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生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，能夠利用到講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。那么講話(huà)稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿1
同志們：
今年的六月份是全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”�；顒�(dòng)的主題是“安全責任，重在落實(shí)”。今天，我們在這里召開(kāi)大會(huì )，按照上級部門(mén)的要求，現對我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結合實(shí)際，系統部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來(lái)，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，為安全生產(chǎn)穩定好轉作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續XX個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識仍然不高，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，加強宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，增強安全意識，強化安全工作，狠抓責任落實(shí)，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件。
下面，我就如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩定的一件大事，各部門(mén)科室及單位要加強領(lǐng)導，提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號《通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)行為，嚴格落實(shí)責任，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強作業(yè)現場(chǎng)的監督管理，排查治理各類(lèi)安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。
二、突出重點(diǎn)，強化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`各項安排
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，要突出“安全責任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、安全質(zhì)量標準化建設、安全教育培訓、安全文化建設等工作緊密結合，創(chuàng )新形式，突出重點(diǎn)，增強“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。
一是要開(kāi)展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位要通過(guò)對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律；要加強安全思想教育，增強職工的自我防范意識和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過(guò)有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。
二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。要突出“安全責任，重在落實(shí)”的主題，深入現場(chǎng)，貼近職工，采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢(xún)日對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。
三是要舉辦好應急預案演練周活動(dòng)。在活動(dòng)期間按計劃進(jìn)行應急預案的培訓和演練工作，真正達到全員參與，提高職工面對各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能。通過(guò)開(kāi)展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步完善應急救援體系，加強預案管理，提高礦井事故救援和應急處置能力，推動(dòng)應急管理工作的落實(shí)。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿2
同志們：
縣委、縣政府決定召開(kāi)的這次全縣抗旱生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，是在旱情不斷加劇，農業(yè)生產(chǎn)面臨考驗，群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴峻形勢下，召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議的任務(wù)是，深入分析當前旱情及農業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢，動(dòng)員全縣上下緊急行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮，確保農業(yè)穩定發(fā)展農民持續增收。剛才，縣水務(wù)局、農牧局、民政局負責人結合各自職能，就當前抗旱減災、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進(jìn)行了安排，下面，我就做好當前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正確把握旱情，切實(shí)增強做好抗旱生產(chǎn)的責任感和緊迫感
開(kāi)年以來(lái)，我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟工作緊緊圍繞農業(yè)穩定發(fā)展農民持續增收這一目標，著(zhù)力實(shí)施“147”現代農業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃，總體上呈現平穩發(fā)展的良好局面，但是，當前持續加劇的旱情，給全縣農業(yè)和農村工作帶來(lái)很大壓力。自去年 10 月份以來(lái)，我縣雖出現過(guò)幾次零星降雨過(guò)程，但旱情未得到根本緩解，特別是進(jìn)入 3月份以來(lái)，全縣無(wú)有效降水，加之氣溫持續偏高，土壤失墑十分嚴重，旱象愈演愈烈。當前，正值全縣農業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，嚴重干旱對農業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅，縣內井泉水位下降，部分河流出現斷流、干涸現象；北部山區部分村組人畜飲水發(fā)生困難；冬小麥、冬油菜生長(cháng)受阻，夏糧減產(chǎn)已成定局；新栽果樹(shù)、行道樹(shù)、荒山造林成活率低；個(gè)別農業(yè)重點(diǎn)項目進(jìn)度較慢，農民增收面臨較大壓力，社會(huì )負擔明顯加重。
面對嚴重旱情，省市高度重視，王省長(cháng)、夏書(shū)記專(zhuān)程赴我縣對抗旱救災工作進(jìn)行調研，欒市長(cháng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議作了安排，提出了明確要求。各鄉鎮、各部門(mén)也都采取了一些應對措施，做了一些工作。但是，從目前掌握的情況看，部分鄉鎮、部門(mén)對當前旱情和災情還缺乏足夠的認識，重視程度不夠，應對措施不力，抗旱效果不明顯。據氣象部門(mén)預測，我縣5月中旬才會(huì )迎來(lái)有效降雨，旱情短期仍不會(huì )得到有效緩解，抗旱形勢十分嚴峻。做好抗旱春耕生產(chǎn)，成為全縣當前一項重大而緊迫的任務(wù)�？h鄉村各級組織、廣大干部職工一定要充分認識到旱情對農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的嚴重危害，充分認識抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性，切實(shí)把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程，緊緊圍繞抗旱減災、保糧增收這一目標，全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去，以務(wù)實(shí)的精神和頑強的斗志，打好抗旱生產(chǎn)這場(chǎng)攻堅戰。
二、堅定信心，強化措施，全力以赴抓好抗旱救災生產(chǎn)
各鄉鎮、各部門(mén)必須將抗旱救災工作作為當前頭等大事，把握關(guān)鍵環(huán)節，采取果斷措施，切實(shí)維護人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
一要全力解決人畜飲水困難。各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)必須立即組織人員對轄區群眾飲水情況進(jìn)行全面調查，準確掌握群眾飲水現狀。要特別針對孤兒、五保、殘疾人等弱勢群體的飲水問(wèn)題制定專(zhuān)門(mén)措施，落實(shí)專(zhuān)人送達到位，確保不出任何問(wèn)題；對飲水困難重點(diǎn)鄉鎮，要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則，采取蓄、引、提、運、挑等措施，千方百計解決群眾飲用水困難�？h石油辦要積極協(xié)調油田企業(yè)幫扶拉水，各鄉鎮、有關(guān)部門(mén)要注意水事糾紛苗頭，提前做好群眾思想工作，調處好各類(lèi)水事糾紛，確保社會(huì )秩序和諧穩定。
二要著(zhù)力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)用水。各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)要在保障人畜飲水的基礎上，盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區的供用水工作，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區建設的正常推進(jìn)，確保經(jīng)濟發(fā)展不受大的影響。
三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門(mén)要對高炮、新型火箭裝備等人工降雨設施設備進(jìn)行全面檢查，按照市上統一部署，科學(xué)確定炮點(diǎn)，抓住可能出現的每一次降雨機會(huì )開(kāi)展人工增雨作業(yè)，緩解旱情。各鄉鎮要按照氣象部門(mén)的通報，提前做好集雨相關(guān)準備，充分發(fā)揮人工降雨的效應。
四要切實(shí)防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛生，可能導致大范圍人畜飲水衛生問(wèn)題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉鎮和衛生部門(mén)要高度重視水源清潔工作，普及飲水衛生安全知識，防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門(mén)要扎實(shí)抓好動(dòng)物疫病防控工作，確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時(shí)，久旱后極有可能發(fā)生洪災或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況，因此，必須抗旱防汛兩手抓、兩防范，水務(wù)部門(mén)要在抓好抗旱工作的同時(shí)，及時(shí)對今年各項防汛準備工作進(jìn)行檢查、落實(shí)、督促，做到早安排、早發(fā)現、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)要充分利用現有的灌溉和供水設施，抓緊維修、配套和改造，對水源不足的鄉鎮村組，要采取分片、集中、輪換供水的方式，擴大供水范圍。對山區水窖存水不足的農戶(hù)，采取政府適當補助，農戶(hù)組織人擔、畜馱、車(chē)拉等方式，提前向窖內儲水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在保證人畜安全飲水的基礎上，搶時(shí)做好農作物春灌工作，盡可能擴大春灌面積，減少旱災損失。水務(wù)部門(mén)要針對此次災情較重區域供水設施缺乏的狀況，抓緊制定規劃，積極上報爭取，盡可能新建、改建一批水利設施，進(jìn)一步提升我縣供水保障能力。
三、統籌兼顧，全面推進(jìn)，切實(shí)抓好農業(yè)農村其他工作
一要堅決防范森林草原火險。昨天，國務(wù)院、政府召開(kāi)了森林草原防火電視電話(huà)會(huì )議，要求各地嚴防發(fā)生重大森林草原火災。由于較長(cháng)時(shí)間的少雨干旱，加之氣溫日漸升高，特別是臨近清明，火源點(diǎn)增多，防火任務(wù)艱巨，各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)必須進(jìn)一步加大監管力度，嚴防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位，組織群眾對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)林區開(kāi)展巡查，及時(shí)發(fā)現并消除火災隱患。要進(jìn)一步完善森林草原火災應急預案，堅持屬地管理原則，分級負責，嚴陣以待，一旦出現火情，要按照應急預案科學(xué)、安全、有效地進(jìn)行處置，及時(shí)組織撲滅。
二要切實(shí)抓好設施瓜菜生產(chǎn)。各鄉鎮要把設施農業(yè)作為農村工作的重點(diǎn)，當做一項突出任務(wù)來(lái)對待。鄉村組和技術(shù)員要實(shí)行行政技術(shù)雙軌承包制，責任落實(shí)要到村、到戶(hù)、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作，凡打算放棄或不愿經(jīng)營(yíng)的戶(hù)，鄉村要想辦法動(dòng)員農戶(hù)或采取干部承包的形式繼續經(jīng)營(yíng)，決不能出現建起的棚放棄不管，或不經(jīng)營(yíng)的現象發(fā)生。當前要搶抓時(shí)機，全力以赴突擊抓好移栽種植工作�？偟囊笫�，趕3月底前，所有設施大棚移栽種植結束。
三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù)，搶時(shí)搶墑，縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù)，但一些鄉鎮至今仍有欠賬，要抓住近期僅有的降水，調動(dòng)一切力量，加班加點(diǎn)突擊，發(fā)動(dòng)人力、畜力、機械一齊上，盡可能擴大機覆面積，加快覆膜進(jìn)度。各鄉鎮要對準備的觀(guān)摩點(diǎn)所在沿線(xiàn)區域的.秋地，進(jìn)行全部覆膜，不允許出現露地種植。另外要加強對已覆膜的管護，防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏，提高保墑效果。
四要嚴格落實(shí)林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對成園，要充分利用機井、泵站及各類(lèi)引水工程，加大果園的抗旱灌溉和春季施肥，要澆足澆透，結合灌溉定量施肥，確保果樹(shù)正常生長(cháng)。對幼園，要組織群眾進(jìn)行清盤(pán)拓帶，中耕松土，及時(shí)將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平，以減少水分蒸發(fā)。采取樹(shù)盤(pán)行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對新栽幼樹(shù)，要指導群眾點(diǎn)澆點(diǎn)灌，邊栽邊灌，一次性灌足座根水，灌后落實(shí)覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墑、保墑，提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對于工程造林包括公路行道樹(shù)要全部不間斷灌水，直至旱情緩解�？h林業(yè)局負責縣城南山機關(guān)義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)灌水保苗，各鄉鎮要對千畝造林、義務(wù)植樹(shù)、道路綠化等進(jìn)行灌水，各苗圃、育苗戶(hù)要千方百計進(jìn)行灌溉，確保苗木質(zhì)量和苗木供應。
