關(guān)于公司年會(huì )演講稿范文集合五篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編為大家整理的公司年會(huì )演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
公司年會(huì )演講稿 篇1
尊敬的博思家人，尊敬的博思合作伙伴們：
大家好！非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂，感謝家人們長(cháng)期以來(lái)對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個(gè)早年，祝福大家新年快樂(lè )，合家幸福！
20xx年博思教育在各位的支持和幫助下，取得了長(cháng)足的發(fā)展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進(jìn)入，更多的有識之士在20xx年走進(jìn)了博思，成為了我們新的家人。博思學(xué)校20xx年業(yè)績(jì)也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿(mǎn)意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目，并順利實(shí)施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個(gè)菲歐家人的努力的結果。當然，也和我們整個(gè)博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開(kāi)的。
20xx年在全體家人的勤奮工作下，我們才取得了以上的成績(jì)，我相信，我們這群可愛(ài)的家人會(huì )繼續在20xx年再創(chuàng )輝煌。抒寫(xiě)我們博思發(fā)展的新篇章！
20xx年5月，博思集團搬入新的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，營(yíng)業(yè)面積較去年擴大了3倍，工作環(huán)境也煥然一新。同時(shí)，新的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和使命也全面落地。我們是一個(gè)人，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚慶業(yè)再崛起，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動(dòng)中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們博思人巨大的使命。專(zhuān)精、誠信、博愛(ài)成為了我們企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。團隊和企業(yè)的系統化建設達到了空前的高度。
20xx年，我們將本著(zhù)：聚焦學(xué)校，以學(xué)校帶動(dòng)菲歐，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰略思想。擴大教學(xué)招生規模，開(kāi)辦分校，創(chuàng )辦菲歐分公司，繼續引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的人才。把博思培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。
回首即將過(guò)去的`一年，所有往事仿佛就在眼前，在肯定我們取得的成績(jì)的同時(shí)，我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷，我們要在未來(lái)的工作中不斷的改進(jìn)和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！
即將到來(lái)的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準，更好的服務(wù)來(lái)打造我們這個(gè)團隊，來(lái)續寫(xiě)我們的業(yè)績(jì)，讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個(gè)全新戰略的轉折點(diǎn)。
展望20xx年，我們所有的博思家人，都滿(mǎn)懷希冀，我們懇切的希望和各位一起，攜手走向輝煌的明天�。�！
公司年會(huì )演講稿 篇2
XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實(shí)驗樓，同時(shí)通過(guò)管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門(mén)類(lèi)較齊全、合理并且能夠相互配合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年來(lái)，我們以目標策略、內部建設、外部協(xié)調、服務(wù)宗旨、信息采集、來(lái)訪(fǎng)接待為中心展開(kāi)了一系列的工作。
目標策略
制定了以規模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場(chǎng)的目標。
天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬(wàn)平方米增至為近二十萬(wàn)平方米，規模的擴大至使我們對目標進(jìn)行戰略性的分析，為此制定出了以規模占領(lǐng)市場(chǎng)，以規模出效益目標策略。
鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實(shí)現工作零缺陷的9步驟：
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問(wèn)題。
3、一次做對：實(shí)施中要第一次做對，不能把工作過(guò)程當試驗常
4、責任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標分解，并落實(shí)到各部門(mén)、各崗位直至個(gè)人，按計劃分步實(shí)施。
5、強化培訓：對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查：實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問(wèn)題、原因、責任。
7、 循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的.問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正，并制定相應的預防措施。
8、整合組織：在直線(xiàn)型組織架構的基礎上，以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規范操作：進(jìn)一步完善操作規范。
" 物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常
內部建設
物業(yè)堅持以?xún)群瓰榱⒆阒�，完善操作規程，不斷強化內部建設。
一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大、人員精減的壓力，公司積極開(kāi)展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專(zhuān)多能"，圓滿(mǎn)的完成了公司今年的任務(wù)。
目前，公司內部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專(zhuān)業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長(cháng)、保安班長(cháng)和技術(shù)人員;知識面寬、擅長(cháng)協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長(cháng)足發(fā)展提供了保證。
二、法規遵守，公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿(mǎn)足運營(yíng)的法規符合性要求。 1 、嚴格按照校有關(guān)規章制度和條例來(lái)進(jìn)行管理，進(jìn)一步來(lái)約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會(huì )公德和傷害公共生活秩序的現象發(fā)生，作為師生生活的準則。
2 、完善環(huán)保法規體系，公司今年對涉及的法律法規重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿(mǎn)足法規的要求，避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險。
三、管理創(chuàng )新，公司一直人為：創(chuàng )新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，是公司超越自我的必然選擇。
1 、員工的管理，通過(guò)員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類(lèi)型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀(guān)的檢查和評價(jià)。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業(yè)主滿(mǎn)意評價(jià)方法，通過(guò)識別顧客、確定評價(jià)指標、設計調查、調查實(shí)施、統計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀(guān)的評價(jià)。業(yè)主滿(mǎn)意評價(jià)的開(kāi)展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)提供了大量的基礎數據。
公司年會(huì )演講稿 篇3
尊敬的各位來(lái)賓、同仁們：
大家晚上好!馬去羊來(lái)辭舊歲，繼往開(kāi)來(lái)賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個(gè)早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬(wàn)事如意!
