戰略。如果是所處行業(yè)仍有較大開(kāi)展空間并且自身具有相當競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰線(xiàn)、壓縮產(chǎn)量的戰略，以渡過(guò)難關(guān)，再謀開(kāi)展;如果是所處行業(yè)嚴重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時(shí)度勢，必要時(shí)應及時(shí)實(shí)施戰略調整，重新確立企業(yè)的市場(chǎng)定位。XX年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng )，公司負債達17多億美元，裁員達3%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，三星集團果斷調整開(kāi)展戰略，從大規模OEM制造業(yè)務(wù)及時(shí)轉向以電子、金融及效勞業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)核心轉向以自有品牌、數字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長(cháng)為引導信息時(shí)代的“數字企業(yè)”。
主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要和企業(yè)生存的基礎世界5強的開(kāi)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè)，采用專(zhuān)業(yè)化的戰略參與市場(chǎng)競爭。當然，在強調企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時(shí)，并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來(lái)說(shuō)，適度多元化經(jīng)營(yíng)，有利于擴大企業(yè)規模，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等。企業(yè)在做大做強的過(guò)程中，會(huì )遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰略選擇問(wèn)題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應集中有限資源做優(yōu)做強做大現有的主業(yè)，不斷穩固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認準的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易放棄。在集中資源開(kāi)展主業(yè)的'根底之上，企業(yè)可以根據自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的開(kāi)展板塊，通過(guò)不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設備、人才和管理經(jīng)歷等資源，依托現有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的本錢(qián)和風(fēng)險盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，根本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為根底開(kāi)始選擇多元化戰略，進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋(píng)果公司在成長(cháng)過(guò)程中，就是利用蘋(píng)果電腦作為共同的“中樞系統”，開(kāi)發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了成功。從我國的情況看，一些企業(yè)為了迅速擴大規�；驗榱酥\取高額利潤，熱衷于多元化戰略，盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒(méi)有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機的沖擊，要主動(dòng)剝離不具競爭力的業(yè)務(wù)，主動(dòng)剝離與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步穩固和提高主業(yè)的競爭力。企業(yè)規模是企業(yè)獲取市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要方面。企業(yè)要做大，一般會(huì )面臨是依靠自我積累滾動(dòng)開(kāi)展還是兼并收購的戰略選擇問(wèn)題。從國內外的經(jīng)歷看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購那么會(huì )成為企業(yè)的沉重包袱，甚至會(huì )拖垮企業(yè)。大企業(yè)在實(shí)施并購重組時(shí)，一定要著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)期開(kāi)展戰略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)開(kāi)展較快，積累了相當的實(shí)力，也增強了做大的信心，同時(shí)這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機，企業(yè)既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼并收購本錢(qián)較低的有利時(shí)機爭取實(shí)現跨越式開(kāi)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續開(kāi)展埋下隱患。
質(zhì)量演講稿7
各位尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家早上好！
首先，請大家和我一起來(lái)回憶一下公司的愿景和使命，愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創(chuàng )造快樂(lè )。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最適宜的本錢(qián)，釀造消費者喜好的啤酒，支持市場(chǎng)開(kāi)展。
4月，在這個(gè)生機盎然、萬(wàn)物復蘇的季節，又迎來(lái)了我們的質(zhì)量月，其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)展主題為XX年質(zhì)量交流的課件中，明確提出：XX年是我們青啤公司的質(zhì)量導航年，純生工廠(chǎng)啤酒的目標是做xxx啤酒質(zhì)量的代表，做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量，提高品牌認知度、美譽(yù)度，鼎力支持市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來(lái)越高，越來(lái)越精細化。
我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是效勞市場(chǎng)最大的根底。再請允許我重復一下我們qa的愿景和使命，qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者；qa使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高。
在剛剛完畢的XX年qa學(xué)校高級培訓班中，董總明確指示：質(zhì)量是基石、是驅動(dòng)力、是產(chǎn)品競爭力的根本，品質(zhì)創(chuàng )造持久最大利潤，質(zhì)量保障是保持競爭力的根本。根據董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一根本，詳細從以下幾個(gè)環(huán)節提升質(zhì)量，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高，從而來(lái)支持和效勞市場(chǎng)。
一無(wú)情把關(guān)質(zhì)量責任落實(shí)到人
冉總提出的質(zhì)量考核，讓人人扛指標，處處能落實(shí)的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監視考核結合。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過(guò)程控制、持續提高出廠(chǎng)把關(guān)3個(gè)方面著(zhù)手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過(guò)程控制，每半月衛生檢查、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反響都在監控之下。一旦發(fā)生異常，處處點(diǎn)點(diǎn)有責任人，及時(shí)準確有反響和整改措施。
二數據準確性和真實(shí)性
通過(guò)cqa的審計和數據比對，來(lái)提升數據的準確性和真實(shí)性。數據比對從XX年至今，比對的滿(mǎn)意率成逐年的提高，特別是去年的數據比對中，松江公司的.啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠(chǎng)中都名列第3，cqa審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時(shí)準確的為生產(chǎn)提供數據，而且所提供的數據必須保證真實(shí)性，才能為質(zhì)量保駕護航。
三qa的正確定位和努力方向
董總要求qa“做業(yè)務(wù)的專(zhuān)家”！要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者，從而實(shí)現qa由操作人員→管理人員轉型。對qa人員的要求必須具備數據分析能力和掌握啤酒工藝知識，這樣才能成為質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者！才能讓質(zhì)量正真的揚帆遠航，讓質(zhì)量效勞市場(chǎng)做最堅實(shí)的根底。
當然，我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠(chǎng)相比，還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛，必須時(shí)時(shí)處處以質(zhì)量為重，練就一雙qa的慧眼，將質(zhì)量改進(jìn)促進(jìn)到底！
最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jì)?yōu)勝杯努力，為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗！
謝謝大家！
質(zhì)量演講稿8
感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)時(shí)機�，F在我站在這里，很驕傲。說(shuō)實(shí)話(huà)，我有點(diǎn)緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！
我剛剛在想，對于這樣一個(gè)職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習過(guò)的單片機原理復習一下，我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個(gè)新人，最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責任�？梢钥隙ǖ氖�，我可以做好這個(gè)工作，并會(huì )竭盡全力做得更好！我現在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會(huì )配合得更加愉快。
我上網(wǎng)做了一番調查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內的`市場(chǎng)很大。我向別人說(shuō)這些的時(shí)候很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來(lái)這里，技術(shù)上很多東西可能不懂，希望大家給我幫助和鼓勵，我也會(huì )積極配合大家的工作。三人行，必有我師，我會(huì )向大家學(xué)習的。
我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向領(lǐng)導保證，我會(huì )認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會(huì )準確到控制線(xiàn)以下的數量級，用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗、過(guò)程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上，也請大家放心，因為我一直就是一個(gè)可以放心的人。剛剛在路上，一個(gè)司機問(wèn)我這么熱你怎么還穿西裝。我說(shuō)我去向領(lǐng)導寫(xiě)保證書(shū)，你能讓我隨便嗎？
進(jìn)來(lái)后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會(huì )不會(huì )更優(yōu)秀了？我很快樂(lè )有這樣的疑問(wèn)，如果一直有這些疑問(wèn)，我想，我的工作會(huì )得到大家的肯定。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領(lǐng)導給我進(jìn)入單位的時(shí)機。我會(huì )從零開(kāi)始，認真對待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步開(kāi)展，謝謝大家。
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