五要持續加大草畜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)力度。畜牧部門(mén)要積極籌備調運疫苗、器械等防疫物資，培訓鄉村防疫人員，開(kāi)展禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物春季集中免疫工作，力爭在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時(shí)對已規劃建設的養殖小區要抓緊開(kāi)展“三通一平”工作。對規劃的規模養殖戶(hù)、養殖場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)示范村、千畝草片建設，要組織技術(shù)指導組深入建設現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓，全面啟動(dòng)建設。
六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農藥、農機具等生產(chǎn)資料的調劑調運和儲備，保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對春播地缺墑嚴重、旱情加劇的特殊情況，及早調整作物布局，擴大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟作物面積，確保糧食等主要農作物收獲面積的基本穩定。三是持續開(kāi)展農資市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲打擊制假售假、哄抬物價(jià)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為，確保農民用上放心農資。
四、靠實(shí)責任，協(xié)作配合，努力形成抗旱生產(chǎn)工作合力
一要明確鄉鎮主體作用。各鄉鎮要成立抗旱救災工作領(lǐng)導小組，認真落實(shí)抗旱工作責任制，切實(shí)發(fā)揮抗旱救災工作的主體作用，真正形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認真收集轄區內的旱情，每天向縣防辦（水務(wù)局）上報，為抗旱救災工作提供準確信息。要多措并舉，特事特辦，采取一切可以采用的措施，解決群眾飲水困難。同時(shí)要廣泛調動(dòng)群眾的積極性，共同參與抗旱救災工作。
二要建立災情會(huì )商制度。由縣防辦牽頭，民政局、農牧局、氣象局配合，立即建立災情會(huì )商制度，加強災情監測預測，定期分析研判形勢，統一發(fā)布災情信息，協(xié)調推進(jìn)各種應急保障措施�？h防辦要及時(shí)收集全縣旱情，適時(shí)通報旱情及抗旱工作情況，研究制定抗旱的具體措施。農牧部門(mén)要密切關(guān)注旱情變化情況，定期分析旱情，了解掌握受災作物、受災農戶(hù)、地塊等，組織調運、貯備救災種子，組織技術(shù)人員深入旱區搞好技術(shù)服務(wù)，指導、落實(shí)耬施化肥、中耕除草、病蟲(chóng)防控、作物春灌等生產(chǎn)補救措施。水務(wù)部門(mén)要搞好現有水資源的管理和調度，充分發(fā)揮現有水利設施在抗旱救災工作中的巨大作用，準確掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜飲水。民政部門(mén)要及時(shí)調查摸清災情，會(huì )同鄉鎮和有關(guān)部門(mén)確定救助對象，積極爭取并及時(shí)安排下拔救災資金，對資金使用情況要全程進(jìn)行監督。
三要通力協(xié)作配合�？购稻葹墓ぷ魇且豁椣到y的社會(huì )工程，需要全縣上下緊密配合，齊心協(xié)力。農機部門(mén)要切實(shí)落實(shí)農機購置補貼相關(guān)政策，督促各鄉鎮盡快組建農機抗旱服務(wù)隊。公安部門(mén)要及時(shí)妥善解決涉水糾紛，嚴防因爭水導致的各類(lèi)治安案件和群體的事件。財政部門(mén)要及時(shí)籌措撥付抗旱專(zhuān)項資金和人影作業(yè)經(jīng)費。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門(mén)要按照各自職責，做好相關(guān)工作，同時(shí)，積極向上級主管部門(mén)爭取抗旱項目、資金，確�？购稻葹墓ぷ黜樌M(jìn)行。新聞媒體要加強抗旱生產(chǎn)的宣傳報道工作，宣傳工作中的先進(jìn)典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗，為全縣抗旱生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。其他縣直部門(mén)要結合雙聯(lián)行動(dòng)，積極深入鄉鎮，指導、幫助村戶(hù)開(kāi)展好當前的抗旱生產(chǎn)工作，為全年糧食增產(chǎn)、農民增收打下堅實(shí)基礎。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿3
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)大會(huì )，按照上級部門(mén)的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結合實(shí)際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統部署，認真貫徹落實(shí)，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩定的一件大事，公司各部門(mén)、各單位要加強領(lǐng)導，提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎年”、“hse創(chuàng )優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標準化達標”活動(dòng)相結合，加快推進(jìn)hse管理體系的運行步伐，以“強三基、反三違、除隱患；遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”為工作主線(xiàn)，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強對施工作業(yè)現場(chǎng)的監督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在各類(lèi)隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司“打造優(yōu)勢年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項安排
當前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(cháng)效機制、強化基層安全基礎工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好交通安全管理。嚴格執行“三交一封”制度，狠反在行車(chē)中不系安全帶、接打手機、酒后駕車(chē)、跑私車(chē)等習慣性違章現象，執行車(chē)輛回廠(chǎng)檢查制度，做好車(chē)輛“三檢”工作，對車(chē)輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題隱患，及時(shí)處理，保障車(chē)輛設備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車(chē)輛設備本身的安全問(wèn)題而導致交通事故的發(fā)生頻次。
二是要抓好用電管理。通過(guò)日常的監督檢查發(fā)現，用電問(wèn)題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節，違章接電現象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線(xiàn)路進(jìn)行認真、細致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線(xiàn)路，對施工暫設的用電線(xiàn)路要嚴格按照用電管理規定進(jìn)行搭接，杜絕各類(lèi)違章接電現象的發(fā)生，達到用電安全標準化的要求。
三是要抓好施工現場(chǎng)管理。按照建設集團有關(guān)要求，強化施工現場(chǎng)安全管理工作，合理設置各類(lèi)安全警示標志；杜絕各類(lèi)違章用電現象的發(fā)生；在生產(chǎn)作業(yè)區域內的施工人員必須按照規定配戴勞動(dòng)保護用品；夜間施工作業(yè)必須有專(zhuān)人現場(chǎng)指揮，擺設夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現場(chǎng)標準化、規范化的要求，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
四是加強安全監管工作。突出重點(diǎn)，針對“三違”現象開(kāi)展日常性的安全監管工作，發(fā)揮好hse現場(chǎng)監督作用，通過(guò)對事故和“三違”現象的曝光，揭示事故和“三違”現象將會(huì )給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，達到基礎管理標準化、施工現場(chǎng)標準化、崗位操作標準化的安全質(zhì)量標準化的工作要求，把hse現場(chǎng)監督工作推向深入。
五是要做好應急預案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計劃的安排進(jìn)行全公司范圍內的應急預案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)的`應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定堅實(shí)的基矗
六是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì )、團委、宣傳部門(mén)要結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報道，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。
七是各職能部門(mén)要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動(dòng)有方案、過(guò)程有檢查、結束有總結，爭取收到更廣泛的社會(huì )影響和良好的輿論效果。
三、目前公司安全工作中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟效益、輕安全管理”的現象，對上級安全部門(mén)的文件、通知、會(huì )議精神不傳達或傳達不及時(shí)，安全工作的職責和措施沒(méi)有落實(shí)到位，安全制度執行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現象。
2、個(gè)別職工安全意識淡薄，“三違”現象時(shí)有發(fā)生，不按操作規程蠻干、駕駛員酒后駕車(chē)、不系安全帶、跑私車(chē)等習慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒(méi)有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。
3、個(gè)別單位施工現場(chǎng)安全警示標志擺放不規范，消防設施損壞、丟失現象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。
4、施工現場(chǎng)民工宿舍管理不善，地面煙頭數量過(guò)多，存在消防隱患。
5、個(gè)別單位營(yíng)區內存在違章接電現象，不符合安全用電管理規定，存在嚴重的安全隱患。
四、幾點(diǎn)要求
1、各單位領(lǐng)導要高度重視，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開(kāi)展。
2、公司各主管部門(mén)和各單位要加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報道工作，積極選樹(shù)安全生產(chǎn)工作典型，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、各單位要嚴格要求，高標準開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴抓嚴管，確�；顒�(dòng)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
4、各單位要加強對hse體系運行基礎資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，真正達到國內施工，國際化標準的安全生產(chǎn)標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護當前公司安全穩定的大好局面，有著(zhù)十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類(lèi)事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理“四不放過(guò)”的原則從嚴從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結束后，各單位要做好活動(dòng)的總結上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展得更有針對性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng )業(yè)不斷取得新成績(jì)，做出新的更大的貢獻！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿4
各位同仁、員工同志們：
大家上午好！公司決定本月19日，農歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始點(diǎn)火烘爐試車(chē)、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開(kāi)員工誓師動(dòng)員大會(huì )，是xx公司召開(kāi)的第一次員工大會(huì )，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標志著(zhù)我們xx公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對試車(chē)工作做了詳細的部署和安排，熔鑄車(chē)間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個(gè)方面：
一、項目的基本情況和項目進(jìn)度
為什么召開(kāi)這次集體性會(huì )議，我先對鋁業(yè)"年產(chǎn)5萬(wàn)噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金"項目做一個(gè)介紹。我們xx公司成立于20xx年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5。23億元人民幣，其中建設投資4。75億元。建設擠壓生產(chǎn)線(xiàn)4條，年生產(chǎn)能力1。3萬(wàn)噸，計劃總投資16。9億元人民幣，項目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補中原地區高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)項目很宏大，這個(gè)項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項目。
目前，公司一期工程建設部分竣工，熔鑄車(chē)間設備已安裝完成；10kV配電站已完成驗收；擠壓車(chē)間設備基礎施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實(shí)效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、矯直機等精整設備正在安裝；2臺擠壓機正在安裝�，F在，已經(jīng)具備了試車(chē)投產(chǎn)條件。
二、在點(diǎn)火試車(chē)過(guò)程中需要特別強調的事項。
第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標志著(zhù)高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金項目正式試車(chē)投用，同時(shí)也標志著(zhù)中原地區首家高端鋁合金項目的開(kāi)工，更是對各位一年多來(lái)工作業(yè)績(jì)的一種肯定和激勵。沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們今天，沒(méi)有你們，就沒(méi)有未來(lái)！這是河南新材料有限公司發(fā)展的一個(gè)里程碑，也是加快發(fā)展的新起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩才能走得遠。