公司自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)10來(lái)個(gè)年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來(lái)，公司在李總的領(lǐng)導下，從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊，逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們得到了各級領(lǐng)導、廣大客戶(hù)、各位項目經(jīng)理和全體員工的.支持、信任和厚愛(ài)。在此，我謹代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!
今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個(gè)目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我們近幾年來(lái)堅持的一種好的做法，通過(guò)迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖。
公司年會(huì )演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位同仁：
大家下午好。
很高興今天能和大家共聚一堂，慶�！皒x20xx年度XX公司年終答謝會(huì )暨xx消費聯(lián)盟商家聯(lián)誼會(huì )”順利舉行。
如今公司的發(fā)展是有目共睹的，雖然公司成立時(shí)間不長(cháng)，僅僅3年，但以目前的勢頭來(lái)看，我們這個(gè)集體已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道。發(fā)展相當迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感謝大家、俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難。我們的創(chuàng )業(yè)也是如此，現場(chǎng)有不少老員工，作為公司發(fā)展的見(jiàn)證人，對當時(shí)艱苦創(chuàng )業(yè)的場(chǎng)景應歷歷在目。簡(jiǎn)陋的工作環(huán)境，艱苦的辦公條件就開(kāi)始了為客戶(hù)服務(wù)的使命。在短短的時(shí)間發(fā)展到如此規模，表明我們是出類(lèi)拔萃的、有目標、有信心的'。
大家都知道，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹。我們的今天來(lái)之不易。我們的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對困難的時(shí)候，大家堅持“專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)宗旨。
在我加入公司的這段時(shí)間給我感觸最深的就是，不管遇到員工業(yè)務(wù)上手緩慢，還是管理經(jīng)驗不足，在公司上層的領(lǐng)導和職工的堅持努力下，我們都突破重重危機，走過(guò)來(lái)了，并且公司發(fā)展更好了，這讓我們每個(gè)人都明白了一個(gè)道理：沒(méi)有過(guò)不去的坎，沒(méi)有困難能阻擋我們。我們屬于這個(gè)時(shí)代，我們將擁有未來(lái)。
我很榮幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同努力的同時(shí)，自己的各方面都會(huì )有所提高。我堅信：我們的發(fā)展是無(wú)限的;前途是光明的;職工是優(yōu)秀的。
最后，愿大家攜手共同撐起一片藍天。再次感謝在座的各位。
公司年會(huì )演講稿 篇5
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
大家晚上好!
古人云：有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表幸贏(yíng)全體同仁，向參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會(huì )有幸贏(yíng)的今天；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為幸贏(yíng)的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝��！正是因為您們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，幸贏(yíng)之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、虎年吉祥��！
歲月如歌，跋涉似舞。幸贏(yíng)設計裝飾自XX年創(chuàng )立以來(lái)，始終以“客戶(hù)至上”為導向，注重管理、專(zhuān)注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設計為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶(hù)服務(wù)制度，短短幾年，幸贏(yíng)這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場(chǎng)出類(lèi)拔萃！
幸贏(yíng)能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于：
一、傾力打造“標桿工程”，制定和規范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量；
二、給予“物超所值的品質(zhì)保證”，完善的客服體系，售前、售中、售后一體化協(xié)調管理系統讓客戶(hù)享受到品質(zhì)保障的福祉；
三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”；
四、推出“一站式購齊”服務(wù)，全程代理，退補自由，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢(qián)；
五、主張“一雙鞋、二句話(huà)、三塊布、四不準、五年保修”的獨特飾后服務(wù)理念。
“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，幸贏(yíng)收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出幸贏(yíng)銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，幸贏(yíng)擁有專(zhuān)業(yè)精良的團隊，科學(xué)嚴謹的管理體系、嚴格規范的工程質(zhì)量標準，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設計、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場(chǎng)的知名品牌，創(chuàng )造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位、上海市規范服務(wù)達標企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì )公眾滿(mǎn)意度測評達標企業(yè)、上海市室內設計大賽優(yōu)秀獎、《裝飾》周刊理事會(huì )常務(wù)理事單位、搜房網(wǎng)監督品牌企業(yè)等多項殊榮。
風(fēng)雨九載，繪就一幅幸贏(yíng)美好畫(huà)卷。飲水思源，感謝在座給幸贏(yíng)的一路扶持和鼎力相助！所以我們將恪守承諾：為客戶(hù)提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；為員工的個(gè)人發(fā)展提供良好的平臺；用我們的`真誠贏(yíng)得您的信賴(lài)！
歲與時(shí)馳，又是新年，變易的歲月里，不變的，是我們的雄心。20xx年，幸贏(yíng)在持續穩健壯大的同時(shí)更加堅定品質(zhì)訴求，整合各方資源，集結自身優(yōu)勢，提升品質(zhì)及服務(wù)，全力打造“中國家裝行業(yè)第一誠信品牌”！因此希望幸贏(yíng)同仁能夠上下一心，群策群力，認真做到一下幾點(diǎn)：
首先，必須明確自身所肩負的使命，制定明確的目標，擁有堅強意志，面對任何困難，決不動(dòng)搖；
其次，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮團隊的戰斗力，保持旺盛的士氣與活力；
最后，要圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”四大管理要素，不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。我們只有珍惜時(shí)代所賦予的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜幸贏(yíng)20xx年的成績(jì)和提供的平臺，才會(huì )在新的一年里為幸贏(yíng)、為自己再創(chuàng )佳績(jì)！
九載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。展望未來(lái)，困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿幸贏(yíng)的明天更加美好��！
謝謝！
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