第二，在試車(chē)過(guò)程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說(shuō)安全重于泰山，在試車(chē)過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要盡快健全規章制度，規范管理程序，樹(shù)立"安全為了生存、生產(chǎn)為了安全"的理念，形成"人人抓安全，人人要安全"的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無(wú)小事，在任何時(shí)候都要保持高度警惕，"隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山"。要保證試車(chē)和投產(chǎn)后的人身和設備安全。
第三，在生產(chǎn)試車(chē)過(guò)程中，要嚴格落實(shí)試車(chē)大綱和各項應急預案，加強對員工的教育培訓和管理，把此次點(diǎn)火當做一次實(shí)戰大練兵，通過(guò)試車(chē)過(guò)程一是檢驗我們的設備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車(chē)過(guò)程中發(fā)現設備以及人員和管理中問(wèn)題和缺陷，要及時(shí)的加以解決，使這次點(diǎn)火試車(chē)真正達到檢驗設備、鍛煉隊伍的目的。
第四，培養員工優(yōu)良作風(fēng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。在試車(chē)中大家要齊心協(xié)力、精誠團結，樹(shù)立正氣，各級高管、經(jīng)理、主任、主管、班長(cháng)要樹(shù)立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的.緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作生活有什么困難，及時(shí)向上級反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開(kāi)闊，本著(zhù)大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻，同志講友誼。團結就是力量，只有團結，才能不斷增加我們團體的凝聚力和戰斗力，保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
三、今年的工作安排和打算
一個(gè)目標：年內全面完成建設任務(wù)，具備年產(chǎn)1。3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，按照項目初設和調研，建設期為兩年，實(shí)際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內項目一期全面建成投產(chǎn)。
二項任務(wù)：第一，熔鑄車(chē)間及輔助車(chē)間全面正常生產(chǎn)；第二，擠壓車(chē)間安裝調試完成，開(kāi)始試生產(chǎn)，二項任務(wù)完成后，20xx年達產(chǎn)達標創(chuàng )造條件，20xx年是投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，20xx年是達標年，20xx年是創(chuàng )效年。
三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會(huì )招聘人員自身培養；第三，保障基礎管理建設到位，機構、職責、制度、規程、辦法、質(zhì)量體系及基礎管理的建設要到位。
四項措施：一、采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)政策，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟是以競爭為基本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價(jià)格的競爭、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的競爭，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰(shuí)的產(chǎn)品信譽(yù)度就高，誰(shuí)的產(chǎn)品就好賣(mài)，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內在質(zhì)量可能肉眼無(wú)法看出，需要儀器設備檢驗，要看重內在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價(jià)格競爭取決于好的定價(jià)機制和定價(jià)策略，價(jià)格要隨行就市，盡量賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的軟系統，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都必須有相應的對策。
第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵政策
現在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩定隊伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的情況下，要逐步拉開(kāi)收入差距，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干成干不成一個(gè)樣，收入向貢獻大、創(chuàng )效多的部門(mén)和人員傾斜，能者上、庸者下，不養閑人、懶人、無(wú)用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔當、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會(huì )干活的老實(shí)人堅決不能讓他們吃虧，任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。
第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應用推廣水平。
公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì )給材料性能帶來(lái)不同的結果，所以要積極加強同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應用水平。
第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。
公司在前期處于項目建設階段，條件比較簡(jiǎn)陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少；員工宿舍建設不到位，缺乏娛樂(lè )設施；企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規范。在20xx年，這些問(wèn)題都會(huì )逐步得到解決。
首先，食宿方面，公司已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行職工食堂調整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網(wǎng)線(xiàn)、籃球場(chǎng)、臺球室等娛樂(lè )設施，同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書(shū)、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時(shí)建立社會(huì )保障體系，為員工繳納"五險"，簽訂勞動(dòng)合同，給每位員工提供切實(shí)保障，踏踏實(shí)實(shí)的在盡心工作。
員工同志們，20xx年已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)半月，今年還剩下9個(gè)半月，希望全體員工以此動(dòng)員大會(huì )為契機，以堅定的信念、飽滿(mǎn)的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺，樹(shù)立新形象，再接再厲，把后續工作做好、做細、做實(shí)，力爭成功點(diǎn)火烘爐試車(chē)成功，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為創(chuàng )造新的歷史、開(kāi)創(chuàng )新未來(lái)而努力奮斗！謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿5
敬愛(ài)的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開(kāi)始，我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話(huà)說(shuō)：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節早準備、早打算、早謀劃，開(kāi)個(gè)好頭，讓我們各項工作都贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟調控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著(zhù)生存發(fā)展的嚴峻挑戰。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著(zhù)雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰略贏(yíng)得的良好社會(huì )口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持著(zhù)高速發(fā)展態(tài)勢。20年我們的施工任務(wù)已達195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場(chǎng)、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發(fā)展，穩步前進(jìn)。 20年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業(yè)的規模，進(jìn)一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì )，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規劃，明確20年的工作重點(diǎn)，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就20年度各項工作講幾點(diǎn)要求
(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jì)，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團隊才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機會(huì )，克服困難，迎取勝利。連續幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jì)，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現我們的核心價(jià)值觀(guān)。希望我們在20年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿(mǎn)腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當前，各類(lèi)開(kāi)工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著(zhù)國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細刻，創(chuàng )造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺(jué)從嚴;努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān);對所承攬的.項目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀(guān)摩，各級領(lǐng)導都會(huì )對我們的施工做出高度評價(jià)。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結構的節點(diǎn)處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個(gè)開(kāi)工項目，大部分工程將在今年竣工�？梢哉f(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng )新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿6
同志們：
新年好!
目前，雨水已過(guò)，正值大春備耕的大好時(shí)節。市委、市政府召開(kāi)這次春季農業(yè)生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，主要目的是，動(dòng)員全市干部群眾，迅速行動(dòng)，搶抓季節，大鬧春耕，全力抓好春季農業(yè)生產(chǎn)，積極開(kāi)展災后重建工作，為奪取全年農業(yè)豐收、實(shí)現增產(chǎn)增效目標奠定堅實(shí)基礎。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、準確把握形勢，切實(shí)增強抓好春季農業(yè)生產(chǎn)的緊迫感
今年農業(yè)生產(chǎn)既有難得的有利條件，又面臨諸多困難和挑戰，一定要準確把握，趨利避害。
首先，要認清發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)的有利條件。今年農業(yè)生產(chǎn)，有利因素較多：一是扶農惠農政策力度加大。國家宏觀(guān)調控偏緊，但農業(yè)政策從優(yōu)。中央、省委相繼發(fā)出了"關(guān)于加強農業(yè)基礎建設促進(jìn)農業(yè)發(fā)展農民增收的"一號文件，國家繼續加大對農民的直接補貼力度，糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼和農資綜合直補資金有所增加，政策性農業(yè)保險試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴大，對糧食、油料、生豬、奶牛生產(chǎn)的扶持政策進(jìn)一步完善，各級政府對農業(yè)的支持力度將達到新的水平。二是農產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好。去年以來(lái)，農產(chǎn)品銷(xiāo)路暢通，價(jià)格回升，農業(yè)比較效益明顯提高，市場(chǎng)對農業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用大大增強。三是農業(yè)基礎條件不斷改善。近年來(lái)，我市大力開(kāi)展農田水利基本建設，農業(yè)生產(chǎn)設施不斷完善，基礎條件得到較大改善。今年各級政府還將在小型農田水利工程建設、節水灌溉、病險水庫除險加固、耕地保護、土壤改良以及推進(jìn)農業(yè)機械化、加強生態(tài)建設等方面進(jìn)一步增加投入，必將進(jìn)一步提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是現代農業(yè)發(fā)展勢頭良好。經(jīng)過(guò)近幾年努力，各地建成了一批特色農業(yè)規模生產(chǎn)基地，培育了一批龍頭企業(yè)、農業(yè)業(yè)主和農民專(zhuān)合組織，形成了一批特色鄉鎮、優(yōu)勢產(chǎn)區。這些，都將有助于今年農業(yè)生產(chǎn)的.順利推進(jìn)。
其次，要重視今年農業(yè)生產(chǎn)面臨的特殊困難。一是農業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)段天氣多有不利。據氣象預測，今年春季特別是春播期間，氣溫較常年偏低，回暖偏遲，季節偏晚，穩定通過(guò)10℃的天氣即真正的"春天"要在3月中旬前期才開(kāi)始出現。大春育苗、栽插期間，氣溫波動(dòng)較大，驟熱驟冷等反�，F象偏重發(fā)生，容易出現較強"倒春寒"、大風(fēng)、冰雹等災害性天氣。7月中旬起預計有一個(gè)月左右的高溫伏旱。這極不利于大春抓早，不利于突出高產(chǎn)播期，不利于水稻、玉米抽穗揚花、灌漿結實(shí)。二是種植面積難以擴大，一些地方耕地減少、勞力缺乏、荒田閑土問(wèn)題突出，不利于糧食穩產(chǎn)增產(chǎn)。三是農資供應特別是肥料供需矛盾突出，價(jià)格上漲，農業(yè)生產(chǎn)成本上升，直接影響農業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。四是目前蓄水狀況雖然比去年好，但比正常年份差，有的地方工程蓄水較少，保證大春滿(mǎn)栽滿(mǎn)插難度較大。
第三，要增強抓好春季農業(yè)生產(chǎn)的緊迫感。今年春季農業(yè)生產(chǎn)，具有特殊的復雜性，不僅要迎戰春播期間氣溫偏低、季節偏晚的不利天氣，又要從長(cháng)計議，盡量規避今年可能發(fā)生的極端災害性天氣的影響，同時(shí)還要擔起災后重建、生產(chǎn)自救的繁重任務(wù)。針對今年的氣候特征，經(jīng)組織專(zhuān)家反復會(huì )商，今年糧食生產(chǎn)的適宜高產(chǎn)播期為2月下旬至3月上旬。今天已經(jīng)是2月21日，如果不及時(shí)動(dòng)手，就會(huì )錯過(guò)春播育苗的最佳時(shí)期，就會(huì )影響增產(chǎn)增收目標的實(shí)現。因此，全市廣大干部群眾務(wù)必立即行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起春季農業(yè)生產(chǎn)熱潮。
二、明確目標任務(wù)，全力打好春季農業(yè)生產(chǎn)攻堅戰
今年春季農業(yè)生產(chǎn)的總體要求是：以農業(yè)增產(chǎn)增效為目標，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以體制機制創(chuàng )新為動(dòng)力，科學(xué)發(fā)展糧食生產(chǎn)，加快發(fā)展現代畜牧業(yè)，突破發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)，不斷提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農民收入水平。主要目標是：全年糧食播面530萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)186.5萬(wàn)噸。其中大春糧食播面376萬(wàn)畝，比上年擴大6.6萬(wàn)畝，總產(chǎn)152.3萬(wàn)噸，比上年增加0.9萬(wàn)噸。今春農村戶(hù)平補欄生豬2頭，全市生豬補欄總量達到200萬(wàn)頭，春植柑桔2.5萬(wàn)畝，發(fā)展春季蔬菜50萬(wàn)畝，春季養蠶4.5萬(wàn)張，產(chǎn)繭140萬(wàn)公斤。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：
(一)狠抓糧食生產(chǎn)。
農業(yè)部確定今年為"全國糧食高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)年"。我們要按照農業(yè)部的要求和省委、省政府主要領(lǐng)導的指示，扎實(shí)開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，努力實(shí)現"六增一保"，即增單產(chǎn)、增復種、增秋糧、增玉豆、增小春、增投入，確保糧食總產(chǎn)穩中有升;重點(diǎn)抓好"一穩兩突破"，即穩定發(fā)展水稻，突破發(fā)展玉米和大豆。
第一，穩定發(fā)展水稻。
一是抓育秧保面積。各地要及早備種，堅持適時(shí)早育、適地旱育、適當多育、適期分批育，育好育足秧苗，確保水稻栽插面積達到180.5萬(wàn)畝。要抓住2月下旬至3月上旬的適宜高產(chǎn)播期，搶時(shí)早育。大力推廣旱育秧，2月25日左右開(kāi)始播種，3月10日前播完。今年的旱育保姆繼續由政府全價(jià)補貼，前段時(shí)間已經(jīng)發(fā)送到位，各地要認真總結去年推廣旱育秧的經(jīng)驗教訓，注重選好苗床地，抓好苗地培肥、澆足底水、浸種催芽、旱育保姆拌種、保溫保濕煉苗等關(guān)鍵環(huán)節，確保全市旱育秧推廣面積達到126萬(wàn)畝。要落實(shí)分批育苗計劃，確保4月下旬前栽完冬水田，5月25日前栽完兩季田。
二是抓良種攻單產(chǎn)。要大力推廣q優(yōu)6號、岡優(yōu)825、岡優(yōu)188、d優(yōu)166、b優(yōu)827、b優(yōu)811、宜香2292、金優(yōu)188等水稻良種，實(shí)施水稻高產(chǎn)創(chuàng )建工程，推廣超高產(chǎn)強化栽培技術(shù)，把握嫩秧早栽、三角形栽植、重施底肥、早施追肥、增施有機肥和復合肥等關(guān)鍵環(huán)節，力爭水稻高產(chǎn)示范區畝產(chǎn)達到600公斤，提高10%左右。
三是抓水源保栽插。各地要切實(shí)做好提水和蓄水保水工作，抓住有利時(shí)節提水、引水，切實(shí)管好現有冬囤水田和工程蓄水，骨干水利工程不得棄水發(fā)電、放水捕魚(yú)、采藕，以保證大春育苗、栽插需要。要強化水資源統一管理和調度，提前作好灌區用水調度計劃，按照"水權集中、統一調度、分級管理"的原則，堅持科學(xué)調水、錯峰用水，使有限的水資源發(fā)揮更大的灌溉效益。要抓好水利工程建設和水毀工程修復，加快冬春水利建設工程掃尾工作，確保3月20日前完成渠道配套防滲、水毀工程修復及提水機具設備維修，以利適時(shí)投入春灌運行，充分發(fā)揮工程效益。
第二，突破發(fā)展玉米。
實(shí)施玉米"雙超"工程(即玉米總產(chǎn)超歷史，大示范單產(chǎn)超千斤)。抓好玉米高產(chǎn)示范，在全市集中連片建設10萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區，力爭示范區畝產(chǎn)超千斤，其中核心區畝產(chǎn)1200斤以上。全面推廣中單808、川單418、奧玉3202、東單60、蜀龍3號、南玉8號等增產(chǎn)潛力大的中遲熟品種，狠抓早育早栽，全育全栽，推廣肥團育苗、適度密植、配方施肥、膜側栽培、隔行去雄、綜合防治病蟲(chóng)等技術(shù)措施，力爭玉米播面達到66.5萬(wàn)畝，總產(chǎn)28.4萬(wàn)噸。
第三，突破發(fā)展大豆。
實(shí)施大豆"雙億"工程(即大豆總產(chǎn)1億斤，產(chǎn)值超過(guò)2億元)。大力推廣麥玉豆"新三熟"種植模式，盡量擴大種植面積，力爭"新三熟"推廣面積10萬(wàn)畝，全市大豆種植面積折合凈作達到35萬(wàn)畝。注重推廣貢選1號、南豆12號、南豆8號、貢豆15號、成豆10號、川豆11號等優(yōu)良品種;注重把握高產(chǎn)播期，春大豆在4月上中旬播種，冬大豆在5月中下旬播種;注重提高種植密度，把大豆作為正種莊稼來(lái)務(wù)，合理施肥，防治病蟲(chóng)鼠害，力爭豐產(chǎn)豐收。
與此同時(shí)，要加強小春田間管理。搞好開(kāi)溝排濕，提高地溫，及時(shí)追肥，防治病蟲(chóng)，促進(jìn)作物快速生長(cháng)，確保小春糧油豐收。
(二)加快畜牧發(fā)展。
一是抓好生豬生產(chǎn)。要大力宣傳各級政府扶持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，充分調動(dòng)廣大農戶(hù)和養殖業(yè)主的積極性。要抓緊做好生豬補欄工作，采取本地仔豬就地補欄、外地仔豬引進(jìn)補欄等有效措施，確保今春農村戶(hù)平補欄生豬2頭，規模養殖場(chǎng)不空圈，全市生豬補欄總量達到200萬(wàn)頭。要加快生豬換種改良，繼續加大指導和扶持力度，抓好外種豬場(chǎng)建設，切實(shí)解決好外種豬場(chǎng)在建設、引種、資金、技術(shù)等方面存在的具體問(wèn)題，提高生豬良種比例。要及時(shí)兌現補助政策，各地務(wù)必在3月底前，將XX年度市上安排的外種豬引種補助資金，全部?jì)冬F給業(yè)主和農戶(hù)，以推進(jìn)生豬生產(chǎn)健康發(fā)展。要切實(shí)抓好規模養殖，加快生豬標準化規模養殖場(chǎng)(站)建設，引導養殖業(yè)主、大戶(hù)擴大生豬養殖規模，確保全年出欄生豬585萬(wàn)頭。
二是抓好家禽發(fā)展。狠抓家禽春季孵抱，積極動(dòng)員和引導孵抱、販運大戶(hù)、業(yè)主，擴大家禽春季孵抱和禽苗販運工作，在種蛋調劑、物資、技術(shù)、資金、防疫、禽苗銷(xiāo)售等方面給予幫助和扶持，為春夏家禽大規模發(fā)展提供種源保證。春季氣溫回升后，要及時(shí)發(fā)動(dòng)和組織廣大群眾增養家禽，力爭今春農村人平增養家禽10只以上，全市增養總量突破3000萬(wàn)只。抓好特色養殖業(yè)發(fā)展，充分利用各地的稟賦資源和優(yōu)勢條件，推廣岳池縣山水鴨一體養殖、肉雞"寄養"、廣安區果園土雞欄養、庭院家禽圍養等模式，開(kāi)發(fā)利用水域水面、果園、林地、山地等資源，大力發(fā)展特色家禽養殖，努力增加飼養總量。
三是抓好春季防疫。當前，已進(jìn)入禽流感、口蹄疫、豬瘟等重大動(dòng)物疫病的重點(diǎn)防控期，各地要強化春防措施，狠抓工作落實(shí)。要加強宣傳發(fā)動(dòng)，做到群眾早動(dòng)員、工作早準備、經(jīng)費早落實(shí)、物資早到位、人員早到崗。要強化免疫注射，各級畜牧部門(mén)要在當地黨委、政府的領(lǐng)導下，按照"政府保密度、部門(mén)保質(zhì)量"的要求，切實(shí)做到人員、物資、技術(shù)、資金、督查五到位，高質(zhì)量完成春防任務(wù)，確保全市清凈無(wú)疫。具體要求是，2月底前完成疫苗藥具的準備和宣傳發(fā)動(dòng)工作，3月底前完成免疫注射，確保動(dòng)物重大疫病免疫率達到100%，有效免疫抗體合格率達到農業(yè)部規范要求。要抓好檢疫監督，嚴格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，重點(diǎn)加強對飼養、屠宰、加工、流通、運輸、儲藏動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品等環(huán)節的監督管理，對逃避、拒絕檢疫及買(mǎi)賣(mài)、販運病死畜禽的，要依法嚴肅處理。要加強疫情監測，尤其要抓好氣溫轉暖后可能引發(fā)疫情的預警、預報工作，做到有疫不流行、有病不成災，盡最大努力減少畜禽疫病損失。
(三)推進(jìn)林業(yè)建設。
一要狠抓春季育苗，確保以苗促栽。前段雨雪冰凍災害給林業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，跡地更新、補植補造任務(wù)十分繁重。各地要把春季育苗擺在更加突出的位置，按照"詢(xún)價(jià)采購，定點(diǎn)育苗，就近栽植"的原則，依托廣安思平公司、國有林場(chǎng)、國有苗圃和育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)大育一批林木種苗，為今年秋季大規模造林和補植補造做好準備。
二要加強資源保護，確保森林安全。要切實(shí)加強對受災折斷樹(shù)竹采伐和運輸的管理，防止亂砍濫伐，人為破壞;全面落實(shí)森林防火責任制，嚴格林區野外用火特別是上墳燒紙、學(xué)生春游野外用火管理，嚴防森林火災發(fā)生。進(jìn)一步加大對松材線(xiàn)蟲(chóng)、無(wú)根藤、杉棕天牛、松褐天牛等林業(yè)有害生物的監測與除治力度，嚴防森林病蟲(chóng)害傳播蔓延，促進(jìn)林業(yè)健康發(fā)展。
三要實(shí)施"兩大工程"，確保效益充分發(fā)揮。天然林保護和退耕還林是我市林業(yè)兩大重點(diǎn)工程，必須科學(xué)組織實(shí)施，最大限度發(fā)揮工程效益。要認真總結去年工業(yè)原料林基地建設的經(jīng)驗，大力栽植巨桉和竹子，全面加快基地建設步伐;積極鼓勵和引導退耕還林農戶(hù)因地制宜發(fā)展林下養禽、林下種草、林下種藥、森林旅游等產(chǎn)業(yè)，不斷提高林地綜合開(kāi)發(fā)水平和效益，努力增加農民收入。
三、搞好災后重建，努力挽回低溫雨雪冰凍災害損失
今年1月12日以來(lái)，我市遭受了歷史罕見(jiàn)的長(cháng)時(shí)期低溫雨雪冰凍災害，給工農業(yè)生產(chǎn)造成了嚴重損失，給各行各業(yè)和人民群眾生活帶來(lái)重大困難。目前，通過(guò)全市廣大干部群眾的共同努力，抗災減災工作取得了階段性勝利。各地各有關(guān)部門(mén)要及時(shí)把工作重點(diǎn)轉到災后重建上來(lái)，精心組織生產(chǎn)自救，全面落實(shí)重建措施，努力把災害造成的損失奪回來(lái)。
一要抓緊修復基礎設施。盡快全面修復因冰凍受損的電網(wǎng)，保障電力穩定供應;組織力量逐條線(xiàn)路、逐個(gè)站點(diǎn)排查整治電力設施安全隱患，確保電網(wǎng)安全。加快受損通信基站及線(xiàn)路的修復，保障正常運行，保證通信暢通�？茖W(xué)組織運
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的工友們：
大家上午好！
十分榮幸作為一名新教師有機會(huì )在職工大會(huì )上發(fā)言，對于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門(mén)走出來(lái)的我來(lái)說(shuō)，工會(huì )還是一個(gè)比較陌生的概念，于是我昨晚很認真的查詢(xún)了百度明白，對工會(huì )的解釋?zhuān)?/p>
工會(huì )是工人階級的群眾組織，是在無(wú)產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
中國工會(huì )是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會(huì )支柱，是會(huì )員和職工權益的代表。
回顧剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì )在校長(cháng)的英明領(lǐng)導下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的.工會(huì )活動(dòng)一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進(jìn)行旅游。還有這天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng)，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來(lái)了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都明白：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長(cháng)常說(shuō)的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長(cháng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監督者，都有著(zhù)參與學(xué)校發(fā)展建設和監督教務(wù)工作的權利和義務(wù)。
這天我們在那里召開(kāi)全體教職工大會(huì )，目的就是透過(guò)本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權利，激發(fā)職工建設學(xué)校的工作熱情，是提高工會(huì )工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì )的質(zhì)量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿(mǎn)成功！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿8
各位領(lǐng)導、同志們：
為了宣傳貫徹國務(wù)院、自治區、XX市關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署，全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等；根據自治區政府和XX市政府的統一部署，我縣決定在總結去年活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，繼續組織開(kāi)展xx年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高全民安全意識和安全文化水平，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。下面，我就我縣開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的`主要內容作表態(tài)發(fā)言。
一、營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)日活動(dòng)。組織縣經(jīng)貿局、勞動(dòng)和社會(huì )保障局、國土資源局等23個(gè)單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場(chǎng)擺設安全生產(chǎn)咨詢(xún)臺，向群眾提供各種安全咨詢(xún)，并發(fā)放相關(guān)資料。
二、舉辦安全圖片展覽及板報展示。組織縣技監局、環(huán)保局、衛生局等40個(gè)單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報在還珠廣場(chǎng)展出。
三、宣傳月期間縣安監局、公安局、技監局、交通局、農機化管理中心等單位組織5輛流動(dòng)宣傳車(chē)，在縣城鄉鎮巡回宣傳。
四、組織學(xué)習《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監局配合自治區基層服務(wù)隊組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規定必須申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導及有關(guān)人員參加的學(xué)習班，邀請安全生產(chǎn)法律專(zhuān)家宣講《條例》，使依法應申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內容，掌握申請安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序，更好地指導企業(yè)完善認證條件，為貫徹實(shí)施《條例》，按時(shí)完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務(wù)打好基礎。
五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識競賽，由縣安領(lǐng)辦組織各鄉鎮及有關(guān)單位共64個(gè)代表隊參加競賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)方案，知識競賽分為預賽和決賽兩個(gè)階段，64個(gè)代表隊經(jīng)過(guò)8場(chǎng)預賽，勝出的前8名參加決賽，縣將對獲得一、二、三等獎和組織獎的單位進(jìn)行獎勵。目前，各代表隊參已做好準備。
六、新聞媒體緊密?chē)@“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報道�？h廣播電臺主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》；縣電視臺要在安全生產(chǎn)月期間開(kāi)辟專(zhuān)欄，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光忽視安全生產(chǎn)的行為，同時(shí)，要將近年全縣安全生產(chǎn)各項專(zhuān)項整治情況制成專(zhuān)題片，6月每周播出一集，每集8—10分鐘，做到天天有聲音，日日有畫(huà)面。
七、為營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，在宣傳月期間我們組織了32個(gè)單位在縣城主要街道懸掛橫額。
八、縣安領(lǐng)辦認真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤(pán)等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的.發(fā)行工作。要求各鄉鎮、各單位積極組織征訂宣傳品，尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤(pán)《痛定思痛》，并明確各單位征訂任務(wù)。目前，全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤(pán)套。
九、組織企事業(yè)單位開(kāi)展宣傳月活動(dòng)，要求企業(yè)召開(kāi)全體職工大會(huì )，組織職工開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)（即組織職工讀一本書(shū)、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄、組織一次遵章守紀教育活動(dòng)和開(kāi)展一次安全事故隱患整治活動(dòng)）。
十、為把安全月活動(dòng)落到實(shí)處，我們要求全縣各鄉鎮、各單位首先要提高認識，加強領(lǐng)導
，要嚴格按照縣政府的統一部署和安排，結合各自實(shí)際情況，成立相應的活動(dòng)組織機構，明確領(lǐng)導分工，落實(shí)工作責任，分頭抓落實(shí)。要求他們要切實(shí)抓好全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員工作，向廣大職工群眾宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)主題和指導思想，提出明確要求，使他們掌握活動(dòng)的內容和重要意義，從而積極、主動(dòng)、自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái)，全面動(dòng)員社會(huì )廣泛參與，把我縣今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正辦成群眾性活動(dòng)。同時(shí)各單位要密切配合，精心組織，密切配合，形成工作合力，保證各項重大活動(dòng)所必要的人力、物力和財力。同時(shí)，各有關(guān)鄉鎮、部門(mén)和單位要配合做好自治區安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊深入企業(yè)和鄉鎮提供服務(wù)的各項安排和新聞宣傳工作。
十一、加強監督�？h“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組在活動(dòng)期間將以定時(shí)、不定時(shí)，事先不通知的形式對各鄉鎮、各部門(mén)和單位開(kāi)展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查，督促有關(guān)鄉鎮、部門(mén)和單位落實(shí)活動(dòng)的“計劃、人員、車(chē)輛、經(jīng)費”，防止活動(dòng)流于形式、走過(guò)場(chǎng)。本次活動(dòng)將作為我縣年度安全生產(chǎn)責任制考核的一項重要內容。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全生產(chǎn)責任重于泰山。我們要認清形勢，提高警惕，認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)穩定好轉的形勢，為全市人民和外來(lái)投資者營(yíng)造一個(gè)安全、穩定的投資生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿9
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開(kāi)六月的簾幕，在這個(gè)火輪高吐的6月，我們即將迎來(lái)全國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，同志們，關(guān)于安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數，然而安全無(wú)小事，警鐘要長(cháng)鳴，安全所帶來(lái)的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過(guò)，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打實(shí)安全基礎。安全是以人為本的根本要求，是社會(huì )和諧、文明進(jìn)步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟發(fā)展的前提，決定著(zhù)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系;二是各級領(lǐng)導要切實(shí)負起安全責任。安全簡(jiǎn)言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個(gè)清楚”，切實(shí)重視、重點(diǎn)防范，扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)，有效制定應急預案，確保安全責任層層落實(shí)。針對20xx年的重點(diǎn)工作，要認真落實(shí)安全責任制，逐級明確、落實(shí)到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學(xué)習，改進(jìn)完善自查工作，努力爭創(chuàng )更標準化的企業(yè);加強電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監督考核。針對近期工作，我們要切實(shí)做好迎峰過(guò)冬、雙節期間的'保電工作和春節前后的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考核和扶貧幫困工作，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
雖然我分公司實(shí)現了年內三個(gè)百日安全記錄，但生產(chǎn)安全形勢依然嚴峻。接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作，要以“六不發(fā)生”為目標，以強意識、抓生產(chǎn)、強管控、嚴考核，深化風(fēng)險意識、加強安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達標為指導思想，從加強電網(wǎng)管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調查分析、追溯分析，強化設備運行檢修維護、重點(diǎn)解決外力破壞、開(kāi)展治理違章活動(dòng)、開(kāi)展安全現場(chǎng)管理、扎實(shí)推進(jìn)安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個(gè)方面開(kāi)展新一年的安全生產(chǎn)工作，力保整年一切工作的安全進(jìn)行。
安全生產(chǎn)工作是開(kāi)展一切工作的底線(xiàn)，底線(xiàn)絕對不可以突破，黨委要結合安全月活動(dòng)，大力開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)，開(kāi)展安全培訓，將五型黨支部建設與安全活動(dòng)結合起來(lái)，將安全的知識、技術(shù)送到一線(xiàn)。
本次活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日，活動(dòng)內容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢(xún)日、安全文化周和應急預案演練周等十個(gè)方面，希望各部門(mén)嚴格按照公司安全工作要求，積極開(kāi)展各項安全教育工作，營(yíng)造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實(shí)現安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿10
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！剛才各位部門(mén)經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
x總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì )議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì )，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這里，我還要強調三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門(mén)參與國際競爭，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表開(kāi)天衷心地感謝你們！沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天！沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的開(kāi)天！雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標，為了開(kāi)天的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng )造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時(shí)刻，要看到你們的.身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立"廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥"的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，xx年已經(jīng)過(guò)去，xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成xx年各項目標任務(wù)，為開(kāi)天公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開(kāi)旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務(wù)。另一方面，過(guò)幾天就是中秋、國慶佳節，在這里，我向各位領(lǐng)導、員工致以節日的問(wèn)候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬(wàn)事如意！
大家都知道，我廠(chǎng)生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤(pán)都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠(chǎng)地、設備、人員等各方面條件限制，無(wú)法在短時(shí)間內完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開(kāi)始至明年二月是我廠(chǎng)生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開(kāi)始，為此，今天特此召開(kāi)這個(gè)動(dòng)員大會(huì )，希望全體員工以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰。
下面，我主要講三個(gè)問(wèn)題。
一是盯緊一個(gè)目標。
今年五月份，公司召開(kāi)了20xx年度總結表彰大會(huì )。會(huì )議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標，團結協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)目標是基質(zhì)250萬(wàn)袋、編織袋700萬(wàn)條、漂浮育苗盤(pán)200萬(wàn)個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進(jìn)取心和工作責任心，就沒(méi)有戰勝不了的困難；只要各部門(mén)精誠團結、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿(mǎn)完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
根據以上的生產(chǎn)目標，各月的工作計劃如下：
基質(zhì)有機肥車(chē)間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開(kāi)始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋；12月計劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋；20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬(wàn)袋；20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車(chē)間：
編織袋：10月100萬(wàn)條；11月100萬(wàn)條；12月100萬(wàn)條；20xx年1月100萬(wàn)條；20xx年2月60萬(wàn)條；20xx年3月100萬(wàn)條。
漂浮育苗盤(pán)的生產(chǎn)根據原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭取在春節前完成150萬(wàn)個(gè)盤(pán)的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室：
從10月份開(kāi)始分批次將人員調入基質(zhì)有機肥車(chē)間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調入基質(zhì)有機肥車(chē)間一直到春節前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質(zhì)有機肥車(chē)間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開(kāi)發(fā)研究室：10月20日前完成基質(zhì)配方的認定，11月1日調達麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機肥車(chē)間負責質(zhì)檢工作，其余人員繼續做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤(pán)試驗。
二是抓好兩個(gè)強化。第一，是強化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競爭的集中體現，是消費者的根本利益所在。"質(zhì)量是企業(yè)的生命"。這句話(huà)時(shí)時(shí)警示著(zhù)我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規定，尤其是新員工更應該通過(guò)培訓和指導，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒(méi)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒(méi)有品牌的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)競爭力，沒(méi)有競爭力的產(chǎn)品就沒(méi)有生命力，最終將被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)就無(wú)法生存。因此，加強產(chǎn)品質(zhì)量建設，是加強企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標準，所帶來(lái)的后果將更加嚴重，將會(huì )導致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng )。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹(shù)立"質(zhì)量第一"、"以質(zhì)取勝"的觀(guān)念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個(gè)是強化生產(chǎn)、消防安全。"安全是職工的生命"。人的生命是寶貴的、無(wú)價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬(wàn)一發(fā)生安全事故，即使沒(méi)有造成生命危險，也會(huì )對身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì )是一生的遺憾。因此，希望大家嚴格按照操作規程，堅決杜絕違規操作。在這里，我對我廠(chǎng)安全工作提一點(diǎn)要求。
1、要認真開(kāi)展現場(chǎng)管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認為環(huán)境建設只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來(lái)看的，與安全生產(chǎn)無(wú)多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機器設備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無(wú)"跑、冒、滴、漏"等現象，職工干起活來(lái)就可得心應手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會(huì )也會(huì )少很多。三是加強現場(chǎng)管理，可培養職工工作認真、細心、文明的心理素質(zhì)，培養從小事抓起，從小處著(zhù)眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來(lái)心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細節做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過(guò)程。許多傷害事故的'釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經(jīng)常重復地做一些看似沒(méi)有太大危險的事，終究會(huì )因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒(méi)有引起火災，但并不意味著(zhù)你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對一個(gè)企業(yè)而言，如果對一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個(gè)月、一年都沒(méi)有出事，但并不意味著(zhù)十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識，不違規操作；同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現的隱患要及時(shí)處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實(shí)現三個(gè)轉變。第一，團結協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉變。我們來(lái)到公司，都是為了一個(gè)共同的目標，為了公司的成長(cháng)和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓與教育、軟環(huán)境建設等各方面做了明確規定，進(jìn)一步保障了員工切身利益，維護了職工權益。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時(shí)，也希望大家增強主人翁責任感和集體榮譽(yù)感，強化責任落實(shí)，提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標就一定能全面實(shí)現。第二，工作作風(fēng)上要有新的轉變。一是社會(huì )分工沒(méi)有高低貴賤，我們是一個(gè)團結的集體，我們整個(gè)公司就象一部大機器，每一個(gè)人就象機器上的零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在危機時(shí)刻，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得出來(lái)，這就是我們對管理人員的要求。我們全體員工也要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立"廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥"的觀(guān)點(diǎn)，要干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)度，只有大家嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，服從安排、鉆研業(yè)務(wù)，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。
第三，在抓工作落實(shí)上有新的轉變。落實(shí)既是一種作風(fēng)，也是一種能力。各車(chē)間、科室要采取多種形式，努力在全廠(chǎng)營(yíng)造一種齊抓共管促落實(shí)、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了市場(chǎng)的沖擊，走過(guò)了10多年的風(fēng)雨歷程，成績(jì)的取得，依靠的就是各項工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅戰，希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實(shí)，提高工作效能，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展、良性發(fā)展。同事們，公司的成長(cháng)和發(fā)展，離不開(kāi)全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重的向你們道一聲：大家辛苦了！我代表彌勒煙用物資廠(chǎng)衷心的感謝你們！同事們，讓我們攜起手來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加昂揚的拼搏精神，鎖定目標，堅定信心，團結一致，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰。
謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿12
同志們：
今天我們在這里召開(kāi)**鐵路施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，就是讓大家明白我們目前的形勢和任務(wù)，安排各單位的施工生產(chǎn)任務(wù)，針對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度落實(shí)情況制定管理和考核辦法，通過(guò)在座諸位的層層傳達、分解細化、深入落實(shí)，調動(dòng)全體參建人員施工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，為完成年內生產(chǎn)任務(wù)，確保明年6月份全線(xiàn)開(kāi)通奮力奮斗。
一、 為什么要組織開(kāi)展施工生產(chǎn)大會(huì )戰活動(dòng)
1、 當前的形勢
**鐵路建設進(jìn)展情況已經(jīng)引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路（集團）公司的高度關(guān)注。
目前，**鐵路關(guān)門(mén)工期已經(jīng)確定，階段性目標已經(jīng)不可更改。廣州鐵路（集團）公司要求**鐵路20xx年年內必須完成廣東段鋪架施工，20xx年6月28號必須建成通車(chē)，考慮到大機養道時(shí)間及工程預驗收時(shí)間，就是說(shuō)，至遲到20xx年5月中旬，必須完成全線(xiàn)鋪架工作。
2、 剩余工作量情況
�。�1） 制架梁工程：
制梁剩余595孔，其中32m梁560孔，24m梁35孔；架梁剩余732孔。
�。�2） 軌道、站場(chǎng)工程：
�、傩陆ㄕ�(xiàn)及站線(xiàn)：剩余正線(xiàn)（含兩端疏解線(xiàn)）鋪軌144.9Km、站線(xiàn)鋪軌30.7Km、鋪道岔101組、鋪道床45.2萬(wàn)方。
�、谏仃P(guān)東站改造工程：因韶關(guān)東站優(yōu)化Ⅰ類(lèi)變更報部待批，沒(méi)有開(kāi)工。原設計鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線(xiàn)路1.5km。
�。�3） 橋涵工程：
�、� 韶關(guān)疏解線(xiàn)湞江特大橋
�、�。水中部分（0～6#墩）：剩余3#墩身及（44+72+44 m）連續梁除1#墩0#塊、2#墩0～2#塊已施工其余均未施工完成；
�、�。陸上部分（7#墩～68#臺）：除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承臺及13#、14#樁基礎已完成，其余均未施工，未施工主要是受啟明北路征遷影響。
到目前為止，全項目?jì)H完成合同總造價(jià)的36.22%，尚有63.78%約62269萬(wàn)元造價(jià)的沒(méi)有完成。
根據項目部目前的工期安排，年內需完成工程數量為：
�。�1）制架梁工程：
制梁剩余 孔，其中32m梁 孔，24m梁 孔；架梁 孔。
�。�2）軌道、站場(chǎng)工程：
�、傩陆ㄕ�(xiàn)及站線(xiàn)：正線(xiàn)（含兩端疏解線(xiàn)）鋪軌Km、站線(xiàn)鋪軌 Km、鋪道岔 組、鋪道床 萬(wàn)方。
�、谏仃P(guān)東站改造工程：原設計鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線(xiàn)路1.5km。
�。�3）橋涵工程：
韶關(guān)疏解線(xiàn)湞江特大橋
�、�。水中部分（0～6#墩）：3#墩身及（44+72+44 m）連續梁；
�、�。陸上部分（7#墩～68#臺）：6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承臺13#、14#樁基礎。
完成工程產(chǎn)值為：
明年上半年需要完成的全部剩余工程量：
完成的工程產(chǎn)值為：
以這個(gè)工作量和工期計算，我們每天需完成鋪軌3km/d或架梁4孔/d,軌排制作km/d, 更換長(cháng)軌m/d,橋梁濕接縫3孔/d，道床 m3/d,T梁預制3孔/d，疏解線(xiàn)特大橋混凝土圬工m3/d，混凝土灌注樁施工m/d,鋼梁架設 t/d，管線(xiàn)鋪設m/d,更換道岔 組/d,換軌 m/d，（其他細節請樂(lè )總補充）。
3、鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)
鋪架施工的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)是運輸組織。在下一步的鋪架作業(yè)中，在工程線(xiàn)上進(jìn)行運輸作業(yè)的車(chē)型復雜、車(chē)輛數量較多，主要車(chē)型有機車(chē)、平板車(chē)、高邊車(chē)，除了我們項目部進(jìn)行鋪架作業(yè)外，還有線(xiàn)下單位的路基橋涵附屬工程作業(yè)、站后工程作業(yè)、通信工程作業(yè)、接觸網(wǎng)工程作業(yè)，通訊工程及接觸網(wǎng)工程都要在工程線(xiàn)上進(jìn)行運輸作業(yè)，加上我們是單線(xiàn)單方向施工，這給運輸組織帶來(lái)較大困難。
要解決工程線(xiàn)交叉作業(yè)問(wèn)題，一是加快站場(chǎng)施工，創(chuàng )造機車(chē)會(huì )讓條件，二是提高現有通訊設備，加強信息化管理，提高工程線(xiàn)調度水平。三是交叉作業(yè)單位和調度人員要樹(shù)立大局意識和整體意識，分輕重緩急安排列車(chē)運行。
4、 工程項目管理跨度大、難度大。
隨著(zhù)工程的全面鋪開(kāi)和鋪架作業(yè)的向前延伸，我們的施工涉及鋪軌架梁、橋梁預制運輸、軌排制作、更換長(cháng)軌、橋梁濕接縫、道床鋪設、疏解線(xiàn)特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結構混凝土梁橫移施工，管線(xiàn)鋪設、 韶關(guān)東站站改等項目，其綜合特點(diǎn)表現為點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、工作面變動(dòng)多、專(zhuān)業(yè)多工種多、交叉作業(yè)多、人員流動(dòng)大，這給我們的管理帶來(lái)極大的難度。
解決的措施：增加管理力量，提高管理水平，細化責任分工，明確責任范圍，加強考核。
采用科學(xué)的方法組織施工，空間上采用平行作業(yè)，時(shí)間上采用流水作業(yè)，以網(wǎng)絡(luò )圖控制和指導現場(chǎng)施工生產(chǎn)，并根據實(shí)際情況及時(shí)調整。
5、 安全壓力大
我們的道砟運輸、鋼軌及軌料運輸、韶關(guān)東站站改、疏解線(xiàn)特大橋施工都涉及到營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工或鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工，制梁運梁、鋪軌架梁涉及到大型設備和特種設備施工，涉及到工程線(xiàn)施工，疏解線(xiàn)特大橋施工還涉及高空作業(yè)、水上、水下作業(yè)，深基坑作業(yè)等。韶關(guān)地區還經(jīng)常發(fā)生洪澇災害、臺風(fēng)等自然災害，這給我們造成了極大的安全壓力。
解決的措施：嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，管理科學(xué)。抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的安全防護設施落實(shí)，搞好安全用品及安全設施的驗收管理，嚴格按方案施工。
抓好安全培訓教育、安全技術(shù)交底工作，安全預警與卡控。
抓好安全檢查工作，提高檢查質(zhì)量，著(zhù)力抓好安全隱患的整改。
6、非現場(chǎng)管理因素存在的問(wèn)題
�。�1）前方工作面交付遲緩，特別是站場(chǎng)交付嚴重滯后
中建股份公司施工的ZQ-2標始終施工組織不力，導致前方路基、橋梁驗交緩慢，目前僅剩余10km、67孔梁鋪架工作量。
解決措施：項目部已經(jīng)向業(yè)主書(shū)面報告，并請業(yè)主單位主要領(lǐng)導到現場(chǎng)察看問(wèn)題，督促線(xiàn)下單位及時(shí)落實(shí)。下一步我們將繼續超前調查、超前預想，把前方存在問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主單位反映解決；同時(shí)向業(yè)主單位匯報，要求線(xiàn)下施工單位在鋪架前1個(gè)月進(jìn)行前方驗交，并要求鋪架施工前方最少有10km～15km的連續鋪架工作面。
�。�2）地方阻工擋道時(shí)有發(fā)生
由于長(cháng)期停工，前方線(xiàn)下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決，導致鋪架經(jīng)常由于地方村民阻工而停工。
解決措施：
〈1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流，提前發(fā)現問(wèn)題，報業(yè)主和地方政府提前解決。
〈2〉若發(fā)生突發(fā)阻工事件，第一時(shí)間匯報韶關(guān)市鐵辦領(lǐng)導，爭取半日內解決。
〈3〉及時(shí)認真做好停工記錄和簽認，為下一步索賠收集第一手資料。
目前，項目部已經(jīng)以書(shū)面形式向業(yè)主單位報告了這個(gè)問(wèn)題，請求業(yè)主單位予以協(xié)調解決，同時(shí)項目部予以積極協(xié)調配合。
�。�3）前方個(gè)別隧道仍然沒(méi)有貫通。
隨時(shí)跟蹤前方隧道的施工情況，階段性向業(yè)主匯報這一問(wèn)題，避免因此影響鋪架，把相應的損失降低到最小程度。
�。�4）個(gè)別地段拆遷征地沒(méi)有完成
韶關(guān)疏解線(xiàn)湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點(diǎn)，一直未能交地。拆遷后還需設計單位補勘地質(zhì)資料，韶關(guān)地區地質(zhì)復雜，不確定因素多，出圖時(shí)間不確定。
解決措施：項目部階段性向業(yè)主單位匯報拆遷問(wèn)題，將繼續積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作，配合設計鉆探工作，盡早出圖，爭取早日開(kāi)工。
諸多困難更加證明已經(jīng)到了時(shí)不我待、迫在眉睫的緊急關(guān)頭，再拖下去，困難會(huì )更多�，F在組織開(kāi)展施工生產(chǎn)大會(huì )戰活動(dòng)，是既講了科學(xué)，又講了政治局面，再往后拖，就是純粹完成政治任務(wù)了。那時(shí)候，局面會(huì )更被動(dòng)、投入會(huì )更加巨大，損失會(huì )更多，給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)的影響也會(huì )更大。
**鐵路自20xx年6月份開(kāi)工以來(lái)，先是經(jīng)歷了半年準備、半年下雨、半年施工的3個(gè)“半年”，后又經(jīng)歷了停工一年，復工一年，停停干干又半年的漫長(cháng)等待時(shí)間。在已經(jīng)過(guò)去的四年里，項目連年虧損，全體員工沒(méi)見(jiàn)過(guò)獎金，多半時(shí)間工資拖欠，項目部背負巨額欠款，相當部分干部職工信心、斗志喪失殆盡�，F在到了結束這種日子的時(shí)候了，我們必須重新樹(shù)立信心，堅定斗志、鼓舞士氣，大干8個(gè)月，為取得最終勝利，為明天的揚眉吐氣去拼搏。
現在關(guān)門(mén)工期已經(jīng)確定，時(shí)間上已經(jīng)不允許我們再退縮，破釜沉舟、背水一戰，我們只能勝、不能敗。
現在為維護企業(yè)信譽(yù)和形象，已經(jīng)不允許我們再退縮。完不成任務(wù)，我們會(huì )給中鐵十局抹黑，會(huì )給中鐵十四局抹黑，兩個(gè)全世界500強的施工企業(yè)有可能會(huì )丟掉廣鐵集團建筑市場(chǎng)，我們付不起這個(gè)責任，更丟不起這個(gè)人。
成本的壓力不允許我們再退縮。不算設備損耗，我們每拖延一年，僅僅人員工資、辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費就要花掉20xx多萬(wàn)。再拖下去，我們就會(huì )困難更大、矛盾更多，最終會(huì )吃不上飯，揭不開(kāi)鍋。
四年的隱忍和等待不允許我們再退縮，四年來(lái)我們少出了多少成績(jì)，少掙了多少錢(qián)，又浪費了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默，我們必須在沉默中爆發(fā)。**項目部的同志們，讓我們更加緊密的團結起來(lái)，同心同德，為**項目部的集體榮譽(yù)而戰。
二、 如何組織開(kāi)展好施工生產(chǎn)大會(huì )戰
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、成立組織，明確責任，為實(shí)現目標提供堅強的組織保證。
為保證生產(chǎn)大會(huì )戰順利開(kāi)展，并推動(dòng)生產(chǎn)大會(huì )戰全面、深入發(fā)展，確保各項生產(chǎn)任務(wù)按期完成，項目部決定成立施工生產(chǎn)大會(huì )戰領(lǐng)導小組，具體組成人員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
施工生產(chǎn)大會(huì )戰領(lǐng)導小組職責：
�。�1） 組織有關(guān)人員制定施工生產(chǎn)計劃、優(yōu)化施工組織設計和危險性較大工程的專(zhuān)項方案、完善修訂各項規章制度。
�。�2） 組織落實(shí)施工生產(chǎn)計劃、施工方案和危險性較大工程的專(zhuān)項方案
�。�3） 合理調配人員、材料、機具設備及資金等生產(chǎn)要素，確保各項工程基本施工條件。
�。�4） 定期開(kāi)展進(jìn)度計劃落實(shí)情況的監督、檢查，發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，及時(shí)采取措施予以糾正。
�。�5） 搞好本單位與上、下級單位、兄弟單位、地方政府和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。
�。ǘ┛茖W(xué)組織施工、落實(shí)精細化管理
優(yōu)化施工組織設計、科學(xué)安排工期進(jìn)度計劃，合理配置生產(chǎn)要素。
目前，項目部已經(jīng)對剩余工作量進(jìn)行了梳理，根據業(yè)主單位工期要求，采用倒排工期的辦法排出了項目進(jìn)度計劃，年內階段工期計劃。項目部根據剩余工作量，階段工作量測算了相應的勞力、材料、機械設備需求，按照均衡性、連續性原則對生產(chǎn)要素進(jìn)行分配、調劑。
施工組織方面，對于鋪軌架梁作業(yè)、橋梁橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線(xiàn)湞江特大橋連續梁施工、鋼結構-鋼筋混凝土梁施工、排水管線(xiàn)改移、三電遷改施工等單位工程、分項工程之間采取分專(zhuān)業(yè)、分工程、分區段安排平行作業(yè)；對于各單位工程、分部工程內部采取流水作業(yè)，并依據施工順序、工作量大小、現場(chǎng)施工環(huán)境合理確定流水步距，以便合理配置物資、勞力、設備、資金等生產(chǎn)要素。
各單位要根據項目部施工組織設計和總體進(jìn)度計劃的要求，制定自己的施工組織設計和施工進(jìn)度計劃，各單位的施工組織設計、施工方案、施工計劃是對項目部總體計劃的細化和分解，必須具有更強的可行性、針對性，實(shí)效性，簡(jiǎn)單經(jīng)濟、操作方便。
（三）及時(shí)組織人員、材料、設備進(jìn)場(chǎng)，迅速形成生產(chǎn)大會(huì )戰的局面
�。�1）鋪架工作，目前現場(chǎng)擁有架橋機1臺、鋪軌機1臺、運梁平板1臺、機車(chē)4臺，軌排制作人員 人，軌排運輸、橋梁運輸及鋪軌架梁人員 人，現場(chǎng)施工能力僅能保證一班作業(yè)，8月31日之前，鋪架人員要上到 人，確保每天鋪軌3km/d或架梁4孔/d。10月份之前，需要再上運梁平板 輛，軌排制作人員 人，鋪架再上人員多少人，達到每天鋪軌5km/d或架梁6孔/d施工能力。
�。�2）制梁工作目前擁有混凝土攪拌機2臺、制梁模板4套，存梁臺座 個(gè)，現場(chǎng)操作工人42人，8月31日之前，現場(chǎng)操作工人要上到80人，確保日生產(chǎn)能力3孔。梁場(chǎng)要積極想辦法增加存梁臺座，10月份現場(chǎng)要保證有150位操作工人，確保達到4孔/d的生產(chǎn)能力。
橋梁附屬工程施工人員目前有30人，8月31日前增加到60人，確保施工生產(chǎn)能力3孔/d。并隨著(zhù)鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保附屬工程施工與橋梁主體工程進(jìn)度一致。
�。�3） 湞江疏解線(xiàn)特大橋施工目前擁有施工人員30人，線(xiàn)路養護人員擁有40人，這是遠遠不夠的，8月30人之前，湞江疏解線(xiàn)特大橋施工要上到60人，線(xiàn)路起撥改、線(xiàn)路養護人員要上到100人，并隨著(zhù)鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保整道及時(shí)，線(xiàn)路狀態(tài)良好。將來(lái)大機養道、鋼結構混凝土梁施工、排水管道遷移、韶關(guān)東站站改要提前落實(shí)人員、材料和機具設備，做到半天時(shí)間也不耽誤。
（四）積極籌措資金
目前項目部欠各種款項共計5219萬(wàn)元，因施工需要，項目部資金缺口約3000萬(wàn)元，大體分劈情況如下：
�。�1）疏解線(xiàn)湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬(wàn)元；
�。�2）疏解線(xiàn)湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改，需資金400萬(wàn)元；
�。�3） 1-88m組合桁架梁制作加工，需300萬(wàn)元；
�。�4）P60護輪軌的物資采購，需550萬(wàn)元；
�。�5）60孔T梁預制，需材料費1000萬(wàn)元；
�。�6）水中墩、連續梁施工，需350萬(wàn)元。
解決措施：一是積極向**公司匯報，特別需要說(shuō)明合同外已完工程量實(shí)實(shí)在在發(fā)生的成本，目前面臨的困難及我們的工作態(tài)度、決心和已經(jīng)采取的措施，取得**公司的理解和并給與資金支持。
二是向中鐵十局集團公司匯報目前的形勢，請集團公司給予適當的資金支持。
但同時(shí)也要求各單位要實(shí)事求是上報資金需求計劃，節約使用資金，同時(shí)充分發(fā)揮資金的杠桿作用，花最少的錢(qián)辦最大的事。
對于項目部和各單位欠款問(wèn)題，應盡可能取得債權單位的理解，采取簽訂還款協(xié)議，分期還款等辦法減少資金的壓力。
（五）簽訂責任狀，嚴格考核
項目部已經(jīng)根據工作量的分配情況，工程施工和管理難易的程度，擬定了進(jìn)度工期責任狀和安全、質(zhì)量責任狀。這個(gè)責任狀提前都與各單位領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，簽訂責任狀后，項目部將嚴格按照責任狀落實(shí)考核。
�。┓止っ鞔_、落實(shí)責任到人
項目部進(jìn)度目標計劃已經(jīng)制定，關(guān)鍵在于落實(shí)。項目部各單位必須對項目部目標計劃進(jìn)行分解、優(yōu)化，將工作量以任務(wù)形式落實(shí)到具體項目、具體崗位、具體負責人，規定完成的標準和時(shí)間。
項目部各項管理工作必須做到事事有人管，件件有落實(shí)，加大執行力，提高解決問(wèn)題的靈活性，時(shí)效性和實(shí)效性。
（七）落實(shí)日進(jìn)度、周進(jìn)度、月進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，完成閉合管理，按期考核兌現。
從20xx年9月1號開(kāi)始，項目部各單位每天要向項目部工程匯報當天完成工作量，項目部工程部負責記錄、匯集、整理，并將實(shí)際形象進(jìn)度標注在計劃進(jìn)度橫道圖上。項目部每周對各單位進(jìn)度情況做一次總結，發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差較大時(shí)，項目部將認真計算進(jìn)度偏差，分析進(jìn)度偏差形成的原因，制定具有針對性的偏差糾正措施，及時(shí)調整生產(chǎn)要素配置，調整施工順序和各項工作的關(guān)系，糾正進(jìn)度偏差。
項目部各單位可以參照項目部做法根據本單位實(shí)際情況，制定進(jìn)度偏差糾正措施，并嚴格落實(shí)，確保進(jìn)度目標實(shí)現。
項目部將嚴格按照進(jìn)度責任狀落實(shí)獎懲。
三、抓好施工大會(huì )戰期間的安全管理、質(zhì)量控制、成本控制
安全管理在施工企業(yè)的各項管理中排在首位，出了事故，不但會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失，還會(huì )嚴重影響企業(yè)的形象和信譽(yù)。我們在工作中一定要重視安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真落實(shí)崗位責任制和各項管理制度，重視關(guān)鍵項目、重點(diǎn)項目、特殊工序的管理，重視安全隱患的排查工作，確保施工安全。
質(zhì)量是施工企業(yè)生存的基礎，正所謂“百年大計、質(zhì)量第一”，進(jìn)度再快，如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是不合格產(chǎn)品，那我們辛辛苦苦付出的努力又有什么意義？我們在施工中一定要把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、工序驗收關(guān)，最終確保工程質(zhì)量達到驗收標準。
抓好工期進(jìn)度的同時(shí)，我們還要做好成本節約工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標是追求的效益最大化，對于項目部來(lái)說(shuō)節約成本是實(shí)現減虧增效工作的重要組成部分。我們在日常管理和施工安排中一定要做到精打細算，支出合理，能不花的不花，能少花的少花，嚴格杜絕鋪張浪費。
四、理順工作環(huán)境，營(yíng)造和諧氛圍，為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng )造條件
1、在以往的施工過(guò)程中，在我們資金匱乏難以周轉時(shí)，我們以踏實(shí)的工作、誠實(shí)的態(tài)度，贏(yíng)得了業(yè)主單位和中鐵十局集團公司的大力支持，在以后的工作中，我們還會(huì )遇到許多困難，需要業(yè)主單位和中鐵十局集團公司的大力支持，我在這里代表項目部和項目部全體員工表示真誠的感謝。
2、在以往的工作中，我們在營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工中，在平板車(chē)、高邊車(chē)、機車(chē)作業(yè)、大修焊軌等作業(yè)中取得了廣鐵集團、廣鐵集團廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠(chǎng)的大力支持，將來(lái)的工作仍然需要廣鐵集團大力協(xié)調與配合，需要廣鐵集團廣州工務(wù)段、道砟場(chǎng)、軌枕廠(chǎng)等單位的'大力支持，我在這里代表項目部和項目部全體員工表示真誠的感謝。
目前線(xiàn)路鋪軌架梁工作已經(jīng)完成了40公里，這與十四局**鋪架作業(yè)隊的同志們辛苦努力是分不開(kāi)，下一步的鋪架工作更依賴(lài)同志們的通力合作和鼎力支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。
項目部一分部、制梁場(chǎng)的同志們在前期工作中付出了很大努力，保證了橋梁的供應和線(xiàn)路的安全，保證了工程線(xiàn)運輸的正常運行，新一步的工作中，需要同志們再接再厲，吃大苦、耐大勞，付出更多的心血和汗水，我在這里代表項目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。
3、為了贏(yíng)得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾，業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位作出了很大努力，也取得了可觀(guān)的成果，在以后的工作中，依然有賴(lài)于業(yè)主單位、地方鐵辦和有關(guān)單位的大力協(xié)調和支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝。
4、在以往的施工管理和組織協(xié)調中，項目部直屬各單位、各協(xié)作單位給予了默契配合和支持，將來(lái)的施工生產(chǎn)大會(huì )戰，更離不開(kāi)項目部直屬各單位、各協(xié)作單位理解、配合、合作和大力支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝。
五、緊盯進(jìn)度目標、振奮精神、團結協(xié)作、為實(shí)現**鐵路年內階段工期目標和最終開(kāi)通目標而奮斗
目標已經(jīng)明確，措施已經(jīng)制定，條件已經(jīng)初步具備，工作思路已經(jīng)清晰，下一步就看我們的工作表現了。
我們明白，前面的工作并不會(huì )一帆風(fēng)順，還有許多困難等待我們克服，許多堡壘等待我們攻破。面對困難，我想強調以下四點(diǎn)：
第一，我們要堅定自己的信心，梳理思路，看到希望，不能被困難嚇倒
第二、我們要充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，拓寬思路、思考對策，開(kāi)拓奮進(jìn)；
第三、我們要學(xué)會(huì )集思廣益，開(kāi)好現場(chǎng)“諸葛亮會(huì )”，充分發(fā)揮集體的智慧和力量；
第四：我們要發(fā)揚團結友愛(ài)精神，各單位、各部門(mén)要互通有無(wú)、取長(cháng)補短，通力協(xié)作，凝心聚力，為實(shí)現一個(gè)共同的目標努力。
任務(wù)雖然艱巨，但完成這個(gè)任務(wù)會(huì )讓我們倍感光榮，困難雖然很多，但克服困難會(huì )讓我們倍感欣慰。
有**鐵路公司的正確領(lǐng)導和大力支持，有中鐵十局集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持，有我們**項目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴密的組織和科學(xué)管理，有我們擰成一股繩的沖天干勁，我們一定能夠完成這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們充分發(fā)揚吃苦耐勞精神、攻堅克難精神、開(kāi)拓創(chuàng )新精神、科學(xué)管理精神、團結協(xié)作精神，為確保年內生產(chǎn)計劃得到落實(shí)，確保**鐵路20xx年6月份全線(xiàn)開(kāi)通而奮斗。
20xx-8-21
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿13
親愛(ài)的同事們：
大家好!
今日，我很高興能和大家一齊召開(kāi)我們的全體員工動(dòng)員大會(huì )。
我謹代表全體高管感激全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自我的掌聲來(lái)慶祝這段時(shí)間自我卓越的表現，為自我，為，為我們共同的目標，鼓掌吧!
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)有感覺(jué)到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團隊，是最優(yōu)秀的團隊，甚至是中國最優(yōu)秀的團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒(méi)有難倒我們優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無(wú)比自豪，這是我們最寶貴的財富。
這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節，的隆重開(kāi)業(yè)也進(jìn)入最終的倒計時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現。記住，的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說(shuō)：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命”我笑著(zhù)，對老板說(shuō)“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺(jué)到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團隊就是這么團結，就是這么優(yōu)秀。
你們就是最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動(dòng)力、最寶貴的財富、最值得感激的人!!!
經(jīng)過(guò)你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動(dòng)的員工，我的同事以及關(guān)心支持事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，最終迎來(lái)了我們的即將開(kāi)業(yè)。
記得上次軍訓典禮講話(huà)，我們第一次全體會(huì )議，正當炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，可是我從大家的臉上看到的是期望，的期望。此刻距離上次開(kāi)會(huì )一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿(mǎn)期望的表情變成了此刻一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，的正式開(kāi)業(yè)，去展示自我，去實(shí)現自我的價(jià)值，去實(shí)現自我的夢(mèng)想。這是我們共同的期待。
我們此刻的員工已經(jīng)到達了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì )是你一生無(wú)悔的選擇。也同時(shí)期望你們能夠證明，選擇你們是明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì )議，我總是活力的，因為我有自我值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì);看見(jiàn)你們培訓時(shí)認真的表情，讓我相信的未來(lái)更加光明。再次感激大家為付出的勞動(dòng)與汗水，必須不會(huì )讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺，都在等著(zhù)大家去實(shí)現自我的'目標，去實(shí)現我們共同的目標。
今日的員工大會(huì )與其說(shuō)是鼓勵員工的大會(huì )，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì )。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著(zhù)手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)，僅有對這份工作熱愛(ài)了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自我。
這一切，都來(lái)源于你此刻的堅持不懈，來(lái)源于你不離不棄，來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。
是個(gè)舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸，我們隊伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的人才，接下來(lái)，立刻就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運用到實(shí)踐當中，相信你們將是未來(lái)最閃亮的明星。
再次感激大家對的付出!
永遠記�。菏俏覀兊募�，是我們實(shí)現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會(huì )放棄任何人，僅有你放棄了你自我。
這個(gè)舞臺立刻呈現，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓成為中原地區的標志，讓成為中原地區甚至中國地區最佳典范。
為了的明天，為了自我輝煌的明天，不懈努力，執著(zhù)加油!
多謝!
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿14
各位同志們：
今天，我們在這里隆重召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì )，這次會(huì )議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神的大會(huì )，也是我們認真總結20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。
剛才，會(huì )議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的辛勤付出表示衷心的感謝！并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問(wèn)候！下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統工程，保證這個(gè)系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實(shí)的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來(lái)說(shuō)，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(cháng)。從大的方面說(shuō)，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會(huì )安全穩定，是我們各級領(lǐng)導、各級部門(mén)義不容辭的神圣職責。如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(cháng)期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實(shí)到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
2、建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的責任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問(wèn)題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線(xiàn)抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)切實(shí)負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
3、嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實(shí)不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照"四不放過(guò)"原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過(guò)法律規范、政策引導、監督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
1、切實(shí)加強基層和現場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現場(chǎng)。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì )成為一句空話(huà)。因此，必須強化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓，而且必須抓好。要帶著(zhù)感情抓安全，構筑穩定三角形。帶著(zhù)感情抓安全是踐行"三個(gè)代表"重要思想的必然要求，是體現生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì )進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的'同事、工友，我們必須帶著(zhù)感情切實(shí)抓好安全工作。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒(méi)有安全就構不成一個(gè)穩定的三角形。要完善本單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò )，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實(shí)做到遵規守紀、按章操作。
2、建立企業(yè)持續投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實(shí)施細則，在編制年度預算過(guò)程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費用預算，落實(shí)安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
3、嚴格監督管理。當前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導還不同程度存在著(zhù)重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監管部門(mén)必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責任，認真進(jìn)行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、健全監管網(wǎng)絡(luò )與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監管網(wǎng)絡(luò )，培養和造就政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過(guò)卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實(shí)處。
1、繼續完善安全監管網(wǎng)絡(luò )。多年來(lái)，我礦已建成了較為完備的安全監管網(wǎng)絡(luò )，但由于各單位人員相對減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專(zhuān)職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專(zhuān)業(yè)以外的工作，要保持安全專(zhuān)職隊伍的相對穩定，不能輕易調動(dòng)或抽調做其他臨時(shí)性工作，真正做到機構、編制、人員、經(jīng)費"四落實(shí)"，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。要通過(guò)崗位培訓、參觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題，成為安全管理的行家里手。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)�？偟囊缶褪�"嚴、細、實(shí)、快"四個(gè)字。所謂"嚴"就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人；所謂"細"就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過(guò)任何細微的隱患；所謂"實(shí)"就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現場(chǎng)，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn)；所謂"快"就是在保質(zhì)保量的基礎上，雷厲風(fēng)行，快節奏，高效率。
四、以規范、強化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(cháng)久。因此，從這個(gè)意義上來(lái)講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規范和提高，就意味著(zhù)整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么？是保障人的生命健康和安全，保證國家、個(gè)人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實(shí)現這個(gè)目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，靠"嚴、細、實(shí)、快"的工作作風(fēng)。我們就是要把精細化管理的理念、"嚴、細、實(shí)、快"的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷努力，團結協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設新成績(jì)。
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